张嘴就来俱乐部 活动邀请
我们的宗旨:提升演讲、开心共享、见证成长
我们的口号:张嘴就来俱乐部 让演讲张嘴就来
我们的性质:开放式免费学习交流活动
我们的内容:话题演讲 案例分析 商务交流 工作汇报 双方辩论 名师讲堂 名家赏析 实战预演
主办单位: 张嘴就来俱乐部
指导单位: 北京大学公众演讲与管理沟通课题组
兰格威致(北京)教育科技有限公司
中国口才网
张嘴就来演讲力训练营
高级顾问
李燕杰 中国青少年责任与成长大讲堂名誉主席、学术总指导。北京华夏管理学院荣誉院长。北京师范大学教授,五届中共北京市委委员;六七届全国政协委员,中华教育艺术研究会常务副理并长,教方艺术杂志社社长;教育艺术演讲家。他19xx年率先走向社会演讲,迄今已讲过90多个专题,在国内到过297个城市(其中包括香港、澳门)在国外到过125个城市演讲;其中有华盛顿、纽约、温哥华、渥太华、伦敦、巴黎、罗马、柏林、东京、伯尔尼、蒙太利尔等,国内外共到过499个城市,演讲3000余场。被誉为真善美的传道士、教育艺术家、铸魂之师、青年的良师益友。
彭清一 北京华夏管理学院总顾问,山西忻县(今忻州)人,毕业于华北大学。19xx年投身革命,现为北京华夏管理学院顾问委员会总顾问,三优网名家讲师。作为新中国第一代舞蹈家,以出色的表演在国际上为祖国赢得了两枚金质奖章;同时作为演讲家,他被誉为共和国演讲家、中国四大演讲家之一。
颜永平 中国演讲培训论坛总干事长、中国演讲与口才协会常务副会长兼秘书长、中华教育艺术研究会副秘书长、北京演讲家文化传播中心秘书长、上海市企业文化研究所研究员等80多个社会职务;并被北京大学、中国人民大学、首都师范大学、复旦大学、同济大学、湖南大学、四川农业大学、中国口才网、中华演讲网等80多所大专院校和企事业单位聘请为客座教授、顾问和培训师等
文若河 北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长,中国著名口才理论家与实践家、“口才树”理论体系创始人,知名口才培训品牌“张嘴就来”口才特训营发起人,现任中国演讲与口才协会副秘书长、中国口才网首席讲师、北京大学精英企业家演讲力高级研修班主讲老师著有《会说话,得天下》、《魅力口才“五个一百”》、《人人都能成为演讲家》《竞聘轻松过关》等口才专著。
专家顾问
苏伟 著名青年演讲家,北京大学公众演讲与管理沟通课题组副组长,现任中国演讲与口才协会常务理事、中国口才网资深讲师、北京大学精英企业家演讲力高级研修班讲师、北京大学《信念与目标管理》研修班首席教练。主讲公开课程:《信念与目标管理》、《公众演讲与管理沟通》、《领袖信念与目标管理》、《中层信念与目标管理》、《员工信念与目标管理》、《口才与沟通技巧》。 指导老师
曹茜 公众演讲实战派讲师 国家中级人力资源管理师 代表课程:《当众讲话》《工作汇报》《声音的健美操》《竞职竞聘》
杨青 张嘴就来俱乐部理事长 对外汉语老师 长期从事口才语言表达逻辑的梳理和演讲稿的撰写。同时致力于青少年教育。
近期活动:4月7日 周六 14:00--16:30
本期活动流程:
13:30---14:00 签到
14:00---15:30 名家赏析:学员轮流主题演讲,把你欣赏的商界、政界等名人的一次精彩讲话分
析后,自带视频、图片等资料,现场为大家讲解
15:30---15:40 茶歇
15:40---16:30 工作介绍:清晰介绍自己的工作,在商务场合给对方留下深刻印象
地点:北京化工大学西校区院内教学楼107A
地址:海淀区西三环紫竹桥香格里拉大酒店对面
