商务谈判复习题1

时间:2024.4.27

一、谈判的定义:广义的“谈判”包括非正式场合的协商、交涉、磋商和商量等等内容。狭义的“谈判”是指:在正式场合进行的谈判,即是指,当事人为满足各自需要和维护各自利益而进行的洽谈和协商的过程。也可以说,谈判是解决问题,维系关系,建立合作关系的一种方式。

二、谈判的动因------1、追求利益 2、谋求合作 3、寻求共识

三、商务谈判的含义“商务”有商业实务、交易的事务之意,即交换或买卖事宜。

商务谈判简单说,就是人们在商业活动中为实现其交易目标而相互协商的活动。

商务谈判更广泛、具体地说,是经济交往各方为了寻求和达到自身的经济利益目标,彼此进行交流、阐述意见、磋商协议、协调关系并设法达成一致意见的行为过程。

四、商务谈判的特征 1、以追求经济利益为目的,即利益性。2、涉及面广,即广泛性。 3、影响因素复杂多样,即复杂性。 4、合作与冲突的对立统一,即冲突性。 5、中心议题是价格,即价格性。

五、实力与谈判的关系1、竞争力 商务谈判中的竞争力表现在科技水平、产品质量、销售渠道、价格、服务、企业及其商品的知名度、资源的稀缺性等方面。2、决策力 谈判是个博弈的过程。其具体行动依赖于其在谈判前的分析决策。谈判中,决策往往是有风险的,这种风险可能增加谈判的实力,但也可能带来失败。这就依赖于谈判者的决策能力和心理承受能力。 3 专业知识 4、投入程度 指谈判一方对谈判投入的人力、财力和时间的多少。投入越多,其妥协的意愿就越高,掌握谈判过程的实力就越小。

5、认同与先例

六、谈判者的素质有哪些?1、业务能力 主要指谈判者在专业知识、工作效率、创新意识等方面的综合能力。是谈判者最基本的能力2、心理素质 心理素质主要包括自信心、自制力及工作尽心尽责、忠于职守的思想素质。心理素质的培养需要经过有意识地长期历练才能逐渐形成。 3、人格品质 人的性格、气质、能力等特征的总和是人格。对人格等级差别的界定是人格品质。谈判者应该真诚、热情,具有现实知觉,是个“明白人”。人格魅力可以增加谈判的成功率。 4、语言能力 主要表现在善于运用语言表达己方想法的能力和说服别人的能力。首先表现为谈判者要有清晰的思路、敏捷的判断与反应能力;以及较高的语言文字水平,诙谐幽默也是谈判的长处。 5、谈判谋略 如何运用谈判策略和敢于运用谈判策略。这种能力“只能意会,不可言传”,需在实践中积累才能心领神会。

七、商务谈判有哪些形式?口头谈判 是指谈判各方就谈判的相关议题以口头方式提出、磋商,而不提交任何书面形式文件的谈判,它包括面对面谈判和电话谈判。书面谈判 是指谈判各方将谈判的相关议题、文件等,通过专递、电传或互联网等方式传递给对方所进行的谈判,主要有函电谈判和网上谈判。这种形式的谈判一般适用于彼此经常有经济交往活动的商务谈判,商品批量大而且供应范围广的商务谈判,以及双方相距较远的跨地区、跨国界的商务谈判等。面对面谈判 指通过电传、传真等方式进行磋商,寻求达成交易的一种书面谈判形式。电话谈判 指谈判人员利用电话通信进行信息沟通、协商,寻求达成交易的一种谈判形式。是一种间接、口头的谈判形式。可以进行谈判录音函电谈判 指通过电传、传真等方式进行磋商,寻求达成交易的一种书面谈判形式网上谈判 伴随着电子商务的兴起而发展起来的、借助于互联网而进行的一种新型的商务谈判形式。

八、面对面谈判的优缺点及运用时应注意的问题?

1、含义 指谈判各方面对面地、直接用口头语言就谈判议题进行协商、沟通的谈判。

2、优缺点 优点:直接灵活;便于沟通;反馈及时;现场效果好.不足:利于对方观察,易受对方反击。

3、适用范围 (1)较为正规的谈判;(2)较为重要的谈判;(3)较为大型的谈判;(4)各方相距较近的谈判;(5)各方认可时。4、面对面谈判应注意的问题 (1)要努力创造一种和谐的交流氛围;

(2)要善于倾听、分析和判断; (3)要组织好谈判的团体合作:主次分明;分工明确;会捧场、补台;唱好“红脸”和“黑脸”。 ( 4)要有缜密的逻辑思维和举重若轻的谈判艺术; (5)要掌握谈判中让步与坚持的“火候”, (6)要厚道。

九、电话谈判的优缺点及运用时应注意的问题?

