用心营造夕阳红

----XX县委老干部局先进事迹

XX县老干部工作在县委、县政府的正确领导下，在上级老干部局的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕中心，服务大局，不断健全老干关怀机制，强化老干学习教育，丰富老干文娱生活，发挥老干积极作用，取得显著成绩，得到社会各界和老干部的赞誉，在20xx年度XX县的年度绩效考核中被评为优秀等次，荣获三等奖。

健全关怀机制，营造老干工作良好环境，做到老有所依。一是部门齐抓共管。在老干部的政策实施、待遇落实、经费保障等方面，XX县委老干部局积极争取县委、县政府和各部门的关心支持，逐步形成县委、县政府统一领导，有关部门齐抓共管，社会各方面共同参与的工作格局。每年定期召开部门联席会，由县政府办牵头，组织、人事、社保、财政、老干局等部门共同参与，通报老干部的思想、生活状况，分析老干工作存在的困难和问题。针对发现的有关问题，及时进行专题座谈，对老干部提出的疑惑进行解释，对符合政策的问题及时处理和解决，使老干部对县委、县政府的工作更为关心和支持，使各相关部门逐步树立起“老干部工作无小事”的理念，更加注重抓好老干部思想政治、管理服务等各项工作的落实。二是落实干部待遇。从20xx年1月起，XX对全县机关事业单位的干部职工以及离休干部每月发放

100元的生活补贴，但是补贴范围没有覆盖到企业离休干部。为保障老干部待遇，XX县委老干部局多次与县社保局协调沟通，使50名企业离休干部的生活补贴得到落实。同时又积极与县财政局和社保局协调，使企业去世离休干部与机关去世离休干部一样享受20个月的抚恤金得到落实。同时建立定期体检制度，每两年为离退休老干部免费体检一次。三是定期走访慰问。在春节、“七一”及重阳等节假日里对老干部们进行上门慰问，为高龄老干部举办集体祝寿会，了解老干思想、生活情况，表达组织的关怀和问候。恢复提高离退休干部的春节慰问金，恢复副科级干部的春节慰问金，使一般离休干部和正科级退休干部由原来300元提高到500元，副处级以上离休干部由原来1000元提高到1500元，原四套班子离退休干部由原来2000元提高到3000元。四是及时解决困难。力所能及解决老干部生活困难，如离休干部XXX因经济困难及邻居纠纷而无法进行危房改建，县老干局了解情况后，积极协调城建部门帮其减免报建费用，协调解决邻里纠纷，使其住房得以顺利改建。积极争取县房管部门的支持，帮助解决另一名离休干部遗孀的住房问题。建立信访工作首要问责制，畅通老干部反映问题渠道，对符合政策要求的，积极协调有关部门跟进落实，对无政策依据，无法解决的问题认真做好思想工作，三年来无老干部到县上访。

强化学习教育，创造老干学习良好条件，做到老有所学。一是创办老干大学。20xx年上半年创办XX县老干部大

学，投入资金8.3万元，购买教学用具，改善老干部学习活动条件，先后开办了太极拳、舞蹈、声乐、医疗保健、二胡、手风琴及电脑等教学班，共吸引236名老干部报名参学，为老干部们提供了学习知识、拓宽视野的良好平台，得到了社会的认可和学员的赞誉。二是加强理论学习。为让老干部及时了解中央、省、市有关文件精神，XX县委老干部局定期组织老干部学习政治理论，党的基本知识，学习党的路线、方针、政策、了解国内外时事，关心XX经济社会发展。同时，积极出资为离休干部和全县副科以上退休干部征订了《秋光》1324份、《中国老年》和《当代老年》250份、《老人报》338份、《中老年人保健》530份，满足老干部的精神文化需求。三是开展学习活动。县委老干部局积极发动该县18个离退休干部党支部，根据各自实际开展形式多样的学习活动，如XX县企业离休干部服务中心党支部举办“一杯清茶谈国事”及“党的知识问答”等专题座谈会，促使老干部关心国家时事政治，关注当地经济社会发展，充分调动了老干部的学习积极性。

