小学后勤工作汇报材料

时间:2024.5.2

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小学后勤工作汇报材料

新店中心小学在各级领导的大力支持下,在学校后勤工作人员的积极配合下,不断提高办学效益,改善办学条件,增强保障能力,紧紧围绕学校教育、教学工作为主题,以配角意识、服务意识的思想,完善后勤保障工作,力求把各项工作做到实处,落实到实处,提高后勤工作的服务水平和服务质量,达到了校长放心、师生满意的效果,促进学校健康良好的发展。现对我校的后勤管理工作汇报如下:

一、认真执行收费标准,严格财经管理制度。

我校认真执行县物价局、县教育局收费文件精神,做到“一次性收费两公开”,按要求召开收费领导小组会、召开家长会、发收费通知单,在收费工作中体现公开、透明,并没有乱收费事情发生。我校的创收渠道主要是学校商店和学前班。学校商店一年的收入加上学前班一年两个学期的收入一共在20xx0元左右。

由于学校资金紧张,学校一把手和后勤主任压缩各方面开支,把钱花在刀刃上,为教学发展提供物质保障,改善办学条件。为节约资金,学校设有待客食堂,大部分客人在食堂就餐,每学期我校的招待费在1.5万元左右。财会人员能够当好学校领导的参谋,做到帐目日清月结,做到账物相符,收支平衡,开支合理,并做到每月按时向校长报告收支情况,做到“管家”工作心中有数。

二、建立健全后勤管理制度,搞好学校固定资产管理。

学校为了更加全面、科学地实施后勤管理,建立健全了各项后勤管理制度。如《学校节约用水制度》、《节约用电制度》、《学校公共财物管理制度》、《寝室管理制度》、《学校设施管理制度》等相关制度,并按照各项制度来实施管理。如严格学校财产的管理制度,对学校财产全部登记建账。实行了出借登记手续,损坏照价赔偿机制。做到每周检查一次电灯、开关、水龙头等设施。继续实行班级财产的登记、管理制度。针对班级管理的漏洞,要求各班制定班级管理制度。

学校后勤人员,根据班级桌椅板凳容易损坏的情况,本着修旧利废,节约资金的原则,实行了早发现早维修的策略,采取从报废桌凳中拼凑修复桌椅板凳的方法。同时,维修教室灯具,让每个教室六盏灯全亮,保证教室采光条件。维修门锁、掏水井、维修水泥地面、安教学楼玻璃等,自己能维修的亲自维修,学校后勤主任和校长都能做一个后勤的好管家。虽然这些都是一般小亊,可是能为学校节约一分一厘,也算尽到自己的一份责任了。

三、严格履行购物审批手续,把好食品质量关。

在购物方面严格履行审批手续。实行校长一支笔审批制度,购物单据有经手人签字,校长批示方可生效。一些大型采购都由行政会讨论通过并派人购买。我校是寄宿制学校,因此,常常要购买粮、油、菜。为把好食品质量关,学校一直在口碑很好的大峪桥粮店购粮、在四季香油坊买油、在菜市场择优选购菜类。并要求炊事班长严格执行操作规程及进货渠道,把好质量关,杜绝三无食品进校。坚持每周菜谱审批、注重营养搭配合理,努力提高师生膳食质量。学校购物平均价格比市场价格稍低一些,相对节约了部分开支。

每学期初,学校就与食堂相关责任人分别签定《石花镇新店中心小学食品卫生安全管理目标责任书》,以此强化后勤员工的服务和安全意识,不断提高服务质量,坚决防止发生食品中毒等安全事故。在食品卫生抽查中学校后勤始终坚持“六个三”的原则:食堂经营持“三证”:卫生许可证、从业人员健康证、卫生知识合格证;食品卫生把“三关”:采购关、贮存关、加工、出售关;食堂设施有“三防”:防尘、防鼠、防蝇;用具清洗施“三招”:一洗,三冲,三消毒;环境卫生搞“三定”:定人,定时,定责;个人卫生要“三勤”:勤洗澡理发剪指甲,勤洗衣服和被褥,勤换工作服。为加强监管,学校后勤处每天对对师生食堂进行随机抽查,发现问题,强令整改,绝不手软。

