20xx年“百日安全生产

无事故活动”实施计划

博斯坦煤矿技改井

二○20xx年x月x日

根据（吐地行办[20xx]94号）、县人民政府《关于印发托克逊县集中开展“全覆盖、严执法、见实效”安全生产大检查活动实施方案的通知》（托政办发【20xx】74号）文件的要求，我矿即博斯坦煤矿技改井认真组织开展了百日安全活动，决定从20xx年x月x日至20xx年x月x日为“百日安全生产无事故”活动，为保证20xx年全年的安全生产工作打好基础，杜绝轻伤以上人身安全事故，提高标准化管理水平，以严格贯彻落实安全质量标准化细化标准为基础，一通三防安全工作为重点，全力保障矿井安全生产为主的，从以下三点开始落实，现将活动总结如下：

一、 组织动员阶段（6月x日—6月x日）成立活动领导小组，

分工明确，明确了队领导的责任和义务，在活动中真正发

挥其应有的作用，做到各项工作有人抓、有人管，把事故

消灭在萌芽状态。

二、 自查自纠阶段（6月x日—7月x日）；我矿按照托政办发

【20xx】74号）文件方案要求，认真全面开展自查自纠，

不留死角。针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，

落实整改措施，严防事故发生。

三、 检查督查阶段（7月x日—9月x日）；按照“全覆盖、零

容忍、严执法、重实效”的总要求，立即成立组织机构、

明确责任、突出重点，严格检查程序，认真、深入、细致

的开展安全生产大检查活动。对检查中发现的各类安全生

产隐患，现场出具处理意见，在规定期限内彻底进行整改；。

配合好托克逊县将组成综合督查组检查，认真履行职责，

及时开展督查检查，掌握分管范围内工作动态，形成合力

抓好活动各项要求的落实工作。

组长：熊建新

副组长：孟凡光 张序明

组员：曹贵廷 宋金良 王江雷 焦喜奎 王运堂 王元发 赵书生 高小东

二、活动内容

1、结合本矿实际情况规范制度目录，修订班组各项管理制度，查漏补缺进一步建立完善制度，实现区队、班组规范化、制度化。

2、继续开展争优创优活动，认真落实现场安全管理，以质量标准化管理为手段的工作方法，始终把“安全第一，预防为主”作为“一通三防”工作的重点，开展好“水灾防治活动”、“一通三防”、“顶板会战活动”等。

3、加强顶板管理，重点加强顶板破碎带的监测监控工作。在掘进过程中，并根据顶板实际情况，我矿采取了锚网梁与锚索联合支护、打注双排锚索支护的措施，保证了施工的安全。

4、加强“一通三防”管理，每班做好洒水灭尘、“一炮三检”工作，并在打探眼时及时检查探眼的瓦斯情况。

5、制订了员工安全培训工作计划，严格执行考试规章制度，实行了奖罚考核，并给予了兑现，要求员工认真学习《煤矿安全规程》、《危险源辨识》、《安全质量标准化细化标准》、《职业安全健康体系》、《博斯坦煤矿隐患处理办法》及天昆公司下发的有关文件，努力提高现场

员工的操作水平，只有掌握了各项标准，才能干好标准活，安全上才有保障。利用班前会和每周日的安全学习会传达质量标准化知识，提高员工的思想认识，按照公司的要求达到一级标准，同时队内也给予了相应的处罚。

6、进一步开展班组建设活动，完善班组建设各项安全管理制度，将周“四定卡”、月保证、班前会和班评估工作做好，开展班组隐患自查自纠活动，及时发现现场存在的不安全隐患，把隐患消灭在现场。

7、强化“隐患排查专项整治”力度，做好隐患排查记录、班评估记录，加强隐患检查、排除力度。并以书面形式将工作面存在的安全隐患及处理方案进行上报。

8、加强机电运输安全管理工作，做好机电设备点检定修工作，杜绝失爆，杜绝作业地点电气、机械设备带病运行，保证机电运输设备安全的运转。开展了胶带输送机保护装置专项整治活动，将各项保护装置定期进行了试验和检查，并做好了记录，保证了装置灵活可靠。

9、我队所施工的工作面严格按照天昆公司及 博斯坦煤矿制定的细化标准作业，并在现场认真落实整改。

①安全质量标准化是抓好煤矿安全生产的法宝，是安全生产的基础工作，因此搞好安全质量标准化工作的意义十分重大，根据天昆公司安全质量标准化工作的安排和部署。

②完善了安全质量标准化细化管理的各项制度搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度的严格落实，规范人的行为，达到现场环境的协调有序。因此我们十分重视安全质量标准化管理制

度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。

③现场做到精细管理，注重环节，注重每项工作各个环节的全过程，将每项工作落实到所在区域的每一位员工，对班组长以上管理人员划分责任，层层落实分解，使得安全质量标准化工作从过程到环节都责任清楚。

④搞安全工作要持之以恒，做到班班达标，以班组保区队。搞标准化工作牢固树立不等不靠的思想，自我差距、相互学习。

三、存在不足之处

1、员工对标准化认识还不足，工作期间随意性还将继续扭转。

2、现场管理有待进一步加强。

3、在机电设备管理上，预测机电事故的能力有待提高，预防检修需进一步加强。

四、今后工作重点

1、认清标准化形势、结合实际搞好安全质量标准化细化工作，使我队质量标准化工作上新台阶，以质量保安全。

2、加强各掘进面的顶板管理及“一通三防”管理。

3、加强培训工作，培训要保证时间，又要保证效果，通过培训一要使员工的安全意识明显提高；二要熟悉自己工作岗位的操作技能和熟知避灾路线、懂得急救措施；三要杜绝“三违”事故的发生。

