市劳保局助理调研员20xx年考核个人述职报告

XX年，本人以饱满的工作热情，以积极的工作态度，认真落实科学发展观，带领分管科室人员尽职尽责做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。现本人述职如下，请予评议。一、努力学习实践科学发展观，不断提高理论水平和思想认识。一年来，按照市学习实践科学发展观的部署，系统地学习了有关理论和文化精神，结合我市和本局的实施方案，边学、边思考、边实践。通过不断学习，使我更深刻认识了实践科学发展是我国历史发展的必然要求，更是xx社会经济发展的必然要求。我国在世界社会经济发展过程中占有重要的地位，但我国社会经济发展从盛到弱再到强大也发生了很大的变化，从强盛的中国到落后的局面，再到崛起强大，有他历史发展的规律，也有中国人努力奋斗的结果。xx从一个经济实力强大的地区到一个经济欠发达的地区有着种种因素的制约，也有很多不科学发展的因素影响。xx曾经是广东社会经济发展的前沿城市，在广东社会经济发展中占据重要的地位，但改革开放以来，也有过方向发展的失误，以农业、牧、渔业发展为方向的年代，给xx的发展带来了极大的不良影响，使xx从全省的靠前排位下调到经济欠发达地区的排位，归根到底就是没有找到科学发展的道路，在经济决策、社会发展等方面没有选择好方向。因此，结合实践，科学地发展才是xx今后的方向，当然，也是中国任何地区发展的方向。xx近几年的发展思路：工业立市，以港兴市，大力发展港口经济，也是xx科学发展的体现，这一战略决策使大家看到了xx社会经济发展的曙光。现在提出的学习实践科学发展，对xx更是一个最大的促进，回顾自己20多年来的工作实践，进一步体会到科学发展可持续发展的重要性，墨守成规只能原地踏步甚至倒退。本人的作风从注重不求有功，但求无过到积极向前，努力促进事物向前推进的转变，从中体会到科学可持续发展的重要性。二、坚持以人为本，树立大局意识。劳动保障工作直接处理人与人的关系、社会经济发展与人的关系，以人为本是劳动保障工作的出发点。在工作中，我始终坚持这一理念，牢固树立大局意识，一切从大局出发，在业务关系处理上，始终牢记劳动保障部门的工作就是做人的工作，把职工群众放在首要位置。注重处理好人与人之间的关系，对事不对人，尽量为全局创造工作环境舒适，关系融洽，团结合作的局面。在分管办公室工作过程中，特别是在协调有关部门的关系，

处理债权债务关系，处理业务工作关系和一些重要信访关系问题上，处处从大局出发，维护大局利益，从不计划个人的得失。只要是关系全局的工作，不管是否分管，领导交办或遇紧急情况，自己都毫不犹豫主动介入处理。三、坚决贯彻执行民主集中制原则，协同局领导班子推进全局的民主建设。坚持民主集中制是我局领导班子一贯的优良作风，在推动我局民主集中制方面，本人也在几方面作出了努力。一是在人事问题上，坚决拥护党组的集体决定，并根据干部任用有关规定和群众意见发表自己切合实际的的见解，做到意见公开公正。二是我局历来都有发挥老干部作用让其参与本局重要事项的决策，我分管老干工作，认真听取老干部意见，并努力创造条件让老干部在局内参与议政，贯彻落实民主集中制原则。三是本人分管办公室财务工作，在财务上有较大的自主权，为了更好地管好财，让有限的资金发挥较大的效益，在不断完善财务管理制度的基础上，充分地实行财务公开制度，广泛接受群众监督，尤其是重要的财务开支和敏感性财务开支，都提交党组讨论作决定，充分地体现民主。四是在其他的重要决策和重大事项问题的处理上，都尽量做到广泛征求意见，广泛调研后再作决定。四、敢于干事，敢于负责任，敢于面对困难并努力想办法解决。一年来，进一步解放思想，紧跟历史前进的步伐，大胆开拓，正视工作中的困难并努力解决。劳动保障局在市直单位中属于一个大局，下属单位不少，由于历史的原因情况较为复杂，包括单位性质与人员构成，思想动态等都较复杂。在这种环境下真正想干事去干事往往避免不了一些闲言闲语，并会遇到不少困难和阻力。面对这种状况，我总抱着敢于对组织负责，对群众负责的态度，排除干扰，积极开拓创新。首先在管理方式、管理制度上敢于突破除陈规，采用以服务社会群众为主，以确保业务运作为主的管理方式，并在制度上予以保障，如在车辆的管理上、财务工作重点上都实现了新转变，确保劳动保障业务运作更适应历史的变化。其次，在服务方式上努力促使重心下移，实现主要领导提倡的快捷、一站式服务的指导思想。在劳动力市场、办事大厅的建设和服务承诺的实施过程中都充分体现了这一思想。再次在处理历史遗留问题上，也坚持维护稳定与努力创新。面对过去机关经商办企业、集资建房搞房改及其他涉及经济的一系列历史遗留问题、按步就班、照套常规的处理方式必然引发诸多的矛盾，影响局机关的正常运作。从全局的利益出发，我采取了保持主动，反复协商，促使对方妥协的方式来维护全局的整体利益，推动劳动保障