丰富文娱生活，完善老干活动阵地建设，做到老有所乐。一是完善活动中心建设。为满足老干部在学习、娱乐、健身等精神文化生活方面的需求，XX县老干部局坚持不懈地抓好老干部活动中心的管理和建设。XX县老干部活动中心原址是XX县老车站，建设于70年代，由于年代久远，各方面的设施场所陈旧落后，跟不上时代的发展，而且在20xx年的洪灾中损毁严重，损失金额高达28万元，许多活动设

备已无法修复。面对这种情况，XX县委老干部局一方面积极开展自救工作，尽量将损失降到最低，尽力维持中心正常的活动功能。另一方面积极争取各方支持，着手筹集资金完善活动中心设施建设。在该局的积极努力下，通过省、市等各方面的资金支持，于20xx年9月投入资金80多万元重新装修活动中心，并更新全部活动器材，于10月份正式投入使用。同时，争取到省安监局和东莞市安监局赠送一批价值20多万元的电脑和健身器材，完善了老干活动中心的健身设施。二是积极开展文娱活动。老干活动中心场所设施的完善，为老干部们提供了交流思想、充实生活的良好平台。借助这个平台，XX县委老干部局积极组织开展各种适宜老年人身心健康的文体活动。除日常文体娱乐活动外，该局根据老干部们的兴趣爱好，精心组织老干部们开展兵乓球、门球、麻将、#9@k、象棋等比赛。同时还积极组织老干大学员参加县的枫叶节、樱花节、创先争优专题晚会等表演活动。老干部们在这些活动中丰富了内容，提高了技艺，联络了感情，加深了友谊，达到了同赛共乐的目的。

推进创先争优，充分发挥老干模范作用，做到老有所为。一是树立典型模范。在离退休干部党支部深入开展创先争优活动，促使离退休干部的观念得到及时更新，视野得到进一步开阔。在创先争优活动中涌现出一批先进离退休干部党支部和离退休干部先进个人，如该县原政协主席XXX同志获得“省退休干部先进个人”荣誉称号；该县商业局离休干部XXX同志获得“市离休干部先进个人”荣誉称号；该

县水利局老干党支部获得“市先进离退休干部党支部”荣誉称号等等，通过宣传推广这些典型模范的先进事迹，营造了XX县老干部参与创先争优活动的良好氛围。二是加强组织建设。为切实加强离退休干部思想政治建设和党支部建设，XX县委老干部局从抓党支部自身建设入手，建立完善了18个离退休干部党支部，进一步提高了离退休干部党组织的战斗力。首先是强化班子建设，选好配强党支部班子成员，把党性强觉悟高、工作热情高、群众信得过的党员作为选拔党支部班子成员的必备条件。采取离退休干部党员推荐、支部考察的办法，从身体条件好、综合素质高、组织协调能力强的离退休干部党员中选任。其次是强化制度建设，规范工作程序。三是展现老干风采。20xx年的重阳期间，XX县委老干部局举办以“开展创先争优，展现老干风采”为主题的“夕阳红”文艺晚会，老干部们用自编自导自演的节目，展现老同志们老有所为的生活态度和健康向上的精神风貌。四是发挥老干余热。鼓励老干部们继续关注和支持县委、县政府的中心工作，积极建言献策。如今年8月份，县委组织部邀请原县领导XXX同志为组工干部上专题辅导课。引导老同志们积极参加各种群众活动，协助做好群众思想政治工作，为构建和谐XX作出新贡献。激励老干部们进一步走近青少年，当好优良传统的传播员、社会主义荣辱观的引领员、良好社会风气的监督员，发挥在关心下一代方面的积极作用。

第二篇：某项目部XX先进事迹

XX同志先进事迹

XX同志是机电安装项目部生产经理，自参加工作的以来，他一直奋战在施工一线，从事现场施工生产管理，他有着丰富的专业技术经验和管理经验，工作中严谨求实，以身作则，在自己的岗位上无私奉献。现将他的先进事迹简要介绍如下：

他认为一名合格的企业员工必须要有较高的思想道德、科学文化、专业技术、岗位技能和创新能力。他从学习业务知识开始，找来各种机电方面书籍，认真钻研，仔细记录。在学习中遇到问题虚心请教，不论何时何地，直到把问题弄懂，把事情解决为止。他掌握的机电技术对安装施工有序开展起到了推动作用，为保证施工工程质量和生产正常运行筑起了一道坚实的“屏障”。

