人力资源和社会保障部 中国劳动保障报社 河南省就业促进会
2012中国.河南人力资源管理高级研修班
——新时期劳动关系管理及员工危机关系处理
各有关企事业单位:
感谢各企事业单位对我中心多年来的大力支持，20xx年我中心对现有培训
做了大量调整，希望在新的一年里能更好的为广大客户服务，同时也希望所有学员在人力资源工作当中遇到任何问题都能迎刃而解。
一、培训背景
20xx年以来，我国先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规；《劳务派遣规定》、《工资支付条例》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》等一系列新的法规也在紧锣密鼓地研讨、制定当中。
新《劳动合同法》的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”，否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”，对越来越多的“问题员工”也难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”；如果用强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退，用人单位不但要面临巨大的赔偿风险，其管理权威也将受到严重的挑战！
随着《工伤保险条例》的修改和《社会保险法》的出台，用人单位的用工成本必然进一步提高。如何在合法的基础上，规范用工管理，减少不必要的成本支出；双方协商一致不参加社会保险，是否有效？发生工伤事故，如何有效应对，双方进行私了，是否被法律认可，当中存在哪些风险？这是广大用人单位迫在眉睫的问题！
为帮助广大用人单位了解国家相关法律政策，掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议，有效调整用工方式，完善管理手段，降低用工法律风险和管理成本，中国劳动保障报社法律事务中心特联合河南省就业促进会（主办）、河南百硕人力资源集团（承办）“2012中国.河南人力资源管理高级研修班—新时期劳动关系管理及员工危机关系处理”，欢迎广大用人单位踊跃报名！
二、培训对象
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各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、工资管理、集体合同管理、社保主管、经办，法律部门、工会及负责社会保险的专业人士；各级人力资源和社会保障部门、社保中心、和工会组织、劳动争议调解仲裁委员会的主管领导，律师事务所受理劳动争议的律师；国内外人力资源专业咨询机构、人才服务机构、人事代理、劳务派遣机构。
三、培训内容及时间
第一部分：当前员工关系危机管理与应对思路
1、问题员工的常见类型与管理误区；
2、问题员工处理中，单位常见败诉原因剖析；
3、问题员工管理的应对方略与争议处理技巧；
4、如何完善通知的送达程序；
第二部分：违纪员工、试用期不符合录用条件员工、不胜任员工、泡病号员工、“三期”怠工女工的管理处理技巧；
1、违纪职工处理的法律依据；
《企业职工奖惩条例》废止后，如何有效应对职工违纪问题？罚款的合法性认定以及如何有效降低罚款的风险？如何正确理解严重违反规章制度的行为？对犯罪员工，单位如何确保解除合同？如何通过制度设计应对职工不辞而别风险；如何搜集职工违纪的证据；如何对违纪职工送达法律文书；违纪职工处理的十大误区；处理违纪职工应注意的事项；
2、试用期不符合录用条件、不胜任员工
试用期管理的常见误区；如何界定员工在试用期内不符合录用条件；试用期表现一般的员工，如何依法作出解除处理？试用期内，女职工隐瞒怀孕能解除吗？如何依法延长或顺延试用期的期限？如何界定员工的不胜任行为？对不胜任员工，调岗可以调薪吗？解除不胜任员工应具备的法律要件；如何通过绩效考核解决员工不胜任问题。
3、患病员工
职工长期泡病号怎么办？医疗期期满的员工，解除条件有哪些？病假工资的标准应如何确定？控制职工泡病号的常见措施；如何依法中止患病职工的劳动合同？
4、“三期”女工
“三期”女工的工资如何确定？未婚先孕的职工，单位能否作出违纪处理?怀孕女工故意泡病号怎么办？如何界定违反计划生育的行为？违反计划生育的女职工，能享受生育保险待遇吗？对三期女工如何实现依法调岗？三期女工合同期满，如何实现劳动合同顺延终止？
第三部分：劳务派遣的走势分析与劳务派遣实务处理
1、当前企业用工的基本类型有哪些以及用工类型将来的选择趋势分析；
2、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？
3、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项；
4、新法下派遣方面临的主要管理风险；
