管理人员转正评价表

时间:2024.4.5

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第二篇:管理人员评价表


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一.评估原则

(一)选择性评价:请对工作接触较多、自己比较熟悉和了解的管理人员进行(不必评价表内的每一个人)。 (表内的“被评估者”,须自评)

(二)客观性:请结合员工的日常工作表现和实际情况进行评价。

(三)保密性:严格保护“评估人”提供的评估结果私密性。

(四)欢迎实名反馈:经理(含主持工作)及以上员工应实名制反馈全部评估评他人可实名可匿名。受邀的非表内被评估人员的评估结果,希望能实名制反馈,计分析,被评估人无权查阅,敬请放心。

二.评估方法

(一)请对照“行为描述”对每一位被评估者,逐项比较、评分。每小项最高

(二)报送方式:共三种方式任选其一。

三.截止时间:20xx年11月12日12:00。

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