回
乡
调
研
实
践
报
告
回乡调研实践报告
一、背景概况
当太多太多创业的名人佳绩出现在眼前，身处象牙塔的学子不愿在一旁观望，跟随着前辈们的足迹，纷纷跳入创业的大潮。可成功是难以复制的，创业初的一腔热血未必就能换来财富与经验。资金的匮乏，管理经验的缺少，市场调研的不全面，社会、家庭的冷眼相对，都不断地对那些毅然走在创业路上的学子们以打击。有人说创业的结果多半是惨淡的，更有人说创业就是一起玩命，果真如此吗？
针对这个问题，我进行了回乡调研的实践活动，了解家乡大学生创业想法，以便进一步了解家乡目前的创业就业情况。
二、调研的目的和内容
（一）调研的目的
1、贯彻构建和谐社会的要求。
2、响应 “进一步深化社会实践与课堂教学相结合、与专业实习相结合”的号召，使在校大学生获得一个实际运用所学知识的机会，理论与实践相结合，通过实践完善理论知识，并提高自身综合素质。
3、通过家乡中小企业信息化发展状况的调研，总结提高，广泛推广，以推动中小企业信息化进程，从而提高企业的经济效益，增强中部工业产业的核心竞争力。
4、进入学校，了解大四学生以及刚毕业人人员的就业情况及以后打算。
（二）调研的内容
1、赴实地进行考察，精心选择典型企业，深入企业，开展实地调研活动。
2、本着“突出重点，有效帮扶，技术援助，总结提高“的原则，为企业的信息化提供实例，帮助企业实现产业信息化，树立科学化、信息化的发展方向。
3、通过社会实践基地这个平台，与企业长期联系，建立合作关系，实现人才交流与科技交流。
三、调研的基本情况
（一）大学生创业想法现状
1、创业深入学子心
调查报告的首题为：“你是否有创业的冲动？”调查结果显示，仅有3.4%的大学生选择了“没有”一项，而在其余96.4%有冲动的学生中，有近7%的学生有冲动并已着手开始了创业。绝对的占有率告诉我们，创业的概念已在大学生的心里普及。
2、创业目的多样化
创业只是手段，背后的原因、目的则各不相同。有35.9%的学生认为“创业”是为了实现自我价值。这比“积累财富与经验”的选项高出7.6个百分点。但也表明了大学生对于就业的惶恐和逃避。甚至有7%的学生觉得创业不识为就业的一条出路，显然这部分学生只看到了找工作的艰难和创业带来的好处，未能正确看待“就业”与“创业”的关系。
3、缺少启动资金成为创业杀手
“缺乏启动资金”首当其冲，数据显示，有45.5%学生的创业梦为此搁浅，“资金匮乏”俨然已成为了大学生创业最为凶猛的拦路虎。
（二）中小企业的信息化需求及投入状况
1、企业对于信息化知识培训需求
调查表明，企业对于技术人员的培新需求有着很高的热情，约90%的企业提出需要信息化相关知识的培训。其中73%的企业希望得到企业内部资源计划管理方面的培训。
2、企业对于信息化建设的投入量
调查表明，企业对于信息化建设的信心不足，主要体现在信息化建设的投入量不大。
（三）制约就业创业的两大因素
1、观念问题
年龄优势被众人推为是大学生在创业道路上最强有力的基石。而其次，老百姓对如今大学教育质量的一丝怀疑。同时有受访者表示，“政策优势”是大学生创业的最大优势，比如贷款优惠，减免税收，法律保护等，也将成为大学生顺利创业的一大保障。
事物的两面性告诉我们，有优势必有其劣势。调查发现，“资金”、“社会经验”，“企业运作及管理经验”，依次成为大学生自认的三个缺失。 “社会经验”恰恰是大学生所不具备的，这也从反面提醒了我们，大学生是否真正理解社会经验？对于获得它的难易程度是否有清晰认识？资金真的有那么重要吗？
2、环境问题
众人眼里最适合的创业领域和大学生自认为的有着很大出入。首先，IT行业占居榜首，达到30%，服务业第二。
可见，受到创业成功典型案例的影响，IT被广泛认为是如今最容易创业成功，且收效最大的领域。比起科技含量高，技术革新快的IT行业，更多的大学生宁愿在成本、技术含量相对较低、收效相对较快的批发零售和快速消费品行业中寻找机遇。
四、推进大学生就业创业的对策及建议
