发电厂先进个人材料

时间:2024.5.2

发电厂先进个人材料

一、潜心钻研技术,立足岗位奉献青春。

发电厂是一个技术和人才密集的地方。在工作中,XX同志十分善于开动脑筋,为发电机组的安全运行和节能降耗出谋划策,提出了许多切实可行的合理化建议,取得了很好的经济效益,他多次发现设备安全隐患和果断处理异常事故,避免了设备损坏和异常事故的扩大,发电机组的稳定运行发挥了重要作用。12月1号提出供热机组凝结水回收至疏水箱的合理化建议,按供热机组明天凝聚4T凝结水计算一个月就节约了120T.同时降低了废水排放量减少了废水处理量

 班组所辖设备量大面广,运行环境差,维护难度大,消缺时间长,为保证设备的健康经济运行。每天他都要亲自对设备进行几次巡检,12月21日,他发现刚切换完输灰系统在运行时声音异常,并伴随较大的振动。经验告诉他,输灰系统异常故障会迅速扩大。到时不但检修难度变大,还会影响到机组负荷。于是他立即通知检修,进行处理恢复了输灰系统的正常运行。

   二、在安全生产方面,他负责的运行组始终坚持

“安全第一、预防为主”的方针,全面贯彻公司关于安全生产的指示精神和工作部署,认真落实班组人员安全生产责任制,明确了员工安全责任,确保责任到人,压力到位。强化员工安全生产意识和安全生产技能训练,督促班员做好日常安全工作,将隐患消灭在萌芽状态,特别督促班员做好安全薄弱点的工作,要求全体员工严格执行公司劳动生产管理,对发现的违章现象坚决予以考核,并强化事故应急管理,将发生重大事故的可能性降低到最小程度,在全体工作人员的共同努力下,他所带领的班组安全生产一直保持稳定的局面,保证了零事故,实现了班组安全生产责任目标。

三、在班组建设方面

他首先是抓思想工作,关心和了解班员的思想情绪和心理动态,即使反映并帮助班员解决具体的困难,作为班长,必须在工作中起模范作用,班员才服气你,这样他们才能在工作中支持你,理解你,班长和班员齐心协力,形成良好班风,工作才能做好。其次是监督执行各种规章制度,杜绝违章和错误操作,明确分工和责任,这样不管哪里出现问题都能找到责任人,防止扯皮和不负责的现象发生。再者对班员进行严格考核,同时注意多正面激励班员、调动班员做好安全工作的积极性,在班前会、安全学习、安全总结等安全活动中多表扬安全做得较好的班员,让大家向他学习,增强全体班员的工作责任心、自觉性和积极性。在基层管理方面,他要求自己及时学习新的技术和管理方法,做好人员管理,对人的管理要严格,严而有方、严而有理。同时,应以身作则,身先士卒,让班员心悦诚服、接受领导。要多表扬安全工作做得好、严格遵守安全规定、提出安全建议和发现设备隐患的班员,要把正、负两方面的激励措施充分调动起来,灵活运用起来。对新岗位人员,要做好安全教育和安全监督工作。要将其安排好,专人分管,通过具体事例加强他们的安全观念和安全知识教育。通过班前会、安全学习、安全分析、事故预想、反事故演习等做好班员的安全培训工作。宣传安全生产的方针政策,严格安全教育、纪律教育,坚决制止违章。在贯彻执行领导的工作安排的同时,做好班组与班员的沟通工作。在这个不断发展变化的社会,他深知要不断提高自身素质,不进则退,他在日常的工作中要更加严格要求自己,不断培养自己高度的责任心和强烈的安全意识,不断学习掌握过硬的技术,以提高事故的处理应变把握能力。同时不断训练自己的心理素质,提高自己的管理能力。

作为一名基层员工,XX同志正以自己的实际行动团结班组成员在公司发展的道路上奉献着自己的青春,在平凡的岗位上谱写闪光的青春。

资料来源:http://www.reader8.cn/data/sbcl/


第二篇:电厂先进管理者申报材料


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电厂先进管理者申报材料

先进个人申报表

申报奖项:先进管理者

姓名

性别

出生年月

学历

籍贯

入职时间

担任职务/岗位

事迹简介:

我于7月开始进入公司在二期项目部工作,8月份领导安排我组织电厂学员到恒源热电学习;12月份学习结束,带领学员参加了电厂一期项目工作的安装、设备试运,直至安全投入生产的全过程,在此过程中我所带领的学员接受住了考验,安安全全的使电厂的锅炉、汽轮机以及发电机投入运行,2月担任电厂生产副厂长职务,在这期间我对工作兢兢业业,在发电机单机运行的情况下,保证了甲醇二期工程的顺利投产。8月份指挥了电厂并网工作,一次并网成功受到电业局领导的高度赞扬,9月份电厂二期项目顺利并入系统投入生产。3月份开始主持电厂工作,工作开始重点对静电除尘器输灰管道、落料阀等进行了技改,加装了1汽轮机快速关闭阀等,其目的就是降低生产成本,消除设备隐患,保证设备安全运行;8月份久新能源试车,电厂负责吹扫1千多米长的蒸汽管线,克服了蒸汽管线长、温度高,容易造成管道膨胀不均匀,拉坏管道的困难,认真制定吹扫方案,经公司计划部核准后成功向久新能源供电、供汽。修旧利废、节能降耗情况,由于外购网电用电峰期和用电谷期电价相差0.5元/度,通过调整外购网电用电量和合理分配用电时间,全年共节约资金300多万元;用循环水代替一次水使用又节约一次水35000m3,技改的锅炉除尘器落料阀,全年维护成本从47万元降至27万元,节约资金20万元;修旧利废可节约费用约10万元;运行人员利用空余时间修理旧拖把100多把,自扎扫帚90余把,把节能降耗工作做到细处。

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12月份锅炉脱硫项目开工建设。全年实现了安全生产正常,技改设备成功投运并达到预期目的,项目建设顺利开展的良好局面。在此向给予电厂支持的各级领导,兄弟部门表示衷心的感谢。

公司意见

注:先进个人申报奖项包括明星员工、特殊贡献奖、先进管理者、优秀专业技术人员。

资料来源:/data/sbcl/

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