经理出差期间的工作安排：

1 招聘：刘威全权负责安排，有调动各位的资格。特别说明：自我招聘能力，尤其是实习生外出招聘需要提高，网络招聘不能间断，保持电话口径的一致，对于派遣公司的使用需要重新梳理保底机制与退出机制，原则上连续多个月不能满足公司要求的 需要暂时退出。

李宁返汉后，需要每天花3小时重点跑学校，启动校园招工的动作。将走访情况报给刘威，并在周报中体现。

每天由阮爱桃统计入离职人数（含面试 录用人数）短信我。同时李宁在周报中体现对招聘情况的分析。

技术人员招聘和校园招聘也一并启动运行，叶星可以在实习生补充到位后，专心做技术与青苗招聘，一定记得华工科技“千苗计划（我起的名）”配合3-5月份完成985 211 高校的人员补充，并要有专项报告输出。

2 培训：刘威负责安排胡晓岚完成三月份的三项重点培训：a |入职的普工的新员工培训 b 人力资源部内部技能培训（重点针对实习生 ，正式员工可做老师授课，以招聘为主）。c 中层干部培训，可以邀约正源公司内训师 开展公开课，青苗可以参加。

3 薪酬与绩效：赵金平完成二月份薪资计算和复核，并在11日左右开始设计中层干部的20xx年考核激励方案。年终奖补充问题按我交办的要求和刘威衔接办理。楼下尽快完成看板公示。部门可以在周一人员回归齐整之后，由刘威开一个新春工作启动会，并讨论一下人力资源的KPI，实习生也要导入KPI指标。 4 员工关系：黄云继续跟进梁事 对接一下本部是否有员工关系之类的工作 5 管评的交流：品质部一年一度的管评中对人力资源的部分需要大家过一下，讨论解决方案，和自我板块的问题研讨，输出合理化建议。

6 人力资源20xx年的工作任务：由团队集体讨论并分析，待经理回后定版。

经理外出工作明细：

贵州期间：走访当地人社机构（省人社厅、市人社局、区人社办等）；洽谈贵州 遵义等人力资源机构寻求合作；走访贵州省985 211高校 寻求青苗招募；了解贵州富士康与相关企业的薪资待遇和员工管理办法；调查贵州区域的用工特色；走访贵州部分职业中专与大专，并建立联系；收集贵州是否有华工科技相关产业类似的企业 并进一步了解。

重庆期间：走访重庆985 211 高校建立合作 开展青苗招聘

成都期间：与刘威 李梓文进行技术人员面试；与刘威进行电子科技大学 四川大学等高校的校园招聘；当地光通讯公司的技术人员简历收集；成都当地劳动派遣合作机构的洽谈。

还有补充部分 我将在QQ群与微信群进行工作补充。

请实习生们一起完成正源通讯录的更新，并由刘威 李宁 叶星做差异化分工。

第二篇：出差工作安排

二2/10 下午武汉 武汉出差按排

三2/11 am 张芝会面沟通（反馈信息，培训课程按排）

pm 走商场,主要是了解竞争品牌的产品情况和销售情况，同时观察武汉BA是如何销售的。流行视窗，鲁巷

四2/12 仇am培训 家化的历史，背景，cocool的品牌文化背景

pm培训 所有产品知识（分类别），竞争产品比较

五2/13 仇am培训 家化的历史，背景，cocool的品牌文化背景

pm培训 所有产品知识(分类别)，竞争产品比较

（听课，沟通，总结）

六2/14 带教民众，大洋

一2/16 am 带教

仇Pm 标准店铺销售流程

终端店铺销售技巧

顾客心理分析（包括顾客类型区分、每个类型典型表现、每个类型基本应答技巧及实际的销售案例，BA经验分享）

自我信心的恢复和提升：报告失败案例----分析-----总结经验

成功案例----分析-----再接再励

情景销售演练（连带销售）

二2/17 am 带教

仇Pm 标准店铺销售流程

终端店铺销售技巧

顾客心理分析（包括顾客类型区分、每个类型典型表现、每个类型基本应答技巧及实际的销售案例，BA经验分享）

自我信心的恢复和提升：报告失败案例----分析-----总结经验

成功案例----分析-----再接再励

情景销售演练（连带销售

三2/18 am运营手册

pm主题妆容

测验

四2/19 am运营手册 pm主题妆容 测验

五2/20 重庆