年终总结,不能只报喜不报忧
又到年末,各类年终总结将陆续展开。忙了一年,盘点一下工作很有必要。但是,有的总结往往习惯报喜不报忧,对工作成绩大谈特谈,而对存在问题则一带而过,甚至避而不谈,工作总结变成了纯粹的庆功表彰。
年终总结,顾名思义,是对一年来的工作进行系统总结评价,其目的在于通过分析成绩、总结经验、查找不足、明确思路,进一步加强和改进工作。搞好年终总结,必须从正反两个方面入手,既要把工作成绩盘点到位,又要把存在不足分析透彻,拿出改进措施。只报喜不报忧,成绩大问题小,看似工作抓得好,实则是一种不务实、不负责的作风在作祟。
有人说,年终总结就是个例行程序,多说成绩,少点问题,没有什么大不了!果真如此吗?年终总结,处在岁末年初,具有承前继后的特殊意义。总结好成绩能振奋精神、鼓舞士气;而查摆出问题,则能对症下药、少走弯路。在某种意义上,查摆问题对改进工作的价值更大,毕竟成绩属于过去,而问题则直接影响未来。更何况,如果一味的忽略、回避问题,久而久之会形成一种不务实、不坦诚的浮躁风气,给工作的顺利推进带来损害。
空谈误国,实干兴邦。对待工作,善于“找碴”,敢于报优,体现的就是一种实干精神。当前,中央政治局带头制定了改进作风的八项规定。上有高层表率,下有群众呼声,我们唯有拿出实实在在的行动。从年终总结开始,树立起务实、负责的工
作作风,在新的起点上推动工作更上一层楼。
第二篇:年终总结报告1
年终总结报告
尊敬的林正航经理及公司领导:
在这辞旧迎新之际。首先,我祝各位新年快乐、身体健康、工 作顺利、家庭幸福!
时间像流水般一样过得真快,转眼之间,我到四会市做监理工作已经有18个月了,回望过去,从一个默默无闻的监理员到成为业主尊重、信任的委托监管人,除了自己任劳任怨,尽心尽力之外,心里还有一个信念就是把钧信监理这个品牌做大做强,一心一意为公司干实事。也只有通过努力和付出才能在业主心里巩固一席之地,在变幻莫测激烈的市场当中才能站稳脚跟,不被人取而代之。
现本人监管的是四会市绿茵翡翠假日酒店及配套绿茵国际会议中心工程,合计建筑面积约45000m2,是目前四会市唯一在建五星级酒店,该工程从20xx年x月x日动工兴建至20xx年x月,由于与岭南东方集团签订酒管协议,为使该酒店达到星级标准,需在原酒店增加约3800m2 建筑面积的配套工程,及作重大变更修改。因此施工进度严重滞后,至20xx.01.12日止。该工程总施工进度约完成80%,其中室内工程二至八层已完成交接,并进入装修阶段,外墙已完成抹灰。干挂石、铝窗安装、排水管安装已基本完成,部分外墙石漆喷涂正在进行当中,预计春节过后一个月内就可以拆除外排架。
会议中心工程从20xx年x月开始进行地下车库桩基础开挖至20xx
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年x月x日,已完成承台底板及部分预应力顶板砼浇筑。
由于整个工程的质量都在我单位严格控制下进行,所以已完成的工程质量基本达到设计规范要求。施工安全方面,按照安全第一,预防为主的方针。要求施工单位彻实做好施工安全措施!每星期进行一次安全生产大检查,做到排查整治全覆盖,清剿安全隐患、及火灾隐患。构筑一个安全生产氛围,为安全文明施工打下一个良好的基础。今后在质量及安全生产上还要加强对施工单位的监管!
由于本人水平有限,某些重点还未逐一描述,现在我司资质已全面升级,站在新的起跑线上,只要可以拥抱希望,我并不介意承受苦难、更要履行一个监理员的职责,竭尽全力把接下来的工作做得更好!
祝:商祺!
汇报人:连富强
20xx年x月x日
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