1、含义 指谈判人员利用电话通信进行信息沟通、协商,寻求达成交易的一种谈判形式。是一种间 1

接、口头的谈判形式。可以进行谈判录音。2、优缺点 优点:易得回应;可方便说“不”而避免尴尬;不易受地位、身份等的束博;易于控制信息流;成本低。 不足:沟通不够直接,重要的事情易被忽略;易被拒绝;容易分神;不易观察对方,难判断对方的反应。

3、适用范围 (1)速战速决的谈判;(2)想取得谈判的优势时,主动打电话谈判;(3)想拒绝或中断的谈判;(4)对手难沟通或难以对付的谈判;(5)面对面难谈时。

4、电话谈判应注意的问题(1)开场白干脆利落2)要确认对方是否有时间来交谈3)要注意询问对方是否听清楚4)要注意电话的音量5)态度积极6)电话中可以提出一些小问题,如现在和您谈判,您觉得合适吗?您的语气有点不对,请问有什么问题吗?等等。7)注意结束前要“握手”道别。

十、商务谈判应掌握的原则有 1自愿;2 平等 3 互惠互利 4以客观为准绳;5 灵活机动、诚信、合法。 十一、谈判需要理论(一) 谈判需要 谈判需要理论利用心理学家马斯洛的需求层次说将谈判的需要定义为七个层次1、生理(体内平衡)的需要。2、安全与寻求保障的需要。3、爱与归属的需要。4、获得尊重的需要 5、自我实现的需要。 6、认识和理解的需要。7、美的需要。 (二)对待谈判需要的不同策略 1、谈判者顺从对方的需要 2、谈判者是对方服从其自身的需要 3、谈判者同时服从对方和自己的需要4、谈判者违背自己的需要5、谈判者损害对方的需要 6、谈判者同时损害对方和自己的需要 三)谈判需要的发现 谈判需要的不同和人们对待谈判需要的态度不同,会导致谈判结果的不同。因而,发现谈判对手的谈判需要,进而调整己方的谈判立场和态度,就成为谈判的关键。如何发现对方的谈判需要? 1、提问。 2、陈述。 3、倾听。 4、观察领会对方的无声语言。

十二、原则谈判理论

这一理论的目的在于寻求一种普遍有效的谈判方案。又称原则谈判法或理性谈判法。该理论认为,一个有效的谈判方案应当反映四个基本点:人(把人与问题分开)、 利益(着眼于实质利益而非立场)、 选择(在决定之前分析所有的可能性) 、标准(坚持使用客观标准)(一)、把人与问题分开

谈判要处理好双方人的关系,使谈判顺利进行,在谈判中一定要注意把人与问题分开,“对事不对人”。要做到把人与问题分开,应从三个方面着手: 1、理解 2、控制情绪 3、沟通。(二)、着眼于实质利益,而不是立场(谈判方案) (三)、在决定谈判方案以前分析所有的可能性,就共同利益设计方案

(四)、坚持运用客观标准

十三、谈判当中选择辩证逻辑思维模式

辩证逻辑思维是一种科学的思维形态,它要求人们客观地、全面地看问题,从事物的发展变化中,对具体事物作具体的分析,把握它的全部基本要素。它要求将分析与综合相结合,归纳与演绎相结合,逻辑的方法与历史的方法相结合。

1、概念 概念是谈判思维过程的第一个环节。是对谈判对象的内涵与外延的统一而明确的界定。概念的确定是正确运用谈判策略的基础。

商务谈判中,一切法律和贸易的概念是最基本的概念。因此,一个谈判者首先应认识和掌握谈判涉及的复杂的、通用的有关法律和贸易惯例概念。

2、判断 判断是谈判者对谈判情形作出的一种确定性的识别和认定的过程。其基本作用是谈判者作出对谈判中涉及事物的确定性的判定,从而确立谈判策略实施与运用的基础。正确判断是谈判策略实施与运用的基础。

3、推理 推理是谈判者从已知的判断中推导出新的判断和结论。是一种积极的、有价值的思维升华 通过推理,谈判者可以从已知前提知识中得出一个新的结论知识,即新的判断,从而可以 对谈判双方策略的变换与运用发生影响。

