2015个人事迹材料

2015个人事迹材料

xxxx， 49岁，是xxxx区xxxx街道xxxx社区党支部书记。从xxxx年至今，担任社区干部已有27年。几年前的xxxx还是一个日出而作、日落而息，平淡无奇的小村落，如今的xxxx到处可以听到机器轰鸣的声音，到处可以感受到新区建设的热潮。

耐心为群众讲解征地政策

征地拆迁困难是大家都知道的，为了突破这个困难，几年来xxxx不知道跑了多少路，受过多少气。经过重重困难与艰辛，成渝复线高速公路及服务区、博物总馆、中央商务区、汽博中心、龙棠大道、绕城大道等10多个项目顺利进行。

xxxx年7月，正值酷暑高温，因成渝复线高速公路建设，需在xxxx征地350亩，共涉及6个社、68户村民，交地时间为8月25日。30天时间，350亩地，前所未有的压力！

很多村民在知道自己将要成为拆迁户后，情绪复杂，尤其是老人，不愿搬离。加之对拆迁政策不懂，总觉得怕吃亏，只要村干部一上门做工作听得最多的是：“你不要和我算账，我不会算，你给我几套房子，再给装修钱我就签，达不到我的条件下次就别来了??”

但为了按时完成拆迁任务，又只好一次、两次、十次??不分白天黑夜往他们家跑，给他们耐心讲解征地拆迁政策，频繁的说话让她嗓子一直沙哑了一个月，天天在烈日下奔走还让她成了一个名副其实的“非洲人”。

渐渐地，骂她的人少了，咨询政策的人多了，村民也陆陆续续开始在协议上签字。20天内，已与56户拆迁户达成了拆迁协议。

创征地拆迁的“xxxx速度”

的xxxx，因住在公路边，地理位置好，加上房子才修好没多久，十分不愿意拆。刚开始，因为xxxx是他亲戚，看见村干部去了，还显得十分热情。但一听说要拆他的房子，就立马翻脸不认人，把搬给村干部坐的凳子收了，端的水倒了??

他还转身进屋把门反锁了，任凭她怎么敲、怎么喊就是不开。一连几天都看不到他人影，打电话也不接，只有他的哑巴弟弟吴华明在家，到最后他弟弟看见村干部去都吼了起来。听到自己的亲戚都骂出这么难听的话，xxxx仿佛一根鱼刺鲠在喉咙，再想起这几十天来受过的白眼，鼻子一酸，眼泪不由自主的流了下来。

工作一时陷入了僵局。但不能因为他一个人影响了整个工程，xxxx不得不硬着头皮，继续做他的工作，甚至动用了一切关系。功夫不负有心人，他终于同意签订协议。余下的11户看见她家亲戚都签了，也就跟着把协议签了。

通过大家的努力，提前10天完成了征地任务，创造了征地拆迁的“xxxx速度”。

为工作，她未能好好照顾丈夫

去年的4月29日早晨8点，一直深爱着她的丈夫隆中烈去世了。

他是一个好父亲、好儿子、好丈夫，50多岁了还要到砖厂做杂工以补贴家用。4月2日凌晨，因为熬夜，他被一块锈铁皮砸断了手指。让大家万万没有想到的是，这块锈铁皮居然会要了丈夫的命。

xxxx内疚，丈夫是2号凌晨被送到主城医院的，但当时博物总馆正在拆迁，丈夫住院28天，她在医院仅仅陪了丈夫不到2天。

4月7日是丈夫的生日，xxxx本打算早晨去主城陪他，但因为有1户村民拒绝签字，又被迫拖到下午4点才去主城，第二天又不得不赶回到xxxx。当他伤口感染，不得不再次被送往主城医院的时候，听说又有重要的拆迁任务，xxxx又没有能陪丈夫去。谁知道，这次离开，竟成为了夫妻之间的生死永别。

因为自己忙于工作，就连丈夫的最后一条短信都没有认真读。短信是4月24日14点44分发出的，短信中写道：“圣菊，这一段时间你辛苦了！在你最忙的时候，我却在住院，我心里也不好受，不过我会尽量克制自己，少让你们分心，照顾好自己，真的好想你??”

