2014校长新年寄语

看旧岁银蛇起舞群山增秀色，喜今朝骏马奔驰九州尽春晖。我们又迎来了新的一年，迈进了新的学期。

名师汇香都，专家领前航，高校课堂绩斐然，特色教育就辉煌。回首20xx年，我校已跨入五年规划中的第四年工作落实年，乘着“创东莞市推进教育现代化先进镇”之东风，以镇政府打造“五大工程”为契机，以“一五规划”为统领，以实现“优质教育”的目标，以“关注文化整合”为根本，以“落实细节管理”为抓手，铺开五全德育建设，探索高效课堂模式，凸显艺术教育特色，推动家校合作可持续发展，构建高雅的校园文化特色，打造阳光体育，培育高雅的写字氛围，进一步做强“一大特色”，做实“五大亮点”，以实干抓实效，夯实基础，务实求真，收效良好。

20xx年，新的希望，新的历程，新的思路，新的突破，学校将在传承中创新，在实践中升华，在平稳中崛起。我们将继续重视师资队伍建设，校园文化建设，促进学校全面和谐发展，践行““教育是高雅的艺术””的办学理念，履行“让学生体验到学习的快乐，让教师领略到教育的乐趣，让家长享受到孩子成长的喜悦”的庄严承诺，不断提升我们的办学品位、办学质量。让我们在镇科教办的坚强领导下，团结全体教职工，在追梦的路途中攻坚克难，在新的征途上锐意前行，为实现伟大的中国梦奋笔书写香市小学的新篇章。

最后以感谢为圆心，以真诚为半径，送大家最真挚的祝福：祝可敬可爱的老师们在新的一年里，合家欢乐、龙马精神！祝同学们一马当先、马到功成！

第二篇：20xx年：新年寄语

《鹰的重生》

这是一个关于鹰的故事。

鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。

要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。

此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。

鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！

这篇有关鹰的文章让我感触颇深，由此更加深深体会到鑫瑞行此次组织系统变革的必要性和紧迫性。

公司从20xx年创立到现在，我们存活了8年，这8年，有喜悦、有冲动，有痛苦、有煎熬，我一直在思考，为什么我们始终处于一个做不大的状态，如何我们才能做到基业长青，怎样才能让我们从爬行到奔跑，把公司建成一个能够完成自循环的平台，让每个在这里辛勤打拼的人获得应有的回报和安全感；

我想这一切都源于我们一直忙于业务生存、忙于协调救火而忽略了公司组织系统的建设，这里面包括我们清晰的公司定位、长期和短期清晰的战略规划，清晰的服务产品链的设计，从成就个人到成就公司的利益链的设计，系统的人才招聘培养和关键人才的引进体系，清晰的薪酬绩效晋升系统、能够帮助大家看清方向和愿意付诸努力的企业愿景、使命和价值观的企业文化的建立；

我们需要明白，在房地产代理行业受到多方面因素日益挤压的当下，我们必须要有具有差异性竞争优势的商业模式来支撑企业的发展和壮大，否则只能是靠天吃饭，过一天算一天的混日子；通过20xx年与设计院的整合，20xx年的运作已经证明这是一个好的开始，但不是终点，我们必须通过不断的纵向整合发展，打造行业内领先的竞争优势和产品优势，构建一个有市场、有客户需求、有旺盛生命力的平台型公司，整合上下游不同公司和培养人才，把这个平台做大、做持续、做长久，使得每个在这里努力奋斗的人都能有自己的平台和满意的回报；

《鹰》的故事告诉我们：在企业的生命周期中，有时候我们必须做出艰难的决定，开始一个更新的过程。就像鹰的蜕变一样，为了能开启新的生命周期，重新飞翔，她必须通过击打岩石把原有的喙去掉，把老化的指甲和羽毛拔掉，这是一个非常痛苦的重生过程！同样，我们也必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔。这次蜕变是痛苦的，对企业，对全体员工，对我本人都一样。但若不经过这场痛苦的蜕变，我们就面临着死亡的威胁。为了企业的生存，为了实现我们的发展目标，我们必须要经历这场历练！