事业的发展。尤其市职业技能培训中心移交回局管理，并由我分管，面对培训中心人员思想不稳定，债务多、工资、社保费拖欠较多，培训设备几乎为空白等实际困难，我迎难而上，正在逐步理顺培训中心的关系，为中心发展创造了一定的条件。五、认真履行职责，抓住工作重点，努力完成各项工作任务。

（一）督促指导办公室高质量完成综合文字材料工作。我局文字材料工作任务很重，经常有各种会议材料、汇报材料和调研材料，除了各业务科室承担了部分文字材料工作外，局办公室负责对全局性文字材料进行总体综合汇总把关。作为分管局办公室的领导，我对综合文字材料非常重视，经常督查督办，严格要求把好质量关，格式关，内容关。对一些重要综合性材料，也亲自起草和修改，促使文字工作上新台阶，为领导决策提供更好的服务。（二）采取措施促使后勤保障工作进一步加强，保障水平和能力进一步提高。随着劳动服务公司管理体制的理顺，人、才、物实行全局统管后，后勤保障工作的压力进一步加大，从工资福利待遇、生活保障、业务用车、业务工作费用开支及债权债务关系等方面都面临较大的压力。面对现实，采取了一系列有效措施确保后勤保障工作上新台阶。一是加强行政事务管理，将管理融入劳动保障工作的业务和职工群众的生活中，千方百计为业务工作方便开绿灯，如充分利用有限的交通工具资源保证业务工作用车，提高了工作效率；二是在业务经费开支方面，克服困难，最大限度地给予支持解决，全局各种业务会议、学习、研讨方面，几乎完全满足各业务部门的需要；三是加大力度处理好就业服务中心的经费不足问题，通过多方面想办法，力保就业服务中心职工的福利待遇；四是积极协调有关部门，解决工作经费不足问题。由于我局业务量不断加大，而且存在部分历史债务，还款压力大，办公经费十分紧张。为处理好这个问题，我经常到财政部门协调，争取工作经费。同时，面对过去机关经商办企业、集资建房搞房改及其他涉及经济纠纷的一系列历史遗留问题，我把处理好全局债务关系，稳定全局作为首要任务来抓，采取了保持主动，反复协商，促使对方妥协的方式来维护全局的整体利益，在经济偿还能力极有限的情况下，想方设法不激化矛盾。在处理局与全观保工程施工债务纠纷问题上，积极想办法争取全观保减免费用70多万元。（三）加大力度完善信息化建设，为劳动保障事业后续发展提供更充实的平台。劳动保障事业的发展很大程度上依赖信息系统的支持。近几年局大力争取省、市支持建立和完善了人力资源市场信息网络，搭建起全局的

