关于有奖征集山东省质量主体责任年宣传
标语的公告
为做好质量主体责任年宣传工作,有效提高企业产品质量主体责任意识,并充分发挥社会舆论参与和监督作用,近期拟举办一次有奖征集山东省质量主体责任年宣传标语活动,特制定方案如下:
一、征集时间
20xx年2月15日—3月10日
二、主办单位及媒体
主办:质量主体责任年领导小组办公室(以下简称“领导小组办公室”)
媒体:山东省金质网
三、征集要求
1、突出强调生产企业是产品质量安全责任主体,引导企业依法组织生产、认真履行产品质量安全义务,提升质量水平;引导全社会共同关注产品质量,积极参与监督企业落实产品质量主体责任,举报各类质量违法行为;
2、言简意赅、主题鲜明、形式新颖,具有较强的感染力和号召力,字数原则上控制在20字以内。
四、评选与奖励
1、领导小组办公室负责对所征集的标语进行整理、初选(50条以内),并提交质量主体责任年领导小组(以下简称
“领导小组”)审议。经领导小组审议通过的标语每条奖励现金100元。
2、领导小组从审议通过的标语中遴选若干条(10条以内),用于全省质量主体责任年宣传活动。采用的标语每条奖励现金500元。
3、获奖名单将在山东省金质网向社会公布。
五、投稿方式
本次征集设信件和电子邮件两种方式。
1、电子邮件请发送至sdzlglc@163.com
2、信件请寄至:山东省质监局质量主体责任年领导小组办公室(质量处)
地址:济南市历阳大街6号银丰大厦
邮编:250002
电话:0531-89012066
六、所需经费
1、奖金约1万元。
本次活动所需经费共计约为1万元。
七、有关事项
1、参赛者须在电子邮件或信件中注明姓名、年龄、单位和联系电话。未注明者,视为自动放弃奖励。
2、领导小组办公室成员不参与有奖征集。
3、领导小组办公室完全拥有获奖标语的使用权。
4、本次征集活动的解释权归领导小组办公室。
质量主体责任年领导小组办公室
二〇一一年二月十四日
第二篇:关于质量宣传标语
没有品质,便没有企业的明天。
品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
推动全员品质活动,提高全员工作十七。
ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
有品质才有市场,有改善才有进步。
细心、精心、用心,品质永保称心。
创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
贯彻ISO系列标准,树立企业新形象。
品质管理标准化,ISO成功靠大家。
内部审核定期做,系统维持不会错。
作业标准能遵守,品质效率不用愁。
顾客反馈勤分析,品质改善有主意。
原始记录要可靠,统计分析才有效。
不接受不良品,不制造不良品,
品质是做出来的,不是检验出来的。
以科技为动力,以质量求生存。
每天自我检讨,品质自然更好。
你思考,我思考,品质提升难不倒。
我们的承诺:不做不良品。
革除马虎之心,提升产品品质。
品质你我做得好,顾客留住不会跑。
找方法才能成功,找借口只会失败。
没有措施免谈管理,没有计划如何工作。
优质建设,以ISO9000为基。
优质建设,以质为根。
品质——成功之轮。
优质产品,丰厚成果。
品质为重
品质为本,财富为果。
醒觉起来
累积点滴改进,迈向完美品质。
一丝之差,优劣分家。
手连手,发扬优质精神。
不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。
改善品质要规划,主力推动标准化。
零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
人人提案创新,成本自然降低。
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
抓紧每一道工序,做好每一件产品。
5S标语(C类):
C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。
C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。
C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
C09 整理整顿做得好,工作效率步步高。
C10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
C11 5S效果很全面,持之以恒是关键。
C12 培养优质素养,提高团队力量。
5S标语系列二(C2类):
C2-01
C2-02
C2-03
C2-04 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
C2-05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
C2-06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。
C2-07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。
C2-08 实施效果看得见,持之以恒是关键。
5S类宣传挂图(C3类):
C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信!
C3-02 整理-腾出更大的空间
C3-03 整顿-提高工作效率
C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地
C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境
C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
推行5S的作用
1、提高企业形象 2、提高生产效率 3、提高库存周转率 4、减少故障,保障品质 5、加强安全,减少安全隐患 6、养成节约的习惯,降低生产成本 7、缩短作业周期,保证交期 8、改善企业精神面貌,形成良好企业文化