商务谈判中的推理思维包括类比、归纳和演绎。

十四、谈判心理

谈判者的心理活动过程涉及谈判者的知觉、思维、需要、动机、个性与态度等心理活动过程和因素 心理素质:情感、动机、行为

2

谈判心理三要素:深沉、理智、调节。

对一般谈判而言,心理禁忌包括:一戒急;二戒轻;三戒狭;四戒俗;五戒弱;六戒贪。

对专业谈判而言,心理禁忌包括:一戒盲目谈判;二戒自我低估;三戒不能突破;四戒感情用事;五戒只顾自己;六戒假设自博;七戒掉以轻心;八戒失去耐心。

十五、商务谈判的程序

谈判的主要程序包括准备、正式谈判和谈判的执行三个阶段。从谈判的具体过程看,又可分为准备、接

触、谈判、协议和执行等五个阶段

十六、谈判前的准备,主要包括以下工作:

(一)、了解情况

1、谈判的背景资料—即谈判的环境情况 ,包括:政治与经济状况;法律与法规;宗教与风俗习惯;商业习惯与商业惯例;自然状况与基础条件等。

2、谈判对手的情报 ,包括:对手的一般背景状况;合作项目的背景状况;对方参与谈判的人员背景等。

3、竞争对手的情况, 包括:竞争对手的实力;竞争对手加入合作的优势与可能性。

4、谈判者自己的情况 ,注意并善于进行自我评估

(二)、组建队伍

识:气质性格、心理素质、思想意识 学:知识结构、谈判经验 才:社交、表达、组织、应变、创新等能力2谈判组织的构成 构成原则: 知识互补 、性格协调 、 分工明确 谈判组织的构成 :人员配备 、 分工与配合3谈判组织的管理 : 谈判组织负责人的直接管理、高层领导的指导性管理

(三)、确定目标与谈判的计划和策略

1确定目标 谈判的目标主要是谈判中追求的主要利益。确定目标的原则:实用性(现实);合理性;弹性目标原则 确定目标的层次:理想目标;可行目标;最低目标。2制定谈判计划 包括:谈判的总目标与策略性目标;人员分工;谈判进度的设计;谈判中可能出现问题的分析与基本对策;备选方案等。

制定谈判的策略 (四)、选择地点主场谈判、客场谈判、第三地谈判; 不同地点的优、缺点。(五)、模拟谈判

十七、如何营造合适的谈判氛围(谈判开局),谈判开局的策略有哪些?及打破僵局策略?

谈判开局气氛分类 1高调气氛:谈判情势比较热烈、双方情绪积极,态度主动,愉快 因素成为谈判情势主导因素的开局气氛。大有“相见恨晚,一见钟情方法:感情攻击法:是指通过某一特殊事件来使感情迸发 称赞法:选择恰当的称赞目标、时机、方式 幽默法:选择恰当的时机、方式、要收发有度题挑逗法:提出尖锐问题诱使对方与自己争论2低调气氛:谈判气氛十分严肃、低落;谈判方的情绪消极、态度冷淡,不快因素主导。使用情况:己方讨价还价的砝码,但并不占有绝对优势;对双方都有压力,本方一定要有充分的心理准备方法:感情攻击法:诱发对方产生消极情感 沉默法:以沉默的方式来使谈判降温 疲劳战术:某一个或某几个问题反复进行陈述 指责法:是指对对手的某项错误或礼仪严加指责3自然气氛:双方情绪平稳,气氛既不热烈、也不消沉,无需刻意营造。使用情况:谈判一方对谈判对手的情况了解甚少,对手的谈判态度不甚明朗时,那么谋求在平缓的气氛中开始对话是比较有利的。方法:营造自然气氛的核心在于自然。注意自己的行为、礼仪。 不要与谈判对手就某一问题过早发生争论运用中性话题开场,缓和谈判气氛。尽可能正面回答对方的提问,如果不能回答的,要采用恰当方式进行回避。开局策略:协商式:在高调和自然气氛用,尽量不在低调气氛中用。 保留式:低调和自然气氛用,不适用于高调。 坦诚式:各种气氛中可用 进攻式:发现对手刻意制造低调气氛时用。产生僵局的原因

