20xx年医疗安全工作总结及下半年工作计划
20xx年曲靖市第一人民医院在院党委及院领导的正确领导下,在全院职工的努力下,医疗环境得到了改善,门诊病人数和住院病人数都比往年大幅度的增加。在病人增加的情况下,院领导班子以“创建三甲医院”为核心工作的基础上,高度重视医疗质量和医疗安全,始终把医疗质量和医疗安全放在工作的首位,不断地完善制度,加大监督力度,保证医疗安全。
一、成立管理组织,落实管理责任
为保证医疗安全,加强了曲靖市第一人民医院安全管理委员会的组织构架。完善了医疗安全工作中的制度及流程。并对全院的医疗安全工作,进行有效的监督、检查、评价。针对发现问题及时制定改进方案,按相应的法律法规严格执行
二、医疗管理、医疗质量检查及学习情况
(一)、医疗管理
为配合我院“创建三级甲等医院活动”及“医疗质量万里行活动”,把医疗安全工作不断推向深入。根据院领导安排,医院多次组织学习了“三级甲等医院”的考评标准,并进行分门别类,归纳总结,制定
了若干医疗管理工作制度。为确保医院医疗安全工作深入开展奠定了良好的基础,通过定期组织检查及每个季度的医疗质量、医疗安全会议中发现,医务人员的质量及安全意识都比上一年度有了较大的改善。
(二)、学习、活动情况
坚持业务学习,加强继续教育是我院提高医疗质量、预防医疗事故及医疗差错最有效的手段之一。组织培训医务人员与患者的沟通能力,有效的防范了医疗纠纷及医疗投诉的发生。在这上半年中医院邀请国内外知名专家,组织了多次的相关医疗安全知识学习。按照院领导的要求开展每季度一次的“医疗质量及医疗安全”的分析研讨会议活动,结合我院以往教训,分析不同时期的医疗事故及医疗纠纷,从而提高了我院职工对医疗事故的防范意识。法律、法规在医务人员的思想意识中有了明显的提高。临床医务人员通过对医疗安全意识的提高,各科室结合全院“创建三甲医院”工作,进一步完善了科室的管理规章制度,严格了医疗服务流程。使病人得到了有效合理的治疗。
(四)医疗质量、医疗安全检查
医疗质量及医疗安全是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理及医疗安全,全面提高医疗服务质量、提高从业人员的医疗安全意识是医院的首要任务。严格按《病历书写基本规范标准》,对病案首页、住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,并组织医生护士到上级医院参观学习,通过每个月不定期的质量检查,发现问题及时整改,严肃处罚。使我院医疗质量有了较大提高,医
务人员的职业安全意识有了明显的改善,使我院医疗管理逐渐步入制度化、规范化管理。
二、医疗纠纷及医疗事故的处理情况
(一)、医疗纠纷投诉
20xx年上半年共发生了医疗纠纷投诉共: 起,发生了经济赔偿: 件,其中由医患双方协商处理的有 件;人民法院调解或判决赔偿的有 件;第三方主持调解的:0件。涉及到 个临床医技科室,外科片 件,内科片 件,门急诊、医技片 件。
去年同期发生医疗纠纷投诉案件 件,发生了经济赔偿: 件,其中由医患双方协商处理的有 件;人民法院调解或判决赔偿的有 件;第三方主持调解的: 件。涉及到 个临床医技科室,外科片 件,内科片 件,门急诊、医技片 件。
(二)、医疗纠纷经济赔偿
20xx年发生总的赔偿金额: 万元比去年的 万元,增长了 万元。其中赔偿额超过5万元的有 起。经过医院医疗安全管理委员会讨论认为存在主要责任以上的有 起。
三、医疗安全情况分析及今后工作重点
(一)、医疗纠纷及赔偿额居高不下的客观分析
两年比较,20xx年因医疗事故及医疗过错产生的赔偿比20xx年明显上升。其根本原因是医务人员在为患
者提供医疗服务的过程中,对流程及细节撑握不到位,各科室在管理上不够建全。结合医院整体的发展情况,病人数量的增加,也是导致医疗差错发生的客观原因。
为了更有效的防范医疗纠纷及医疗事故的发生,保证我院“创建三甲医院”的工作顺利开展。在今后的工作中,医务处投诉中心首先应加强全体医务人员的法律法规、业务技术的学习培训力度,不断提高安全意识和医疗技术水平。其次,进一步规范医院投诉管理制度。督促各临床医技科室在科室管理上,做到科学管理,规范管理。最后对临床科室在执行医疗规章制度和诊疗、护理技术操作规范,及时完成病历书写,提高病历质量上加强督促检查。积极协调好医患间的沟通、科室间的沟通、医护间的沟通、上下级医师间的沟通,加强团结、协作。
第二篇:20xx年上半年安全工作总结及下半年工作计划
20xx年上半年安全工作总结
各位领导和同志们,今天集团公司召开本年度上半年安全工作总
结会议,本人就2×16500KVA密闭电石炉技改项目安全工作做如下总结:
安全工作是企业生产的生命线。上半年,我厂全面贯彻企业安全
生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。以“抓三违、抓责任、抓落实”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保公司安全投入,不断增强企业本质安全水平,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平。