4、加强现场管理工作，使各项工作走向规范化、制度化、科学化。

5、加强学习《煤矿安全规程》、《危险源辨识》、《安全质量标准化细化标准》、《职业安全健康体系》、《博斯坦煤矿隐患处理办法》等。

6、在今后的工作中克服不利因素，发挥煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦的精神，把天昆公司交给我们的每一项工作按时、按量地完成。

7、在以后的工作中以“安全生产为中心、质量标准化和降本增效为基本点”加强现场管理，加大安全知识的培训，牢记安全生产的宗旨，把“安全生产、质量标准化和降本增效”的一个中心两个基本点贯彻到我矿生产当中。

8、违规操作，习惯性违章，惨痛的教训告诉我们任何无视规章制度的行为都会留下教训。我们每个人都应该从我做起，认真学习《安全第一 预防为主 综合治理 总体推进》安全方针，从点滴养成做起，绷紧安全这根弦，决不放松对自己的要求，严格按规程办事，让事故远离我们，为“整治隐患、防范事故”安全活动做出榜样。

第二篇：20xx年百日安全生产活动总结

开展“百日安全无事故”活动总结

20xx年，油品调运分公司在工贸公司的正确领导下，认真贯彻落实《开展“百日安全无事故”活动》，自觉坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻落实安全生产工作，加大监督管理，夯实基础，深化整治，完善HSE管理体系，千方百计遏制重特大事故发生，油品调运安全生产工作形势良好。

一、开展的主要工作。

1、成立领导机构。按照工贸公司要求，20xx年x月

10日成立了由公司班子成员及相关人员组成的油品调运分公司安全生产领导小组。以HSE管理体系为重点，全面落实安全生产责任制，强化隐患排查治理，加大教育培训力度。

2、加强安全生产应急管理工作，制定了各项切实有效

的规章制度。完善了公司安全检查记录、培训记录 。从而有效地提高了各承运单位安全意识。较好的落实了各岗位人员的责任，并严格执行，从而使各承运单位达到安全规范要求。各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善；严格按照HSE体系管理，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产。同时分别制定出了《油品调运分公司雨雪冰

冻应急预案》及《油品调运分公司雨雪冰冻注意事项》和《夜间巡查制度》，并下发各承运车队遵照执行。各驻站和各承运单位统一执行领导带班24小时值班制度。确保了冬季雨雪冰冻天气调运车辆、人员及油品的安全运输。

3、强化GPS建立起以运输单位为中心的三级管理平台，通过GPS监控，有效地防止驾驶员疲劳驾驶和超速行驶，同时监控各类油品在路途安全质量。

4、加强铅封管理。对铅封制作、存放及发放进行了严

格管理，专人负责，运往各炼油厂的铅封执行严格登记制度。

5、严格承运车辆的审核。对油品承运车辆资料进行审

核，五证不全、（假手续、套牌、私改车型）以及车辆相关标识、技术状况，不符合要求的，一律停止调运。

6、建立安全标准化（HSE）管理体系，通过收集分公司各部门运行控制文件，辨识危险源、危害识别评价、组织编写HSE文件，宣贯各类安全、健康、环境知识，切实保障分公司安全管理制度化、标准化、规范化。

7、组织驾驶员、押运员和各承运单位管理人员观看警

示教育片，并坚持每季度到各承运单位对驾驶员进行安全、消防、质量教育培训。利用驾驶员等待化验结果的时间请石油化工厂安全科专业人员和分公司安全员现场讲解《卸油管理规定》、《司乘人员管理制度》。

二、多种形式深入开展安全生产宣传教育活动。

1、分公司组织相关人员参加了延安石油化工厂和延安炼油厂的安全培训，并邀请到黄陵县安监局总工李小明来我公司讲课。对监控员进行相关的技术培训。一系列主题活动的开展，见缝插针式的专业知识的宣传培训，有力地提高了安全工作人员和广大驾驶员和押运员的安全意识，树立了居安思危的安全思想，为分公司今后的安全生产提供了理论知识依据。

2、加强安全管理制度建设。建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。分公司根据实际工作的特点，不断修订完善各项管理制度，使得安全生产监管工作制度化、规范化。安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。

3、抓落实。对上级下达的安全文件精神，首先迅速组织学习，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。

通过认真贯彻落实《开展“百日安全无事故”活动》，真正使各承运单位充分认识到重视安全及预防的重要性、紧迫性，使安全责任制度落实到人，有效的防止了各类事故的发生，保障了20xx年油品调运工作安全、稳定完成。

我们将在工贸公司的正确领导下，深入贯彻 “十八大”报告精神，全面落实科学发展观，开拓创新、振奋精神、顽强拼搏、抓早动快。按照分公司全年安全质量工作的整体安排，带领全体员工团结一心，狠抓安全生产管理的长效机制，深入排查各类安全隐患，着力落实安全质量管理的责任和措施，为全面完成20xx年的各项任务目标和全力打造品牌调运、和谐调运做出新的更大的贡献！

陕西延长石油工贸公司油品调运分公司

二O20xx年x月二十七日