述 职 述 廉 报 告

尊敬的各位领导和同志们：

20xx年，在省局党组和区局党组的正确领导下，在班子成员的关心帮助和全局干部职工的大力支持下，我在政治思想、业务学习等方面都有了一定的提高，完成了局党组交办的各项工作任务。按照局党组的安排，我就一年来的学习工作情况汇报如下：

一、加强学习，努力提高自身的理论水平和业务素质。

（一）认真学习，加强党性修养。作为一名党员干部，必须要具备一定的政治理论素质、业务水平和处理解决实际问题的能力。为此，我除了参加党组中心组和机关的集体学习外，坚持学习了“三个代表”重要思想和党的十七届四中、五中全会精神及省局领导的重要讲话，深刻领会其精神实质，坚持用科学的理论武装头脑，努力提高自身的政治理论水平，增强政治鉴别力和政治敏锐性，在政治上、思想上、行动上与省局、区局党组保持高度一致。认真学习党章，加强党性修养，坚定理想信念，牢固树立科学的发展观和全心全意为人民服务的思想。在业务学习方面，为了熟悉和掌握分管口的业务工作，我在加强对相关法律法规政策学习理解的同时，主动向班子各成员和经验丰富的同志请教，探讨沟通，虚心学习，努力在工作实践中不断思考、总结和提高。

（二）维护团结，增强班子的凝聚力和战斗力。作为区局班子的一员，我能从讲政治、讲大局、讲团结的高度，认真遵守党内生活准则，遵守组织纪律和各种工作程序，维护大局，坚持原则，对区局党组集体研究决定的事情无条件执行，时时爱护班子的形象，处处维护集体的声誉，自觉摆正自身位臵，做到多请示、多汇报、多商量，坚决服从局党组的安排和部署，自觉维护党组和班子的权威性。工作中认真负责、忠于职守、勤奋敬业，真抓实干，即做到大胆管理，又能够虚心倾听各方意见，开诚布公地探讨交流。一年来，我经常到分管科室了解情况，为区局党组的决策提供准确的依据，发挥好参谋助手的作用，又及时帮助指导解决了工作中的一些困难和问题。

（三）严于律己，廉洁奉公。在廉洁自律方面，我始终以一名党员干部的标准来要求自己，在工作和生活上严格自律，清正廉洁，勤俭节约，自觉抵制享乐主义的侵蚀，严格按照党员领导干部廉洁从政的有关规定和省局党组的“八条禁令”，规范自己的一言一行，做到自重、自省、自警、自励；坚持对自己高标准严要求，自觉按照民主集中制原则办事，始终本着对组织高度负责的态度，坚持原则、出于公心，正确行使手中的权力，以坚强的党性和良好的作风，积极参与决策，模范遵守、带头执行党组决定的各项规定。在管好

自己的同时，对分管科室的工作人员也进行经常性的教育和管理。

二、尽职尽责，狠抓落实，圆满完成了各项工作任务

（一）加强协调和配合，提高办公室综合服务水平。一是严格按照《 省国家税务局公务处理实施意见》及区局《公文处理实施办法》的要求，进一步明确职责，优化公文处理流程，确保公文起草规范性、可行性、合理性、时效性。对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件等及时交办落实，对重大问题及时向局党组和班子“一把手”请示汇报，对领导交办的工作，认真做好部署与落实。在工作中注重工作方法，加强与部门之间的沟通协调，增进了部门之间的团结，提高了服务效能。二是健全和完善各项规章制度，确保各项工作有条不稳的开展。制定并完善了《信息考核办法》、《新闻宣传考核办法》、《调研工作制度》、《厉行节约工作制度》，使区局文字编报工作更加规范有序、调研工作更加具有针对性和可操作性，公务接待和经费开支得到了进一步的缩减和降低。三是积极在税法宣传方面搞创新。结合园区实际，开展了税法上高速、税法进车展、税法进校园、税企互动体验等活动。通过一系列活动的开展，增强了纳税人依法纳税的意识。四是积极主动开展调查研究。按照年初确定的调研目标要求，确定了调研主题，形成了主管领导请自抓，分管科室具体抓、层层抓落实的良好局面。

截至11月底，共上报调研论文17篇，被省局国税调研采编2篇，《税务学习》刊发4篇，《 国税报》刊发2篇。五是抓好新闻宣传工作不放松。建立了新闻宣传工作的长效机制，与省、市、开发区新闻宣传媒体沟通拓宽了宣传工作渠道，截至11月底共有49篇新闻类稿件刊发，使我局宣传工作迈上了新台阶。在网站建设上，全面完成了改版工作，丰富了网站内容，并对网站进行了合理划分，提高了干部职工编发信息的积极性。前三季度共编发各类信息720篇，使区局网站以崭新的面貌展现在大家面前。在信息的报送方面加快了信息报送流程，努力做到收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段。截至11月底，共编发信息81篇，昨日要情56条，被省局采用57篇（条）。在税法宣传月活动期间，被《日报》采编刊发1篇，省局刊发简报2篇，《 开发区月刊》刊发专题报道1篇，简报3篇，《 国税报》采用信息6篇。

三、存在的不足

回顾一年来的工作和学习，我深感自身存在的不足。主要表现：在学习上，缺乏深层次的理论研究，税收业务知识也要进一步的加强和提高；思想上还不够解放，缺乏工作的主动性和创新意识，深入基层调查研究不够。在今后的工作、生活、学习中我会加以改正，以高度的责任心和使命感，尽心尽力把本职工作干好。

以上述职，不妥之处，请领导和同志们批评指正，谢谢大家！

第二篇：国税局长述职报告

国税局长述职报告 各位领导、同志们：

转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作，那就是：守责敬业，无怨无悔;成败皆有，不失斗志;坚守信念，不辱使命。在此，我就本人过去一年的工作做简要回顾，供大家考评：

一、边工作边学习，不断提高自我修养。

时代在变，环境在变，人心在变，这使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务税收、服务全局的能力。

一年来，我一是学理论。通过对毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足了。

二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中;既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共 产 党员和一名党组成员，身上所肩负的重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的大幅进步。

三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行;对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身;启发大家重视人才，发挥能人作用;启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。

二、制定目标，自加压力，精细管理。

我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕“三化”管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：

1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶。截止20xx年x月x日，市局累计完成税收入库1.6亿元，比去年同期增加20xx万元，同比增长14.12%，其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9%和26.41%，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立《操作规程》，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成年度计划的125.63%，与去年同比增长266.79%。

2、以“活”字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行“一体化”管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理(纯所得税缴纳单位仍实行单独管理);而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行“三分离管理模式”。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了“三分离模式”下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象;而个体推行“三分离模式”，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。

3、纳税评估：探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和#5@p评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整;通过地段评估，明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上;依托#5@p评估，对232户#5@p大户进行了定额调整，调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高，截止20xx年x月x日，吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户，扣除292户注销户、187户走逃转非户，实际净增加纳税户1224户，年增加税款百万元。

4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点，首先自9月起全面将其纳入一般纳税人管理;其次，由主管局长亲自带队，对全市56户百货超市和药品超市进行了逐户调查，核实销售经额1.3亿元，对其中2家百货超市和7家药品超市提出了一般纳税人管理建议;第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与供货商往来凭据专项检查，摸清供货商底子;第四，全面组织开展辖区总经销、总代理税收专项检查，同时，政策上要求超市与供货商货款收取必须凭正规#5@p或增值税专用#5@p。超市的规范管理，实现了税收规范化管理由单一纳税人向行业拓展，并进一步促成了雅溪民营小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动，不仅如此，这一工作还得到了州局的高度评价，并向全州进行了推广。