领袖运营模式
打造全国“唯一”以解决企业问题为核心的课程
智道 老师简介
LEADER中文讲师
思维意识系统创始人
尚泽控股集团董事局主席
中华时代策划人物100强
智道是一位实践型企业领袖，20##年创办天宇魔术，公司遍布全国几个省会城市。北京
石家庄、太原、沈阳、广州、西安、长沙、南京、逐步形成覆盖全国的服务网络
现成功经营产业有 20##年4月进入文化教育产业
尚泽国际天宇魔术科技开发有限公司 北京尚泽国际
尚泽国际河北华存房地产开发有限公司 南京尚泽国际
尚泽国际北京天一新锐科技发展有限公司 西安尚泽国际
尚泽国际天助网 石家庄天助志成 长沙尚泽国际
尚泽国际蓝密码视觉创意品牌 沈阳尚泽国际
尚泽国际弘名轩文化传播有限公司 山西尚泽国际
尚泽国际东起网络科技有限公司 河北尚泽国际
尚泽国际北京光行天下传媒有限公司
智道
从一无所知 到学习【系统模式】
先后培训过的企业有：
力诺瑞特、蒙牛、宝马中国、中国联通、中国人保。太和集团 ,红豆集团、等几千家企业。
从小学学历到 40家企业的运营顾问
从摆地摊到 20##年河北华存房地产开发公司 成功开发深泽新民居小区项目
从对社会没有任何价值 到20##年累计帮助个人和企业创造价值超过370亿
尚泽国际企业管理咨询公司体系定位于小微型、发展性企业实效工具第一品牌！智道老师结合10年实战型企业经验、在美国纳斯达克学习了西方系统学，并融合全球范围内50位大师智慧，开创中国最实战的领袖运营模式课程
曾培训辅导过的部分企业：太和电子城、太和日化城、太和文化礼品城、万通地产、金亿城服装商城、新尚元商城（原新华集贸批发市场）、凯元中盛房地产、牛掌柜里脊扒饼、匡威运动（河北）、罗平饰品、永济裕和塑业、阳光丽舍杂志、诚德橱柜、鑫泓电器、中国公民新闻网、南海国旅、扬帆教育学校、樱之灵幼教机构、蒙娜丽莎婚纱摄影、标榜美发、米尔婚庆、河北国实工贸有限公司、印象丽江米线餐饮公司、美国加州牛肉面、全友家私、月亮湾国际商务会馆、金智慧集团、天运手套厂、秦妈火锅、基因印刷、金海洋大酒店、万福服饰、华海商务酒店、聚声传媒、戴斯宾馆、远东大药房、可大神剪美发、晋商杂志社、玉晶橱柜、大海装饰有限公司、欧雅壁纸、聚祥饭店、三安车业、亮大装饰、江苏饭店、斯诺尔衣柜、外滩风尚咖啡连锁、泽荣实业有限公司、金伯爵酒店、九仟佳美容院、山西普国实业有限公司、米阑．新娘婚纱影楼等等数万家……
部分企业家见证：
太和集团董事长凯斌先生学系统模式完感悟很深。用5个月的时间升级运营系统。太和日化城、太和礼品城、太和电子城、四方搅拌站等企业明显效率同比年度增高。股东回报率是原有的1.2倍。
------------------太和集团卢凯斌
红豆集团红豆杉项目一直打不开河北市场。河北项目负责人李军先生上完智道老师的课3个月的时间把红豆杉买到了石家庄17个地市县。基本市场是垄断局面。之后复制这套模式开拓了东北市场、河南市场、红豆集团加上红豆杉项目20##年做到了产值282亿。 -------------------红豆杉李军
力若瑞特太阳能王新房先生。以前一直用传统模式运营。学习完智老师的课才知道什么叫垄断模式。用这种模式。去掉了三分之一的业务人员。转换了业务模式。工资节约加上新模式垄断三个楼盘，当年产值增长了3倍。
------------------力诺瑞特王新房
宝马中国的李新亮，做了这么多年，说实话别说员工，我都有几分厌烦无味的工作流程。企业的效率进入瓶颈期。认识智老师才让我明白了机制。用机制让员工有意思的做事。积极性达到了从来没有过的状态，当月产值增长20% 。 ------------------宝马中国李新亮
山西普国集团董事长景步国，做了这么多年生意，感觉自己经验已经很丰富，可管理还是有些力不从心。普国汽配城、普国电子城面临管理升级问题。学习了智老师的系统模式。用电子版管控系统解决了困惑2年的问题。 -------------------普国集团景步国
总经理孟志国最早叫志国日化，做了20年一直想做连锁，做过几家店也不成功，20##年5月上了智老师的课和三个同学【都是尚泽学员】做了9家直营店。用不到一年的时间做了23家店，并有了自己的品牌——艾出色美业集团。 --------------艾出色美业孟志国
一个店经营了7年， 想发展不知道如何下手。20##年4月，把福鑫海擀面馆升级为乾进元餐饮连锁。广告语：我家面最中国。全程智老师指点，我的店7个月做了9家连锁店。从最初的十几万做到今天的2000多万，感谢智道老师和尚泽国际。 ------------乾晋元餐饮连锁王忠
尚泽国际《领袖运营模式》课程
论坛时间：20##年 月 日、 日两天一夜（ 号上午8：30入场，9：00开始）
论坛对象：总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人
主办单位：尚泽控股集团
承办单位：天津市尚泽企业管理有限公司
论坛地点： 课程费用：980元 /人
学习顾问： 电话：
第二篇：领袖之道邀请函 新
尊敬的： 陈 总 咨询顾问： 许 志 丹 联系电话： 159 5698 9751
《 领 袖 之 道 》
*【研讨前言】
世界500强有91%的企业领袖出身于宗教，这说明什么呢？
世界上有千年的古刹，却少见有百年的企业生存，这是又为什么呢？
世界上作为一种组织形式存在时间最长的就是宗教组织，两千多年来生生不息，那宗教组织到底是用什
么样的智慧来对内锁定团队对外锁定芸芸众生？
未来企业只有两种团队才能生存，第一：商界特种部队。第二：有宗教精神的团队。
小老板经营事，大老板经营人，那经营人就是经营人的什么呢？那何为企业领袖呢？领袖靠什么生存呢？
领袖最大的禁忌是什么呢??
