先进个人工作总结

尊敬的各位领导：

今年年中，受局领导工作安排，本人负责网改办全面工作。一年来，在各位领导的大力支持下，紧紧围绕局年初确定的工作思路和奋斗目标，认真履行网改办主任的各项职责，积极工作，努力完成上级交给的各项任务，现将一年来的工作情况汇报如下，敬请领导批评指正。

一、思想认识

在这一年里，作为一个预备共 产 党员，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，以党员的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导、同事的心目中都树立起榜样的作用。积极参加局里组织的各项政治活动。一年来，我服从局里的工作安排，配合领导和同事们做好各项工作。我相信在以后的工作中，我会在党组织的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。新的一年即将来临，我将更加努力工作，使自己真正成为一个经受得起任何考验的共 产 党员。

二、严于律己

严于律己，不断改善自身的工作，确保工作质量的提高，一年来对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律

规范自己的一切言行，严格遵守单位的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，使工作朝着快捷高效而不断改进。

三、端正思想，立足岗位

不断加强业务技能的学习和锻炼，不断提高自身素质。坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失，个人利益和集体利益的关系，坚持敢于奉献、诚实敬业，二是锻炼业务讲提高，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使工作技能上有所提高。

四、强化工程管理

认真落实抓好安全、进度、质量关，严格控制工程成本。

抓安全：1.严格按照上级安全管理规定执行。2.抓好工作负责人、现场把关人安全培训，经考试合格。3.定期对施工人员加强安全思想教育。4.把网改工作任务作为周例会中的重中之重的工作来抓，切实做好月计划、周安排、日落实编制的里程碑计划，每周通报。5.凡有施工现场，专业施工队队长、副队长必须在现场督促把关。

抓质量：1.严格按批复的设计图纸施工。2.严格按照省公司工艺控制要点施工，打造标准示范台区。3.严格工程验收关，专业施工队先自检，网改办最后验收，做好一个验收一个，每个台区验收都必须进行拍照。

控制成本：1.不得擅自扩大网改范围。2.每一个台区验收时，要对照设计批复与实际工程量，及时核对材料，该退的材料必须办理退库。3.严格按照倒排工期表施工，做好项目开工前的各项准备工作，特别是对材料及时到位情况的掌握，防止脱节现象。

总之，一年来，做了一定的工作也取得了一些成绩，但距离领导和同志们的要求还有不少差距，在今后的工作中，一定认真总结经验，发扬成绩，克服不足，再接再厉，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

二○20xx年x月x日

第二篇：个人先进总结

个人事迹材料

尊敬的各位领导：

今年，我被任命为路桥公司副经理兼安全总监，我负责路桥公司的道路施工、安全管理和HSE工作。一年来，在的领导下，在各位领导的大力支持下，我紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标，认真履行路桥公司副职领导的各项职责，积极工作，努力完成上级交给的各项任务，现将一年来的安全管理工作情况作汇报，敬请领导批评指正。

20xx年，我紧密围绕公司、安全环保与HSE工作的要点，按照“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实集团公司“反违章禁令”，以“强三基、反三违、除隐患”为手段，以整治不安全隐患为突破口，以HSE体系实施为载体，以正规化管理为基础，以加大施工员责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项安全环保基础工作。同时，认真组织，精心组织先后开展了首个、第二个和第三个“百日安全无事故”活动、“安全生产月”、“百日交通安全专项整治”活动、“秋季整车爱车，加强设备维护”等活动，努力做好冬季防冻保温工作、安全生产大检查等专项工作，全面落实发展目标，扎实有效地开展各项安全环保工作，全力保障路桥公司的施工安全。

一、高度重视安全，确保安全工作落到实处。

安全生产做的好不好，关键在落实，重点在认识。我结合工作实际，努力发现问题找差距，分析问题求整改，解决问题促发展，在不断对比中做好施工现场隐患的整改，杜绝类似事故的发生。做好了以下三方面：

1、加强全员教育。开展了形式多样、内容丰富的全员安全宣传教育和安全培训，加强了安全宣传教育工作，以各种活动为载体，突出宣传重点，力求实效。充分利用板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具，向一线施工人员广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规，贯彻执行公司、的各项安全要求和部署。

2、强化施工管理。一年来，我狠抓现场文明施工治理，要求从建点开始，按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。通过对现场治理的常抓不懈，各个项目的施工现场均达到了文明施工标准，树立了路桥公司良好的品牌与形象，受到了甲方的普遍好评。

3、加强安全治理。一是狠抓施工现场违章行为。对违反集团公司“反违章禁令”的严肃处理。二是严格检查安全工作。认真组织检查施工现场劳保穿戴不齐，安全措施保障不到位的情况，对于现场中没有施工人员安全培训和培训记录的，一律不准施工。三是做好爆破物管理。迪那2项目主要有道路施工和爆破工程两部分，在爆破工程中，加强管理，严格遵守《民爆管理》规定，对爆破物管理实行专人专管，安排安全专职人员负责爆破区

的管理工作，对爆破现场实行禁区式管理，严格搜查所有进出现场人员，盘查不明人员，确保爆破工程顺利完工。四是狠抓现场管理。严格按照动火、动土和动电规定，落实审批程序，做到常抓不懈，警钟常鸣。五是强化教育，提高意识。对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识。六是完善预案，加强演练。做好了塔中、迪那、轮南和库尔勒的安全管理工作，加强夜间值班和巡逻，对规定设施和重要设备以及重点区域进行严格看护，不断完善预案，加强预案演练。

二、降低管理成本，狠抓综合治理工作。

1、加强内控管理。一是严把每个分项工程所报的物资的审核关，减少多次往返运费，加强物资报料的计划性和程序性。二是严格控制各种物资材料在施工过程中的额定限耗。三是强化协调设备的科学性。在减少设备的闲置时间和调派频次，降低了调遣费用，提高了利用率。

2、加强油料管理。认真组织项目部驾驶员和施工员进行安全学习，做好油料管理工作，对车辆、设备油料消耗进行测算，对每台车在不同区域制定了油料消耗标准。认真开展严厉打击盗卖拉运油品和物资专项整治活动专项整治活动，切实保障油品、物资正常使用，确保综合治理工作取得实效。

3、严把材料管理。严格要求材料员对于进入现场的材料严把关，严控质量。对现场材料进行试验，对于不达标或不合要求的一律予以退还，并向有关厂家发出材料不合格通知单，保证施

工材料供货正常，质量合格。

三、加强廉政建设，牢固树立服务意识。

做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。一年来，我严格要求自己，不断发挥一名老党员的先进性，带头作表率。

安全管理工作没有终点，对于工作中的不足，我将正视困难，团结同志，改进不足，使路桥公司的安全管理工作再上一个新的台阶。