监理工作总结报告

时间:2024.4.27

监理工作总结

一、 工程概况

本工程位于角美开发区福龙工业园内,福龙工业园区13#(N28-N29)道路、排水工程从N28以东32米的喇叭口切点起至N29以东4.5米止,路线长263.5米,道路横断面宽度为19米,其中:机动车道2×4.5米、人行道为2×5米。机动车道采用水泥稳定层路基、水泥砼刚性路面,人行道设置路缘石后回填土方,道路埋设雨水、污水管道、雨污水过路管道等单位工程,工程质量由龙海市建筑工程质量监督站进行监督。

本工程于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日已达到基本竣工验收条件;20xx年月日正式验收,工程质量均达到合格标准。

二、 工程建设各方的单位名称及项目负责人

建设单位:福建龙海经济开发有限公司

项目负责人:

设计单位:厦门中沈建筑设计院

项目负责人:

监理单位:漳州市光正工程建设监理有限公司

总监理工程师:何惠龙

施工单位:福建东兴建筑工程有限公司

项目经理:

质量监督单位:龙海市建设工程质量监督站

项目监督人:曾宝祥

三、监理工作内容及方法

1、督促和检查承包商建立质量保证体系。

2、复核现场定位轴线和高程标桩,审查承包商提交的复测成果。

3、审查承包商拟用于本工程的原材料、半成品、成品及设备的品质、规格和质量,并按规定见证取样,100%见证送检,复检合格后才允许使用。

4、督促承包商严格按照施工合同、现行规范、规程、标准、设计文件和施工程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面控制工程质量。

5、对各工序质量进度检查控制,对隐蔽工程进行复验签证,督促施工单位整理施工技术档案资料。

6、监理人员现场驻点,对质量存在问题的地方及时发出监理通知单,要求整改,同时接受市质监站监督人员的不定期检查,保证工程质量。

四、 工程质量控制情况

1、在工程质量控制工作中,贯彻以预控为主、纠编为辅及全方位、全过程监控的指导思想,重点对各个施工环节进行有效控制,严格控制各工序质量。

2、总监理工程师组织项目部监理人员熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议;严格按设计图纸进行监理。

3、严格执行砼浇筑审批制,砼浇筑前,钢筋、模板、水、电各施工班组长先自检合格,质检员检验合格后,经专业监理工程师检验签字,方浇捣砼。

4、针对工程的具体情况,定期召开工地例会,由总监理工程师主持,承包商、项目经理、技术负责人和各专业部门质量负责人参加,重点解决本阶段施工中存在的质量问题,协调业主、设计、施工单位在施工过程中存在的配合问题,并提出下一阶段的质量要求。

5、在工程施工中严格执行现行国家的建筑工程施工质量验收规范及有关的质量验收标准、工程建设强制性条文;加强质量跟踪监控,主要通过旁站观察、现场检查、测量、试验等控制手段,对施工工艺过程的质量严格控制。

6、业主代表不定期到现场检查,指出施工过程中的质量问题,监理人员督促施工单位进行整改;业主指定部分材料和品牌,在现场施工过程中已得到业主检查。

7、龙海市建设工程质量监督站各有关专业监督员对主要分部分项工程进行中间验收:

(1) 教学楼---20xx年x月x日桩基础验收,20xx年x月x日地

基与基础验收,20xx年x月x日主体结构验收;

(2) 图书馆---20xx年x月x日桩基础验收,20xx年x月x日地

基与基础验收,20xx年x月x日主体结构验收;

(3) 宿舍楼---20xx年x月x日桩基础验收,20xx年x月x日地

基与基础验收,20xx年x月x日主体结构验收。

(4) 以上验收均为合格等级标准。

8、监理工程师组织各专业监理人员于20xx年x月x日对竣工的工程项目进行初验收,对发现的质量问题提出整改意见,要求施工单位采取有效措施进行整改;对施工单位的内业资料进行检查,资料基本齐全,施工单位已完成合同约定的内容和业主的要求具备验收条件,监理单位于20xx年x月10出具了教学楼、图书馆的质量评估报告,于20xx年x月x日出具了宿舍楼质量评估报告,同意施工单位报请预验收。

9、漳州市质量监督站监督员对本工程进行预验收,提出以下主要问题:

(1) 伸缩缝防水处理不当,有渗水现象;

(2) 疏散楼梯宽度不够,楼梯扶手高度不够;

(3) 塑钢窗密封胶漏打,未设置防撞垫;

(4) 无障碍通道两侧未设置栏杆扶手;