多年的一线施工经历使他养成了一个习惯，他每天都是第一个到现场，认真了解生产状况，哪个是施工的薄弱环节，哪个是施工安全工作的重点，做到心中有数。在某施工工地，在工期紧、任务重、安装人员少的情况下，他盯靠在现场，靠前指挥，和技术人员一遍又一遍熟悉图纸，推敲施工工序，制定切实可行的施工方案。不管施工中最累还是最危险的，他总是冲在大家的最前面，他的敬业精神和不辞辛劳的工作态度，影响激励着项目部的每一职工。在他的带动下，该项目部安全、优质完成了某副井改绞施工。

工程施工战线长、跨度大，井架安装、井筒装备、高空作业项目多，给施工和安全管理工作带来较大压力。他认真组织职工贯彻、学习公司及处有关安全生产工作的会议及文件精神，利用每天班前班后会，交待好每天的各项安全事项，并对当天施工中存在的安全 - 1 -

隐患和问题进行总结，制定了提升运输、高空作业、防坠落等专项安全措施，贯彻到了每一位职工，让职工每天都带着安全意识上岗，做到“我要安全、我懂安全,我能安全，不被别人伤害、不伤害别人”，现场安排专职安监员进行专盯，确保了施工的顺利进行。

“工程质量就是企业的生命，精品是靠规范和严格的管理才能够创造出来。”这是某同志抓工程质量和安全生产工作的口头禅。凡是他看到的或听到的，只要是质量和安全问题，从不放过。他常对身边的技术人员说：“甲方把工程交给咱们，是对咱的信任，我们可不能自已砸了牌子。”在他的带领下，王村副井改绞工程、王村风井井筒装备安装工程受到甲方一致好评。

在经营管理上，他一是吃透合同，把合同的每一条款认真细读、透彻理解，周密策划，制定“守信誉、让业主满意”的合同，让企业效益最大化。有时因为预算、签证难免与甲方产生分歧，他把项目部预算、技术人员收集的相关资料，有理有据的提出理赔请求，使大部分合同变更得到相应补偿。二是注重抓好工程成本管理，精打细算，着力培养经营管理人员的经营技巧，每月主持进行一次成本分析，找出成本管理上存在的问题，采取措施堵塞漏洞。三是限额领料、提高材料周转次数、项目部成本核算与工资分配挂钩、重新定岗定员、和制定考核等多项管理措施。从而降低了项目部成本，提升了项目部的经营管理水平。

作为一名党员，他还不忘“传、帮、带”。 “自己技术再好，浑身是劲也不能完全派上用场，只有让更多的人掌握了技术，项目部才会发展得更好。项目部不少职工是刚从技校毕业、新上岗的职 - 2 -

工，工程经验不足。如何让这些年轻人成长起来，进一步转化为技术优势，是他思考的事情。为此他专门从书店买来技术、机电安装方面的书籍，认真阅读、仔细研究，趁工程不忙的时间给技校生讲解，每一个环节他都亲自动手，亲自示范，反复多次，不厌其烦，充分发挥为其良好的带动作用，把自己掌握的技术和工作经验毫无保留地传授给他们，并以现有的工程为示范样本，让他们边学边练。使新上岗的职工和技校生提高了理论和技术操作水平，实现了理论知识和工程施工有效结合。几个改绞安装工程下来，这些年轻人就成长起来，现在有的职工已成为独当一面、技术过硬的技术骨干，为项目部的技术力量输入了新鲜血液。

某同志忠诚党的事业，关心职工生活，注重工作方法，体贴职工难处。无论职工家中的婚丧嫁娶，还是职工生病住院，只要得知消息，他都要前去看望。有的职工家有困难，他了解情况后，安排在家留守人员给予帮助，带去了组织的关怀，为在外施工人员解除了后顾之忧。

某同志凭着对事业的执着追求和敬业精神，立足本职，以强烈的安全工作意识，为项目部的职工树立了无私奉献的榜样，展示了崭新的风貌，无怨无悔地把自己的青春、智慧和力量献给了安装事业的发展。为项目部的可持续发展做出贡献。

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