中煤第三建设集团
班前会记录
单位：
项目部暨班队必须认真执行“一日一题、一周一案、一旬一课、一月一考”制度，考试卷要建档。
一、 班前会要求
（一班前会程序：点名→“一日一题”、培训→布置生产质量工作→当班具体工作落实到人；
（二）班前会时间应控制在30分钟以内，参加人员应提前进入会议室；
（三）班前会应由项目负责人或队长主持。会场安静不得随意走动，不准交头接耳，不准随地吐痰，集中精力听从工作布置，有问题举手要求发言，讲话简单明了；
（四）班前会主持人应提前按“六心讲”的要求，对上班遗留问题、本班作业点的安全和质量状况、当班应注意的事项、需贯彻的安全技术等进行梳理，书写在班前会记录本上，并在班前会上进行认真的不知。班前会记录格式由集团公司统一制定。
二、 班长会六必讲内容
（一）必讲作业规程、安全操作规程、规章制度；
（二）必讲上一班安全情况，存在的问题和本班任务及存在的危险因素；
（三）必讲重要工序的安全质量标准和安全技术措施；
（四）必讲现场交接班时要注意的事项和安全重点；
（五）必讲特种作业人员的岗位要求；
（六）必讲隐患的处理方法和可能发的事故时逃生办法等应急措施：
班前会记录
年 月 日
班前会记录
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第二篇：区队班前会记录本
队班前会记录本
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