古代兵家与现代兵家
兵家是指我国古代从事军事活动、研究军事理论的将领、诸侯、军事研究者，是诸子百家之一。它诞生于战乱不断的春秋战国时期。兵家主要代表人物，春秋末有孙武、司马穰苴；战国有孙膑、吴起、尉缭、白起等；汉有张良、韩信、周亚夫、卫青、曹操；唐有李世民、李靖、郭子仪；宋有岳飞；明有刘基、于谦、戚继光等。
兵家是中国古代历史中的弄潮儿，与其说乱世出英雄，不如说乱世出兵家。他们或起于草莽之间，披荆斩棘，逐鹿中原，比如明太祖朱元璋；或为名门之后，运筹帷幄之中，决胜千里之外，比如汉初三杰之一的张良；或出身于佛门，却胸怀大志，腹有良谋，比如明成祖下第一谋士姚广孝。他们或大器晚成，年老而志不衰，比如姜子牙；或意气风发，投笔从戎，比如东汉的班超。总之，兵家以其卓越的智慧，建功立业的志向，保国安民的情怀，在历史上留下了浓墨重彩的一笔。
今存兵家著作有《孙子兵法》、《三十六计》、《六韬》、《三略》、《司马法》、《孙膑兵法》、《吴子》、《尉缭子》、《百战奇略》、《唐太宗李卫公问对》等。各家学说虽有异同，然其中包含丰富的朴素唯物论与辩证法因素。兵家的实践活动与理论，影响当时及后世甚大，为中国古代宝贵的军事思想遗产。
《汉书·艺文志》将兵家分为四个流派：
兵权谋家：这派兵家主张“以正守国，以奇用兵，先计而后战，兼形势，包阴阳，用技巧者也”。这句话翻译一下便是：用常规的战法守御国门，用奇谋诡计带兵打仗，先谋划而后用兵作战，集形势、阴阳、技巧各派所长。代表著作《孙子兵法》。兵权谋家对应现代的战略家，具有高瞻远瞩，深谋远虑的格局，能够运筹帷幄，掌控全局。
兵形势家：这派兵家主张“雷动风举，后发而先至，离合背向，变化无常，以轻疾制敌者也”。这句话翻译一下是：行动像风雷一样迅速而势不可挡，后出发却能先到达，部队分合背向变化无常，用轻兵疾行出其不意制服敌人（背向的具体解释可参阅《兵家修炼》125页第2段）。代表著作《尉缭子》。兵形势家对应现代的战术家，善于随机应变、出奇制胜、出其不意。
兵阴阳家：这派兵家主张“顺时而发，推刑德，随斗击，因五胜，假鬼神而
为助者也”。翻译：顺应时辰发兵，推崇阴阳之道，根据北斗星的位置发动进攻，遵循五行规律，借助鬼神的力量辅助自己。兵阴阳家对应现代的军事气象学家、军事地理学家。
兵技巧家：这派兵家主张“习手足，便器械，积机关，以立攻守之胜者也”。这句话的意思是：训练拳脚，熟悉器械，积累暗器机关，以求攻守之胜利。代表著作《吴子兵法》。兵技巧家对应现代的武器专家。
在《兵家修炼》一书中，作者提出了“现代兵家”概念，这本书以新颖的形式，从现代视角系统化解读经典兵书《孙子兵法》《三十六计》，并在此基础上创立了能够运用于现代生活的现代兵家体系。书中关于“现代兵家”的论述摘录如下：
现代意义上的兵家是指那些精通兵法并能将兵法运用到现代社会活动中的人，因此现代意义上的兵家范围更广，不仅包括军事家，也包括与军事不相关的人，比如商人、企业家、工程师、政治家等等。
概言之， 现代意义上的兵家从用兵之法中汲取做人、做事的智慧，或运用于日常生活， 或运用于工作学习， 或运用于企业运营， 或运用于政治军事， 他们既深谙兵法， 又精通某个专业领域， 并能将兵法运用于该领域。就像兵家中的企业家， 他们既懂兵法， 又懂企业运营， 并能将兵法运用于企业运营之中。
