司考成功经验总结宝典：阅读＋记忆＋真题

导读：一些通过司考的成功人士总有很多的经验想和大家分享，不是为了炫耀自己的成功，而是希望大家在这个过程中能少走一些弯路。小编为大家推荐的这篇文章就是一个司考成功者的经验总结，它的宝典中主要概括为六字方针：阅

读、记忆和真题。

阅读是贯穿司考于整个司法考试过程当中的，是备考学习中的初级阶段。记忆在备考中期开始要给予重视，在备考后期要特别加以强化。而历年真题从备考伊始就要着重练习，这三者的关系要处理好，在备考的整个过程中，既要合理搭配，又不能有所偏废。下面我们就这个备考方法论的问题简单的谈一谈。

一、学会阅读，这是成功的开始

一个考生要把握一门部门法的知识体系，只有通过阅读辅导用书才可以做到，阅读是最基本的掌握法学知识的方法，考生备考时都是由阅读开始的，而且每个考生大致都把书读了一遍，有的甚至读了几遍，阅读一定要注意几点：

1、疏理完善好部门法知识体系。

2、把书读薄，如果第二遍阅读的阅读量只是第一次的五分之一，这样的考

生属于会阅读的，也是把书读薄了。

3、读出部门法的知识点，也就是读出重点、难点、考点。

4、阅读另外的一个作用是帮助考生理解知识点，只有在理解基础上的阅读或者阅读中理解了相关的知识点、树立了法学知识体系，才达到了阅读的目的。

5、理解性的阅读给记忆打下了很好的基础，记忆的基础是阅读和理解。无

论是阅读、理解、记忆都是为应试能力提高打下一个良好的基础。

实际上人的一生就是阅读的一生，就考生备考而言，也是一次对人生的阅读，

是从法律角度俯视和鸟瞰自己生存的社会和自己在社会当中的位置。

二、掌握方法，提高记忆效率

要想通过司法考试，不记忆肯定是不行的，关于记忆的方法很多，年轻的考生更多的是在阅读过程中就已经记忆了大部分内容，因为现代科学已经证明人的视觉是有思维能力的，即所谓的视觉思维，也就是我们所说的一目十行、过目不忘，在备考的中后期，年轻考生在记忆方面下功夫似乎比较少，但效果远远好于大龄考生。大龄考生更多的是在理解基础上记忆，答题时印象变得比较模糊、似

是而非。我建议凡是有志于通过今年司法考试的大龄考生，要抽出大量的时间进行记忆，记忆是建立在阅读和理解基础上，阅读与记忆二者在备考中后阶段更要强化准确的记忆，因为许多简单的题目都是依靠准确记忆的重点、难点、考点等知识点才能准确做出来，如果大龄考生在这部分记忆性题目上丢了分数，很难在卷面上得到弥补，记忆知识点是阅读与应试能力提高的中间环节，是核心的衔接环节。没有准确、充分、有效的记忆知识点，应试能力一般是无提高可言的，就

是所谓的“巧妇难为无米之炊”。

三、重视历年真题，这是制胜的法宝

司法考试是用来遴选未来的法官、检察官和律师的，因而主要考察的是法律、法规和司法解释有明确规定的内容；另外，由于司法考试主要采用客观题的方式进行考察，所考知识点必须能够设计出四个具有较大混淆性但正确与错误的界限非常明确的备选项，因而虽然法律各科内容很多，但能够以选择题的形式来考的知识点实际上并不多。正因为如此，司法考试历年考题考点的重复率非常高，刑法尤其如此。不仅如此，刑法考点的重复以及由此所反映的刑法的考试重点非常集中，非常稳定，不以最终拼题人员的调整而改变。因此，考生在复习过程中一

定要充分重视往年真题。

有一定自学能力或学习能力的考生一般来讲基本可以把阅读、记忆、历年真题演练结合好，问题比较多的情况是大部分考生过分的依赖阅读，比较有代表的是完整的、乐此不疲的一个部门法、一个部门法的阅读，更有甚者辅导书读了几遍，当然，这样做有利于疏理法学知识体系，明确重点、难点、考点，对记忆有一定的帮助，但是对应试能力提高作用不大，而且辅导用书你怎么读也只是进入到了记忆、理解的层面，不做历年真题考生很难带着问题去阅读。最终整体备考行为形成了头重脚轻的状况，每个考生都要记住备考核心的落脚点是应试能力，没有任何一个考生是靠阅读而通过司法考试的。目前司法考试要求的水准而言，阅读后的记忆和历年真题演练才是最重要的。备考的目的是应试能力的提高，要

提高应试能力只有接受记忆和历年真题的训练。

我一贯提倡并行之有效的备考方法是：备考初期以阅读为主，记忆打下基础，辅以容易的历年真题作为练习；备考中期强调对重点难点考点的记忆和把握，通过历年真题演练带动阅读，讲究知识的综合运用，这里的阅读是带着问题去读。备考后期以应试能力提高为主，重点把握部门法考点，强化记忆但不偏废阅读。这时的阅读是记忆、应试能力提高的辅助手段。备考过程当中这三个环节大家一

定要有所侧重，分清主次、相辅相成才可以最终取得好的成绩。

这就是我的一点司考经验总结，希望对备考20xx年司法考试的考生们有所帮助。这条路是比较难走的，大家要坚持地走下去，成功就在不远处等着你们！

第二篇：裕廊成功经验总结与介绍

业区建设之路——新加坡裕廊的启示

新加坡裕廊工业区，堪称工业区发展的典范，负责工业区建设的裕廊集团，现在也已经成为极具实力的工业园区开发建设的实体。

19xx年x月，新加坡国家经济发展局成立，裕廊工业园区建设正式启动。

在初期阶段，主要进行土地拓荒的前期准备工作，并进行基础设施和厂房建设。在这一过程中，经济发展局负责产业政策、投资、建设、招商、服务等各项相关工作，对投资厂商提供贷款及税收优惠，而对招商对象则没有特定标准，来者不拒。

19xx年x月x日，经济发展局的工业园区部独立出来，成立了裕廊镇管理

局（JTC），美孚、埃索等大型公司先后入驻园区，化工产业集群初步形成，裕廊工业区进入快速发展阶段。在这一阶段，工业区加大基础设施建设，政府直接拨款开发，快速提供成熟土地，提升了投资吸引力。同时，工业区抓住全球产业布局重新调整机会，重点发展化工产业。

19xx年，JTC制定了十年总体规划，先后建设新加坡科学园、石油化工产品

生产和配售中心。19xx年，JTC在中国投资成立了深圳赤湾石油基地。此时，裕廊工业区基于新加坡经济发展已较为成熟的特点，抓住“第二次工业革命”的机会，重点发展高科技和资本密集型企业，并开始发展海外业务。

上世纪xx年代开始，裕廊工业区持续保持竞争优势，推出一系列创新的举

措19xx年，JTC被新加坡政府任命为裕廊岛开发项目代理商；19xx年，建成新加坡第一个国际商业园区；19xx年，推出组合式标准厂房；19xx年，芯片制造园区开始建设；19xx年，推出“21世纪工业用地计划”。在土地资源紧张、工业园区竞争日趋激烈的情况下，裕廊工业区通过不断进行创新设计，提高了园区竞争力。

进入新世纪以来，裕廊集团通过强化公司化运作，继续加大业务拓展力度。20xx年，JTC开始公司化运作，精简机构，给予更大自主权，并发行40亿新加坡元的公司债券，建成机场物流园区，提供第三方物流和增值物流服务；20xx

年，整合裕廊港、裕廊国际、腾飞三个公司，分别负责港口与物流、咨询与建设、园区开发与招商业务；20xx年，综合性化工物流园启用；20xx年，建设纬壹（one-north）科技城；20xx年，裕廊油气储存岩洞动工；20xx年，投资8.9亿美元，兴建相关隧道、溶洞设施??

经过40多年的发展，裕廊已经成为全球最有影响力的工业园区之一，发展成为全球化学品枢纽之一、世界第三大石油炼制中心、石油转口贸易中心、世界十大石化中心之一，拥有世界第三大散装液体码头，下辖35个子园区、7000多家公司，雇佣全国1/3以上的劳动力，贡献25%的GDP，20xx年工业总产值达800亿新元，同时，全球顶级石油、石化公司，如埃克森美孚、壳牌等，以及第三方服务公司，如孚宝、欧德油储等入驻，固定资产投资总额超过310亿新加坡元。

目前，裕廊集团的业务内容及区域已经远远超出了裕廊岛开发的范围，以腾飞公司为平台，建立了一套工业园区开发的成熟模式。在几个主要业务平台中，腾飞公司负责商务空间开发和管理，已进入中国、印度、韩国等10多个国家，开发的商务地产类型包括科学园、商业园、工业园等，管理资产总值9.1亿新加坡元（约6.5亿美元），资产面积达390万平方米；裕廊国际负责咨询、规划设计及建设、项目管理，在中国各省市区都有业务，并进入印度、越南、印尼等国；裕廊港口与全球50多个国家和80多个港口保持贸易运输关系，被评为“亚太区最佳集装箱码头。

总结裕廊工业区、裕廊集团的成功经验，主要有以下几点：

一是合理选择园区核心行业，并围绕核心行业深入拓展，保证园区整体竞争力。首先根据自身优势条件与外部发展机遇，选准园区发展的支柱产业，以支柱产业为核心，按照产业链进行合理延伸，按产品和功能进行拓展。不断提高自身技术与资本积累，根据自身能力与外部需求的实际情况，发展新的核心产业。增强产业链各个环节的实力，提高相关企业的市场竞争力，从而保证园区的整体竞争力。

二是合理介入行业的相关环节，拓展盈利模式，建立长期发展的路径。通过对行业细致分析，全面介入各个相关环节，获得多样化的收益，具体包括：通过集约利用土地，获得土地转让收入；通过为园内企业提供全面的服务，提高园区对投资者的吸引力，同时获得增值收益；伴随着行业与园内企业的发展，保持长期收益；利用园区发展积累的经验，向海外拓展；利用园区成功的影响，提供独立的园区规划与建设服务。

三是通过科学规划，抓住机遇，充分发挥自身优势。通过着眼长远发展，准确把握全球经济发展趋势，制定科学的发展战略，合理引导企业投资，同时，强调区内设施建设符合投资需要，并与原有城市设施和工业部门配套，充分发挥区位优势。

四是合理界定政府与企业的关系，保持运作效率，保证园区长期健康发展。在工业园区发展初期，适当采用行政手段，协调相关利益方的关系，提供必要的资金和政策支持，可以提高开发速度，迅速提供园区开发的必要基础条件。为了保证园区的长期发展，政府与园区开发企业必须进行合理的定位，主要通过经济手段而不是行政手段进行管理，提高企业的市场竞争力，同时拓宽融资渠道，减轻政府财政负担。

企业管理咨询业的领导者－北大纵横管理咨询公司亚太最具影响力的咨询公司

发布者：于春青 | 标签：战略管理 | 评论：0 | 阅读：12 | 发表于：20xx/6/26 16:05:55