*【内容检索】
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6. 很多人有一身本事，就差核心的一样本事，于是就成不了领袖，那核心的本事是什么？ 老板与员工的根本区别就是：“老板以悟修行，-----------------”。 领袖之道不在于你对社会贡献什么，而在于-------------------------。 老板学智慧，到底是为了什么？是传承，还是---------------。 老板获得智慧的最佳通道就是把所有名词和形容词变成------------------。 石油大亨洛克菲勒在七步以内听到别人的脚步声就能判知对方的性格，这说明的是-----------------------------------------------------。
7. 这个世界上有三样东西永远说不清楚，永远神秘，-------------，-----------，-------------。
8. 所有领袖都明白一个道理就是一切的根本智慧，永远只是极少部分人能掌握，所以老板永远不要指望所有员工都能懂你。
9. 所有领袖他都掌握了一种核心秘笈就是经营人的两个方面：--------------，---------------。
10. 所有领袖都知道人类灭亡就两种途径，第一：战争；第二：文化。那么老板也应该明白企业灭亡也只有两种途径，---------------------------，--------------------------。
11. 所有领袖都是绝对一等一的教育家，他们永远只教三样东西，------------，---------------，--------------。
12. 教化的六度法是，第一-----------，第二------------，第三----------，第四------------，第五-------------，第六------------。
13. 是领袖就得明白一个道理：世界上所有人都想改变，但-------------------。
14. 想做领袖就得明白：可以得罪君子十次，但不可以得罪小人一回，为什么呢？---------------------------------。
15. 领袖一定是有慈悲心的人，但有慈悲心的人不一定能做领袖。
16. 很多人有慈悲心，但一生都没出息，为什么？---------------------；很多人没有慈悲心，但一生都过的很自在，又为什么？---------------------------。
17. 老板和员工的区别在根本上就是老板能持续，而员工不能持续，为什么？----------------------------------------------。
18. 老板经营企业有三种境界，-----------------，-------------------，---------------------。
19. 老板最大的悲哀，就是用天道指导人道。
20. 老板为什么能吸引员工呢？就是因为老板有影响力，而影响力有六大核心要素：-------------，-------------，------------，-------------，-------------，----------------。
21. 老板为什么感觉到累呢？就是老板内心的野性已经逐渐泯灭，因为领袖有两个明显的性格特征：-------------------，--------------------。
公司地址：安徽.合肥.长江西路200号置地投资广场 网址： 客服热线：
400-8800-915
22. 所有领袖都明白一个道理，就是竞争的背后一定是文化。
23. 老板成为领袖就必须具备三大素质：-------------，--------------，---------------。
24. 中华文化几千年来能生生不息就靠三道，------，------，-----，企业同样如此。
25. 当今世界五百强有91%企业领袖都出身于宗教，那何为宗教？宗---------，教-----------。
26. 宗教有四大板块，----------，--------，--------，------。宗教有四大法宝：--------，--------，--------，--------。
27. 宗教通过-------------对内锁定团队，对外锁定芸芸众生。那老板如何学习宗教的智慧?
28. 老板只有掌握了宇宙实像，才可以一日千里，波澜壮阔，而宇宙有五大实相， ------------，------------，
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29. 小成者靠良心做事，大成者靠本能做事。那领袖的本能是什么？-------------。
30. 领袖有三大法宝，---------------，-----------------，----------------。
※ 当你的分别心越来越小的时候，你就开悟了，你就掌握了爱的力量，-----------------------------。
3、老板如何运用宗教智慧使员工保持忠诚度，老板如何掌握进退自如的智慧！
4、企业家必修的禅宗智慧与内圣外王的法宝！
5、新团队的五大特征！ 6、 如何解放老板，让企业重生的关键！
7、如何运用儒家、道家、佛家、兵家等国学精髓来诊断企业文化！
8、企业多元化发展的核心关键。 2、老板的儒学管理之道。
*【研讨嘉宾】
康华兰 老 师
国易咨询总裁 毛泽东军事思想与企业管理研究者
20xx年中国十大营销策划专家 20xx年中国十佳培训师
研讨时间： 20xx年 10 月 13日（8:13—18:00） 研讨地点：合肥海汇假日酒店 （合肥市明光路6号） ★★★★ 参会对象：限企业董事长、总裁、总经理 研讨投资：580 元/位 （含场地费、资料费、茶水服务费）
【参课回执表】
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