倪向荣同志先进事迹：
青 春 无 限 可 能
——记南通中远船务/启东中远海工 “希望4号”项目经理 倪向荣
倪向荣小档案：
倪向荣，男，汉族，19xx年7月出生；湖南工程学院机械工程系毕业，本科学历，工程师。19xx年7月参加工作，20xx年加入中国共 产 党，20xx年7月起任南通中远船务修船总管，20xx年5月起任南通中远船务/启东中远海工建造经理，20xx年11月任海工项目经理、项目党支部书记。
他温和的语调、缜密的思维、平静的神态，言谈举止间透露的淡定与从容，让我们渐渐走近一个在中远海工发展历程中成长起来并作出重要贡献的青年才俊。他就是从“希望1号”、“希望2号”步步为营的建造经理到“希望4号”游刃有余的项目经理——倪向荣。
华丽转身：海工路上的艰难突破
20xx年年初，随着SEVAN650（“希望1号”）等海工项目建造合同的签订，标志着中远船务真正意义上进入国际海工装备建造市场，而且起步就是世界首制的高端海工产品。
能否能成功建造世界上第一座超深水圆筒型钻探储油平台，打响中远的海工建造品牌，对于一直在船舶修理改装领域拼搏的中远船务人而言，是前所未有的挑战。当年恰逢而立之年的倪向荣，荣幸地加入了“希望1号”项目团队，担任钻井区域建造经理。
对于之前只做过船舶修理和改装工程的倪向荣而言，如今去面对近2亿美金的钻井设备，可想而知，这是多么巨大的挑战。他从最早的网上查资料、学习基本的钻井知识开始，如海绵吸水般对新知识新
技术如饥似渴。夜深人静的时候，总结好一天的工作，倪向荣又进入宝贵的学习时间，相关专业的学习，国际上先进海工建造知识的学习??尽管那时白天忙工作，晚上忙学习，很辛苦，但在他看来只要是能有利于工作，有利于项目顺利推进，一切都是值得的。钻井平台液压系统如同人的动脉血管，决定着设备调试的成功，影响到产品的顺利交付。在“希望1号”串洗过程中液压系统发现油乳化，倪向荣积极应对，立即针对存在的问题查资料、找厂家、寻设备，经过系统的分析和选择，终于找到了合适的油水分离设备，迅速解决了问题。
“希望1号”完成海上试航后，倪向荣被委以重任，带领5名员工负责护航“希望1号”到巴西海域。从开始海上试验试航，到参加护航任务，倪向荣已经前后在平台上连续工作历时5个月。尽管拖着一身的疲惫，尽管每天每夜都有着对家的思念，倪向荣还是整理好自己的情绪，肩负起企业赋予的重任，从容启航。每天例行的紧张巡查，与船东交流沟通，带领5个人的团队分工合作，齐心协力，尽心尽职。他们把每次遇到的挫折与困难都当成一次功课，努力寻找解决问题的最佳方式，突破自我，积累经验。当“希望1号”成功到达目的地时，当再一次看到地平线时，当异域的味道随着海风吹来时，倪向荣至今还记得大家忘情的雀跃与欢呼，激情的汗水与泪水。“希望1号”建造过程中的点点滴滴一起涌上心头，大家同舟共济的身影像烙印一样刻在岁月的记忆深处，油然而生的自豪照亮了那段艰辛的突破之旅。
勇往直前：历经付出的成长积淀
作为项目的带头人，倪向荣始终坚持在生产一线亲力亲为，为员工做出表率。“感人心者，莫先乎情”，他以一个大哥的姿态，给企业中年轻的员工们搭建平台；“量身定制”、“师徒结对”，为年轻的员工尽快成长成才，默默地奉献着自己的力量。倪向荣说话总是和声细语，很温和，但并不影响他行事果断。正如团队里的同事所说，
他说的话让人觉得有道理，从心底接受认可，也不会产生负面的情绪，执行力就强了，工作效率就高了。
“希望”系列钻井泥浆系统很复杂，倪向荣亲自查看规范，研究图纸，制定生产方案，遇到现场问题时一起到现场和船东讲道理摆事实。此外，在对钻井泥浆系统进行检测调试的过程中，面对出现的各种问题，倪向荣带着团队认真查找分析一切可能出现的原因，逐一加以排查解决。这些宝贵的实践经验，为公司很快培养了一支有实战经验的钻井泥浆系统专业团队。