信息系统网络平台，网络化程度已达到一定的水平。今年上一年，又依靠省的支持完成了金保工程的中心机房及自行供电系统的建设，同时依靠市农村信息化领导小组和xx移动公司的支持完成了人力资源市场信息系统的升级改造，并将人力资源市场网络延伸到1503条行政村。（四）加大力度理顺培训中心的关系。培训中心从去年底归属局管理后，人心焕散，债务繁重，培训设施极缺。今年以来，通过争取各方面支持和中心全体同志努力，添置了近80万元的培训设施，使培训工作逐步走上正轨，并通过合作培训，送教下乡等方式大力开展培训，为农村劳动力培训转移就业作出了努力。（五）积极开展劳动学会工作和老干工作，认真服务好老干部、照顾好老干部，为老干部健康生活提供更优质的服务，在服务方式、服务水平上都有较大的改进，老同志也较满意。六、坚持廉洁自律，干净干事。坚持廉洁自律，从实际出发做好反腐败工作，抓住重点难点，认真落实职责，讲求实效，努力实现了在勤政中廉政，在干事中干净的目标。 1、明确分管责任重大，树立廉政意识。充分认识我分管工作廉政建设责任重大，尤其是就业服务管理中心实现与局人、财、物同步管理后，廉政建设责任更为重大，不仅有管理责任，还有督促责任、自律责任等。因此，增强廉政意识，严格廉洁自律我牢记心中。 2、努力营造透明办事环境，主动接受群众监督。针对自己分管工作与廉政建设关系密切的，做到尽可能公开。如在财务管理上，坚持执行每一年公开一次的制度。每年上一年和全年的收支情况分别向全体职工和老干部公开，让大家对全局财务收支的合法性和合理性进行监督，进一步促使我们把有限资金用在最需要方面，发挥资金最大效益。对群众关注的热点问题，敏感问题实行公开操作，公布结果，尽量做到自己清清楚楚，群众明明白白。去年以来，我局最为群众关注的问题算是办公大楼装修和办公设备购置事项，对这些问题，我们都严格走程序，从材料的选购、款式、格调都广泛征求大家的意见，集思广益，然后层层报批、公开招标，全过程由局纪检组监督操作，严防发生违犯、违纪行为。 3、严格执行有关规定和完善相应制度，从制度上把好廉政关。坚持财务管理的严肃性和开支审批的严格性，以勤俭节约为原则，剔除违规开支，杜绝感情开支；在专项资金的管理上，吸取其他地区、部门专项资金被挤占、挪用的教训，实施分帐管理，专款专用，防范专项资金使用风险；对车辆实行集中统一管理，专车专人管，出车、维修与加油实行登记备案，事后核对，防止意外损失和运行浪费现象；办

