生产动员大会
钳工代表 侯亮表态发言稿
大家上午好!
形势摆在眼前,任务已经明确,我也没有什么多说,关键在落实,在执行,在实干,一切看行动吧!下面,我代表钳工组向大家做表态发言:
首先,在生产装配质量方面:大家知道装配质量直接影响整机的产品质量,装配精度就是机床的最终精度。就是那句话:“萝卜快了也要洗好泥,并且要洗干净泥”。就是效率高了,速度快了,产品质量也照样要保证。在主轴装配上要多花心思,下大力气,善于总结,相互交流,共同提高,争取少出问题,少出差错。做好零件的检验,做好装配的记录,、防止不合格的零部件流入下道工序,造成再次不合格,造成更大的倒退。
其次、在工作进度方面:一切命令听指挥,服从分配,无论干零件、装主轴都要态度端正,不打折扣。今天的事今天完,办事干净利落,不拖泥带水,慢条斯理。有问题及时提出,及时解决,不等,不靠,积极主动;不推,不扯,敢于担当。加强沟通,做好协作。学会自我批评,自我管理,看到差距,力求上进,迎头赶上。
再次、在现场管理方面:现场就是战场,一流的工作现场是我们各项工作顺利开展的良好条件。我们钳工组,人员相对多一些,工具,量具多一些,大家一定严格按我们的现场管理制度办事,做好定置管理,归类摆放,那里来那里去,做事有始有终,干净利落,不拖泥带水,不拖三拉四。与人方便自己方便吗?把现场管理的6S做到了家,对谁都有好处。
最后、在组织纪律方面:严格按时上下班,出满勤,干满点。不脱岗,不串岗,平时上班少一些抽烟,多一些健康。少一些闲言碎语,多一些真实行动。 各位伙计们!让我们以积极的心态,饱满的热情,踏实工作,兢兢业业,把各自的事情做好,像小孔机床的主轴一样,以万转的速度,奔向成功吧!公司快速发展壮大了,我们也会有更多、更大的实惠!
侯 亮
20xx年2月19日
第二篇:生产动员大会.技术部发言稿doc
生产动员大会
技术服务部赵助理表态发言稿
大家上午好!
刚才,刘总已经从方方面面,前前后后,讲的很透彻,很是鼓舞人心。下面,我把技术服务部今年如何更好的配合生产,把订单顺利完成的工作重点介绍一下:
一、在产品设计方面:通过去年的努力改进,我们的机床部分零部件已经标准化,通用化。大大的提供了生产效率,减少了管理的品种数量,也是一大成绩,值得肯定。今后,就是要加大力度,积累经验,听取各方面的意见和建议,持续改进,进一步扩大零部件的通用化和标准化,达到最大限度的互换性。这就要不断提高设计水平,不断推进设计标准化。在设计时,充分考虑工艺的可行性,坚持“设计参考工艺,工艺保证设计,工艺保证经济”的原则。努力在产品设计输出时就为高效率的生产提供足够的条件,我们就是要在源头上、根源上下大力气,做好工作,配合生产,提高效率。
二、在机床装配调试方面:今年尽管订单多,工作量大,但是“不是萝卜快了不洗泥”而是萝卜快了也要洗好泥,洗干净泥。在产品质量上,不能含糊,不能打折。
尤其是在主轴装配时,要下大力气,做足功夫,认真再认真,提高再提高,确保装配质量,不能有侥幸心理,有问题及时解决,把隐患留在厂里消除,不让问题走到客户的手里,尤其是大的质量问题。因为存在质量问题,不仅影响我们公司的形象,也直接威胁我们今年生产任务的圆满完成。
在机床调试时,我们要加高机床运转的各项参数,开足马力,高负荷运行,有问题及早暴漏,及时处理,这样相对缩短试车时间,抽出人员,保证生产,加快进度。
三、在产品安装交付及技术服务方面:在机床安装交付时认真做好安装调试和技术培训,帮助用户提高机床的维护水平,减少故障率,降低维修成本,同时也提高了客户的满意度。今年要真正提高技术服务的水平和质量,售后服务减少了,人员分散少了,就是对生产的大力帮助。做好信息反馈和信息管理工作,内同外联,及时沟通。要善于总结经验,把外面的先进工艺、先进技术化为我用,把有价值的信息及时反馈生产部门,形成良性循环,提高综合效率。
同志们!只要我们齐抓共管,真正实干,团结一致,通力合作,大家拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,今年的生产任务就会保质保量的顺利完成!
赵立子
20xx年2月19日