这一次变革，首先必须要大家的认同，我们必须要认识到，只有把公司的平台不断做大，才有可能有更多的岗位和更好的回报，因此在观念中，我们必须

要承继鑫瑞行文化中实干、相信、责任的思想和观念，改变那些制约企业发展的不良行为和习惯，要做到这一点，就必须让企业愿景、使命、价值观凝聚员工的共识，成为思想观念和行为准则，形成在组织体系沉淀下来的文化观念和行为习惯。要做到这一点，企业各级管理人员，能否真正的理解、推动和实践企业的愿景、使命和价值观至关重要！大家都看到，这几年企业文化被扭曲，滋生了许多不良观念和行为，形成了一些以自我为中心的小山头、小利益群体以及杜撰和传播很多不符合实际的谣言，对企业核心价值观造成了严重损害，这些问题的根源就在于一部分管理人员自身。我在此特别强调，在这次企业变革创新中，我们各级管理人员，特别是各级中高管，要从自身做起，要以自省和客观的态度反思自己在实践企业价值观方面存在的问题；要有与自己的同事、下属剖析和讨论和直面这些问题的勇气；要有面对员工反省和改进过往那些不符合企业价值观言行的勇气。只有这样，才能获得员工的信任和尊重，才能实现脱胎换骨般的自我超越；要建立一个开放、沟通、大家参与的氛围，才能把员工的活力和激情调动起来。

我们各级领导首先要从自己做起，首先要审视一下自己，如果你是问题的一部分，就需要首先解决自己的问题，否则你就失去别人对你的信任。必须要带头参与，承担责任，要保证自己不要成为企业发展的瓶颈，要改变心态，改变作风，要成为这次变革创新活动的表率，我认为这个分析在今天仍然是恰当的，各级管理者要为变革承担责任，从自己做起，身体力行！也只有这样，我们才有可能承担带领企业持续发展的重任。

最后，我希望这次组织流程再造不但可以建立起能够支撑我们企业发展的、最有效的组织体系和业务流程，而且能在这个过程中发现和选拔一大批有才能、

愿意承担责任的优秀员工充实各级管理岗位，造就这些人的成功并使得企业发展基业长青。

谣言止于智者，我们只要胸有格局、怀揣梦想，脚踏实地必然迎来春暖花开！我希望我们大家从现在开始能够定位好自己，改变过去的不良习惯、一起重新创业，用一到三年的务实，换来企业和为之奋斗的人命运的本质改变！只要我们共同努力，携手度过这场痛苦的蜕变过程，我坚信，我们一定能够踏上充满希望的新历程！

新 年 寄 语

20xx年竟然还是如此倏然而过、匆匆而去！

20xx年竟然还是这么悄无声息、扑面而来！

盘点20xx年我们的人生：

年长的多了些许生命的顿悟！

成熟的多了些许生活的理解！

年轻的多了些许青春的精彩！

进取的多了些许收获，生活更加丰硕多姿！

混沌的多了些许浪费，生命依然贫瘠苍白！

豁达的多了些许淡泊，心灵更加宁静愉悦！

狭隘的多了些许纠结，心灵平添嘈杂怨艾！

时间如水，就这样在我们过去一年的生命中流淌，一去不返！

生命如画，就这样在我们过去一年的时间中展现，风采各异！

让我们更多的从迷失、困惑、混沌中明白：

生活在物质世界，物质很重要！物质的世界很精彩，要努力劳动 丰富我们的物质，在拼搏中学会享受生活！

生活的全部不仅是物质世界，物质世界之外，要相信确实有精神 世界！一个人的幸福和快乐，不在于他的物质世界，而是在于他 的精神世界、在于他的心灵！

生命的质量，在于我们如何构建自己的精神架构，在于如何构建 自己的精神格局。

没有格局的人，无论物质如何丰富，也还是平庸低俗！也终究无法明白和体验心灵的愉悦和快乐！

有格局，生命才会有质量；有大格局，生命才会有高质量！

时间如水，还会在我们20xx年的生命中流淌，一去不返！

生命如画，还会在我们20xx年的时间中展现，精彩各异！

祝各位在20xx年：

工作进步、身体健康、合家幸福！

人生精彩、豁达淡泊、宁静致远！

陈鹏20xx年1月6日00：00