泰来县20xx年农业综合开发科技项目总结

泰来县农业综合开发办公室

20xx年x月x日

泰来县水稻高产示范基地建设项目，在省市办亲切关怀和大力支持下，在承建单位和项目区群众共同努力下，保质保量完成了项目建设任务，并取得了明显的建设成效，现将项目建设工作总结如下。

一、 项目和资金完成情况

从今年x月开始，我们就与平洋镇政府和平洋农业科学研究所共同研究项目申报工作，多次请专家对项目进行论证，深入实地考察项目区土壤、水资源、气候等情况，在认真听取专家意见和建议基础上，认真编写项目可行性论证报告，积极向省办申报立项，在省办综合处指导下，修改完善项目可行性报告，编制项目计划，直至通过省办评估和项目审批，我们本着早动手早实施,在保障项目建设质量前提下,争取提前完成项目建设任务，积极组织人力物力财力，精心安排集中投入,按时完成了项目投资和建设任务,完成项目总投资43万元，其中中省投资40万元,自筹3万元，完成水稻高产示范基地建设1000亩，引进良种20xx公斤，建育秧大棚25栋，9000平方米, 测土配方施肥1000亩，示范应用酵菌素生物菌剂845公斤，基地建设成后，在水稻高产高效、新品种引进和先进技术推广等多方面，取得了良好

示范作用。

二、项目经济效益情况

通过项目建设，良种引进和良法推广，相关科技措施综合应用，项目区水稻种植科技含量大幅度提高，使项目区水稻生产达到优质、高产、高效，单产达到750公斤，总产达到了75万公斤，粮食单产增加150公斤，总产增加15万公斤，项目区新增产值43万元，农民人均增收2800元。更为重要的是，平洋水稻高产示范基地项目的实施，在我县水稻种植中心区域，建立了一个优质高产高效的水稻种植示范区，为全县水稻科学种植起到典型示范作用，为水稻产业化发展奠定良好基础。

三、主要做法

1、服务重点产业 科学规划项目

泰来县有水稻面积近80万亩，但目前水稻生产存在着品种退化，产量不高，品质较差现象，严重影响泰来稻米地方品牌确立和市场营销，也使泰来水稻产业发展受到制约，为此我们把水稻的高产示范作为科技项目立项重点，在省办综合处具体指导下，及时组织项目论证、项目规划设计，与项目建设镇村一起落实地块，积极进行申报，项目实施单位平洋镇人民政府和平洋农业科学研究所将项目申报和建设工作列为年度首要工作任务，抽出得力领导和技术骨干，组成项目实施领导小组，制定实施方案，对每一重要生产环节，都要协同科研单位专家一起，深入到农户田间，严把水稻生产关和管理关，确保项目实施万无一失。

2、成立组织，狠抓落实

为了确保项目的顺利实施，县、镇、所、农户层层确立组织和人员，落实责任制，县开发办确定专人主抓本项目实施，从申报立项到竣工验收全程跟踪指导服务，及时解决遇到的问题和困难，项目实施所在乡镇平洋镇政府由一名镇领导主抓，项目建设单位平洋镇农业科学研究所全体成员常年驻守项目区组织项目建设，项目所在村积极落实土地，使项目区达到连片，并与项目区农户签定生产合同，保证完全按项目实施方案要求进行生产，三层组织，统一认识，同心协力，各负其责，狠抓落实，确保项目顺利实施。

3、抓培训指导，重示范实践

项目实施前，我们在省市办的指导下，按照项目建设要求，委托黑龙江省农业开发研究设计所专家编制了《齐齐哈尔市泰来县水稻高产示范基地建设项目实施方案》，方案的制定为项目的实施提供了科学依据，为更好掌握水稻高产栽培技术，我们邀请省农科院专家和县农业技术推广中心专家举办3期水稻高产栽培技术培训班，现场传授水稻超稀植栽培技术、水稻病虫害防控技术、大棚育苗技术等，还把有关书藉和光盘等资料发放到农民手中，做到现场讲解，回去学习，田里实践。今年x月初，由平洋农业科学研究所和平洋镇人民政府共同协调，县农委和开发办组织，在项目区开展了田间博览活动，组织全县农民到项目区参观学习，由示范户现身说法，群众现场点评，参加人数达到500人次之多，项目示范推广的良种良法得到普遍认可和好评，幅射面积达20万亩以上。

4、严谨精细实施，协作合力共建

在项目实施的几个月里，项目区经历了前期低温连雨、光照不足，后期干旱、病虫害等多种自然灾害侵扰，这些自然灾害比常年来得突然，侵害面积大，时间长久，是历史上少有的，但项目区应用了优良高抗品种和钵育超稀植等先进栽培技术，并在病虫害防控上采取早预防早防治措施，使水稻秧苗返青快，抗逆能力强，生长稳定，经受住了大自然的考验，项目区水稻产量与品质达到项目设计要求。总结其原因有几点，一是成功地选种，我们选择的“松梗12号”，具有适应性强，抗倒伏抗低温抗病性能强，而且适应于泰来地区生长发育。二是采用大棚育秧，原来项目区大部分稻农采用的是小棚育秧，育出的秧苗体瘦质弱，缓苗期长抗病性弱，今年项目区建设25栋大棚，全部用于项目区水稻育秧，并配以微喷设备，管理水平提高了，育出的稻苗强壮抗性好生长快，对自然灾害抵御能力增强，加上钵育摆栽栽培技术本身就是一种促成活、促生长、促早熟、增抗性的先进技术，促进了水稻的良好生长和发育，全面提高抗性，为增产增效奠定基础。三是采取测土分段施肥科学施肥方法，保证了项目区水稻各期生长发育需要，大大增强了水稻自身抗灾能力，也为高产优质打下基础。四是检查督办、监测到位、指导及时、措施得当。县开发办严格按着工作程序，在检查项目进度和实施情况时，发现问题及时督办，建设单位和技术依托单位认真履行职责，对各种灾害采取实时监测，提早预防，综合防控等有效措施，避免了灾害侵害。如在5月末6月初，采用浅水晒田，搅水升温，勤施增施肥料等措施预防了低温灾害，7－8