1、角色定位不对2、信息沟通障碍 3、其他原因,如外部环境发生了变化;人员素质不高;缺乏必要的谈

判策略与技巧等。等待僵局的态度 正确处理僵局,要首先端正态度。 1、保持冷静 2、欢迎反对意见

3、遵循平等原则4、善于欣赏对方 5、敢于承认错误 6、勇于正视冲突。

处理僵局的策略 1、暗度陈仓策略 2、破釜沉舟策略 3、顺水推舟策略 4、以静制动策略 5、有理 3 1 谈判人员的遴选 (最关键的一环)谈判人员的素质结构---识:核心 学:中间 才:外层

有据策略 6、诱敌深入策略 7、借船出海策略 8、移花接木策略 9、另起炉灶策略 10、有进有退策略 十八、商务沟通的涵义及原则及应注意的问题

商务沟通是指人们在进行商务活动的过程中,为了实现各自的目标而进行的信息交流。

沟通的基本原则 有效沟通是沟通应当遵循的最重要的原则。为了使沟通更有效,必须注意以下几个方面:

1、 准确地表达思想 2、用对方习惯的方式表达3、认真倾听,不时提问 4、边倾听,边归纳

不要频繁打断对方的发言; 用宽容的心态去倾听。

二十、谈判的总原则包括哪些?

(一)合同条款谈判的总原则是平衡原则。包括大平衡与逐款平衡。

大平衡是指在合同整体约定或书写上对双方公平,具体表现在合同正文与附件所言之和和权利与义务的平衡。 逐款平衡是指在各条款(正文的章与附件分目所含条款)的谈判中要求表达的权利和义务的平衡。

(二)在合同文本使用的具体文字上应体现语意一致、前后呼应、客观公正三项原则。1、语意一致2、前后呼应 3、客观公正

2、 十九、倾听的要点 眼睛注视对方,用心倾听; 一边听一边互动; 倾听弦外之音;

4


第二篇:商务谈判试题1


一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.国际商务谈判与一般贸易谈判的共性体现在( )

A.较强的政策性

B.以价格为核心

C.谈判内容广泛

D.影响因素复杂

2.商务谈判人员的最佳年龄一般在( )

A.20~45岁

B.25~55岁

C.30~55岁

D.40~60岁

3.在任何欧洲国家都只用于万圣节和葬礼,而不宜送人的花是( )

A.荷花

B.菊花

C.玫瑰花

D.茉莉花

4.套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立空头交易地位,然后再以多头进行平仓的做法叫( )

A.卖期保值

B.买期保值

C.掉期交易

D.期权交易

5.双方谈判人员适当互赠礼品的做法是( )

A.求助

B.贿赂

C.为了理解

D.润滑策略

6.在谈判的交锋过程中,成功的谈判者花在听上的时间占到总谈判时间的( )

A.30%以下

B.30%~40%

C.40%~50%

D.50%以上

7.无论穿什么,都不会把手放到口袋里,因为这样做会被认为是粗鲁的。具有这种行为习惯的是( )

A.德国人

B.美国人

C.韩国人

D.日本人

8.在国际商务谈判中,认为手帕象征亲人离别,是不祥之物,不能送人的国家是( )

A.美国

B.英国

C.法国

D.意大利

9.商务谈判成为必要是由于交易中存在( )

A.冲突

B.攻击

C.合作

D.辩论

10.从法律学角度来讲,其结果是终局性的是( )

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

11.在一支谈判队伍中,负责对交易标的物的品质进行谈判的是( )

A.技术人员

B.法律人员

C.商务人员

D.谈判领导人

12.若我方在谈判中实力较强,可采取的外汇风险防范方法是( )

A.硬货币计价法

B.对等易货贸易法

C.约定货币保值条款

D.汇率风险分摊条款

13.“对这个问题,我虽没有调查过,但曾经听说过。”这种答复谈判对手的技巧是( )

A.避正答偏

B.答非所问

C.以问代答

D.推卸责任

14.在国际商务谈判中,往往会不断地点头,但并非表示“同意”。具有这种谈判风格的是( )

A.美国人

B.韩国人

C.日本人

D.俄罗斯人

15.认为在谈判双方对立立场的背后,存在着某种共同性利益和冲突性利益的是( )

A.立场型谈判法

B.原则型谈判法

C.让步型谈判法

D.利益型谈判法

16.“怎么能够忘记我们上次合作得十分愉快呢?”这种商务谈判的发问类型属于( )

A.澄清式发问

B.强调式发问

C.借助式发问

D.探索式发问

17.下列文化中时间观念最强的是( )

