阳煤平原化工有限公司化肥二厂会议纪要大 修 动 员 会 议 纪 要会议时间：2012 年 11 月 8 日 9:00-10：20 主持人：陈勇 参加人员： 见大修动员会议签到表 记录：李霜 会议主要内容：为保证顺利完成大修任务。大修期间各方面应注意的事项 李宝健科长： 在检修期间主要有以下几项要求， （详细内容见通知《关于大修期间安全环保工作注意事项的通知》第 45 号通知和第 46 号、47 号、48 通知） 1.检修前大修方案的制定； 2.检修前的安全教育； 3.检修作业中的安全要求； 4.检修作业完成后的安全要求； 5.开停车期间注意事项。 杨厂长： 大修的范围有、电器、仪表工序，一切安全设施到位，检修零部件准备就绪，在开停车阶段严格执行操 作规程和各项制度的要求。 1.大修的意义： ①每年的大修都要慎重。今年的大修各级分工要明确，责任要清楚，尿素检修的好、坏意义重大。设备、装 置安全都影响很大，一定要做好充分准备。今年大修从 6、7 月份，包括上半年开始论证近几个月的准备， 材料、备件、现场等从各方面必须有充分的准备。 ②这次的大修情况是，有的工序开着车，有的工序停车检修。尿素检修的好、坏对生产系统的运行非常重要， 对来年产量来说是重中之重，现场的责任人各尽其责，在设备、操作、安全等方面加强监督。 2.要高度重视本次大修： ①本次大修应引起大家的高度重视，我们从思想上要有一个“大”的转变，全体干部、职工要提前调整好自 己的状态，进入大修状态。特别是在安全上比以往要有更高的认识，必须把安全放到第一位。对自己要有严 格的安全要求。 ②思想准备非常重要，各级人员从思想上进入大修状态，大修时比以往要更好、更认真，车间负责人、调度、 大班长等班前会给大家传达一下。 3.大修安全放在首位： ①两票一证的执行：工作票、操作票、安全作业证要严格执行，要实事求是，不允许代签、漏签、超出签订 范围。票证要当场兑现，凡票证执行不严格的当场公布，并拿出处理意见，安全科负责。 ②责任：责任重于泰山，要负起责任、担任起系统相应的责任。有相应职位就有相应的责任，在工作中不负 责任的、违章操作的、认识问题不清的、相关细节没安排到位的属于渎职行为，根据情况进行处理，要么严 肃处理要么撤职。 ③细节：细节决定成败，一点小的疏忽就可能导致大的失败， “千里之堤，溃于蚁穴” ，一点小事就有可能导 致大局的成败，导致严重的后果。工作中要面面俱到，根据以往的事故教训，在检修时每个细节都要想到， 措施必须到位，还要胆大、心细但是绝不能盲目。各班长是岗位的骨干，平时要及时查找隐患加强监督，在 工作中严格要求自己，制度就是红线，大家给自己建立一个底线，这道红线不能逾越，不能违反规程，我们 要抱着对整体大局负责的态度，必须从细节管理，把细节工作做到首位。 ④责任状的签订：大家回去核实大修责任状的签署情况，完善责任状落实到位，在检修工作中应怎么做，假 如出现安全问题，责任人要负相应的重要责任。 ⑤厂级领导负责整体检修，分管领导各负其责，在检修中设立小组逐级到人。并成立安全督促小组，由安全1

阳煤平原化工有限公司化肥二厂会议纪要科、企管科成立监督小组，对检修现场问题进行拍照、宣传、曝光张贴处理。每天下午开会汇报工作情况， 并把查出问题汇总，排查出检修及停车存在的问题。 4.进度和要求： ①根据公司整体协调，具体听从领导通知进行停车、开车。 ②此次检修要保证安全质量、进度，在保证安全的情况下保证质量，保证质量的情况下保证进度，如果遇到 安全、质量、进度发生冲突时，安全第一都要顺从安全，大家不要因为赶进度而忽视安全。 ③首长负责制，要逐级安排安全负责人，方方面面全面考虑。 ④杜绝三违现象，制造一个良好的安全检修氛围，任何人不允许违章指挥、违章操作，都要以大局为重，从 整体项目的目标和本系统检修项目的目标都要以大局为重。 ⑤大修期间，大家要及时相互沟通、汇报，要有汇报机制。如因沟通不及时而出现事故，相关人员负责人。 ⑥总之，我们的共同目标就是齐心协力完成本次大修，要有信心，要重视不能轻视。必须看成一个大事来抓， 把简单问题复杂化，复杂问题简单化，小事当成大事抓，大事更要分析细节逐一做好。 ⑦班长以上干部要发挥干部带头作用，必须亲临现场，及时联系沟通，掌握第一手信息。顺利完成这次大修。 陈厂长： 1.没有进行检修的车间，人员、现场等都要严格管理。对于大修的注意事项大家要好好学习，保证这次大修 顺利完成。报送：厂长、生产厂长 抄报：各职能科室、各车间 编制日期：2012 年 11 月 8 日2

第二篇：会议纪要12.11.15

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