兵家以“ 乱世安邦、 盛世立业” 为处世准则：当国家有难时挺身而出， 为维护国家的统一与安定奉献自己的智慧与力量； 当国家安定太平时则努力建立自己的事业， 为社会的发展贡献自己的智慧与力量。他们心存善念， 腹有良谋， 胸怀大志，懂得自律；他们勤奋好学追求卓越，学以致用发展创新，做事用心懂得积累。总之， 兵家以一种积极的处世方式， 最大化实现自己的人生价值。
第二篇：浅说兵家学说与现代管理
《传统文化与管理智慧》课程小论文
浅说兵家学说对现代管理的意义
班号： 048
专业： 电气1002班
姓名： 夏立业
学号： 0909101313
指导老师： 李宁琪
完成时间：20xx年11月30日
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浅说兵家学说对现代管理的意义
【摘要】管理之于企业，好比甘霖之于禾木，是企业反败为胜、生死存亡、发展向上的关键。然而连续三十年的经济高速发展的同时，中国的本土管理理论，与管理水平并没有以相同的速度跟上世界的进度。我们意识到只有充分发掘传统文化中的精华理论，将此运用于企业管理中去。本文以中国著名的战略论著《孙子兵法》以及兵家学说的各种对现代企业管理有积极意义的思想为线索对管理展开讨论。
【关键字】兵家思想 现代管理
中国古代兵家思想是中华民族灿烂的古文的重要组成部分，是我国历代军事家对战争决策、指挥、统筹及其规律方面的理性认识的总和。它以孙武等一大批优秀的军事家为代表人物，其主要论著有《孙子兵法》《孙膑兵法》、《吴子》、《六韬》等。
兵家思想包括了非常多的管理思想，和一系列的管理学观点，它既把政治、经济、军事、天文、地理、国际关系等客观因素作为决定战争胜负的条件，而且还强调了人的重要作用，人是生产力中的最活跃因素，决定着事情成败的关键，对人这种最活跃因素的利用就是管理。因而它同时有把各种客观因素看成是相关联的管理决策的统一整体以及战争主观指导，即主体的决策、指挥、组织、运筹等军事理素质（所谓的“将能 ”、“将才”）作为一项基本因素，并由此而引出争取战争胜利的一系列战法。
正因如此，兵家的许多内容现在已经成为了脍炙人口的管理格言，诸如：“知己知彼，百战不殆 ”、“ 居安思危”、“有备无患”、“先计后战”、“远交近攻”、“攻其无备、出其不意”、“避实击虚”、“ 以众击寡 ”、“兵贵胜、不贵久”、“兵贵神速”等等诸多的格言已经十分充分地影响到现代的企业管理模式。
兵家管理的领域主要在于军事上的成就，但是其中蕴涵的管理战略、策略与方略对现代企业管理有着非常重要的意义。
首先，兵家思想对现代企业管理的最主要的意义就表现在现在企业管理中的
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选人与用人机制上面。
在选人机制上，兵家思想提出了择人任势的观点，也就是说善于作战的人能利用形式去取的胜利。现代企业管理中的善于用人的领导不会苛求于自己的员工，利用贤才，同时利用形式。《武经总要》诠释了择人任势：“夫大将受任，必先料人，知其才之勇怯，义之精粗所使人各当其分，此军之善敌也。”这充分体现了兵家思想中以人为本的选才标准。
它还强调佣兵作战主要靠谋略制胜，胜人一筹的智谋是用人的首要标准。在现代高速发展的社会中，信息知识日新月异，各种科学技术高速发展，只有深谋远虑的领导者才能在强者如云的商场竞争汇总获得成功。除了在智谋上的要求之外，兵家思想中更要求信、仁、勇、严等。这也就要求了管理者首先要在诚信上能够禁得起考验，进而是关心下属，与人为善。这些领兵制胜的条件，给了现代企业的管理者以非常优秀的教育。
