竞聘稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
莎士比亚曾写过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人
都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要当个演员,接受大家的
评判。不仅仅是今天我要当好演员,以后生活中我也将努力扮演好每
一个角色。我此次竞聘的岗位是综合管理。
下面,我先简单的介绍一下我个人基本情况。
我于20xx年毕业至今已在公司工作四年有余,通过这几年的学
习与锻炼,我更加适应社会的大气候,为自己的人生准确定位。对于
工作,我始终一丝不苟,兢兢业业,深得领导和同事好评。
俗话说:没有金刚钻别揽瓷器活。虽然我很自信,但还要拿出真
本事来,经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:
第一、我具有较好的综合素质。
参加工作以来,我经常学习,不断丰富自己的业务知识,在思想
上和行动上与公司组织保持高度一致,心往一处想、劲往一处使。我
总是用信心激发热情,用恒心磨练意志,用爱心呵护客户,用诚心对
待工作,服务奉献真情,行动追求卓越。
第二、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识
我先后担任过设计员,C网监控调度及设备维护项目组综合事务
工作,每个工作岗位都能够很好的胜任,并得到领导的认可。不同工
作岗位的锻炼了我的综合能力,丰富了我的人生阅历与知识,锻炼了
我的意志,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我
乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而
这样的性格和作风,无疑是一名综合管理所必备的素质。对于工作中
出现的矛盾和问题,我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为综合
管理奠定了坚实的基础。
第三、我具备担任该职位的基本素质。
我性情温和,平易近人,同时具有敏锐的直觉和观察力,能协调
处理好各方面的关系。同时,我处事踏实谨慎,有大局观念,凡事以
单位利益为重;工作中团队意识强,能够主动照顾到团队的方方面面,
得到了领导及同事的肯定和信任。在设备维护项目组担任综合事务职
务期间也接触过相关综合管理工作,对此岗位工作职责也有一定了解
也处理过相关事项,对此外,我人缘好,善于与人及其他部门沟通合
作,能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。
俗话说,人贵有自知之明,同时,我也明白自身的差距。在各位
领导和同事们面前,我还有许多不成熟的地方,很多地方还需要向大
家学习。但是我相信:经验,我会不断总结、升华;才干,我会不断
培养、提高。我希望能一如既往地得到领导的关怀,我诚心诚意地希
望能不断得到同事们的批评与帮助!我深信:江海之所以博大是因为
它居于百川之下!
各位领导、各位同事,参与此次竞聘,我愿在求真务实中认识自
己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善
自己。如果承蒙领导和评委的厚爱,让我走上综合管理岗位,我将不
负众望,不辱使命,开拓创新。
谢谢大家!
1、在公司经理的领导下,全面负责部门人力各项工作:负责各部门
每月劳动考勤工作,并建立各部门员工请假台帐,在每月末按时报综
合部汇总;部门新进员工和辞职员工严格按流程办理,规范用工,规
避用工风险;负责部门每月绩效考核管理工作,每月按时上报绩效考
核的相关数据,完成部门员工绩效考核结果的核算工作并报综合部。
2、固定资产管理:负责部门固定资产的调配、维修、新购工作,并
建立部门固定资产台帐,将工器具的耗用分摊进各项目,核清各项目
成本费用。
3、报账及预算管理:根据业务发展需要,负责部门全面预算管理,
每月按时上报资金计划;建立部门各项收支台帐,按流程办理部门报
账工作。
4、生产经营分析:根据部门各项指标按时完成每月生产经营分析,
并根据分析结果提出调整经营思路建议,使部门顺利完成各项生产经
营任务。
5、日常后勤:负责部门办公用品的申领及保管工作,建立部门办公
用品申领台帐,有效控制部门成本。
6、负责部门请示、报告的拟稿工作,拟发部门内部各种文件;
7、完成领导交办的其他工作,以及公司相关规章制度规定的其它职
责。
第二篇:质量管理岗位竞聘演讲稿
质量管理副部经理岗位竞聘演讲稿
社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并
追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,
寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到
机会溜走的时候才发出感叹:曾经有一个很好的机会摆在我的面前,
但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量管理,公司产品生产的
每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我
需要一个更高的平台去锤炼和展示自己,从而在工作与学习中不断的
取得进步和提高。
质量管理部不同于一般的管理部门,它是生产企业部门中最为关
键的部门,是公司保证产品质量,生产过程控制和质量体系运行并持
续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、
原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求
研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等,因此它
是一个技术型的管理部门,部门经理不仅要有过硬的专业知识,还要
具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识,而这也正是我
一直以来所追求的价值所在。
我们五倍子公司至成立以来,一直以是以优良的品质和良好的服
务去服务社会,为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年,
深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎,
这离不开公司及公司领导英明的决策与领导,同样也是我们广大员工
辛勤劳动的成果。民以食为天,再好的食品和美味佳肴也离不开食品
添加剂和调味品,可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献
的,因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。
人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,
质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改进。目前
我们需要改进的有:一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之
间的沟通与协作上,这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺
位,我们今后必须推陈出新,热情、主动、积极的去与各部门交流与
协作,把工作共同做好,因为我们是一个团队;外则主要表现在与客
户的沟通和交流上,这是缺乏质量服务意识的表现,作为质量管理我