(5) 屋面女儿墙未设置分格缝。

10、 建设单位组织市质监站、设计单位、地质勘察单位、监理单位、施工单位等有关人员于20xx年x月x日对教学楼、图书馆工程进行正式验收,于20xx年x月x日对宿舍楼工程进行正式验收,验收组听取勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位的报告,查看现场,检查外观质量,有关各方一致同意本工程通过正式验收,至此,本工程全部竣工,现场的监理工作结束。

五、 工程进度的控制情况

按合同要求,本工程应于20xx年x月x日竣工,由于业主修改部分装修内容,以及主体工程和装修工程交叉作业,多工种相互影响,实际工期比合同工期拖延。

六、工程造价的控制情况

合同范围内的项目,按合同及施工图纸进行施工;业主增加的项目或设计变更的项目,其工程量及费用由业主自行控制。

七、本工程在建设单位大力支持下、各有关单位的配合,监理单位按照监理

合同的要求,履行监理义务,完成监理工作。

监理事务所

20xx年x月x日


第二篇:监理工作总结报告


XXXXXXXXXXXXX

信息化建设项目 监理工作总结报告

XXXXXXXXXXXX公司

二〇20xx年x月

一、 工程概况

1. 项目背景

为提高XXXXXXXXXX指挥中心信息化处理能力,实现与总队、各个支队、大队、边防派出所的信息化网络连接,提升支队作战指挥能力,XXXXXXXXXX根据支队实际情况建设了指挥中心信息化建设项目,该项目包括作战指挥中心视频会议系统建设、视频会议室视频会议系统建设、党组会议室视频会议系统建设、技术支持系统建设及增补项目等内容,经过近1年零3个月的建设,圆满完成了项目建设任务。

2. 项目建设里程

20xx年x月x日签订合同;

20xx年x月x日-25日设备到货验收;

20xx年x月x日签订增补合同;

20xx年x月x日增补合同设备到货;

20xx年x月x日完成设备调试工作;

20xx年x月x日完成增补合同设备验收系统初验工作; 20xx年x月x日-20xx年x月x日完成项目试运行工作; 20xx年x月x日完成项目验收

二、 组织机构

XXXXXXXXXX信息化建设项目业主单位是XXXXXXXXXX、承建方是XXXXXXXXXX有限公司、监理方是XXXXXXXXXX有限公司,项目合同签订后,我公司立即抽调公司技术骨干成立了监理项目组监理项目工作,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序进行里程碑式监理。

三、 质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调承建方讨论制定《系统实施方案》和现场随工测试方案等施工文档,并组织进行审查。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,在项目建设过程中,监理人员严格按照合同及监理规范的要求对项目进行设备到货报验检查、测试旁站监理等工作,各分项工程建设中按照合同和国家规范要求进行检查和测试,主要工作手段如下:

1、 审核合同中设备名称型号,对设备的主要参数要求承建

方进行明确;

2、 设备到货前要求承建方提交设备到货报验单,出具相关

合格证、检测报告等设备证明材料;

3、 在设备到货时进行旁站监理,按照合同要求对实际到货

设备进行检查,看是否和合同一致;

4、 出现变更时候,协调处理项目变更原因,并对变更后设备

进行检查确认。

四、 进度控制

监理人员在XXXXXXXXXX指挥中心信息化建设过程中,通过各种方式保障项目按期完成建设任务,在合同签订后,立即督促承建方提交项目实施计划,在项目实施过程中,严格按照进度计划督促承建方进行

项目建设,并在项目建设过程中通过实际进度与原计划的比较,出现进度计划和实际进度偏离时,随时督导进行改进,和建设单位、承建单位一起按期完成了项目建设。

五、 信息及文档管理

在项目建设的过程中,产生的文档主要包括:1)合同文件;2)实施方案、施工计划;3)工程中产生的各类文档;4)监理方产出的周报、月报、会议纪要、监理通知单等。信息及文档管理贯穿整个工程的各个阶段,保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

六、 组织协调

协调的内容不仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多体现在对管理组织层面的协调上。监理方通过召开项目三方会议、每周电话联系、进度跟踪等多种方式进行协调,在项目中发现问题时候,及时组织召开项目三方专题会议,对问题进行客观分析和讨论,促进项目解决,通过监理人员的组织协调,有利的促进了项目顺利完成。

七、 工程质量评价

在项目建设过程中,监理人员严格按照合同及监理规范的要求对项目进行设备到货报验检查、测试旁站监理等工作,各分项工程建设中按照合同和国家规范要求进行检查和测试,从检查和测试情况看,系统各项指标符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。

该项目工程质量合格,工程资料文档符合要求,完成了建设任务。

八、 结束语

监理方在监理工作过程中,得到了西藏公安边防总队林芝边防支队领导、参谋的大力支持和帮助,也得到了承建单位的相互协作和配合。在此谨代表项目监理组对建设方、承建方的支持和配合表示衷心的感谢。

总监代表:

2013年11月x日

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