上半年,我们在集团公司各位领导的关心和支持下,按照集团公
司的部署,各项工作有计划有步骤的进行,截止本年度7月x日,密闭电石炉技改项目已基本完成就绪,8月x日投入试生产。时至今日,我一分厂认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,认真落实各项安全措施,坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则,顺利完成安全工作责任目标。为确保安全工作顺利开展,主要从以下几个方面加强了工作力度:
一、加强日常安全工作管理,强化安全全过程监控
抓好安全生产工作,领导是关键,制度是保证。根据上级部门要
求,我公司对安全标准化管理制度进行了修订和完善,制定了符合我
公司生产实际的作业票管理制度,加强作业现场的安全管理工作,紧
紧抓住“以人为本,安全第一”的主题,认真开展“查隐患、查漏洞、
查问题”和“反违章、反违规、反违纪”的“抓三查,反三违”活动,
积极检查和修补安全管理问题及漏洞,加大对违章、违纪的处罚力度,
强化安全管理,全面提高职工的安全意识,大力营造反对违章、关爱
生命的氛围。每天组织现场检查,坚决制止、纠正和处罚各种违章作
业,确保安全无事故。同时加强组织领导,明确了主体责任,强化了
安全管理:根据集团公司安全生产例会,自开炉以来,我厂每天都召
开中层管理人员会议,全面落实抓领导、领导抓、全员齐抓共管的局
面。
二、强化过程监督,确保措施落实。
每周组织相关部门进行安全大检查,对查出的问题落实责任人,
限期整改,形成闭环管理。至目前共查出安全隐患24项,下发隐患
整改通知单10余次,罚款通知单7次,所查安全隐患均得到及时整
改,整改率100%,做到闭环管理。
三、以生产区为重点,严把危险作业关
安全管理,关键是作业现场的管理,作业现场是发生事故的主要
根源,在技改阶段,我厂主要以作业现场为安全工作重点,自试生产
以来,我厂又以生产现场做为安全工作的重点,要求管理人员在工作
一线加强巡回检查,加强现场人、物、环境的管理,认真落实危险作
业管理制度,加强关联性作业、跨区域作业的协调指挥,严格生产现
场动火作业、设备检维修作业、进入设备作业、高空作业等九大作业的审批,保证危险作业安全可控。在开炉期间,我公司严格遵守开炉方案及生产工艺流程,做好各装置启动前安全检查工作。根据集团安全部要求,结合我公司实际,在开炉前召开全体员工会议,做了统一的部署。经过细致的工作,全系统的安全开车。
四、抓好安全培训,提高员工安全意识
1) 从教育入手,从基础抓起,我厂在抓安全教育上,严格执行“三 级安全教育”,对新进厂的人员按要求进行了厂级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的电石行业安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员,均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。从而使我厂全体员工全面、系统的掌握电石安全生产技术知识。根据安监部门要求,我公司组织安全管理人员参加资格培训、取证及继续再教育;确保所有机电修、压力容器以及天车作业均取得特种作业操作证。车间新员工较多,操作经验少,应对突发事故的处理能力不足, 应对这一情况,需继续通过培训提高操作人员的安全、技术水平;加强对操作人员的素质教育、加强员工对设备的维护和保养,对企业文化、安全知识、生产操作、工艺技术、设备基础知识等还需大力提高。
五、安全常抓不懈,做到警钟长鸣
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针 “从零开始,向零奋斗”的安全理念;从安全工作实际出发,实现安
全生产“零”事故的目标。把安全工作做细、做到位,聘用技术性工程人员,用先进适用的技术,为安全生产提供可靠的技术保障,为2×16500KVA密闭电石炉安全试车投产打下坚实的基础和保障。
六、上半年安全工作中存在不足
1、我公司两台电石炉属于技改后新开电石炉,许多问题并没有完全暴露出来,所以在技术上需建立一套完善的电石炉生产工艺指标。
2、车间新员工较多,操作经验少,应对突发事故的处理能力不足;
3、生产装置属于新工艺、新技术,并不完全成熟,车间技术力量有待进一步加强;
七、下半年工作计划
1、在下半年我厂将继续认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;
2、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;
3、进一步做好“三级安全教育工作”,根据公司制定的“20xx年三级教育培训计划”,继续按照计划开展各岗位培训工作。
安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全
管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障员工生命和公司财产安全”而不懈努力。
兴鑫公司一分厂
20xx-8-30