四、对食堂工人落实分工,明确职责,实施绩效考核。

学校认真协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原则,认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到。学校校长首先做到以身作则,经常放弃休息时间,加班加点,毫无怨言,尽责尽心,保障学校教学工作正常运转。坚持 “后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,让每一位食堂人员做到吃苦在前,享受在后。


第二篇:小学教学工作汇报材料


竹墩小学教学工作汇报材料

“让农村孩子接受更好的教育,让每个孩子都能健康、快乐地成长”,是我来本校后所追求的教育理想和奋斗目标。我们不断改善办学条件,通过教学常规的管理创新,不断提升课堂教学质量和效率。

我校创建于19xx年,是一所农村完全小学,现有在校生176人,专任教师14人。其中本科学历5人,专科学历4人,中师5人,女教师6人。

为了贯彻落实县局会议精神,推动教育高位发展,优化教育均衡发展,提高办学品位,提升办学水平,本学期教学工作将作如下安排:

一、提高认识,统一思想,深化课程改革,推进素质教育。

全面实施素质教育,促进内涵发展是当前基础教育改革与发展的核心任务。加强学校管理,规范办学行为,是全面实施素质教育的重要措施,是依法治教的必然要求。

1、继续积极开展办学基本规范落实活动。

我们要把思想统一到《省教育厅关于进一步加强基础教育教学工作的意见》和县局教育工作会议精神上来,规范管理,摒弃违背教育教学规律和素质教育精神的做法,建立健全符合教育教学规律和素质教育精神的规章制度,不断完善教学教研管理评价、质量评价等相关机制,积极推进素质教育。

2、全面贯彻课程方案,开齐开足课程。

做到总课程表、教室课程表和教师授课表三表一致,严格按课程

表上课。国家课程方案是一个保障学生素质全面发展的课程方案,落实好国家课程方案,素质教育就有了基本保障。继续学习研究《基础教育课程改革纲要》、《义务教育课程设置实验方案》等文件,进一步明确课程改革的目标和任务,切实把国家课程方案落到实处。

3、增强质量意识,科学全面提高教育教学质量。

坚持以教学为中心,以提高质量为核心,向教学一线大力倾斜,一切服从服务于教学需要。实行“高立位决策,低重心运行,近距离服务,走动式管理”的运行模式。创建落实教学工作责任制的有效体系,增强目标引领作用。

二、优化校本研究,提升教师业务素质,促进教师专业化发展。 每位教师都是名副其实的行动研究者,只有教师成为教育研究的完全参与者,素质教育和新课改才能落到实处,得到有效推动。本学期,我们继续要求教师立足实践,边学习、边研究、边积累。使校本研究得以深化,专业得以发展。

1、加强学习,立足校本培训,全员参与。

利用业务学习时间,组织教师学习、领会、并深入贯彻县局文件精神,并要求教师自学《新课程标准》、《课堂教学策略》等。每次学习结束后,都要求教师写出学习感受,使教学理念得到及时的内化与吸收。通过学习,教师明确有效教学等新课程理念的指导思想、教育观念、改革目标和任务以及相关政策和措施等。在学习一段时间后,对教师有效教学的理论水平进行测试,并由领导班子成员对教师理论水平进行考核(镇教研室统一组织)。

2、加强有效教学的实施研究。

每两周进行一次有效教学研讨活动,重视同题异构课的教学探讨,在教学研讨中,让教师的有效教学理念得到消化吸收,使教师的教学业务水平得到提升。

4、组织好县、镇、校教师的各项活动。

上一学期,结合县教师发展年,我们的工作取得了一些成绩。本学期,我们将继续加大人力、物力、财力投入,悉心组织好各项活动,提高办学知名度,鼓励教师积极参加活动,展示自己的才华。校内教研课要在质上下功夫,精心准备,给听课老师提供一个研讨的平台,听课老师要认真观看,研讨时积极发言,做好反思,在共同研究中有所收获。