(一)、政府方面
要更加积极主动地为大学生就业创业创造环境，同时制定标准，建立合理的就业创业体系，进一步加快信息化人才队伍建设。
(二)企业方面
要高度重视人才，逐步加大投入，为建立良好的体系奠定基础。
（三）多方合力
1．政府应按照区域和行业的划分，统筹规划，加强政策上的引导与支持，在推动整城市建设和发展的道路上，可适当地向经济欠发达地区政策倾斜，中小企业要配合政府，适应市场和社会发展进步的需要)。
2．政府、企业都要加大对信息化建设的投入，政府可设立扶持中小企业信息化专项资金，使企业加大吸纳人才力度。此外，充分发挥企业和社会各方面的力量筹集企业信息化建设资金。
五、调研意义
1、为大学生提供了一个理论联系实际的平台，使大学生获得了一个实际运用所学知识的机会，理论与实际相结合。同时，促进了人才的交流和技术交流。
2、开展大学生社会实践活动，有利于在校大学生走出校门，进一步了解社会、接触社会、深入社会，在实践中提高自己的能力，认清自己的价值，树立正确的世界观、人生观和价值观，以更加朝气蓬勃的姿态投入到下一步的生活学习中去，有利于提高大学生的社会责任感，为促进中部崛起、构建和谐社会贡献自己的一份力量。
六、结语
大学生创业究竟已经到达了一个怎样的程度，数据清晰地告诉了大家。如今的创业就像是宽进严出的大学门槛，入门容易但毕业很难。而对于思维新潮，接受新事物，新概念能力又很强的大学生来说，创业又更像是个一触即发弹簧坐椅。初速度猛烈，但减速又相当得明显。帮助我们调整自己在世界观、人生观、价值观方面与社会之间存在的差距。进一步摆脱自身思想方面的不成熟，为更好的适应社会打好基础，为社会的进一步发展做出自己的贡献。
第二篇：回乡调研报告
关于贺庄村花生产业的调查报告
调研地点：河南省新野县沙堰镇贺庄村
调研对象：贺庄村民、村干部及相关人员
调研时间：8月x日——8月x日（不包括前期筹备，后期整理期） 调研方式：访谈式为主
贺庄坐落于新野县沙堰镇，辖五个自然村——贺庄、孙堰、五柏庙、焦楼、徐庄，13个村小组。当地气候、土壤非常适合花生种植，亩产500斤以上，收益较高。时值xx年代初，全县经济作物种植主抓棉花，并且任务分至各乡镇，各村庄。而棉花在贺庄种植的历史表明它并不适合当地的实际情况，往往是产出不抵投入。为此，较早树立商业理念的原村支书徐明珠顶住层层压力致力于减轻农民负担，切实增加农民收入，开始考虑花生的增殖效应，决定走花生种植、剥壳、深加工一体化的道路，让农民?人人有活干，人人有钱挣?，尽快的富裕起来。并于19xx年底酝酿，19xx年x月成立了中国农村首批股份制企业之一的?农工商贸公司?，开始走?公司+农户?的发展模式。19xx年，支书徐明珠再次提出声震全县的?5512?工程即户均种五亩花生，养五头猪，拥有一辆花生剥壳机，人均净收入20xx元的发展目标长远规划。自此，贺庄经济发展步入了快车道。
今天的贺庄已今非昔比，用繁荣的乡村来形容最为贴切。贺庄现有约3600人，800户左右，不下于250台花生剥壳机。具有发厢能力的个体户27个，客户50个上下，年发厢能力约1000厢，单花生一项年产值几千万，利润几百万，利税几十万。此外还有为数不少的养猪厂、养鸡厂、棉纺厂、饭店、农机配件中心等一大批个体户兴办企业及配套设施。贺庄拥有几十万资产的个体户不在少数，全村占用全镇用电量的3/4。全村有电话600余部，平均1.2户一部，手机上百部。村中楼房林立，居民家电齐全，时兴高档用品也正在走入千家万户，富裕起来的贺庄人生活质量也在不断提高。
花生产业繁荣了贺庄经济，带富了一方农民，对当地经济的发展具有深远的战略意义，对周边地区也有重要的启示，它的优势已初步显现出来。
