中公杯面试组工作总结

孟雅

中公杯公务员模拟大赛终于随着面试的结束落下了帷幕。大赛结束了，但是总结工作才刚刚开始。作为面试组负责人作出如下总结：

工作安排上：

1、时间：第一负责人周日11.17日通知我在下周二11.19晚6:30日面试，因此我于周一上午去就业办公室向老师请求批准场地。上午申请到场地并联系王丹桐，由她通知面试同学。

2、人员安排：由于周二大一部员有晚自习，我于11.19日周一中午将面试组四位部员（原定5人1人请假）召集到大活105开会安排工作。

由一名5.6节课的部员负责拿113钥匙、买水、摆放候场的椅子。两名5.6.7节课的部员下课过来负责布置113场地，打扫卫生，摆桌子，擦桌子，摆水、纸笔。一人时间冲突不需要来了。

3、我下课后去复印面试题目并摆好。

4、我留下作引导以及最后整理场地锁门和归还钥匙。

出现的问题：

1、场地上出现了跟就业办公室学工助理的冲突，不过及时发现并得到了协调。

2、主动权问题。第一负责人只说把我的电话给了中公方面的老师，我没有老师的联系方式，所以在老师来之前，我详细询问具体还有什么需要准备的时候只能打给第一负责人，第一负责人两头联系，非常浪费时间且可能是由于负责人当时在忙其他的事情，基本是产生了交流障碍。

还好当时南财中公的工作人员来的早，能跟他们积极交流，不然中间的交接真心的一塌糊涂。

比如关于要面试同学成绩问题，焦说发我图片然后手写下来再去复印，随着中公的工作人员到了，当时他们正跟焦联系，然后挂掉电话后，大家等焦发成绩过来。等了10分钟没有消息。我在联系焦，她说中公不需要成绩了。大家都在等好么，工作人员说要啊。既我QQ收不到图，我们互相没有微信，焦不会发彩信，口述不成后，短信发来，我跟中公工作人员核对后发现又少了一个人的成绩。又再一次问焦要。。。。。。

因此首先第二负责人要又老师方面的电话，方便直接联系。然后我会更新我的QQ，求大家会发彩信，万一没有网络信号怎么活？就不能发图片了么？最后还是交流不充分，中间产生了语言障碍。

3、候场问题。由于我没有准确估计当时的气温和面试时间，把大家安排在113旁边候场。鉴于当时气温低，面试时间长，候场及时转到了大活105。

4、探讨交流到了参加华图模拟考试的人数比我们多很多。希望相关负责人能去了解并借鉴一下。

第二篇：面试工作总结

一、 面试工作顺利开展与完成

本次参加面试学生共37人，其中集团人力资源管理中心5人，钢构公司7人，银恒公司21人，地产公司4人。在人力资源管理中心的组织下，工作的各项环节均无任何纰漏，有条不紊的进行。

二、求职者存在的问题

1、求职技巧和综合素质不到位

本次面试大多数学生着装随意，只有个别求职者穿着得体，且在进入面试场所后不能主动的和面试官打招呼。这都表明了他们普遍缺少一些求职基本技巧的培训。另外，在面试过程中不少求职者由于紧张，还是会不经意的出现一些不适当的小动作，体现了求职者素质不到位。

建议：。。。。。。。

2、实际能力与预期目标不相符

很多同学不知道自己所学专业未来可以从事什么样的岗位，对自己的专业不够了解，并且在面试前没有主动的去了解相关信息，导致在面试过程中，只能根据我们提供的岗位信息权衡自己是否适合从事该岗位。毕业生对于自己适合做什么？目前的能力水平能做什么并没有清楚的定位好，没有合适的职业定位和规划，尚未找准适合自己发展的位置。这就容易造成求职者在没有工作经验的情况下，盲目求职。这样会加大企业用人风险，增加企业人才的流失率。

建议：。。。。。。。。。。。

3、对所从事的行业、岗位薪资标准不明确

很多求职者在被问到“你对未来的工作和发展有什么打算时”，绝大部分的求职者都说到希望能够找到一份适合自己发展且薪水较高的工作，并通过能力提升和知识储备，在未来几年内成为行业“精英”。应聘的同学普遍把薪资作为权衡是否加入企业的标准，但是当具体询问薪资要求时，只能给定他们自己认为合理的薪资待遇，没有全面了解目前市场薪资体系，导致所要求的薪资水平过高，或者过低。

建议：。。。。。。。。。。。。

三、面试中存在的问题及对策

1、现场审阅简历，由于每位同学的简历设计不尽相同，其信息内容和具体位置也不一样，降低了面试领导获得信息的效率，也可能导致漏掉相关信息。

建议：可以针对应届毕业生，专门设计应届毕业生的求职信息登记表。面试领导统一查看登记表，节省时间，避免看漏信息。

2、在面试过程中，发现同学在自我介绍时，多数只介绍姓名、学校、专业等信息。建议在应聘者做自我介绍之前，设定介绍的内容，比如籍贯、学校、专业、家庭情况、实习经历、在校表现以及对所应聘岗位的了解情况等，这是面试官了解应聘者基本情况的最佳途径。通过言谈举止、表达能力、谈话态度等可以获得很多第一手信息，这也是对求职者第一印象的判断。

建议：。。。。。。。。。

3、面试时间的掌控，确认面试人数，根据面试人数确认面试领导人数，合理的将面试者平均分给各个面试主考官，以保证面试高效的进行，避免一群人等待几个人的情况发生。

建议：。。。。。。。。

4、关于实习时间，由于学生无法与学校很好的协调，确定准确的实习时间，所以需要企业与学校各学院协商，提出到企业实习的申请，可以使同学尽快加入到企业中来。

建议：。。。。。。。。。。