二月份工作总结

日子过得很快，转眼我们已经返校三周了，而我们的工作也已经开展了。在这学期我们还是会继续着重我们学生党员微博这一板块的工作。而以前的一些常规工作也还是要继续开展的。比如，党员生日祝福、网络党支部建设、入党积极分子培训等。

在新的学期我们也可以加入新的元素以带动我们这支队伍的前进步伐。比如我们可以加强学生党员之间的互动，也可以加强与兄弟学院的党员之家之间的交流和学生党员的交流，或者与别的学校的党员之家或学生党员建设进行了解和互动。

在接下来的日子里，我们的主要工作就是带好大一的小朋友，让他们渐渐地接手我们的工作，教会他们日常的关系处理我认为很重要。因为在接下来的工作中需要他们去更多的接触我们的工作服务对象。

而在以后的工作中我希望大家都可以拿出十二分的热情，就算你不爱，但这毕竟是你手中的工作，你就有义务把它做得漂亮。在入党积极分子这一块，我觉得我们可以尽量用小朋友的方案，然后让他们多接触前期准备工作以及怎么开展和后期的完善。

这学期虽然娇娇退出了，但是她依旧是我们的家人，小朋友们无论在工作学习还是生活中遇到问题如果需要她帮忙的话我相信她还是很乐意为大家接答的。

这学期的第一次聚餐虽然气氛不够浓郁，但是大家也还是很开心的啊，开心就好。在接下来的日子里大家依旧要齐

心协力哦。

郑芬

二〇20xx年x月二十五日

第二篇：二月份工作总结

月度总结报告

这一月已结束，作为班长，我学到了很多东西，尤其是在与人打交道这个方面上获益非浅。班上员工来自五湖四海，各自的家庭背景也十分不同，所以在交流上有时会存在“理解上的偏差”。这就要求我面对不同的对象，要采取最合适的方法来沟通，了解他们。也只有了解了所有员工的想法，才能顺利的开展工作组织和管理班组。从这个角度来看，我认为自己的表现是合格的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系，并做出友善的姿态倾听他们的意见。随着公司的日益壮大，我感觉作为一个班长必须要拥有老板一样的责任心 , 领导者的思想 , 用管理的方式去处事 , 用 " 我是一个兵 " 的心态去行动 。

因为只有老板自己对企业的责任心才是最强的 ; 领导是艺术 , 管理是技

术 , 只有拥有艺术的思想才能把技术表演得淋漓尽致 ; 面对汗水，只有拥有 " 我是一个兵 " 的心态才不怕累。

我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为职工服务的宗旨，在自己工作岗位上，努力做好本职工作。勤奋努力，尽职尽责，在工作中力求起到模范带头作用，做班组员工的表率， 在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记一班之长的责任和义务，严格要求自己，在任何时...

班组的计划完成情况：

一、班级制度建设：

1、制定了班组内部考核与奖励规定 ，使班上的管理具有更强的操作性。

2、规范管理过程，采取自上而下的管理方式 。一层一层的落实到位。

3、明确责任管理，落实具体、检查及时。

4、加强班组的制度管理与流程的监督（本月班组批量事故发生一起）

在这基础上,扬长避短,争取使在稳步发展的基础上,寻求新的突破与新的提高。

二、提高生产效率：

1、提高员工的工作效率：告诉员工明确的目标和要求，提供必须的资源，解决员工不能克服的困难，给予完成任务的员工奖励。

2、提升员工的责任心，班组激励职权在管理者班长的手里，加强质量意识和质量考核的经济岗位责任制，提高统计工作效率，建立一个公认的激励标准员工效率，来改变员工不良的惯性和习惯。

3、培养多能工：安排员工在完成自己分内工作之后，学习别的岗位技能，以使员工从狭窄的专业分工中走出来，适应多方面工作的需要，在更大的范围内发挥作用，可以加强员工之间的互助协作，克服工种之间的忙闲不均和由此而产生的劳动力窝工浪费现象，体现出减员增效。

三、提高班组综合性：

1、成本意识的培养：从小处看意识，可以同时办很多事情。使用过的复印纸，非重要的文件可以反面再用。休息时间把灯关掉。掉在地上的物料随时捡起。在一小时可以完成的工作，在一定的时间完成。

2、素质管理 ：由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。

3、纪律管理 ：要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，考核要公平，透明度要高。考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。

4、提升班组管理 ：管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相处。

5、控制班组质量：制定班组内部质量的正负激励，宣贯给员工遵守流程的重要性。加强班组的质量过程控制，保证每月的KPI指标达标。

我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为职工服务的宗旨，在自己工作岗位上，努力做好本职工作。勤奋努力，尽职尽责，在工作中力求起到模范带头作用，做班组员工的表率， 在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记一班之长的责任和义务，严格要求自己，在任何时...

报告人：余三超

20xx.02.27