倪向荣不仅注重向新员工传授专业技术技能，同时注重培养他们的大局观和协同精神。在所负责的项目上，他要求每一个组员要积极主动地与船东沟通，要把准备工作做细，做在前面，这样既节省了时间，提高了效率，又可以使得船东更加满意。同时要树立全局一盘棋，根据现场生产实际情况，积极协同相关方，做好现场生产指导。
为了中远的海工梦想，倪向荣牺牲了多少个节假日，真正做到了舍小家为大家，假期里就像平时上班一样，组织和船东开会，到船上巡查，现场解决问题，填写工作日记，整理项目资料，安排后续工作??正是这种舍小家为大家的精神，影响着项目组的每个人，同时也带动着项目组的每个成员夜以继日、兢兢业业地工作，经验的积累和人才的培养，便成为中远海工事业成长的宝贵积淀。
坚韧笃定：锋芒退去的成熟稳重
由于有了在SEVAN 650系列产品“希望1号”、 “希望2号”钻井平台上的优异表现，中远人又迎来了 “希望3号”和“希望4号”平台的总包工程，这又是一个全新的挑战。此时的倪向荣，已经升任为“希望4号”的项目经理。作为建造经理，可能考虑的只是把区域内的现场工作组织好，完成好就可以了。而作为项目经理是项目的第一责任人也是总负责人，要考虑的事情需要更全面系统，经营、
设计、采购、安全、质量和现场的建造、设备的调试，都要做到心中有数、把握有度。这考验的是项目经理的综合管理才能和管理艺术。
倪向荣经常说，要把对项目的管理当成对家庭的经营，所以他倾注了自己所有的时间和情感。只有交付才能创品牌，作为“希望4号”的项目经理，倪向荣深知作为系列项目，不仅是要能交付，还必须要做到更好，才能对得起公司品牌。对于在建的项目必须保证每个建造节点，才能保证项目的按时交付。20xx年1月8日模块吊装完成，比预计的模块的吊装计划提前2天；20xx年7月11日发电机动车，比计划提前3天完成；20xx年7月22日主HPU动车，比计划提前10天??一个个节点的顺利完成，为项目的交付打下了扎实的基础。
因海洋而发展，由海洋而成就。面对广阔的蓝海，倪向荣以他一双飞翔的翅膀和一颗坚强的心，展现了无限可能的青春——
第二篇：某某同志先进事迹
xx同志创先争优活动先进事迹
xx同志是一名老党员，现为x公司供应科采购员，主要从事水泥、砖、石等地产物资的采购工作。该同志严于律己，努力学习，具有丰富业务知识和采购经验。x党委开展创先争优活动以来，他立足本岗练内功，提高素质上水平，认真做好采购工作，完成了领导布置的各项任务。他及时高效，忙而不乱，一切以加快项目建设进度为前提。他合理安排采购顺序，保证了采购工作的进度满足项目施工的需要，获得领导和同事的好评，真正的做到了共 产 党员站排头。
xx同志在采购工作中，他认真坚持重合同、守信用采购的原则，与客户保持良好的合作关系并不断发展新的客户。我公司的沙石、水泥和红砖等地产物资供应商逐年递增，并逐步走向以生产厂家直接采购为主，降低了采购成本。在水泥采购中，积极与新客户销售部门沟通，对产品质量、价格、使用周期等进行综合对比，采购到质优价廉产品，为施工生产节约了一定的成本。由于水泥、沙石等各种材料受经济形势的影响，市场价格不断变化，在采购过程中他坚持货比三家的原则，有利有节，寸金必争，争取企业利益最大化。在保质按时交货的前提下，为公司拿到供应商的最低价格。在采购资金受限的情况下，想尽办法，保质保量且以比较优惠的价格完成了各个工地所需材料的采购，为公司的正常施工提供了有力的保障。
xx同志在水泥、沙石和红砖的采购中，他严格遵守公司各
项规章制度，从不利用工作之便谋取私利，团结同志，遵守劳动纪律，坚持搞好室内外环境卫生。做到领导在场和不在场一个样，工作中积极主动，认真负责，服从领导，敬业奉献，恪尽职守，始终保持一名党员在平凡的本职岗位上勤奋扎实、努力工作的饱满工作热情，为xx公司的发展贡献余热。
xx供应科 20xx年11月19日