培训总结报告.txt如果真诚是一种伤害，请选择谎言；如果谎言是一种伤害，请选择沉默；如果沉默是一种伤害，请选择离开。培训总结报告

转眼间，接受新员工培训已近1个月时间，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划，再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下，培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。

为了使培训达到很好的效果，结合公司的实际情况，我们分阶段进行了相关的培训工作，采取一对一的互帮互助，在最短的时间内学到较多的知识，为真正走上工作岗位打下坚实的基础。

公司组织新员工认真学习了嘉德（诚信·团队·沟通·价值）企业文化，让她从中感受到了真正的嘉德销售文化（我们销售的不仅仅是我们的产品，还有我们的服务）内涵；同时还进行安全教育，让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。

第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训；通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局；通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么？谁来做？怎么做？如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基础。

第二阶段专业理论培训；责任培训师制定了详细的培训内容，并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后，责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果，通过这种考试，同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。

第三阶段学习现场知识，积累现场宝贵经验的培训；平时就由老员工带领她出去拜访客户，争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通，在打交道过程中自己的目标是什么，在完成目标之前要做哪些准备工作，包括谈话内容的先后次序，及交流过程中的注意事项，这样也有利于她学习和消化理论知识，从而达到更好的效果。

概括起来有如下几点：

1．热爱学习，能自觉学习密封资料、营销知识；学习能力较强，对于不懂的地方，能主动提出，寻找答案。

2．性格开朗，在同客户交流中能找到一些话题沟通，比如时事要闻等，使谈话内容多样性。

3．能主动的完成日常工作。

4．专业知识还不够，需要多学习。

5．在同客户沟通的过程中，一些礼仪和细节还需要完善。

总体来说，通过这次培训达到了预期的效果，那当然这与全体员工的努力是分不开的，相信大家再接再厉争取最后为完成20xx销售目标完满的成功！

第二篇：培训总结报告

培训总结报告

4月x日至10日，这两天时间是我们对厂全体员工培训、考核的日子，在领导的关心和重视下，培训工作作了周密细致的培训计划。在培训员和新老员工的积极配合下，培训工作进行得紧张有序，并取得很好的效果。

为使培训达到良好的效果，结合我们的实际情况，我们分阶段进行了相关的培训工作，在较短的时间内学到较多的知识，为员工真正走上工作岗位打下了坚实的基础。

培训首先由林总作动员，并分析了20xx年的工作情况，对20xx年的工作以及对今后工作的发展思路作了细致的安排。全厂员工深受鞭策和鼓舞。第二阶段由加工分公司陈部长做现场“5S”管理讲座，这份报告结合我厂的去年工作情况进行讲解，通过“5S”现场管理后所取得的效果作对比，整个报告精彩纷呈。第三阶段由郭、范两位助理关于生产管理及生产设备、安全生产的培训。第四阶段由车间负责人或技术人员作工艺生产的培训。

总体来说，通过这次培训，达到了预期的效果，这与全体员工的努力是分不开的。相信大家会再接再励为完成20xx年工作目标。

我厂去年生产“普利司通专用胶”近一万吨，经过高端客户一年多规模化、高档次轮胎的生产及市场使用验证，我厂生产的“五指山”牌全乳胶产品得到了普利司通的充分肯定和认可，现已在其国内4个厂家全面推广使用，并取得了良好的经济效益和社会效益。现就我们生产的“五指山”牌全乳胶生产情况报告如下，我们的体会是严管理、

严控制。具体是：

一、抓好原材料质量。众所周知，原材料质量的好坏是产品质量的关键，认真抓好原材料质量是保证产品质量的前提。鲜胶乳进厂后，第一关是原材料的现场质量检验，要求鲜胶乳在保证质量的前提下，其氨含量不超过0.08%。遇到特殊情况超过指标的，除对胶乳客户给予相应处罚外，我们在生产中，进行单独加工的办法，以确保产品质量。

二、选粒阶段。①乳标胶造粒的顺序是原则上先凝固的先造粒,特殊情况经有关人员现场鉴定,作特殊处理。②加大选粒循环用水力度，达到减排、增效的目的，去年随着海南国际旅游岛的建设被上升为国家战略，对整个环境的整治更是加大了力度，“谁污染、谁治理。”加大循环用水，一来减少排放量，二来产生较多的沼气，用于干燥，可谓一举多得。③控制胶片的厚度，严格按照要求，乳胶绉片厚度经第三台绉片机其厚度在5-6MM。④控制胶粒含水率，目前我们的造粒生产线是450型，每小时产量干胶5吨，其含水率控制在36%以内。如果太高，则不易干燥，不易成熟。⑤控制隔离剂（Ca(OH)2）的用量，目前我们来用的湿胶粒隔离剂是Ca(OH)2，生产时,将其配制成溶

液，即石灰水，在石灰水中Ca(OH)2的PH值为11—12，在抽胶池中

的PH值为9-10较适宜。如果偏低，则达不到隔离效果，如果偏高，产品的灰分含量会超标。固而在生产过程中，必须严格控制其用量，以确保生产的顺利进行及产品质量。⑥控制好造粒装箱量。造粒装箱的多与少直接关系到产品质量及生产效益。装的太多，干燥困难，不

易成熟；装的太少，则易发粘，且浪费热量，增加成本，都达不到生产目的。具体的装箱是生产部及现场有关人员根据不同情况而确定，制定的原则是在保证胶成熟的前提下，尽可能多装些，以求得最大限度的效益。⑦控制胶粒滴水时间。一般情况下，胶粒滴水时间控制在1h 以内，如果滴水时间过长，湿胶粒内部水份流失过多，胶粒表面形成“干膜”,给后期干燥带来困难，产品质量下降而得不到保证。

三、干燥阶段。要求司炉工熟悉业务，勤走动，勤观察，在交接班时与接班的司炉工将本班次的工作情况进行交流，以便接班的司炉工掌握好干燥条件。干燥温度（低温、高温）及干燥时间的调整应根据胶料的具体情况而定，确保产品质量。

四、包装阶段。①包装前确定胶包温度低于50℃。②产品必须经金属探测仪检测。③对“好运箱”的外观要求，干爽、清洁和无杂物，外观完好无破损。

总之，我们在去年的生产中，在上级领导的关心和支持下，以“优质、高效、环保、文明”为指针，以科学发展观为指导，不断完善硬件设施，取得了较好的成绩。我们有理由相信，通过本次的培训，在今后的工作中，全体员工都会为金石的“做实、做全、做大”而努力奋斗！

金石加工厂

标胶车间

20xx-4-14