首先，它有利于盘活私人资本，优化资源配臵，搞活农村经济，走以农助工，以工带农，工农协调全面发展的农村经济发展模式。贺庄xx年代初已拥有个体户21个，但经营范围窄，规模小，基本上处于小打小闹的地步。农民的闲散资金多存于银行，不能转化为资本，实现产业升值，农民的市场观念还很淡暴而花生产业的兴起大大改变了这种状况，农户的资金可以投入产业链，实现投资生殖。村土地花生种植面积节节攀升，也带动了周边地区的种植。现如今全镇6.5万亩耕地，60%左右是花生。真正实现了资源的优化配臵，工农结合共同发展。
其次，它转移了农村剩余劳动力，增加了农民收入，维护了农村社会稳定。农村剩余劳动力的转移问题是当前中国一项突出的社会问题，而农工潮的出现明显的缓解了这一压力，一方面它繁荣了城市经济，改善了城市居民正常的生产生活秩序，每年为农村输入上百亿元的资金，成为当前增加农民收入的得力措施之一；但另一方面它也带来了严重的社会矛盾，面临着重重困难。因此，农村劳动力的就地转移问题就被各级政府列上日程，作为一项重点工程长抓不懈。在这条路的探索中，贺庄无疑走在了前面。现金的贺庄无一劳动力外出务工。相反在花生收获季节，每天尚有来自城镇的下岗职工，邻村、邻乡镇的300余名农民走进村庄，用自己的汗水换取财富。贺庄人更是男女老少齐上阵，部分年轻人开着?时风?运输车四处收货，还有一些组成搭档专门从事花生剥壳工作，老年人、妇女、
儿童都可以加入花生剥壳后的筛选工作，真正实现了?人人有活干，人人有钱挣?的目标。
再次，它有利于创造税收，增加财政收入，繁荣当地经济。以最低标准，一辆花生剥壳机年创造税收1000元计，政府就有近30万元的财政收入。利用这些资金，政府可以集中力量办一些便民利民的大事，正确引导当地经济发展的方向，切实为增加农民收入服务。目前沙堰镇政府没专门成立了花生办公室来负责全镇花生产业的管理工作，为继续搞好搞活当地经济而努力。举一个明显的例子，镇政府为解决贺庄花生剥壳及深加工带来的电力供应不足问题在当地专门建立了四个110千伏的变压器。
另外，贺庄人走出了一条在当地独有特色的农村致富路，并以此带动周边地区经济的发展。在新野提起农村特色产业无人不晓贺庄的花生产业。花生种植，剥壳，深加工产业链的形成打造了贺庄经济实力在全县的知名度，并被作为农村特色产业的典型上了《人民日报》、省电台、《南阳日报》，录制成长篇纪实片《沸腾的乡村》等。正是花生产业提高了贺庄的知名度，造就了贺庄人的自豪，充实了农民的口袋，使贺庄人走出了一条成功的工农互助全面发展的小康之路。现如今，以贺庄为中心，花生产业开始向周边边地区辐射，花生剥壳机已开始大量进入临近的孟营、赵堰等村庄，并进一步向外辐射到樊集、施庵等乡镇。而花生的种植早已冲出贺庄，冲出沙堰的范围限制，周边的乡镇，新野周围的县市均在大量种植。效益在逐步显现，花生产业带动了这些地区经济发展，成为当地增加农民收入的重要因素之一。
最后，借助花生产业的发展，贺庄人开阔了视野，树立了强烈的商业意识和商业理念，积极地走出去，寻求更广阔，更有前途的发展项目，形成一条主线加多条辅线相结合的发展道路，将花生产业做宽、做深、做大的同时，发展其他副业，全面搞活农村经济。富裕的贺庄人在农闲季节纷纷走出去联系客户，参观学习发达地区的经验，把先进的技术和管理的精髓引进来为自身的发展服务。花生接收客户从无到有直到今天的五十余个贺庄人的足迹遍及四川、福建、广西、东北等地区。榨油厂、花生米加工厂、饲料厂、养猪养鸡厂、棉纺厂等个体户兴办或合资企业越来越多，农机配件中心、饭店等配套设施也在不断健全，改革开放的良好环境在不断的营造，贺庄经济发展的列车已势如破竹，势不可挡，美好的未来在吸引着贺庄人的目光，引导着贺庄人的步伐。
然而，贺庄经济要想谱写新的童话，必须解决发展中暴露出来的一些阻遏因素，解决经济发展的?瓶颈?问题，深练内功，精补外功，以更健全的体制，更有利的地位参与市场的竞争，赚取更大的利润。