公用品、设备、购置和网络建设，资料印刷等坚持走政府采购程序，防止商业贿赂，实现有限资金发挥最大效益，通过这一程序事实上也节约了不少资金。近两年的办公设备采购、城乡居民医保资料印刷采购、社区街道网络维护采购、培训中心教学设备采购都严格把关，完善程序。 4、正人先正已，廉政从自我做起。我分管办公室工作，办公室作为一个综合管理部门，有较集中而且相对大的权力，包括财务开支权，财产处置权、车辆使用管理权，公务接待权等，这些都是直接与财物打交道的，如果没有强的廉政意识，很容易产生腐败。对此，我任何时候都提醒自己要严格自律，干净干事，从自我做起。我也努力实现我的警醒，认真做到如下几个方面：（1）公私分明，不用公家的钱去办自己的事，不用公家的财物为自己提供方便，我分管财务工作要花钱很容易，但我不敢忘记廉政，不能忘记梁局长对我诫勉谈话提出的“公私分明”的叮嘱，从不敢用公家的钱为自己办私事铺路，平时一些朋友相聚的花费从不拿到局里报销，我经常打的坐摩托车，但分管办公室至今未曾报过交通费（总计几次接待急用车打的除外）。我喜欢周末有空去钓鱼（当为一次体育锻炼），但从未用过公家车去钓鱼。（2）全局利益压倒一切，绝不为个人利益损害全局利益。由于历史原因，我局近几年债权债务关系较复杂。属于债权部分，我们积极追讨不放弃，至于债务部分，一些债主多次请吃饭并承诺如果我配合给我好处，但我从不放弃全局为益为重的原则，坚持公事公办，到办公室相谈的原则。（3）从不利用手中权力为家属、亲朋好友谋利益。七、存在的主要问题和原因（一）解决难点问题的能力仍不足。劳动保障工作面对社会的方方面面，尤其是面对人的关系问题，情况较复杂，工作难度较大，我局在内部管理方面近几年也在不断发展变化，历史遗留问题较多，经济纠纷不断发生，职工与局之间的集资款利息、与原信用社股股金等一系列问题的提出，本人只能尽量协调缓解矛盾，未能想出更多好办法彻底解决，显得能力不足。（二）性情急躁现象仍存在，由此引起个别同志的误解，不利于整体工作的协调开展。（三）有时面对困难有畏缩情绪。在接管培训中心期间，一度满怀信心管理好，但真正了解培训中心目前方方面面的负债后，加上中心内部不够协调等原因，曾考虑提出不再分管培训中心。存在上述问题，主要是自己平时学习钻研理论业务还不够深，未能更深刻领会和运用科学发展观，缺乏足够的开拓创新能力。

八、今后努力方向（一）加强学习钻研，提高行政管理能力。（二）进一步规

范管理、进一步完善制度，努力提高工作效率。（三）创新思维与管理方式，力求活跃气氛，发挥大家应有作用。

第二篇：市劳保局助理调研员20xx年考核个人述职报告

XX年，本人以饱满的工作热情，以积极的工作态度，认真落实科学发展观，带领分管科室人员尽职尽责做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。现本人述职如下，请予评议。

一、努力学习实践科学发展观，不断提高理论水平和思想认识。

一年来，按照市学习实践科学发展观的部署，系统地学习了有关理论和文化精神，结合我市和本局的实施方案，边学、边思考、边实践。通过不断学习，使我更深刻认识了实践科学发展是我国历史发展的必然要求，更是xx社会经济发展的必然要求。我国在世界社会经济发展过程中占有重要的地位，但我国社会经济发展从盛到弱再到强大也发生了很大的变化，从强盛的中国到落后的局面，再到崛起强大，有他历史发展的规律，也有中国人努力奋斗的结果。xx从一个经济实力强大的地区到一个经济欠发达的地区有着种种因素的制约，也有很多不科学发展的因素影响。xx曾经是广东社会经济发展的前沿城市，在广东社会经济发展中占据重要的地位，但改革开放以来，也有过方向发展的失误，以农业、牧、渔业发展为方向的年代，给xx的发展带来了极大的不良影响，使xx从全省的靠前排位下调到经济欠发达地区的排位，归根到底就是没有找到科学发展的道路，在经济决策、社会发展等方面没有选择好方向。因此，结合实践，科学地发展才是xx今后的方向，当然，也是中国任何地区发展的方向。xx近几年的发展思路：工业立市，以港兴市，大力发展港口经济，也是xx科学发展的体现，这一战略决策使大家看到了xx社会经济发展的曙光。现在提出的学习实践科学发展，对xx更是一个最大的促进，回顾自己20多年来的工作实践，进一步体会到科学发展可持续发展的重要性，墨守成规只能原地踏步甚至倒退。本人的作风从注重不求有功，但求无过到积极向前，努力促进事物向前推进的转变，从中体会到科学可持续发展的重要性。

