民族小学固定资产整理自查报告

为落实《山东省教育厅、山东省财政厅关于进一步加强中小学校舍设施维护管理的通知》及上级教育主管部门的要求，我校成立了专门的固定资产清查领导小组和工作小组，对校舍资产进行了一次全方位的查勘维护。

对学校部分校舍进行了整修、更换，确保了教室内外美观整洁。对校院部分进行了重新铺平和改建，美化了校园环境。

为了巩固我校校舍的维护管理工作的成果，进一步提高管理水平，提高为教育教学服务的质量和效能，我们主要做了如下工作：

一、抓好校舍设施维护管理工作常规运转和管理，确保对学校资产进行安全有效的监控，校舍档案资料齐全，数据准确，装订整齐美观，建立健全了档案的归档、保管、借用、销毁及增加等项制度。

二、切实加强校舍设施的日常维护确保财产的安全完好。

按照有关规定对校舍定期养护，发现破损及时修缮维护，努力延长使用寿命，加强对图书、教学仪器及其它器材设备的维护管理，严格按照有关技术要求进行科学分类、编号整理，完善有关防护设施。同时，采取有效措施，提高现有仪器、图书的利用率。

三、进一步提高校园园林绿化美观水平，改善校园环境。

校内种植了冬青、月季、百日红及各种花草，定期进行剪修、施肥。对主要路面进行了硬化维修。在此基础上又制定了一系列措施，改进了布局，努力提高绿化覆盖率，改善校园生态环境，丰富了校园文化及园林景观。

四、做好校产微机化管理的工作安排，指派专人负责计算机管理校产档，达到业务熟练，对校产增减变化情况能及时做出处理，并达到月清年清账目清楚，数据准确。

五、自20xx年x月至20xx年x月底，学校增加办公事务设备及家具共计139件（套），价值23500.00元，无减损物品。20xx年x月底结存总资产价值为：2089276.79元。自查后，截止20xx年x月底，我校结存总资产价值为2112776.79元。

附：

1、安驾庄镇民族小学固定资产清查领导小组名单

2、安驾庄镇民族小学固定资产清查领导小组名单

安驾庄镇民族小学固定资产清查领导小组名单 组 长：梁新

副组长：汪关涛

成 员：杜宪臣 王高峰 张国庆

李 靖 辛显民

安驾庄镇民族小学固定资产清查工作小组名单

组 长：汪关涛

副组长：王高峰

成 员： 肖 燕 李 靖 辛显民

张德吉 刘传国 刘传义

20xx年x月

第二篇：张侯小学固定资产自查报告

张侯小学固定资产自查报告

根据我市资产清查工作的相关制度、政策和要求，我单位已全面完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作报告如下： 一、资产自查工作总体状况

（一）资产清查工作基准日：20xx年x月x日；

（二）资产清查范围：根据清查方案的要求，纳入清查范围涉及本单位占有的具体资产。

（三）资产清查工作具体实施情况： 1、积极做好前期准备工作。

为确保资产清查工作的顺利开展，我单位积极行动起来，成立了以校长为组长的资产清查领导小组，明确分工，要求小组成员务必尽快熟悉资产清查工作的流程及软件的操作，尽快熟悉资产清查文件及相关资料，做好相关准备工作。

2、 实施资产清查、测量、固定资产重估（无账面原值）、折价（或按规定计提折旧）、填报等工作。 （四）资产清查工作取得的成效。

1、 切实摸清本单位固定资产的总量与结构，通过分类统计、全面盘查，较好地解决了部分资产帐实不符的问题，确保本单位国有资产的安全、完整；同时，比较全面地掌握了本单位资产分布与结构，为提高资产的有效使用率提供了基础数据。

2、 通过对资产清查软件的学习和使用，可以掌握本单位资产形成

到资产处置的过程信息，及时了解本单位资产总量和结构的变化情况，避免资产重复购置和闲置浪费，提高资产的效益。 二，自查工作的组织领导

组 长: 孙志强 副组长: 刘洪勤

组 员: 梁子明，安兴奎，肖建国， 三、清查工作方法

1．全面动员，广泛宣传，统一思想，提高资产管理意识。 2．自查与核查相结合。各单位各部门首先进行自查，自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的基础上由学院组织核查小组进行核查，核查按以帐对帐，以帐对物，帐物互对的方式进行。

3．清查与评估相结合。学院在清查的基础上对确无资料可查又不能说明资产价值的固定资产，交由社会中介评估机构评估确定其价值。

四、资产清查工作结果和处理 总体概况：

1、 清查前资产896513元， 2、 清查后本单位资产965633元， 五、清查存在问题分析和整改

通过本次资产清查工作，我们发现本单位在资产管理上还存在一些问题，资产清查领导小组要求本单位的资产管理员、帐务负责人做好

如下工作：

1、固定资产管理员要不断加强业务学习，提高素质，对本年度发生的固定资产资产增减应及时处理，保证帐实相符。

2、固定资产管理员要对资产中具体物品的型号、品牌等做好详细记录、造册。

3、法人代表、财务人员要继续加强对本单位资产的监督和管理，发现问题及时上报，并在上级资产清查领导小组的指导下作出相关处理。

张 侯 小 学 固 定 资 产 自 查 报 告

时间：20xx-11-10

第三篇：固定资产自查报告

固定资产盘点工作报告

20xx年x月x日、根据建管局的要求，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据要求，我处精心组织了全处固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认

根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我处对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要做法

（一）领导重视，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责，各部门负责人配合固定资产清查小组，负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

(二)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组，确定清查范围及工作职责。

(三)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填

写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查，三个泉管理处主要取得了以下成果：一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，管理处以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健

全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。