在新区建设中，有上百位像xxxx一样在拆迁一线奔波的工作人员，在为建设美丽的家园而默默奉献。或许，他们做的工作不是最伟大的，也不是最崇高的，但绝对是最有意义的。

xxxx忘我的付出获得了许多荣誉，xxxx年、xxxx年她连续两年获得xxxx县优秀党务工作者称号，xxxx年再次被评为xxxx区优秀党务工作者，成为xxxx区第一届人大代表，xxxx年又获得xxxx区优秀共 产 党员称号，还被评为xxxx3年xxxx区首届劳动模范。

第二篇：20xx年紧盯市场 拼搏进取-建筑公司先进个人事迹材料

紧盯市场 拼搏进取-建筑公司先进个人事迹材料

紧盯市场 拼搏进取——记呼铁恒誉公司经理张建 我叫张建，在呼铁恒誉公司担任经理职务，我公司主要经营房屋建筑施工。这些年在局、处、主办单位的正确领导和大力扶持下，公司班子和全体职工的共同努力下，企业扭亏为盈，已走向正轨。特别是我们承揽施工任务八百余万元，实现利润七十余万元，职工年收入上万元，实现队伍稳定，连续十年未发生任何群体上访和路风事件；公司从19xx年以来连续6年被评为全局集经系统先进企业，～年我被授予铁道部火车头奖章。回顾所走过的历程，真是奋斗与快乐交融，艰辛与成功交替。一、认清形势主动出击，力争占有市场份额今年房建任务锐减，工程造价降低，诸多因素使得公司距职代会制定的年度产值目标六百万元还相差四百万元。能不能揽上活，对我成了严竣地考验。担任经理十多年，我认识到只有不怕困难遇事冷静，才能奋力一搏。我们分析了局内外建筑市场情况，找准了三级建筑资质小企业的市场定位，把目标锁定在局内市场，准备运用我们在局内，情况熟、信息渠道多的优势，占据“天时、地理、人和”，背水一战。真是说着容易做起难，我们由上到下，由下到上，多方做工作，动员方方面面为我们说话，东奔西跑。为一件事连夜到包头，奔集宁，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡无规律，自己多年的胃病又犯了，忍着疼痛也得干，从三月到八月胃出血就四次，顾不上住院，就在小诊所输点止血药，继续工作，有一次在旅馆打了三天吊针，边输液边谈工作。经过多方努力，全年落实房建施工任务八百余万元，完成产值七百一十万元，超额完成了任务，是呼和地区房建企业完成产值最多的一家。二、完善制度精耕细作，力争取得最大效益随着建筑市场竞争日趋激烈，工程质量要求更高、工期更短、而工程造价更低，竞争更加激烈。我深知企业要想稳步发展，就必须有实力。而实力首先要来自于经济实力。钱从那儿来？只能从经营效益中来。因此争取效益最大化是我们企业的中心工作，要常抓不懈，不能动摇。要保证效益最大化，就必须有完善的制度和严格的管理。这也是我向公司干部职工常讲的一段话。近年来，我公司通过逐步规范，基本形成了一种领导带头、职工紧跟的氛围，“以制度规范人，以机制激励人，以管理创效益”的良性局面正在深化。～年初公司又进一步细化、完善了《项目工程施工管理办法》、《安全质量技术管理措施责任

制》等有关制度，经理同项目经理签订了《安全管理责任目标》和《项目部经营管理责任目标》合同，管理上从公司到班组上级抓下级，一级抓一级，层层抓落实，高标准严要求，从每个人做起，从每道工序抓起，严把施工质量关。全年公司奖励干部职工3人，处理干部1名；在用工、用料上精打细算，做到采购上“货比三家”分厘必争。到年底公司实现积累近百万元，工程质量、工期受到使用单位好评，机务段中水处理工程在年底局质量执法检查中受到了表扬。取得了较好的经济效益和社会效益。三、目光向前拓展市场，努力开发生产项目近年来随着建筑企业的不断深化改革，地方企业大部分实现民有民营，股份制经营，成为我们学习的榜样。我公司坚持发展不忘职工，采取拓渠引水、创业富工的发展思路，逐步实现轻装上阵。我们及时发现上海局、沈阳局有些机务段以及我局集宁机务段在搞机车保洁，认为这个项目不错，技能要求不高，经营简单，投资也少，又服务国铁运输主业，适合公司现状。看准了就干，我马上找人了解外局情况，同时派人几次到集宁学习，在呼和机务段调查每天机车整备量，了解乘务员擦车情况等，同时不间断地找段领导汇报工作，争取早日促成成立保洁中心。经过一年多的努力，终于在今年底主办单位呼和机务段同意把擦车任务交给我公司承担，于～年四月开工，成立机车保洁中心，一下子多安排四十多人，实现了公司、主办单位、职工三方受益。我虽然担任着经理职务，但还是认为自己只是一名普通职工。是190名职工的生存发展，让我有了前进的动力，也是190名职工的倾力支持，使我做出一点成绩。从19xx年至～年连续七次获得的全局集经系统优秀经理（厂长）、标兵称号，是工作的褒奖，更是奋进的鞭梢。