6月10日

同志们：

今天，我们在这里召开公司管理暨安全生产工作会议，目的就是要进一步统一思想，提高认识，以更加坚决的态度，更加过硬的措施，切实加强企业管理做好企业安全生产工作，下面，我就企业管理工作谈三个问题：

张经理:高度重视，警钟常鸣，充分认识做好安全生产工作的极端重要性

近年来，辽河油田公司、曙光采油厂、金宇集团对安全生产工作极端重视，采取了一系列过硬措施，在落实目标责任、深化专项整治、开展隐患排查、强化宣传教育等方面，做了大量卓有成效的工作。尤其是去年以来，我们在安全形势比较严峻、安全生产难度逐渐加大的情况下，继续保持了平稳发展的良好局面，这是极不容易的。但是，面对现实，冷静分析，我们必须始终保持清醒的头脑。既要看到全局安全生产总体稳定的良好形势，又要看到公司安全生产隐患较多、形势依然严峻的不利因素，始终做到警钟长鸣，思想认识上一刻也不能松。

第一，从肩负的责任看，容不得思想上有一刻放松。大家都清楚，对安全生产工作，党中央、国务院，省、市、县都极为重视，以人为本的理念贯穿于各级党委、政府工作。特别是近年来，为了加强安全生产工作，辽河局、盘锦市采取了一系列重大举措，出台了一系列管理规定，对安全生产工作的要求越来越高，抓得越来越紧，查处越来越严。

第二，从我公司发展的现实要求看，容不得思想上有一刻放松。安全发展是科学发展的基础和前提，科学发展首先是安全发展，没有安全，就没有发展，更谈不上科学发展。如果安全事故频繁发生，我们就不可能聚精会神搞建设，一心一意谋发展，推进和实现经济社会又好又快发展也就无从谈起。任何时候、任何情况下，都要坚持生产服从安全，安全高于一切，以安全保稳定，以安全促发展。

刘经理：突出重点，狠抓落实，切实把安全生产的各项工作做实做细

1、要全力消除各类安全隐患。“隐患险于明火，防范胜于救灾”。隐患是安全生产各种矛盾问题的潜在危险，是滋生事故的土壤。因此，必须牢固树立预防为主的思想，把安全生产的关口前移到对事故的预防上，把工作的着力点放

在事故隐患、危险源的排查、治理和监控上，从根本上消除不安全因素。要坚持经常抓、反复抓、深入抓，持续强化对重点行业领域和重点监管区的隐患排查治理工作，及时清除安全生产的死角和盲区，做到发现一起，整治一起，排除一起，真正把工作做深做细。要建立事故隐患“排查台帐”。做到以铁的手腕、铁的纪律、铁的作风，千方百计把重大隐患整改到位，确保万无一失。

2、要加强安全教育培训工作。在安全生产过程中，最关键、最核心、最根本的因素是人。切实加强安全教育培训，对安全生产来讲至关重要。要加强对企业负责人、安全管理人员的安全教育培训，采取行之有效的方式方法，提高培训的质量和实效。要树立“安全培训是给职工的最好福利”的思想，督促指导企业切实搞好全员培训复训，不断提高职工的安全素质和操作技能。要认真落实“先培训后上岗”的规定，对有特殊岗位要求的，不经培训考核合格绝不能上岗作业。要高度重视对员工的培训，帮助他们增强自我保护意识、安全素质和操作技能。要广泛深入地宣传安全生产法规政策和安全知识、常识，不断增强全社会的安全生产法制意识和防范意识。

3、要加大安全宣传教育力度。安全工作只有社会大众认识到位，才能形成整体合力。因此，要把安全宣传教育作为安全生产的基础工程来抓。要以“安全月”活动为契机，采用新闻报道、举办培训班。要坚持正面宣传的原则，树立正确的舆论导向，大力宣传安全生产的方针政策，大力普及安全防范知识，大力培养群众的安全意识和自我防护能力。并注重探索安全文化建设，引导和启发全社会重视人的生命价值。

赵经理：强化责任，严厉问责，真正肩负起安全生产的重任

1、要强化安全责任。安全生产是硬任务、硬指标，是重大的政治责任。搞好安全生产，必须从严落实好政府的领导责任、部门的监管责任和企业的主体责任，真正形成一级对一级负责、层层抓落实的工作机制。要进一步强化责任落实，在全镇建立起一个层层覆盖、逐级负责的安全生产责任体系。