二、坚持以人为本，树立大局意识。

劳动保障工作直接处理人与人的关系、社会经济发展与人的关系，以人为本是劳动保障工作的出发点。在工作中，我始终坚持这一理念，牢固树立大局意识，一切从大局出发，在业务关系处理上，始终牢记劳动保障部门的工作就是做人的工作，把职工群众放在首要位置。注重处理好人与人之间的关系，对事

不对人，尽量为全局创造工作环境舒适，关系融洽，团结合作的局面。在分管办公室工作过程中，特别是在协调有关部门的关系，处理债权债务关系，处理业务工作关系和一些重要信访关系问题上，处处从大局出发，维护大局利益，从不计划个人的得失。只要是关系全局的工作，不管是否分管，领导交办或遇紧急情况，自己都毫不犹豫主动介入处理。

三、坚决贯彻执行民主集中制原则，协同局领导班子推进全局的民主建设。 坚持民主集中制是我局领导班子一贯的优良作风，在推动我局民主集中制方面，本人也在几方面作出了努力。一是在人事问题上，坚决拥护党组的集体决定，并根据干部任用有关规定和群众意见发表自己切合实际的的见解，做到意见公开公正。二是我局历来都有发挥老干部作用让其参与本局重要事项的决策，我分管老干工作，认真听取老干部意见，并努力创造条件让老干部在局内参与议政，贯彻落实民主集中制原则。三是本人分管办公室财务工作，在财务上有较大的自主权，为了更好地管好财，让有限的资金发挥较大的效益，在不断完善财务管理制度的基础上，充分地实行财务公开制度，广泛接受群众监督，尤其是重要的财务开支和敏感性财务开支，都提交党组讨论作决定，充分地体现民主。四是在其他的重要决策和重大事项问题的处理上，都尽量做到广泛征求意见，广泛调研后再作决定。

四、敢于干事，敢于负责任，敢于面对困难并努力想办法解决。

一年来，进一步解放思想，紧跟历史前进的步伐，大胆开拓，正视工作中的困难并努力解决。劳动保障局在市直单位中属于一个大局，下属单位不少，由于历史的原因情况较为复杂，包括单位性质与人员构成，思想动态等都较复杂。在这种环境下真正想干事去干事往往避免不了一些闲言闲语，并会遇到不少困难和阻力。面对这种状况，我总抱着敢于对组织负责，对群众负责的态度，排除干扰，积极开拓创新。首先在管理方式、管理制度上敢于突破除陈规，采用以服务社会群众为主，以确保业务运作为主的管理方式，并在制度上予以保障，如在车辆的管理上、财务工作重点上都实现了新转变，确保劳动保障业务运作更适应历史的变化。其次，在服务方式上努力促使重心下移，实现主要领导提倡的快捷、一站式服务的指导思想。在劳动力市场、办事大厅的建设和服务承诺的实施过程中都充分体现了这一思想。再次在处理历史遗留问题上，也坚持维护稳定与努力创新。面对过去机关经商办企业、集资建房搞房改及其他

涉及经济的一系列历史遗留问题、按步就班、照套常规的处理方式必然引发诸多的矛盾，影响局机关的正常运作。从全局的利益出发，我采取了保持主动，反复协商，促使对方妥协的方式来维护全局的整体利益，推动劳动保障事业的发展。尤其市职业技能培训中心移交回局管理，并由我分管，面对培训中心人员思想不稳定，债务多、工资、社保费拖欠较多，培训设备几乎为空白等实际困难，我迎难而上，正在逐步理顺培训中心的关系，为中心发展创造了一定的条件。

五、认真履行职责，抓住工作重点，努力完成各项工作任务。

（一）督促指导办公室高质量完成综合文字材料工作。我局文字材料工作任务很重，经常有各种会议材料、汇报材料和调研材料，除了各业务科室承担了部分文字材料工作外，局办公室负责对全局性文字材料进行总体综合汇总把关。作为分管局办公室的领导，我对综合文字材料非常重视，经常督查督办，严格要求把好质量关，格式关，内容关。对一些重要综合性材料，也亲自起草和修改，促使文字工作上新台阶，为领导决策提供更好的服务。

（二）采取措施促使后勤保障工作进一步加强，保障水平和能力进一步提高。随着劳动服务公司管理体制的理顺，人、才、物实行全局统管后，后勤保障工作的压力进一步加大，从工资福利待遇、生活保障、业务用车、业务工作费用开支及债权债务关系等方面都面临较大的压力。面对现实，采取了一系列有效措施确保后勤保障工作上新台阶。一是加强行政事务管理，将管理融入劳动保障工作的业务和职工群众的生活中，千方百计为业务工作方便开绿灯，如充分利用有限的交通工具资源保证业务工作用车，提高了工作效率；二是在业务经费开支方面，克服困难，最大限度地给予支持解决，全局各种业务会议、学习、研讨方面，几乎完全满足各业务部门的需要；三是加大力度处理好就业服务中心的经费不足问题，通过多方面想办法，力保就业服务中心职工的福利待遇；四是积极协调有关部门，解决工作经费不足问题。由于我局业务量不断加大，而且存在部分历史债务，还款压力大，办公经费十分紧张。为处理好这个问题，我经常到财政部门协调，争取工作经费。同时，面对过去机关经商办企业、集资建房搞房改及其他涉及经济纠纷的一系列历史遗留问题，我把处理好全局债务关系，稳定全局作为首要任务来抓，采取了保持主动，反复协商，促使对方妥协的方式来维护全局的整体利益，在经济偿还能力极有限的情况下，

想方设法不激化矛盾。在处理局与全观保工程施工债务纠纷问题上，积极想办法争取全观保减免费用70多万元。

（三）加大力度完善信息化建设，为劳动保障事业后续发展提供更充实的平台。劳动保障事业的发展很大程度上依赖信息系统的支持。近几年局大力争取省、市支持建立和完善了人力资源市场信息网络，搭建起全局的信息系统网络平台，网络化程度已达到一定的水平。今年上一年，又依靠省的支持完成了金保工程的中心机房及自行供电系统的建设，同时依靠市农村信息化领导小组和xx移动公司的支持完成了人力资源市场信息系统的升级改造，并将人力资源市场网络延伸到1503条行政村。

（四）加大力度理顺培训中心的关系。培训中心从去年底归属局管理后，人心焕散，债务繁重，培训设施极缺。今年以来，通过争取各方面支持和中心全体同志努力，添置了近80万元的培训设施，使培训工作逐步走上正轨，并通过合作培训，送教下乡等方式大力开展培训，为农村劳动力培训转移就业作出了努力。

（五）积极开展劳动学会工作和老干工作，认真服务好老干部、照顾好老干部，为老干部健康生活提供更优质的服务，在服务方式、服务水平上都有较大的改进，老同志也较满意。

六、坚持廉洁自律，干净干事。

坚持廉洁自律，从实际出发做好反腐败工作，抓住重点难点，认真落实职责，讲求实效，努力实现了在勤政中廉政，在干事中干净的目标。

1、明确分管责任重大，树立廉政意识。充分认识我分管工作廉政建设责任重大，尤其是就业服务管理中心实现与局人、财、物同步管理后，廉政建设责任更为重大，不仅有管理责任，还有督促责任、自律责任等。因此，增强廉政意识，严格廉洁自律我牢记心中。

2、努力营造透明办事环境，主动接受群众监督。

针对自己分管工作与廉政建设关系密切的，做到尽可能公开。如在财务管理上，坚持执行每一年公开一次的制度。每年上一年和全年的收支情况分别向全体职工和老干部公开，让大家对全局财务收支的合法性和合理性进行监督，进一步促使我们把有限资金用在最需要方面，发挥资金最大效益。对群众关注的热点问题，敏感问题实行公开操作，公布结果，尽量做到自己清清楚楚，群众