交通不便是贺庄经济发展首要的制约因素。?要想富，先修路?的道理当地农民都懂，也都深晓其真谛。基础设施不健全，道路不通，货物外运就面临诸多问题。十多年来，贺庄人饱受其苦，一直有着热切的修路愿望，但缺少一个甘于奉献，德才兼备的领头人来主持大局，愿望也终归成了愿望，久久不能成真。要想解决这一问题，其实并不算困难。在调查中，许多贺庄人表示他们愿意出资，只要有一个群众信的过的?领头羊?站出来或一个体制健全，财务透明的，为群众利益着想的村支部出面一切都好商量。现今的路是部分贺庄人自己拉砖拉沙垫出来的，但一下雨雪依然泥泞难走。路有两条：一条是贺庄——赵堰——县级公路——省级公路；一条是贺庄——孟营——省级公路。两者择其一即可，就实施难度，经济效益而言，贺庄人更倾向于第一条。下一步，贺庄人必须群策群力来
共同解决交通问题，否则，贺庄的腾飞将永远是空中楼阁，缺乏有利的支持。路，无疑是贺庄人的一块?心博。
中国企业的创建、发展、壮大有一个突出的问题即资金不足问题难以解决，而农村经济的发展更是如此。四大国有银行全面推向市场后，为参与市场的激烈竞争，分取更大块的?蛋糕?，赚取高额利润，不断收缩在农村的分支机构，将足额的力量投入到城市中去，农行自然也不例外。而自称?架起城乡经济桥梁?的农村信用社在实际上也只发挥着将农村的?血液?源源不断的输送到城市中的作用，其对农村提供的贷款规模小，数量少，远远不能满足经济发展的需要。况且，其向商业银行过度的步伐已在有些省市拉开序幕，将来农村经济发展巨大的资金需求缺口谁来填补岂不令人担忧。在贺庄，贷款难是普遍的现象。银行贷款有严格的程序和严密的抵押制度，这怎能不令农民望而却步。何况，利率高于利润率，农民无钱可赚，贷款自然行不通。例如：在农村信用社的贷款要先收取3%的风险金，余额交给贷款人，月息0.8%。首月不能归还贷款次月即升为1.1%。当然这还刨除能否贷来的因素。即使有些年份生意好做，利润较大，其正规渠道贷款的可行性也不大。因而高利贷依然盛行，其月利率维持在1.0-1.5%之间。而且期限较短，严重制约经济的发展速度和规模。所以，贺庄花生产业要向规模化、多元化方向发展必须解决资金?瓶颈?。
搞活农村经济既要发挥市场在资源配臵中的基础性作用，也不能缺少政府?有形之手?的引导。这一点在贺庄经济发展过程中表现也很明显。现有花生客户是个体户自己联系的缺乏政府的有效组织引导；经济发展而道路不通少不了政府的责任；花生剥壳市场秩序混乱缺乏政府的有效监督管理；花生播壳征税缺乏明确的标准，透明度低；花生产业深加工，多元化的发展缺乏政府财政、政策支持……中国现阶段的国情决定了地区经济的健康发展必须得到政府的支持，有中原大地?四朵金花?之称的南街村、竹林村皆是如此。贺庄经济要想实现真正意义上的成功，当地政府的作用不可忽视。
花生产业链条正在形成，但增殖率不高，深加工效益低，设备季节性闲臵，多元化进程过慢。花生的用途甚广，其主打产品是花生米、花生糖、花生糕、榨油等食品工业。此外，饮料业、医疗保健业也有应用。而如今，在贺庄只有数量不多的花生米加工业、榨油业等，广度、深度不够。另外，除了花生果，花生叶、杆、壳都有很大的营养价值，均可用于饲料业，养猪牛羊等家禽家畜，拉宽拉长产业增殖链条。花生属于季节性作物，与次相对应，花生剥壳、加工多限于秋冬两季,春夏既成淡季，剥壳机等加工工具闲臵。而由于未找到更多赚钱的机会，农户购买的?时风?牌运输车及其它农用车在春夏季节就无作用发挥，许多农民除了地里活之外就闲在了家里，浪费了资源和劳动力。因此，贺庄下一步的发展战略一定要多元化，寻找可四季劳作或春夏季繁忙的其它副业来安臵劳动力就业，进一步优化资源配臵。
目前，贺庄花生外销渠道如下：
货 27个 货 50余个
终端（中小个体户）══发货者（资金雄厚，对外联系较广的个体户）══客户
钱 钱
由此可以看出，货出到钱入存在一定的时间差，多数在20天左右，这就存在一个资金周转问题。资金周转不灵对中小个体户而言说的上是致命的打击，他们不可能收购农户的花生而不付给现金。因此，他们的效益必定受到影响。另外，