5、建章立制,营造书香校园,促进师生多读书、读好书,切实提高师生素质。

上一学期,这项工作有所起步,不少班级成效斐然,这一学期,继续将这一关系师生终身发展的事情做好,并力求有所突破与推进。我们继续要求每位老师精读一本教育专著,撰写教育随笔,学生每学期阅读相关推荐书目,教师要上好阅读指导课,对学生课外阅读情况进行及时了解与掌握,并进行阅读指导,指导学生怎样选书,怎样阅读,怎样提高阅读效率等有关阅读的指导。学校将组织一系列阅读活动,调动师生阅读兴趣,促进师生阅读工作向纵深推进发展。

6、竹墩小学自创办以来,始终坚持全面贯彻教育方针,全面提高教学质量,全面提升学校品牌。以学生的全面发展、个性发展为宗

旨,优化学科课程,强化活动课程,开发隐性课程,已基本形成了富有特色的课程体系。现有任课教师,经过理论培训,外出学习,课题研究,教师思想观念先进,具有较强的改革创新意识,教学管理、科研能力、业务水平居全镇上游,具有初步的课程开发实施能力。教师的科研意识和研究水平逐渐增强,学校特色日渐突出。在科研教育、创新教育、研究性提高、综合实践活动、英语教学、语文读写同步运行等方面,积累了许多成功的经验,为课程实施奠定了基础。

7、加强对音、体、美、微机等教师的培训,同时加大对音、体、美、微机等学科的质量监测和调研。

8、组织开展素质教育成果展示活动(绘画、书法、学生手抄报、文艺汇演、运动会等),促进素质教育全面实施。

三、以管理促规范,以创新求发展,实现教学常规管理最优化。 教学常规是教学的基本章法,是教学工作正常开展的基本保证,是教学管理工作的永恒重点,是实施素质教育的基本渠道。必须扎扎实实地把教学常规管理落到实处。

本学期,我们不断改革与完善教学常规管理工作,不仅实现在管理机制上的创新,还要在常规内容上实现更新发展。重视教学常规的过程监控与指导,引领教师严格地遵照管理的要求实施教学,引领教师不断践行常规要求,反思自己的教学行为,不断地进行梳理、总结与提升,实现教学常规实现教学常规管理最优化。

1、每天安排专人进行巡课,督促教师按课表上课,遵守课堂教学常规,根除在课堂上接听电话,坐着上课等违反教学常规的行为。

鼓励教师运用光盘和小黑板等教学用具进行教学。

2、实行推门听课、关门评课政策。听完课后及时与教者交换意见,提出改进意见,提高教者的教学业务水平和能力。

3、高频率检查教学五认真有关资料。定期组织“五认真”督查,及时通报有关情况,落实整改措施。凡是任课的,不管是谁,都要严格执行五认真要求不走样。备课、作业设计与批改、课后辅导要在实效上下功夫,要真备课,真评价,真反思,真提高。(1)备课要钻研教材、学生,研究课标,精心设计教案,杜绝抄袭现象。(2)作业要精心设计,杜绝让学生机械抄写现象,每周选几篇作业写在作业设计本上,并做好答案。(3)作业批改既要及时,也要认真,力求具体完美,做好批改记录,以便评讲作业时有针对性。(4)加强对学困生的辅导。每位老师在教学中要进一步面向全体,认真分析原因,因材施教,注重效果。要求每个班级建立学困生档案,分析学困生的具体原因,制定改进学困生的方法和措施,每周进行有针对性的辅导,使学困生的转化率得到有效提高。

四、探索与展望:

以常规管理促教学规范,以校本研训促教学发展,面对新的教育发展形势,我们进行了积极的探索与尝试,并就我校教学工作下一步发展方向展望如下。

1、进一步改善办学条件,优化教育资源。积极创造条件开展勤工俭学,加大办学投入,更新教学设施。集中有限的资金,分步骤、有计划地解决学校教学设施滞后问题。为广大学生创造良好的学习环

境。

2、加强师资队伍建设,努力提高教师综合素质。切实加强教师业务培训,把培训的重点放在课堂教学效率提高和实践新课程的能力上来。

3、切实加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。积极探索实践精细化教学管理模式。充分发挥教学监控的作用,促使教师认真执行国家课程计划,加强教师备、教、改、导、检、析、研等各个环节的落实,夯实教学基础。

千里之行,始于足下。新学期、新起点、新管理、新目标,我们将立足自身岗位,继续潜心钻研,提升学校办学品位。

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