A.中东文化

B.中国文化

C.北美文化

D.拉丁美洲文化

18.在国际商务谈判中,通常将最低价格列在价格表上,以求首先引起买主的兴趣。这种报价是( )

A.西欧式报价

B.东欧式报价

C.北欧式报价

D.日本式报价

19.在商务谈判中,一方对其所接触的对象的反应倾向称为( )

A.认识

B.情感

C.意向

D.印象

20.把谈判者聚集在一起,充分讨论,自由发表意见,共同想象谈判全过程的是( )

A.戏剧式模拟

B.沙龙式模拟

C.体验式模拟

D.启发式模拟

更多相关推荐:
商务谈判心得

商务谈判心得一、谈判定义和目标谈判就是人们为了维护各自的利益或改变相互关系而交换观点,为取得一致而同对方洽谈协商的活动。准确地说,谈判是一种妥协并不是一种对抗,牢记这一点非常重要,因为对抗只会加剧双方的矛盾,造…

商务谈判开局总结

商务谈判开局总结我们都知道,凡事要学会去总结,在总结中进步,在总结中升华。当然此次模拟谈判开局的总结也是必不可少的。下面就学到的知识和还存在的不足作如下总结,以便在以后的学习工作当中能够更好的去其糟粕,取其精华…

渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设

上海普瑞思管理咨询有限公司渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设主办:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:20xx年x月23-24日上海;11月6-7日深圳…

商务谈判资料

“精英团队”如何谈判?小郭20xx年毕业于浙江金融职业学院。小郭虽然大学毕业还不到一年,但从事房地产中介已经一年多了,因他毕业实习做的也是房地产中介。小郭当时实习的时候对房地产中介服务不是很感兴趣,之所以实习是…

浅析商务谈判中的身势语

浅析商务谈判中的身势语蒋小龙(广东机电职业技术学院)jxl198182@163.com摘要:在商谈中,如何通过无声语言来传达我们的信息?身势语的作用能使我们能更快、更准、更深动的理解谈判信息,掌握身势语尤为关键…

跨文化商务谈判中的文化障碍

跨文化商务谈判中的文化障碍摘要:随着经济全球化的不断深入来自不同文化背景人们之间的商务活动日益频繁,因而跨文化谈判中的文化障碍问题已逐渐引起广泛关注。人们已经认识到,跨文化谈判失败的主要原因在于谈判双方缺乏对彼…

商务谈判的技巧与作用

引言如今,全球经济、文化、社会各方面不断发展,各国之间的差异也就随之变得越来越大各个国家的人群因此也在一定程度上存在着差异,就会造成一些沟通不足造成的争端口角等不好的现象。其实随着社会经济的发展进步,人们似乎感…

商务谈判演讲稿

商务谈判演讲稿敬爱的评委以及在场的观众朋友们大家好我们是代表日本F公司的团队我是总经理白鑫这位是我们公司业务部经理陈晴这位是工程部经理姚舜这位是品保部经理周樱琦我公司多年来致力于食品包装材料生产线的技术研发有着...

商务谈判中特别忌讳的要点

商务谈判中特别忌讳的要点在今天大量的社会活动和商务活动中通过谈判协商签订具有一定约束力的契约以及各种相关文书以确定当事人各自的权利和义务这些文件特别是有关承担义务和责任的关键部分一字一句必须含义明确概念清楚绝不...

商务谈判计划书(范文)

商务谈判计划书范文一谈判主题解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题维护双方长期合作关系二谈判团队人员组成主谈胡达公司谈判全权代表决策人贺宇翔负责重大问题的决策技术顾问陶佳负责技术问题法律顾问张伟燕负责法律问题三双方...

商务谈判与沟通技巧

商务谈判与沟通技巧课程收益参加了本课程您将掌握谈判的10大实用工具1制定谈判计划和工作链2各自议价模型3价格谈判的步骤4价格与成本分析的方法5买卖双方的开价原理6需求BATNA评估模型7用分解法测算对方底价8相...

商务礼仪在商务谈判中的作用

商务礼仪在商务谈判中的作用摘要谈判双方人员具备良好的礼仪是商务活动中不可缺少的素质也是商务活动取得成功的基本保证在商务谈判的过程中商务礼仪显得尤为重要本文主要从商务礼仪在社会的重要性阐述商务礼仪在谈判中的作用以...

商务谈判(297篇)