观鞠强教授讲座心得体会

时间:2024.4.27

观鞠强教授讲座心得体会

7月x日,我参加了公司组织的中层干部培训,观看了中国著名管理专家、上海复旦大学鞠强教授主讲的《背后议论领导,前途凶多吉少》、《老好人,企业中的罂栗花》和《片面理解上下级平等关系的批判》等三集教育光盘,通过鞠强教授生动的讲解,让我受益匪浅,感受颇深。

通过观看录像,经合实际工作,我深深感到,作为单位一名中层干部,不但要理解公司领导,完成好各项任务,还要领导好科室人员,做好各项工作,既被领导,又当领导,角色十分重要。我们应该敢于管理,按规章制度办事,坚持原则,不怕得罪人。实际上,敢于管理,不怕得罪人的领导是最受欢迎和尊重的,因为不敢管理,没有章法,企业就无希望,员工就无前途,这不是员工所期望的。

通过观看录像,我亦感到,不论是背后议论领导,还是当老好人,还是片面理解上下级平等关系,都对企业造成一定不利,都是应当严禁的。一个单位,人的分工不同、岗位不同、职责不同,站的角度就不同,人的水平有差别,素质有高低,不论干什么工作,都应该立足本职,顾全大局,树立企兴我荣、企衰我耻的荣辱观,兢兢业业、踏踏实实干好自己的工作,履行好自己的职责。

我公司目前正处于经营最困难的时期,我们中层干部就应发挥模范带头作用,增加企业凝聚力,发扬团队精神,带领科室人员踏踏实实、兢兢业业,不计回报、用心工作。立足做好本职工作,及时为公司领导提供经营决策数据,为基层搞好服务,与公司领导及全体员工一起共渡难关,坚信我们公司明天一定会好起来的! 二0一0年x月二十九日


第二篇:吴春容教授讲座心得体会


吴春容教授讲座心得体会

新平县人民医院放射科

今天是我人中具有重要意义的一天,因为今天我很荣幸的听了吴春容教授关于“转变观念,优质服务”的演讲,原本打算听一会儿就溜回去科室上班写诊断报告的(今天下午我在放射科上诊断班),可一晃眼3个小时很快就过去了,等我从他的演讲中回过神来,一看时间,已经是下班时间了,哎,只有去加班写报告了,可我乐意,吴教授的很多话感动了我,启发了我,这堂课将令我终生难忘、终生受益。 首先,吴教授用短短的几句话概括了目前我们医院存在的问题和不足,县医院如何发展,怎样发展为演讲拉开了序幕。用“一只饥饿老鼠到处觅食,然后突然掉进一个大米缸里,可以吃到很多米”的一个动画,生动形象的描述了我们县级医院的过去和现在,的确,我们过去缺乏病人,记得十年前我刚到医院的时候放射科每天最多就是拍十多张片子,甚至最少的时候只有五六张,随着社会的进步,人民健康意识的增强,国家医保制度的不断完善,新型农村合作医疗的建立,医院病员出现了逐年增多的现象,到现在呈现爆满趋势,放射科每天也至少要拍七八十张片子,CT室甚至好几次出现做不完病人,需要预约的情况。医院面临着新的机遇和挑战,可如果我们只满足于现状,不去发展、不“跳出米缸”寻找新的出路,结果可想而知,长期下去,老本吃光,

必然像那只老鼠一样,吃完米缸里的米之后再次受到饥饿的威胁。而国营饭店和私营饭店的例子告诉我们,如果我们还不转变观念,优质服务,国营饭店的今天很可能就是我们的明天,而私营饭店的今天很可能就是私立医院的明天,一席话让我的心灵感到了很大的震撼;而剑客的故事更是告诉我们,观念落后,技术落后,设备落后,就要被淘汰,是啊,大自然的法则就是优胜劣汰的,想想目前我们的CT机,我们的CT诊断水平,还停留在“剑客”水平,外面的世界早就是“枪炮”、甚至是“导弹”水平了,想到这儿,感觉到自己肩上的担子、任务更重了。

“客户服务部”这一既熟悉又陌生的词语更是让我眼前一亮,熟悉的是这一个部门印象中只有那些大公司才有,陌生的是这一个部门尽然也将“走进”我们医院,成为了一个重要而且必不可少的部门,有了这个对患者满意度进行全面管理(院内调查+接受投诉+院后随访)的部门,我相信在不久的将来,我们医院的口碑将得到很大提高,医患关系将得到较好改善,医疗纠纷将大大减少,优质服务将不再是一句空话。而“怀着一颗爱心和高度的责任心”、“与患者交朋友”“用优质的服务让患者感动”等六条医院发展之“道”的精辟总结,更是为我们医院指明了前进的道路和方向。

更让人受益菲浅的是在课堂上,吴教授还列举了许多生动的例子教会了我们怎样做人,怎样处理好夫妻关系和各种

社会关系等,《士兵突击》里许三多的“不抛弃”,“不放弃”坚定信念和团队精神听了吴教授讲解后再次触动了我的心。

“忠诚第一,能力第二。情商第一,智商第二。做人第一,做事第二。团队第一,个人第二。过程第一,结果第二。价值第一,利益第二。情谊第一,竞争第二。低调做人,高调做事”。这些做人原则总结,更是值得我们深思。这些你做到了吗?我们每天都应该在心里这样问问自己。的确我们医院目前是存在很多问题和不足,比如规划、就医环境、人才培养,医患关系、医护关系、医生与医生的关系,科室与科室的协作关系,医技科室和临床科室之间的合作关系、绩效考核和管理方法等等很多地方都需要我们改善和加强,但我相信,在听了吴教授的讲座之后,很多职工的想法一定和我一样,让我们一起努力,伸出热情的双手,牢记“院兴我荣,院衰我耻”的宗旨,为医院的发展贡献自己的力量,在院领导班子的正确领导下,我们的明天一定会更好。

放射科

20xx年x月x日

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