明明白白。去年以来，我局最为群众关注的问题算是办公大楼装修和办公设备购置事项，对这些问题，我们都严格走程序，从材料的选购、款式、格调都广泛征求大家的意见，集思广益，然后层层报批、公开招标，全过程由局纪检组监督操作，严防发生违犯、违纪行为。

3、严格执行有关规定和完善相应制度，从制度上把好廉政关。坚持财务管理的严肃性和开支审批的严格性，以勤俭节约为原则，剔除违规开支，杜绝感情开支；在专项资金的管理上，吸取其他地区、部门专项资金被挤占、挪用的教训，实施分帐管理，专款专用，防范专项资金使用风险；对车辆实行集中统一管理，专车专人管，出车、维修与加油实行登记备案，事后核对，防止意外损失和运行浪费现象；办公用品、设备、购置和网络建设，资料印刷等坚持走政府采购程序，防止商业贿赂，实现有限资金发挥最大效益，通过这一程序事实上也节约了不少资金。近两年的办公设备采购、城乡居民医保资料印刷采购、社区街道网络维护采购、培训中心教学设备采购都严格把关，完善程序。

4、正人先正已，廉政从自我做起。我分管办公室工作，办公室作为一个综合管理部门，有较集中而且相对大的权力，包括财务开支权，财产处置权、车辆使用管理权，公务接待权等，这些都是直接与财物打交道的，如果没有强的廉政意识，很容易产生腐败。对此，我任何时候都提醒自己要严格自律，干净干事，从自我做起。我也努力实现我的警醒，认真做到如下几个方面：

（1）公私分明，不用公家的钱去办自己的事，不用公家的财物为自己提供方便，我分管财务工作要花钱很容易，但我不敢忘记廉政，不能忘记梁局长对我诫勉谈话提出的“公私分明”的叮嘱，从不敢用公家的钱为自己办私事铺路，平时一些朋友相聚的花费从不拿到局里报销，我经常打的坐摩托车，但分管办公室至今未曾报过交通费（总计几次接待急用车打的除外）。我喜欢周末有空去钓鱼（当为一次体育锻炼），但从未用过公家车去钓鱼。

（2）全局利益压倒一切，绝不为个人利益损害全局利益。由于历史原因，我局近几年债权债务关系较复杂。属于债权部分，我们积极追讨不放弃，至于债务部分，一些债主多次请吃饭并承诺如果我配合给我好处，但我从不放弃全局为益为重的原则，坚持公事公办，到办公室相谈的原则。

（3）从不利用手中权力为家属、亲朋好友谋利益。

七、存在的主要问题和原因

（一）解决难点问题的能力仍不足。劳动保障工作面对社会的方方面面，尤其是面对人的关系问题，情况较复杂，工作难度较大，我局在内部管理方面近几年也在不断发展变化，历史遗留问题较多，经济纠纷不断发生，职工与局之间的集资款利息、与原信用社股股金等一系列问题的提出，本人只能尽量协调缓解矛盾，未能想出更多好办法彻底解决，显得能力不足。

（二）性情急躁现象仍存在，由此引起个别同志的误解，不利于整体工作的协调开展。

（三）有时面对困难有畏缩情绪。在接管培训中心期间，一度满怀信心管理好，但真正了解培训中心目前方方面面的负债后，加上中心内部不够协调等原因，曾考虑提出不再分管培训中心。

存在上述问题，主要是自己平时学习钻研理论业务还不够深，未能更深刻领会和运用科学发展观，缺乏足够的开拓创新能力。

八、今后努力方向

（一）加强学习钻研，提高行政管理能力。

（二）进一步规范管理、进一步完善制度，努力提高工作效率。

（三）创新思维与管理方式，力求活跃气氛，发挥大家应有作用。