工作总结

时光飞梭，又是年终时，这一年给我总的感受就是：工作忙碌而充实，同事之间相处融洽，领导关怀备至。在这个岗位上工作，既锻炼了个人的能力，又增长了知识，最重要的是我的理论和业务水平大大提高了，这除了我的个人的努力之外，与各位领导和同事的帮助是分不开的。下面我将从以下方面概括总结这一年的工作： 第一、工作方面

(一)班主任工作

1、这一年来我主要担任6个班的班主任，09级电会5，6班和10级国际经济与贸易四个班。09级电会5，6专科班共146人，其中女生119人，男生27人。10级国际经济与贸易本科班共150人，其中女生101人，男生49人。这6个班中，09级和10级共有296人，其中女生220人，男生76人。

2、经常深入班级，定期召开班会，坚持班级上早自习和晚自习。

3、加强学生的教育和引导，及时解决学生中存在的学习，心理和生活上的问题。

4、营造良好的班风学风，鼓励大家认真学习专业知识，支持大家积极参加各项校园活动，全方面锻炼各方面的能力。

（二）出勤方面

一年来，我严格遵守按时上下班制度，不迟到，不早退，不无故旷工。

（三）日常工作方面

1、按学校要求，带领全体辅导员抓好学生常规管理，促使学生行为习惯养成良好学风形成，为系部工作创造良好氛围。

2、全面负责学生工作办公室的日常事务，一年来，我始终坚持立足于本职，尽心尽力开展好各项工作，在辅导员老师进行工作分工的基础上，我们进一步建立健全了办公室例会制度。通过全体办公室老师的努力，我们能及时完成上级部门和领导分配的各项任务，保证了学生工作的有序进行。同时，对于常规工作，我们更是常抓不懈，如国家奖助学金的申报评定，入党积极分子的推优，毕业生的就业指导，综合素质测评，评优评先及各种材料的报送等。

3、支持学生常规检查工作，经常深入教室和宿舍，了解学生思想动态，检查学生迟到、旷课、夜不归宿、使用大功率电器等违纪现象和行为，负责全面的协调工作。

4、做好新生接待工作和新生入学教育工作，使大一新生迅速形成对学院的认同感和归属感。

5、配合院部级系部开展丰富多彩的校园文化活动及教育活动，进一步丰富校园文化氛围，充分锻炼学生的能力和特长。 第二、学习方面

我认为想要适应以后的社会以自己现在的知识还是远远不够的，所以还要加强在学习方面的工作。在自身学习中我们不仅要认真，更要以学习的方式来提高自身修养，这样才不会被物欲横流的社会所迷失方向。

第三、政治方面

本人能够坚持邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真学习领会十七大精神，进一步统一思想，将十七大精神贯穿到学习工作中去，一增强学生工作的针对性，提高学生工作的时效性，开展日常教育管理工作，大力推进学生工作的规划化与制度化。

以上是我做的今年的工作总结，我认为每次的工作总结的意义不仅仅是对从前的工作的简单的概括，更重要的是为了明年的工作更好、更方便地开展，下面是我对明年工作的计划：

第一、认识和态度（这主要从思想上出发）

无论做任何事情，思想认识是第一位的，只有认识正确了，行动才能正确。同样我们的工作也是如此，就更加需要认识准确，态度端正。在工作中我们不仅要认真，更要严谨，思考问题要缜密。从个人方面来说，我们端正心态，摆正自己的位置，做好本职工作，认真履行自己的职责。提高自身素质，提高业务水平，勇于接受全方位的知识，以便搞好以后的工作。

第二、分工与合作（这主要从与同事合作方面出发）

在做好本职工作的前提下，与办公室老师相互协作，团结一致。与系里其他同事密切配合做好日常检查、督促工作。

第三、 服从分配（这主要从认真完成领导交给的任务方面出发）

对于领导交给的任务，尽量做到合理安排时间，及时、有效地完成。

以上是我对以往工作的总结及对今后工作的计划，我还是存在着

思想和理论基础上的不足，工作中有许多不尽人意的地方，在今后的工作中，要多学习，多借鉴别人好的工作方法，是本职工作更上一层楼，所以有不妥之处还请各位领导和同事们批评指正。

王中亚

20xx年x月x日

第二篇：年度总结报告

年度总结报告

我进入公司时间虽然不长，但我明显能感觉到生产部那种凝聚力与战斗力。在这两三个月中我和生产部的兄弟姐妹们一同成长，充分锻炼了个人的实践能力，同时也让自己学到了很多为人处事的技巧。从他们身上看到的是对工作认真、负责的态度及对生活的那份激情。这不仅与员工个人素质有关也与领导的风格及能力有关。我相信生产部会越做越大越做越好，公司四的腾飞也指日可待。在此我也就目前生产部及公司的现状谈谈自己的想法。

公司的规模方面，我们应该有专门的生产车间，专门的仓库。因为当公司发展壮大后，生产就应趋向流程化，每个员工定岗定位，这样才会提高效率，也可以加强彼此的监督。使生产出来的产品更加优良，更具有市场竞争力。所以独立合理的生产车间规划显得尤为重要。而仓库的仅仅有条则会使公司在账目、盘点及预算上更加清晰合理。因为只有仓库中的半成品、成品及报废品数目清晰，布局趋于合理才会让公司在计划盘点时显得游刃有余，也会使老板更加清晰的了解公司的生产、销售状况，统计生产良率、效率，也为公司进一步规划奠定基础。 生产方面，我们应该拥有一些必要的产品及人员防护措施。作为LED的静电防护十分重要，因为人体所带静电可以达到几千到几万伏，作业人员应该佩戴防静电手套、手环及穿戴防静电鞋静电衣，让静电对产品的损伤降到最低。这种保护可能不会是人眼看的那么明显，不过这些直接影响LED的寿命。对产品的保护不仅仅体现在静电防护方面还应注意焊接温度及针对不同的LED灯做不同的防护处理等。再者是对作业者的保护，当公司具有一定规模和具体流程后会独立出焊接站，而对焊接者应有必要的保护措施，因为锡丝中含有一定铅，人不可吸入太多这种含铅烟雾。所以这一站人员应当佩戴口罩，及配备抽烟雾设备，房间可以安装排风扇保证室内与户外空气有效对流。公司给员工一个良好的工作环境，员工自然会拿出百分百的热情来投入工作，让员工真正做到以公司为家。 公司模式方面，作为LED生产上、中、下游环节中，组装属于下游。组装在生产及技术上要求不是太高，但竞争也显得更为激烈。当公司具有一定规模后可以让这条链趋于完整，可以向晶片、封装、驱动方面发展，这样公司会更具有竞

争力。

公司管理上一定要有一套完善的章程。完善合理的考核制度，薪资调整制度，及节假日制度。因为人都是有一点惰性的，需要有一定制度的约束，这些主要包括技术要求上约束，保证在现在的生产上趋于严格正规化才能保证今后做强做大时我们每一个员工都可以承担重任，都可以做的更好。我们也希望自己的工作能得到公司的认可，而认可就需要考核，需要薪资的调整，这样才会让我们每个员工更加踏实，更加有奔头有动力。同时希望公司有更加合理的休息制度，因为合理的休息更有助于工作。

以上是自己的心里话，可能自己的想法有些欠妥甚至有些偏激，但我是公司的一员，希望公司越来越好。完美的规划，合理的制度，优秀的员工都是公司腾飞必不可少的条件。我也非常愿意与公司一起成长一起腾飞。希望新的一年生产部有突飞猛进的发展，公司也将更加辉煌。