2、要严格责任追究。从严、从重查处安全事故，这是中央和省、市、县的一贯要求。因此，对于安全生产事故，我们绝不能大事化小，小事化了，否则，不仅对责任人起不到应有的教育作用，而且也无法向人民群众、向党和组织交待。这就要求我们，对安全责任事故要严肃追究，严肃查处。同时，要关口前移，重心下移，变事后追究为事前追究，变事故追究为隐患追究。

3、要转变工作作风。安全生产无小事，必须始终做到求真务实、真抓实干，用优良的作风提供坚强保障。全公司上下要大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，深入最一线，调查研究，掌握情况，把握规律，关口前移、重心下移，

督促检查，狠抓落实，切实把安全生产工作抓细、抓实、抓好、抓出成效。领导干部要经常深入安全生产第一线，开展调查研究，督促指导工作，及时协调解决安全生产工作中存在的突出问题。安全部门要自觉加强自身建设，对所有安监人员要从严要求，切实转变作风，经常深入基层、厂矿、工地进行不间断地巡回检查，发现问题及时处理。在安全生产这个问题上，人人都要敢抓敢管，不怕得罪人、不当老好人，敢于负责、敢于碰硬、敢于担当。

经理：同志们，做好安全生产工作，任务艰巨，责任重大。希望大家按照公司的安排部署，以如履薄冰、如临深渊的危机感，以生命重于一切、责任重于泰山的使命感，真抓实干，尽职尽责，兢兢业业地抓好安全生产工作，确保公司安全生产形势持续稳定发展，为实现公司宏伟目标做出新的更大的贡献！

谢谢大家。

第二篇：会议纪要20xx年6月18日柠都新城项目部安全生产例会

会议纪要

会议名称：项目部生产例会

会议时间：20xx年6月18日下午16：00

会议地点：项目部会议室

会议主持：执行经理唐建伟

参会人员：项目部全体管理人员、各工长、塔机管理人员

现场工长张敏发言：

1、24#钢筋工，经多次督促整改，经未整改。罚款500元！

2、拉筋未绑扎，提醒多次后任不见整改。

3、漏绑严重。

4、木工对支撑进行加固。

现场工长陈强发言：

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3、 25#钢筋竖焊质量差，成型效果差。罚款500！ 加强梁、墙柱的钢筋绑扎，严格按照图纸和规范要求操作。 木工在关柱子模的时侯，内有转头和木方未清理，影响极大，罚款1000！ 现场责任工长李彬：

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7、 竖焊质量差，如不见整改，立即退场。 施工人员不服从管理人员指挥，钢筋绑扎随意，不按照规范要求操作。 25#梁、板钢筋多处漏绑，拼缝不良、出现漏浆现象。 加强施工进度，加强人员组织。 对于检查验收的时候，班组人员不在的，罚款500！ 安全文明施工，生活区的清洁，现场材料的堆放。 砼浇筑质量加强，砼养护要做好记录。

技术负责龙亚波发言：

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5、 整体进度慢，质量差。必须进行整改。 24#、25#楼木工支模架一定要加固。 现场材料堆放很凌乱，须加强管理。 大量木屑从未清理，存在火灾隐患，必须马上清理。 钢筋竖焊质量差，钢筋绑扎随意，没有按照施工图纸和规范要求进行

操作，钢筋放样要加强准确度。

6、 砼浇筑时注意标高控制，施工缝位置整改，有空洞时候需管理人员同

意后，方可进行修补。

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8、 水电安装质量要做好，做全，每月22日前提交工程量。 各工长“三检表”要做好记录，提交资料室。

执行经理唐建伟发言：

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下雨和塔机有影响工期，但不影响质量。 加大对于不听从管理人员安排的处罚。 重视6月安全生产月。 各班组人员必须听从管理人员安排，不听从安排的清除出场。 加强安全生产意识，加强教育。 生活区混乱，必须整改，奖惩皆施。 现场材料的及时清理。 提高施工质量，加强模板拼缝。加强施工进度，该加班就加班。 25#基本按上周进度计划完成，24#竖焊都未做完。