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5、哪些岗位可以使用派遣员工？
6、派遣合同有“无固定期”风险吗？
7、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权？
8、用工方的制度如何有效适用派遣员工；
9、用工方如何应对派遣争议；
10、劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务。
第四部分：最新《劳务派遣规定〈草案〉》条款权威解读
1、《草案》对劳务派遣如何进行界定？何种派遣属于假派遣;
2、《草案》对临时性、辅助性、替代性劳务派遣岗位如何界定，在非三性岗位上用工应当做何调整；
3、《草案》如何增加派遣用工的备案机制，备案机制对于派遣工劳动标准的保护有何影响；
4、《草案》对于派遣员工是否需要签订无固定期限劳动合同是否有新规；
5、《草案》对派遣员工的劳动合同、派遣期限如何规定；
6、《草案》对于用工单位、派遣公司双方对于派遣员工的权利义务如何分别规定；
7、《草案》对派遣员工的工资如何进行列支，是列入用工单位工资成本还是列支为业务费用？
第五部分：多元化用工方式的选择与业务外包运用技巧与风险防范；
1、不同用工方式的利弊分析；
2、劳动关系与劳务关系的区别；
3、劳务关系的常见风险与防范措施；
4、业务外包与劳务派遣的区别；
5、业务外包的法律奉贤防范；
6、借用当中应注意的事项；
7、人事外包中应注意的事项。
第六部分：经济补偿金支付技巧；
1、如何认定员工的本单位工作年限；
2、经济补偿金的封顶与不封顶情形；
3、经济补偿金的必须支付情形；
4、经济补偿金如何扣除个人所得税；
5、如何通过解除方式的选择降低补偿金支付风险；
6、终止劳动合同如何降低补偿金支出风险。
第七部分：典型案例互动分析
四、培训时间、地点安排
时间： 20xx年10月17日—19日（17日报到,18日19日上课,20-21日考察）
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地点：郑州河南饭店1号楼3楼多功能会议厅
（具体议程\如有调整，以研修班召开时的安排为准）
主办单位：人力资源和社会保障部中国劳动保障报社 河南省就业促进会 承办单位：河南百硕人力资源集团 协办单位：豫企500网
支持单位： 河南省青年联合会 媒体支持：@新浪河南、@大豫网、 微博支持：@百硕人力资源官方微博@百硕人才网@百硕人力资源微博招聘
五、主讲专家
鲁志峰: 中国劳动保障报社法律事务中心主任
中国管理科学院劳动法研究所副所长
白永亮: 中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问
中国人力资源管理网特聘专家
六、收费标准
每人1800元（同一企业报名五人，送一免费名额）:含培训费、教材资料费等同时为学员提供规章制度、员工手册、绩效管理、劳务服务合同、和派遣协议等几十项范本。不含食宿考察费，食宿考察统一安排，费用自理。
此次研修班河南区域学员统一报名至承办方百硕人力资源集团，除享受课程所有资料外，河南企业将有机会获取以下增值服务：
1、 百硕人才网3个月招聘信息发布，时间段10月-12月。
2、 百硕人才网首页名企招聘版块2个月展示位（限前15位报名者）。
3、 百硕人才网组织的名企参观团企业宣传策划活动一次（限15个参观
团，先到先得）。
百硕人才网---河南“体验式”求职招聘互动平台()
七、联系方式
1、报名办法：请参加研修班的嘉宾于09月28日前将报名表（加盖公章）传真或发邮件到会务组（发出后请通过电话或短信与会务组确认，具体行程安排报名后通知）；您亦可随时浏览 获取研修班最新情况。
2、会务组报名咨询方式
咨询报名电话：0371-63929696 63319696
QQ群报名咨询方式： 254186327 传 真：0371-63319595
紧急联系人： 李老师 150xxxxxxxx 牛老师 183xxxxxxxx 电子邮箱：baishuohr@126.com
2012中国.河南人力资源管理高级研修班会务组
二零一二年八月十五日
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报名回执表
备注： 1、请各学员详细填写报名表，传真至我中心0371-63319595，我们会把后期安排尽快发给您，谢谢！
2、是否住宿：否（ ） 是（ ） 单间（ ）2人标间（ ）（在需要的地方打√，费用自理） 3、回执邮箱：baishuohr@126.com
4、付款信息：账户——河南百硕商务服务有限公司 账 号——6000 2092 2302 015
开户行——平顶山银行郑州分行
(请于20xx年09月28日前将报名回执表及研修班费用付款凭证传真或邮件至会务组，名额有限，报满为止！)
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