月，通过监测及时预报稻瘟病，采取化学和生物防治，及时控制了病虫害的发生。五是对建设单位正确选择。项目建设单位平洋农业科学研究所具有十年以上的水稻种子繁育、栽培和生产管理综合性民营农业研究所，实践经验丰富、掌握技术先进，又具有一支技术力量强，作风严谨，能吃苦负责的高素质队伍， 因此，本项目实施过程中，有强大的技术支撑和高水平管理作保障，这样才能及时处理和解决生产中遇到的一切难题，确保项目顺利实施。六是有技术依托单位专家及时指导，预防措施得当及时，能及时准确地解决生产中遇到的难题。七是项目在落实和实施中，得到乡村两级全力支持，广大农民积极配合，使各项措施能及时落实到位，指导意见能准确执行。

四、问题与改进意见

1、水稻高产基地建设，在项目区及周边地区起到了一定的示范引路作用，但在范围和区域上还有局限，还需要加大宣传推广力度，把项目区成功经验和作法进一步推广。

2、由于科技项目在资金规模上的限制，项目区在基础设施建设上还不够完善，仅一次性的项目建设和投入，对建设一个现代化农业高效示范区来说，还远远不够，因此，还要继续争取项目支持和地方政府投入，使项目在规模上得到进一步扩大，在设施上得到进一步完善，项目区才能更好长久发挥示范作用，避免短期项目行为和短期工程效益。

3、建议科技项目能在必要的生产和设施投入上给予资金扶持，因为先进的技术和优良品种需要完善的基础设施和良好的生产条件

才得能发挥，才能更加真实地表现出技术和品种潜在的示范效益。

第二篇：20xx年科技大学项目总结

20xx年科技大学项目总结

年终岁末，又到了辞旧迎新之时。转眼20xx年即将过去,回顾过去一年，我科技大学项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下，凭借自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧，顺利完成了各项施工任务。现已顺利交付使用。

今年年初，天气仍然是十分寒冷，我项目部所有员工全部就位，为新一年做好准备工作。定材料、组织人员进场，每个人都忙得不可开交。住的板房透风，吃的伙食差，但是没有人有怨言。因为项目部每个员工都知道，科大的工期短，今年下半年新生入学就要马上投入使用。

说到科技大学工期紧，我想这是人所共知的事情，学校甲方的领导几乎每天都要来项目上亲自查看工程进度，催材料进场，保施工质量等等。这也无形之中增加了我们的压力；每天天一亮就上班，晚上有时需要加班忙碌；攻克每一个技术难点，协调现场各工种交叉作业所出现的问题，克服冬季、雨季施工的不便与艰苦。我们的管理人员从来没有因为条件艰苦而退缩，力保工程每一步都保质保量的完成。 我项目部施工一直本着三大原则：1、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件。2、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现。3、重视安全生产，狠抓不松懈。

在进行下一项施工步骤前，打好提前量，准备充足现场所使用材料；配合建设单位、沟通监理单位展开相应准备工作。

百年大计，质量第一。工程质量一直是我们天一建设常抓不懈的重点工作，为客户交精品，为公司铸伟业一直是我们的工作宗旨。所以严把质量关我们毫不手软，首先对于项目管理人员，项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，作到人尽其责。其二是在每一分部分项工程施工前，我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出有针对性、可操作性的施工技术交底。明确责任，交代好具体情况。其三，在施工过程中，我们现场管理人员保证到岗到位，并落实个体责任。

在安全生产方面，我项目在进入施工现场开始就已经把安全工作摆到日常议事日程上来，在安全生产上狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏实实的做好安全生产工作。虽然我工程工期紧，但在时间紧迫的大环境下更要注重安全生产工作。工地现场的安全网、安全通道、钢筋加工区搭设保护棚等等，这些都为了所有在场人员的安全考虑。工地周边的围挡一旦发现有破损及倒塌情况，我们马上组织修复。加强生活区管理，每周进行危险源检查，严禁有违规使用电器的现象。一旦发现，对相应人员进行处罚等。确保安全生产实实在在。

经过一整年的工作，目前科技大学第十二公寓工程已经投入使用。并得到甲方及监理单位的好评。在这一年中，我们经历了基础验收，主体验收，文明工地验收，结构海河杯验收，节能验收及竣工验收。每一项验收的结束好像都是对我们前段工作的肯定。回顾过去，

虽然我项目部在施工任务中，遇到了不少困难，但在公司领导关怀和支持下，在项目经理有条不紊的带领下，在大家团结一致努力克服下，我们都已经一步一个脚印走了过来。在今后工作中，我们全体人员会继续发扬不畏艰苦，敢于拼搏的精神，稳扎稳打，继续为公司奉献出自己热情与激情！为公司的建设锦上添花！

科技大学项目部 20xx/12/11