们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外,客户的
满意和需求也是我们重要的工作,想客户所想、急客户所需,与客户
的需求赛跑才能赢得市场,这才能体现出质量管理的价值,这才体现
出组织存在的意义。
二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的
改进,老是默守成规,不去寻求进步,因而一直没有什么新的产品出
来,记得xx年我去参加上海展会,当客户询问我们公司今年推出什么
新的产品时,我无言以对,这事对我的触动很大。为什么我们就不能
推出新产品呢?质量管理也需要创新,一个产品全新的形像设计、全
新的品质性能提升,全新的质量服务理念和技术服务咨询、分析客户
现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考。
质量管理是一个技术性很强的工作,它含盖了生产、检验和服务
质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制,核心
是CCP,包括技术指导和教育培训,如对开发出来的新产品从生产工
艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训,直
到每位员工能独立生产和操作;检验质量管理是也称符合型质量管理,
是以检验为中心的一种质量管理,检验人员根据产品质量标准对产品
的生产过程和产品的符合性进行检验,符合标准的合格,不符合标准
的不合格;服务质量管理是指对公司内部,外部进行质量跟踪,技术
指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。
因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制,对下属、生产和与生产
相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的知识培训,提高全员质
量意识,让全员参与,共同监督、共同管理,从而提高顾客满意,最
终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。
组织有组织的目标,部门有部门的目标,我们质量管理部的目标
是要体现“组织存在的价值”,即我们的组织要由“市场引导的被动生
产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变,从而让我们
站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必须加强沟通与协作、
对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务,摸清客户现在需求与将
来潜在的需求,从而去改进、设计、研发我们的产品,使我们的产品
从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。
对于产品改良与新品的开发,我认为这不是某个部门或某个人的
事,这是一件大事,需要各部门的积极配合,并为之努力和奋斗,从
而提高公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新,这样才有
进步,就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的
产品质量改良小组一样,这也是创新,不一定要开发室来做,当然研
发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发专家,但你可能是一个
想像家,或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子,为研发人员提供
优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品安全上出现了许
多问题,特别是食品添加剂这一块,国家质检总局是严查严打,对滥
用、违法生产等与以停业整顿和关闭,因此对于产品改良和将来产品
研发的思路,我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案,
以达到最佳的优化效果并符合国家相关法律法规,让我们的产品品质
有一个质的飞跃,继续并保持在同行业中的领先优势;二是要大力研
发天然香精香料、调味品和调味料,向旅游、休闲等方向靠近,走天
然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力,
与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推进与提升,我们
可以利用这个平台,并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各
地和国际市场。
如果我有幸竟聘上质量管理部副经理这个职位,我将竭尽全力的
带领好这个团队,不断的学习和总结经验、积极的开拓创新,把这些
年来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去,具体体现
在几个方面:一、积极的配合厂部展开对花椒精油和辣椒油树脂等产
品生产许可的咨询和申证工作;二、积极组织员工参加相关机构组织
的各种学习与培训,提高理论与业务水平;三、加强工作责任心,样
品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置,对留样有疑问或出现
异常现象时,及时排查与追踪,并报告上级领导,以减少经济损失和
事故的发生;四、加强服意识,提高技术服务质量,做到“三满意”,
即顾客满意、公司满意、我们满意;五、密切配合公司采购部,控制
好原材料的符合性与质量标准,对新提供的原料或变更厂家后提供的
原料做产前试验,以保证公司产品质量;六、加强安全防范意识,对
分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用,确保公司财产安全
和员工人身安全;七、加强监视测量设备的巡查与校验,减少产品质
量误差;八、积极主动的与相关主管部门和公司各部门的联系与沟通、
协作与配合;九、每年对生产、销售和相关人员等进行2-3次的质量、
技术培训,提高全员质量技能与意识;十、新开发出来的产品或新工
艺要对生产人员及相关人员进行产前培训,合格后方可上岗;十一、
逐步建立起质检员车间负责制,全全负责该车间的生产过程质量控制、
分析检验、监视测量装置的校验与计量复核;十二、加强对市场和客
户的需求与潜在需求的研究,为产品的改良与开发提供可靠设计方案;
十三、建立网络QQ平台和技术服务咨询平台,提升总体服务水平。
总之,此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管
理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提
升管理水平,从而最终提升公司营运能力的一个非常好的举措,在这
之前众诚公司的成功已经得到验证。我坚信,在公司各位领导的正确
领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合、尽职
尽责,定能把质量管理部的工作做好。当然我也有许多不足,距离公
司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作
不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真
干好本职工作,虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见,对于
我来说,今天我来了,这本身就是一种成功!谢谢大家!
竞聘人:王震旭 20xx年x月x日