在用人机制上，它又强调对优秀将士的培养与鼓励，这样能够用其才、挖其潜，达到团体效益与个人效益的最大化。这样做与现代管理中的对优秀的员工的培训非常契合。兵家提出以人为本的用兵策略，对优秀人才以充分的信任和重用，为其提供相当适宜的工作环境，并通过适当的奖励与激励机制使员工将自身的目标与组织团体的目标相结合。这样在一个施以物质与精神的满足，员工会表现出感恩的心理，为组织或公司付出更多。而管理者更需要一种对其桀骜不驯的下属能够恰当运用自己的威望与权力控制其的能力。在这样一个刚柔并济的组织氛围中才能更大程度上的将人力资源的利用达到最大化。
其次，兵家思想对现代企业管理的意义还表现在它深刻的揭示了管理与决策的之间的重要关系，它认为只有知己知彼才能百战不殆。举实例而言，世界上最大的货柜运输公司——长荣海运。随着海运航线的扩展，长荣海运，印着
EVERGREE的绿色货柜已经散布到了世界各地。在最初成立的19xx年长荣公司只有一条船，此时它就以远洋运输为目标。随着业务的发展不断开辟新的航线。继19xx年开辟中东定期航线之后又开通了中美洲与欧洲等航线。进而到了19xx年更完成了双向行驶的环球航线。业务蓬勃发展，至今已经经历过四十多年的历史。而长荣公司的董事长张荣发先生就是船长出身，他的管理方式重视发挥团队精神，赏罚分明，员工受到优厚的待遇，同时注重员工训练。在它壮大的过程中他以低
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价位承运货物，掌握着竞争者的弱点。美而廉的服务使货主赞誉有加。张荣发先生了解船运界的状况，以高瞻远瞩的目光想远洋货柜运输方向发展。这正是张荣发先生利用兵家思想中的“知己知彼，百战不殆”的思想，做出的决策。
兵家思想对现代企业管理的意义还在于对企业周围的环境，与发展方向发展策略的预测上。兵家善于计算与预测，强调变数。这种理论是的兵家思想受到了经济界与企业界的关注。现今的市场经济环境中，市场并未完全规范化，市场中众多事情都是充满变数的，因而兵家思想有着非常大的用武之地。在现代企业管理中全面的了解信息是必不可少的。而往往所取得信息是零碎的、杂乱的，仅凭这些信息素材仍然无法做出正确的决策，因此更重要的工作还是在信息的分析上，通过对信息的分析达到预测的目的，也即《孙子兵法》中所说的“较计”。这样才能够在变化中稳赢先机。
中国真正的现代企业的起源，我认为应追溯到清王朝末年的洋务运动。以李鸿章等人为首的北洋军阀开创了民族工业的先河。它是中国人开始向西方学习先进科学技术并发扬应用的载体，也承载着中国缓慢现代化的历史征程。但是，中国的民族工业在初期的发展就是畸形的，后代逐步学习和使用的管理思想也并不适用与中国基本国情和本土的畸形现状。在改革开放后，市场的迅速扩大，这种矛盾就尤为突出，使中国现代企业管理过程中出现了种种弊端，严重制约着我国企业的发展。因而我们有必要将传统文化运用到现代企业管理中去。
松下幸之助是日本的“经营之神”，松下电器公司在他的领导下成为举世闻名的跨国性公司。松下先生对经营管理有着许多独特的见解。他的许多名言渗透着善待员工之道，非常符合孙子兵法中的“上下同欲者胜”。
公司兴隆，我有前途；公司倒闭，我也完蛋。像这样下决心与松下共存亡的人才是公司渴望争取的人才。
松下公司是培养人才的公司，并兼做电气生意。企业领导者为了保障公司员工的生活在企业危难时有负责到底的担当。把员工当做顾客一样看待。
总之，兵家思想在现代企业管理中有着非常重要的应用，只有真正的了解并运用兵家思想中的精华所在，才能在现代商战上处于不败之地。