结 业 考 试 试 题
姓名： 分数：
一、多项选择题（每小题2分，共20分）
1、导致微小型企业失败的原因很多，比如：（ ）。
A、缺乏资金 B、缺乏技能 C、缺乏经验 D、管理不善
2、小型零售商店的日常工作主要包括（ ）
A、销售商品 B、生产商品 C、采购存货 D、管好店员
3、企业计划应该包括以下几个部份（ ）
A、概要 B、企业构思 C、市场评估 D、企业组织
4、现金流量计划和销售成本计划之间的主要不同点包括（ ）。
A、折旧 B、贷款利息 C、贷款本息 D、记录销售
5、开办企业时可以筹集启动资金的渠道有（ ）。
A、政府补助资金B、从朋友或亲戚处借钱
C、从银行或金融机构借款D、自己存款
6、市场营销的整个内容是由四个方法构成，它们分别是（ ）。
A、产品B、价格C、地点D、促销E、分销渠道F、政治权力
7、下列属于企业财产保险的是（ ）
A、水险 B、车辆防盗险 C、火险 D、员工人身事故保险
8、新开办的企业一开始就要特别重视以下问题（ ）。
A、订立劳动合同 B、职工年龄及性别
C、劳动报酬 D、社会保险
9、常见的企业类型一般包括（ ）等类型。
A、制造业 B、商业 C、服务业 D、农林牧渔业 1
10、收集顾客信息的方法有（ ）。
A、情况推测 B、利用行业渠道获得信息
C、抽样访问你选定的那部分顾客 D、头脑风暴法
二、选择填空题（每空1分共30分）
1、企业的经营活动形成了两股流（ ）和（ ）。
A、现金流 B、商品流 C、人才流 D、信息流
2、要不断增强创业能力，（ ）可以学习，（ ）可以培养，（ ）可以改善。你应当克服自己的弱点，将其转变为优势。
A、技能 B、素质 C、资金 D、环境
3、一般情况下，一家新企业至少运转（ ）月以上，才会产生足够的利润来支付业主及其家庭的生活费用。
A、三 B、六 C、 九 D、十二
4、微小企业创业原则：（ ）要大，（ ）要精，（ ）要小。
A、志向 B、计算 C、想法 D、规模
5、SWOT分析法中S（ ），W（ ），O（ ），T（ ），它们分别是四个英文单词的第一个字母。
A、优势 B、劣势 C、机会 D、威胁
6、目前我国的“五险一金”是指（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）和（ ）
A、养老保险 B、工伤保险 C、生育保险 D、失业保险 E、医疗保险 F、企业年金基金 G、住房公基金
7、微小企业规模不大，一般由下列人员组成，（ ）、（ ）、（ ）和（ ）。
A、业主B、经理C、合伙人D、员工 E、企业顾问
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8. 制定价格的两种方法是：（ ）和 （ ）。
A成本加价法B竞争比较法C心理定价法D随行就市法
9、启动资金可归为（ ）和（ ）（ ）三类。
A投资固定资产B流动资金C开办费D建厂费
10、市场主要是由（ ）和（ ）构成的。
A有需要的人口数量B购买者的购买力C竞争因素D商品交换的场所 三、判断题，对的打√，错的打х：（每小题1分，共10分）
1、企业的经营活动形成了两股流，是人才流和商品流。（ ）
2、一般来说，你在开办企业的头几个月里，你的销售收入（预测的）不会太高。（ ）
3、现金流量计划显示每个月预计会有多少现金流入和流出企业。（ ）
4、由于现阶段我国的就业压力较大，所以无业人员，包括大学毕业生，就必须马上自主创业，知难而上。（ ）
5、我们学习SYB的目的就是为了获取国家的小额贷款。（ ）
6、为了节省资金，办企业时可以不交保险，并想办法合理避税。（ ）
7、当你准备开办企业时，你要选择恰当的企业法律形态。（ ）
8、办企业营销地点很关键，如果你的营业地段很繁华，那么你的企业就一定能够赢大利。（ ）
9、《创办你的企业》（简称SYB）培训项目与教材，是由中国的资深的管理专家开发的，是中国创业实践的结晶。（ ）
10、预测你的企业的启动资金，就是看你有没有钱买设备建厂房（ ）
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四、计算题。（20分）
陈立华在省城创业，需要买一部电焊机3250元，一个手电钻250元，一台切割机450元，一个氧气瓶800元，一个乙炔瓶1000元，以及电缆和一些手动工具共3000元。他还需要租一个店铺，大约每月花700元。他预计的费用如下：
● 电焊工每月工资1200元，助手每月工资500元。
● 一个月全日制工作，他们可以制造10扇钢门。
● 一扇铁门的材料成本是900元，氧气瓶和乙炔瓶灌气费共100元，可焊5扇门。
● 企业的其它费用为：
保险每月25元 电费每月350元 电话费100元每月 登记注册费50 元 办公费用 600元每月 广告费100元每月 设备折旧146元每月 维护费60元每月 陈立华的工资（他将担任销售元和经理）1500元每月
请完成一下练习：
（1） 月总成本是多少？
（2） 制作一扇钢门的成本是多少？
（3） 如果陈立华最高能加价25％，每扇门的最高价格是多少？
五、阅读与思考（读后自己谈些感想20分）
小型企业倒闭的最大的10个原因是：1、计算能力较差2、业主不能改变自己（处世）方式3、扩张失控4、财务知识差5、缺少现金缓冲
6、运营平庸7、运营无能8、管理不善9、缺乏连续发展计划10、市场衰退
根据以上的内容，说说你自己在以后的经营中要注意些什么？
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第二篇：大学生凭结业证可免费参加创业培训申请贷款