这里还存在一个违约风险，货从终端到发货者再到客户并无契约、协议、合同的约束，也不开收货证明，仅仅凭积累起来的信誉办事。而花生市场的行情是不断变化的。因此，随行就市论价的市场经济规律必然挑战个人信誉。眼下，出现价格波动多依靠客户与发货者的协调论价而无法律保证，这在市场经济条件下的产业界是不可能长久存在的。因此，加快资金周转速度，规范市场秩序，完善货物外销的法律保证是贺庄人面临的一大棘手问题。
贺庄现有经济的发展尽管有诸多不如意，但总体而言其成功性无可争议。不过贺庄人要在市场经济的大潮中成为领潮儿，使其花生产业经久不衰，经济发展再迈一个大台阶，也面临着许多机遇和挑战，必须以更积极而富有成效的策略迎接市场中的风风雨雨。
第一，适时转变经营战略，变产品经营为品牌经营，加大宣传力度，扩大知名度，来发展名牌，维护名牌，延伸名牌，实行品牌营销。老书记徐明珠认为：贺庄花生剥壳机的数量和规模增长的潜力已很有限，产品经营也比较成功，必须转而进行品牌营销。现在不仅要继续修练内功，精补外功，加强管理，提高质量，而且要有组织、有计划的搞好宣传工作，把花生产业作成名牌，然后进行品牌的延伸工作。现在，贺庄的花生产业在全国也有一定的知名度，但距离品牌战略的需要还相距甚远。因此，要注重多种宣传工具的应用，舍暂时利益而求长远（在调查中，许多人因税收、管理费等问题竭力压低产量产值，害怕宣传报道）。借助媒体、广告、因特网（一些村民已开始购臵电脑）、人际关系网等力量进行全方位的品牌战略。
第二，?中国农民的天然弱点在于不善合。他们只知道自己的眼前利益，但看不到长远利益，更看不到在长远利益基础上形成的各农户间的共同利益。因为看不到共同利益，所以不能在平等协商的基础上建立起超家庭的各种形式的经济联合体。或者说，村民间的共同利益在客观上是存在的，在主观上并不存在。??除非出现一个能发现他们的共同利益并全心全意代表他们共同利益的‘带头人’如南街村的王洪彬，竹林村的赵铭恩那样?（摘自《黄河边的中国》）贺庄花生产业的过去和现在是这段话的真实写照，而其将来则必须突破这种思维的限制。19xx年x月，?农工商贸’公司的成立是贺庄人的骄傲。然而效益一出来，农户们就纷纷撤股，自己单干，没有人能挽救它的存在与辉煌。难怪有人形容中国人做事好似?打麻将?习惯于各自作战而潜意识里就没有团结协作的精神。大概19xx年公司倒闭，之后，贺庄个体户的数量突飞猛增，纷纷从事花生剥壳业。他们各自为战，规模太小，管理、经营、销售的成本太高，效益远不胜昔。然而它满足了中国人的心理需求，所以才能存在至今。可随着生意的做大做活，越来越多的贺庄人开始意识到只有走联合经营的道路，才能减少市场风险，才能得到农副产品加工及销售的利润。可联合的路该怎样走呢？它象以上所述的交通问题的解决，名牌战略的实施一样需要人来负责，发展最终取决于人力资本。那么，问题的关键就在于谁能来充当?领头羊?，甘心为农民的利益而舍弃自身私利呢？谁是贺庄人心目中的德才兼备的人选呢？谁是贺庄的?王洪彬?，?赵铭恩?呢？贺庄人不能不去思索了！
企业成功的路可能千差万别，但有一点是是共同的??质量过硬。贺庄现今的花生产业属于粗放式经营，人们的质量意识欠缺，不能满足外销的需要。贺庄曾有一个体户，买了一台电脑尝试搞网上营销，发了邮件给客户。客户很快回复，并附上了质量标准和详细的交易事项。可该个体户看后，连连叹气。因为客户的质量要求自己远未达到，交易自然失败。可见，没有质量保证一切只是枉然。要
想扩大销售额，实现出口创汇，必须提高花生的质量标准，引进国内、国际花生市场的先进技术和设备。人以诚而立，市场经济同样呼唤诚信。商场如战场，最后的胜利者一定兼具诚信的品质和高超的商业智慧。十多年来，贺庄有多少人是昙花一现呢？没人算过，但肯定不少。弄虚作假，以次充好葬送了自己的生意市场，也亲手埋葬了自己的信誉。?以质量求生存，以信誉求发展?，志在高远的贺庄人须谨记在心。
此外，为避免因资金分散造成的竞争秩序混乱，竞争力不强的弱点，村民对入股重新筹建股份制龙头企业也有所考虑，对政府转变职能，创造环境，引进外资也有所期待。