咨询电话:010-57517758 153xxxxxxxx (曹老师 杨老师)
路线:公交线路1、乘坐114电车334路347路360快车360路437路489路632路689路 714路 特 10路运通 104线运通109线运通110线 到 北洼路 下车步行50米2、乘坐87路 到 北洼路(西行) 下车步行100米3、乘坐87路 到 北洼路(东行) 下车步行150米 地铁线路: 地铁四号线国家图书馆站下车,参照公交线路,在北洼路下车
张嘴就来俱乐部QQ群号:73354256
E-mail: sarahqing527@hotmail.com
张嘴就来官网: /
欢迎回家 一起见证彼此的成长
第二篇:俱乐部策划
金融街企业家俱乐部20##年活动提案
目录
一、活动背景
二、活动目的
三、活动内容
四、活动主题
五、参与对象
六、活动流程
七、执行细则
八、费用预算
九、效果评估
十、基础工作
一、活动背景
(1)俱乐部规划完毕,待实体化与启动;
(2)专业背景及论坛议题待补充。
二、活动目的
1、传播俱乐部搭建“银政企”交流平台的运营理念、功能责任、服务宗旨等核心价值;
2、服务VIP联谊,体现VIP价值,促进渠道拓展与升级;
3、组织联谊及邀约会员参加各种大型活动和论坛,体现会员价值,促进会员推广与升级;
4、沟通关联渠道资源,为未来渠道合作设下伏笔;
5、切中政府、金融机构、企业关切和需求,开启对目标客户的业务拓展。
三、活动内容
根据活动目的,拟订本年度活动包含如下内容:
1、以休闲娱乐内容为主,仅向渠道VIP提供的联谊活动;
2、结合专业背景和业务计划举办,由渠道VIP、会员、目标客户共同参与的培训讲座;
3、由渠道VIP、会员共同参加的大型活动和论坛;
4、渠道VIP在《资本时代》上免费投放1p广告,并不定期接受《资本时代》访谈室邀约,并优先参与《资本时代》“年度金融机构金榜”评选活动。
四、活动主题
1、VIP联谊活动主题:暂定为“冲浪新生活之游艇推介会”。.
2、专业培训讲座主题,根据专业背景备选:
(1)“xxxx”专题讲座:如“商业银行经营管理之道”
(2)“xxxx”专题讲座暨第一届“资本时代”杯金融精英高尔夫大赛
3、服务VIP联谊,体现VIP价值,促进渠道拓展与升级;
宴会主题:金融街企业家俱乐部答谢宴会。
4、由渠道VIP、会员共同参加的大型活动和论坛:
(1)第三届中国成都金融街发展高峰论坛;
(2)第十二届西部国际博览会暨第二届西部金融论坛
五、参与对象
1、顶端客户(政府):
l 邀请官员:约请或邀请近期在造访成都的国家官员或省市级领导来参加活动。
l 大型企业:对东大街的金融形势做出乐观评价。
2、左向客户(赞助商、供应商):
通过物料合作获取利润,并提高知名度。
3、右向客户(《资本时代》):
《资本时代》不但能够借助论坛活动提高杂志认同度、增进杂志发行量、扩大影响力。更可以给与《资本时代》本身属性为高端财经杂志之外的另一个形象推广——“西部最具号召力的财经公关公司”。这对吸引有融资需求的公司成为我们的长期客户有极大帮助,对广告收益也有很强的推动作用。
4、下线客户(参会人员,包括银行行长、地产商、基金公司以及发展势头迅猛的小型企业)
搭建驻区机构与政府、驻区企业之间的交流平台,更好地向金融机构提供优质的服务。借此平台,开展金融服务的改革与创新,拓展金融服务领域。
六、活动流程(活动细节见附件)
活动一:
活动名称: 冲浪新生活之游艇推介会
活动时间: 暂定20##年4月
活动主题: 冲浪新生活
活动介绍:
l 时事讨论:十二五、中央经济工作会议对明年经济形势的影响;理财师在新政下的投资理财分析;20##年市场投资方向预测(艺术品、酒类、保险等)。
l 圆桌会议:在场领导、行长、专家对成都如何打造西南金融中心提出观点和意见。
l 游艇推介会:介绍游艇工业这一投资领域;游艇服务业的发展趋势;游艇娱乐这一高端体验。
l 金融街企业家俱乐部答谢晚宴
活动二:
活动名称:“商业银行经营管理之道”专题讲座(暨第一届“资本时代”杯金融精英高尔夫大赛)
活动时间: 暂定20##年6月
活动主题: 商业银行经营管理之道
活动介绍:
邀请银监局领导担任主讲,内容分别为商业银行经营之道;做“好银行”应遵循和思考的几条原则;对监管与被监管关系的理解。同时举办“商业银行经营管理之道”专题讲座暨第一届“资本时代”杯金融精英高尔夫大赛。
活动三:
活动名称:第四届中国成都金融街发展高峰论坛
活动时间:暂定20##年9月
活动主题:待定
活动介绍:
邀集众多著名经济学家、国内外知名私募精英、各大区域金融中心的负责人和众多的企业家共同探讨中国西部金融中心如何进行要素资本市场的创新,以及城市金融中心发展模式。
活动四:
活动名称:第十二届西部国际博览会暨第二届西部金融论坛
活动时间:暂定20##年10月
活动主题:待定
活动介绍:
在新一轮西部大开发启动之际,四川举办第二届中国西部金融论坛,并将其作为西博会的重要活动,意义非同寻常。论坛的举办,必将促进金融更好、更有效地支持西部大开发,基金、银行、企业也可以在这里找到扩展业务的契机。
活动五:
活动名称:创投沙龙论坛
活动主题:天使之约投融资沙龙
活动时间:暂定20##年12月
活动介绍:
通过与企业投融资战略总裁研讨会的结合,让项目方对自己的企业融资或者是项目有一个新的认识,并加深对投融资领域的了解,加快融资步伐;让项目方资方面对面、零距离项目对接会,可以充分的交流、洽谈项目。创投、企业、银行及政府的集中交流可以达到产业平台、债务融资和股权融资三位一体的效果。
附加服务:
1、各种节日期间不定期举办团拜会,促进成员之间的情感交流,拓展人脉资本;
2、资本时代广告宣传:为配合和烘托金融街企业家俱乐部会员的整体形象和文化,中国西部第一本高端专业财经杂志《资本时代》以折扣价格为俱乐部VIP成员提供风格大气,格调优雅的硬广,如果有重大特殊活动,甚至可以提供拉页主流广告形式来加深企业的形象力;
2、资本时代访谈室:适当安排对金融街企业家俱乐部会员的访谈,将专访视频放置于资本时代网上。重大专访更可刊登于《资本时代》“资本·对话”栏目中;
3、在以上活动流程中,西部第一财经金融网站——资本时代网也将配合做好相应的宣传工作。
4、杂志相对于报纸具有高品味的特质,《资本时代》在与对于俱乐部会员的栏目冠名、报道以及“年度金融机构金榜”评选活动,都可以作为一种荣誉地位的展示;
七、执行细则
1、培训讲座
2、宴会
3、综合执行
八、费用预算(定案后细化)
九、效果评估(定案后制定具体表格)
1、参与率评估:拟邀请人员数量与实际参与人员数量对比
2、现场效果评估
(1)渠道联谊:赛程赛事规划与实际执行对比;活动结束邀参与人员进行无记名打分和建议。
(2)培训讲座:与会客户提问率;救场人员行动次数;讲座结束邀与会客户进行无记名打分和建议。
(3)宴会:上座率;席面残余统计。
3、效益评估
(1)短期效益:每次活动结束后1个月内,从参与成员产生的新增渠道VIP、会员和业务量统计。
(2)长期效益:每次活动结束后3个月内(或截止下次活动前),从参与成员产生的新增渠道VIP、会员和业务量统计。
十、基础工作
配合本年度活动需要完善的俱乐部基础工作包括: