思念食品品牌营销策划案

时间:2024.4.9

品牌营销策划

 目录

一、前言

  本案策划目的

二、品牌营销环境分析

  (一)市场环境分析

 (二)企业形象分析

  (三)产品分析

 (四)竞争分析

 (五)消费者分析

三、SWOT分析

四、网络营销方案

  (一)营销目标定位和战略重点选择

 (二)4P策略

       1、产品策略

       2、价格策略

       3、渠道策略

       4、促销策略

  (三)客户关系管理策略

五、实施计划

六、费用预算

七、品牌营销效果评估

一、前言

 
   此次思念开展的品牌形象重塑必须解决的两大核心问题:
    1.找到思念品牌与消费者产生共鸣的情感归宿,打造双方持久交流的品牌势场;
    2.提取思念品牌的核心竞争优势,在销售终端产生排斥竟品的独到占位。
    20##年7月底开始,思念在北京、上海、广州、成都、郑州五大城市展开定性定量调研、企业内部调查和大量的数据分析。研究结果给了我们许多重要发现:思念虽然拥有较高的品牌知名度,但同时深层次的品牌认知、品牌美誉度则不被大多数被访者认同;现有的品牌广告语“美好生活,常尝思念”存在某些令人惆怅的负面联想;而且更重要的是多数消费者对思念品牌的理解基本局限在对“思念”这个词的本身意思,不能够与思念现有的产品形象产生关联和对接。这就解释了思念在行业成长期的高速增长主要源自消费者自发需求和对其他品牌的印象不深刻,而一旦遇上市场消费疲软的恶劣环境,思念品牌不能够给消费者一个清晰化、个性化、情趣化、美誉化的差别形象,不能够让消费者产生持续购买的品牌忠诚,更不能从众多林立的强势品牌中脱颖而出。
    认识到这个核心问题后,我们的思念品牌团队随即分头展开工作。市场部门进一步分析资讯、提供依据并展开概念测试,客户服务人员仔细研究策略和相关竟品传播策略,创作人员不断推敲对手作品,寻找创作元素。一次次的头脑风暴和内部争论结束后,我们终于达成了共识:思念品牌急需针对竞品进行抢先占位,针对目标消费群必须给他们一种精神和情感的归宿感。
    对竞品进行抢先占位就必须找到当今的速冻食品行业具有排他性、优越性的概念领地,并且思念自身的资源优势能够支撑这个领地,在此我们对思念品牌进行了如下SWOT分析:
    经过分析我们得出结论:思念必须抢占速冻食品市场先机,树立强势的专业、创新、可信任形象,于是基于市场竞争的品牌定位——速冻食品专家新鲜出炉了。市场测试显示,“速冻食品专家”是具有权威的、专业的领导者或带头人,并且可以联想到美味的食品,非常切合思念品牌的个性和身份。

                                                                                                         二、品牌营销环境分析

营销环境,是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素,企业经营的优劣成败,在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇,也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。
(一)市场环境分析

速冻食品是指食物在-35~-40℃的环境下,在2~4分钟内迅速通过冰晶区,使食物在10~15分钟内完成冻结过程,而且食物的中心温度必须达到-18℃,如速冻饺子、汤圆、馒头、粽子、肉食品及水产品等。目前,全球速冻食品平均增长速度为15~20%,发展最快是美国、日本和欧洲等国家。

应运而生我国速冻食品的真正发展是在最近10年,10年间该行业取得了很大进步,但在世界速冻食品工业中的地位还微不足道。这个阶段,人们生活水平提高,生活节奏加快,电子化、微波化逐渐在城乡人民家庭生活中出现,冰箱、冰柜成了人们生活必需品,这些都为速冻食品的迅速发展提供了条件。

目前我国速冻食品行业经过这几年市场的洗牌整合,涌现了一些像思念、三全、龙凤等具有较大规模的企业,随之市场竞争也越来越激烈。根据恩格尔定律,人们的生活水平越高,人们花在吃饭上的时间和费用比例会越来越小,从而速冻水饺。

(二)企业形象分析

       1、 公司介绍:

郑州思念食品有限公司是中国最大的专业速冻食品生产企业之一,前有水饺、汤圆、粽子、面点、休闲6大品类接近200个(口味/包装规格)品种。 公司被省政府确定为“河南省百户重点工业企业”;被农业部、发改委等八部委评定为全国农业产业化优秀重点龙头企业。20##年8月18日思念公司在新加坡交易所主板成功挂牌上市。20##年10月,思念公司携手奥运,成为“北京20##年奥运会速冻包馅食品独家供应商”,这是中国速冻食品行业中唯一的一家。 20##年,思念公司“思念”品牌再次被“世界品牌实验室”评定入选“20##年中国500最具有价值品牌”,品牌价值评估为41.36亿元位列总排名第182位。20##年“思念”品牌20##年被国家工商行政管理总局认定为“驰名商标”。 思念牌的汤圆、水饺是“中国名牌”。
  思念公司以高品质的产品、严密的质检手段、严格的管理在10年间打造出了“思念”这一优秀品牌,公司历来重视产品质量安全,现拥有国家认可检测实验室、省级企业技术中心,并在此基础上建立有完善的质量和食品安全管理体系,从采购、生产、运输、销售等各个环节,层层把关。以求为消费者提供优质美味的健康食品。
  公司经销网络遍及全国,目前公司在全国范围内共有30000多家经销商。20##年公司邀请到中国奥运大使、国际影星成龙担当“思念”品牌代言人,这既为思念公司以后更长足的发展塑造了全新的品牌形象,同时又为中国传统食品进军国际市场搭建了一个前所未有的营销平台,有力的推动中国的食品文化走向世界。
    2、公司理念:

核 心 理 念:创新生活 奉献民众
经 营 理 念:食泽民生 业润社会
文 化 理 念:思接千载 念及未来
创 新 宗 旨:每天零起点 创新无极限
发 展 目 标:冷为中心 同心扩张 国际知名企业 顾客信赖品牌
质 量 口 号:品牌管理 从我做起 失误异物 由我消除
服 务 宗 旨:快速反映 直至顾客满意
营销人员准则:勿持功能 勿失忠信 莫为失败找借口 要为成功想办法
人 才 宗 旨:理解个性 启迪才华 事业同创 成就共享
质 量 目 标:为顾客生产美味食品,产品质量合格率要达到100%
质 量 承 诺:不合格的产品不流入市场,对顾客的要求一日内回复,三日内解决,对质量问题查实后加倍赔偿。    
质 量 方 针:质 量领先 顾客至上 创新生活 奉献民众
经营四大理念:创新应变能力 全面细化管理 创建高效企业 塑造学    习型团队

(三)产品分析

    速冻保健(功能)食品的发展,保健食品的开发将根据不同人群,不同生理条件的不同营养与健康需求,有针对性的进行配方设计,使其既具备人体生理调节功能,又有营养功能和感官功能,轻松享受美味与健康。比较热销的保健品将有不饱和脂肪酸、补钙、减肥、美容、补血类等产品。

如在面粉中加入新鲜牛奶、鸡蛋的牛奶馒头、鸡蛋馒头或者是加入一些高钙、高纤维的营养馒头,营养均衡也是消费者观注的一个重要因素;三低二高(低糖、低油、低盐、高维生素、高纤维)的速冻食品也是一个新举措。

(四)竞争分析

    三全、五芳斋、龙凤介入市场较早,三者与思念同属第一竞争集团,其他一些地方性品牌共同构成第二竞争梯队。目前,全国市场的速冻产品还没有形成一种品牌效应,这种市场现状给企业的启示是:速冻企业必须尽快成为市场的强势品牌,形成较为明显的品牌优势。

    三全:民营企业,1992年开始介入速冻行业,起步较早,市场网络也较健全,在华北、西北、东北的市场基础较为巩固。20##年,与思念同时上马速冻产品,两家企业资源优势基本相当。但20##年,三全在粽子单品上运作并不理想,仅依托原有资源优势进行市场补缺,其品牌形象传播和销售网络表现均不占强势,销量低于思念。20##年初,三全在借用外脑的基础上初步建立了相对独立的速冻产品形象。从20##年的广告传播力度及效果来看,三全品牌得到较大提升,其志直指速冻市场,欲与思念重新争夺第一。

    五芳斋:老字号品牌,在江浙一带速冻销售方面很有影响力,其传播主题主要以理性诉求为主,突出历史悠久的老字号品牌。通过在江、浙、沪等江南一带开设了近千家连锁、联销店进行市场扩张,采取重点区域深耕的行销策略蚕食速冻市场。

    龙凤:台资企业,1993年进入大陆,市场主要集中在大中城市,网络方面主要以大卖场为主,终端网络拓展能力较弱,主要采取重点区域深耕的营销策略,市场集中在南方市场。

    一些地方品牌凭借地域优势挤占终端市场,但进入的主要是中低档市场,而且以低价格侵入市场,有一定的竞争力。

(五)消费者分析

目标消费群方面,我们依据一般城市家庭生活状态细分为两大群体:(1)25~30岁的人。他们是为了生活、工作或事业而拼搏奋斗者年轻人,以女性为主。她们多数尚未组建独立的家庭,对未来充满向往;她们富有激情的奋斗着、追求着、恋爱着;她们和自己的爱人共同编织着美好的家庭生活梦想,渴望与自己的爱人生活在属于自己的爱巢——家!

(2)31~50岁的人。他们已组建独立家庭的较年长者,以女性为主。她们是家庭的建设者,是生活的享受者,是幸福的维护者;她们更懂得爱,更懂得生活的真谛;她们是家庭事务的处理者,经营自己事业的时候更懂得经营家庭;关心家人健康的同时更懂得付出。她们的最大愿望是用爱撒满她们辛勤编织的爱巢——家!


三、SWOT分析

强势(S):

1.先进的设备和工艺专利   2.资金雄厚   3.高素质的员工和高效率的团队    4.在业内享有较高的知名度   5.产品线广   组合合理    6.具有自己特色   7.宽广的信息渠道   

弱势(W):

1.高利润产品少,而常规类产品的赢利空间逐渐缩小甚至亏本

2.产品品种繁多,势必造成生产、流通、销售管理成本的增加,这也是企业利润减少的原因之一

3.产品品种繁多,出现在终端,造成品种可能很多,但每个品种的排面面积小,形不成强大的、整齐的阵势

4.销售增长缓慢,与竞品尚未拉开明显的差距

5.企业执行速度缓慢,决策徘徊,导致错失一些市场机会

机会(O):

1、奥运会百分之三十是来自与思念的速冻食品,是健康,时尚的代名词。以奥运会的知名度和硬朗的荣誉,会给思念带来无形的提高

2、现代人们生活节奏加快,推动速冻食品的大力发展

威胁(T):随着现在人们崇尚绿色、健康的生活消费理念,速冻食品逐步会落后于现做、新鲜的的食品

四、网络营销方案

  (一)品牌营销定位

     思念作为一个有生命的企业,首先是一个兢兢业业的速冻食品制造商,依靠自身先进的技术工艺、优质的原料保证、科学规范的管理等资源,精心地在速冻食品领域不断开发、创新产品及服务。
    其次,思念是速冻食品专家,在速冻食品领域具有优良过硬的技术,是中国速冻食品行业的一面旗帜;她是一种标准,更是一种典范;她是强大的,是业内领先的。
    最后,思念是消费者亲密的好朋友、好伙伴。她总是为满足消费者的需求而不断为消费者创造、提供优质、美味的速冻产品,最终为消费者带来美好生活;她不是高高在上的,而是谦逊、亲和的、人性的;她处处为消费者着想,踏踏实实地做到满足消费者的需求;她是值得信赖的食品顾问,是家庭温馨生活的设计与创新者!
    总之,对于那些生活在大中城市的25~45岁的人来说,思念是速冻食品专家,能给她们带来品种丰富、清香味美的速冻食品的同时,更能为她们创造一种温馨、亲切、幸福、其乐融融的家庭氛围。


(二)4P策略

     1、产品策略:(1)减少目前水饺、汤圆散装产品品种,每个品类集中在3-5个口味品种

(2)重视简易小包装,将简易小包装打包卖

     2、价格策略:

(1)散装水饺/汤圆大规模降价,所有不同口味品种一律降至3元/500g以内

(2)将4种不同口味的简易小包装产品组合成一个大包装/500g,售价不超过4元

     3、渠道策略:

(1)传统渠道如大卖场、大型连锁超市的规范管理

(2)、要重视与大学食堂、餐馆、国家大型建筑工地、军队等团体,扩大集团消费的份额

(3)、创建“思念食品快餐馆”,专门出售思念食品,经营模式可参考柯达冲扩店

(4)、继续优化终端渠道建设,建议增加航空食品渠道开发,开发供应航空食品线,(如专为东方航空订制的“真空迷你粽”)

(5)、开发北美市场,进入当地华人市场,中国餐馆,北美市场潜力巨大,加拿大、美国华人都有使用水饺、汤圆等习惯,加之离开中国更增加了消费的可能性,建议加大进入该市场的力度,增加利润。

(6)、对思念出口管理部门提出新任务是“三年内做到-有华人的地方就有思念”

4、促销策略

配合节假日,思念举办粽子文化节、元宵节汤圆、春节水饺节等。将传统的促销形式引出新的内容。除了买赠促销外,还授权各分支营销业代在各地因地制宜、因时而动。分公司采用买二送一促销策略,其中公司投放的思念粽子形象竹屋,在卖场成了一道靓丽的风景,竹叶青青,与绿色的竹屋相映成趣,吸引了不少消费者的目光。

促销执行

1、门店执行公司规定的节日促销活动

2、对促销活动进行广播及海报宣传

3、促销员工对节日产品进行喊话促销

4、促销现场员工在岗位上进行指导

(三)客户关系管理策略

1、客户关系的维系主要是在产品、信息等方面;

2、建立消费者个人信息数据库;

3、定期与客户联系。

五、实施计划

    思念品牌形象定位策略出炉后,如何系统、有效、快捷地传达到目标消费群中,是非常重要的品牌策略落实工作,也是反映一个公司运作效率的关键一环。配合思念公司的品牌推广计划,我们整合了该品牌的创作策略、公关策略和促销活动策略,并着重分析了购买的媒介监测数据。该套策略充分考虑了不同产品类别如水饺、汤圆、粽子等不同的淡旺季划分和不同区域的市场现状,并按照大众媒体和非大众媒体合理规划整个品牌广告运作行程,拿出了一套媒介投放策略规划:20##年11月为概念导入期,主要利用报纸、户外广告(如地铁),配合终端展示进行品牌形象导入告知和品牌活动告知; 11—12月为品牌强势推广期,主要利用TVC、户外广告(如地铁),配合终端促销、事件公关进行品牌形象大面积传播推广;20##年1月为品牌概念延伸期,主要利用TVC、报纸、杂志、户外广告(如地铁),配合产品展示、社会公关对品牌概念进一步延伸;20##年2月以后为品牌感觉受益期,前期整合品牌推广的消费者接受和终端销售逐步提升。

六、费用预算

    时间为20##年至20##年,销售收入按市场容量及公司目标市场占有率的20%计算。

(1)销售收入预算

    产品销售总收入目标=市场容量×目标市场占有率=18亿元×   20%=3.6亿元

(2)方案预算费用

    前期费用(5%):1800万元

    产品开发、研究相关费用(8%):2880万元

    生产费用(32%):11520万元

    销售人员费用、佣金/公关费(总收入×15%):5400万元

    广告及宣传费用(20%):10800万元

    其他预算支出(5%):1800万元

    预算总支出:30600万元

(3)预算损益

   预算总收入:36000万元

   预算总支出:30600万元

   预算总利润:5400万元

   收入利润率:15%

(4)盈亏平衡点及保本市场占有率计算

   费用预算中固定成本(20%):10800万元

   费用预算中可变成本占总和收入:45%

   经过计算盈亏平衡点收入:13091万元

   保本市场占有率=13091/36000=7.3%

七、品牌营销效果评估

    思念品牌形象推广半年多来,基于思念管理团队的高效作风和营销团队的雷厉风行,思念品牌整体运作效果有了可喜的市场回馈:据极具权威的新生代市场研究公司监测数据显示,预计截至20##年底,思念品牌渗透率较导入前提升5个百分点,幅度最大,位居行业之首;品牌竞争力指数(品牌竞争力指数=相对市场份额×消费者忠诚度×品牌成长指数×100)高达87.52,位居行业第一,且高出第二名37个百分点以上;品牌忠诚度也达到高水平的55%。

                                                                                                                                   


第二篇:产品促销策划方案


思念食品股份有限公司营销策划方案

一、食品营销策划方案的前言

市场竞争的日益激烈,竞争手段也日趋多样化。广告,在市场竞争中的作用越来越重要,通过广告,能不断地增强消费者的信心,引导消费者的观念。随着媒体方式的日益多样化,供企业选择的余地也越来越多,让很多企业很难选择一种或几种媒体方式来有效的宣传和推广产品和企业。

目前我国食品类加工生产市场还是处于发展时期,厂家很多,鱼龙混杂,法律环境不成熟,市场秩序不同程度地受到影响;很多厂家为了获得利润,不择手段,金华的毒火腿就是一个很好的例子。

公司在市场竞争中,通过资源整合,提高了竞争力,逐步形成了一套比较完整的产品系列,在传统产品的基础上,在“回归自然,享受生活”成为越来越多城市人的追求时,独具特色的系列产品的横空出世必将得到人们的青睐甚至是追捧。同时,企业在市场竞争中,不断的利用电视和报纸等媒体方式来提高知名度,宣传企业形象;在新市场,前期的广告宣传比较重要,一般情况下,其主要作用是在目标市场培养自己的品牌认知度和知名度,而并不是提高其销量。列车是连接各地区的媒介,也是信息传播的一个重要途径;另外,适应列车销售的特性,进行针对性的改进包装,使产品在列车上更加为旅客接受,从而有效地利用这一独特的销售渠道,最大限度地保证销售量。同时,这种全新的具有排他性的销售模式也彰显出企业超强的实力和独特的市场拓展策略,有利于宣传产品和增强企业的市场号召力。

列车电视传媒,它能给公司带来惊喜地效果。

二、食品营销策划方案的可行性分析:

1、竞争对手分析:目前中国的食品市场竞争较为激烈,三全、喜旺、得利斯、青联、德维等品牌在中国也拥有了一定的市场份额,他们通过不断的广告宣传和促销活动来提高自己的市场竞争力以及市场份额,思念面临着巨大的考验。

三全,公司的主要产品以汤圆、水饺、粽子、面点、米饭为主的中式速冻及常温食品。目前,在全国各地有 35 个营销分支机构和 400 多家经销商,形成密集和完善的营销网络。产品进店率在 95% 以上,全国各地的大卖场、超市、便利店都能买到三全的产品。

德维,集收购、加工、销售于一体,总资产4亿多元,先后获得多项荣誉,在全国肉类行业50强企业中排名第十五名,是河南省农业产业化龙头企业。拥有自己的养殖场;年生产能力强,产品品质高,受到消费者的信赖,尤其最近,加大了宣传力度和市场扩展的步伐。

得利斯,消化吸收国外食肉民族“低温肉制品”科学概念,在我国的低温食品行业有很大的影响力,在卫视等电视媒体大力宣传自己的产品和文化,其“但愿人长久,相伴得利斯”的广告语,更是家喻户晓。努力塑造现代企业形象,全方位导入CIS形象一体化系统,积极开展了“5S”活动。

企业的生存要在竞争中求得,有竞争,才有提高,得利斯、喜旺等产品在中国市场云集,既说明了中国市场的潜力,又说明了市场竞争的激烈。他们在业界,无论资本还是技术,都具有很强的实力,要想在这样残酷的竞争中生存,必须积极的发展自己、宣传自己、提高自己的企业竞争力。

2、企业竞争力分析:

在中国,激烈的市场竞争告诉思念需要走出去,谋求更好、更广的发展空间,但这需要有很强的企业竞争力才能走出去。

强大的市场宣传力度。通过中国的报纸和电视广播媒体,提高市场地位和品

牌的认知度及知名度;不定期举行促销活动,占据市场竞争的主动;公开征集企业的徽标,从另一个方面显示了企业突破区域局限的欲望,更好的参加其他地区的竞争和扩张。

差异化的市场定位。以市场为导向,不断的增加新的产品和利润增长点,提高了自己的市场占有率,逐渐形成了比较齐全的产品类别。

先进的生产技术。努力学习国外先进经验,积极引进和研发先进生产技术。

优良的服务保证。拥有自己的物流系统,能够在最短的时间内,把最新鲜的产品送到消费者手中,这对于保鲜要求比较高的速冻行业无疑具有很强的竞争力。

较强的资本实力。在生产、设备、营销的投入,以及资金的募集和运用,具有较强的能力;在风险评估方面拥有比较丰富的经验。

良好的人才机制。重视人才的培养和储备,确保企业在扩展的过程中,有合适的人在合适的岗位上,保证整个系统的正常运作;较雄厚的技术研发人员,具备较强的产品开发能力。

企业的竞争力是一个各项指标综合性的衡量,它需要企业在发展过程中,达到各方面的有效协调和平衡。综上所述,思念在资本、技术、人才等方面已经具备了向更高目标发展的条件,在发展中,最重要的是要充分整合目前的资源,并且变成一种优势,及时有效的传递到客户和消费者面前,这就需要我们打造出一个新的更宽广的信息传播平台,通过全新的传播体验,刺激消费者的消费欲望,增强消费的信心,占据市场主动。

3、营销策略分析:任何一个企业,需要有一个比较明确的营销策略,并且在其市场定位的指导下,逐步的发展。思念目前的目标市场主要是中国及附近地

区,但随着企业的发展和市场形势的变化,我们更需要走出去,寻找新的利润增长空间。我们要综合各方面条件来选择目标市场,GDP是一个重要的衡量条件,由于北方偏爱家畜类食品,南方偏爱家禽和野生动物类食品,而且南方在饮食文化上和北方有很大的不同,因此,在目标市场上我们应该重点考虑北方市场,由于河南的GDP总量较大,我们首选的目标市场应该是河南市场,在河南省主要的投放市场应该是那些经济较发达的城镇;同时,还应兼顾考虑逐步开拓河北、江苏、安徽等周边地区,所以我们在选择广告时段时,重点应该考虑这些方面。在选择新地区的营销方式时,首先我们应该明白广告是一种无形的投资,需要一个较长的适应和影响过程,在市场前期,应该充分考虑到投入收益比;其次,在市场竞争中,在相同媒体的竞争宣传效果不理想,而且外地媒体一般有保护意识,这就对我们的营销方式和效果产生了很大的影响;再者,竞争对手在本地拥有一定的市场份额,地方的保护主义比较严重;最后,由于在央视、省卫视等全国性的电视媒体,投入大,且目的性强,在塑造品牌形象方面具有很强的实效性,但在目标市场中的影响力并不大,因此,广告的投入要品牌塑造和产品推广相互配合,达到共赢;而列车媒体,正是具备了这一特点,能够把品牌的塑造和目标市场产品的促销相结合。

三、食品的营销诉求:

食品作为大众生活中不可缺少的一部分,它与人们的生活息息相关。思念很好的把握了这一点,在产品的品质方面,在软硬件方面不断提高,通过硬件设施的提高,提高质量检验的精度;通过质量管理等软件的执行,为“思念”这一品牌的品质提供了可靠的保障,树立了良好的品牌形象。在目前越来越重视生活质量的条件下,“绿色环保”仍然是我们宣传的一大诉求点,产品要服务于人们,首先要具备最大众化的特征,其次才能做特色化的处理,因此,各行各业纷纷打出“绿色环保”的旗帜,这是一种生活观念,我们不能违背大的背景,还是要打“绿色环保”的旗帜,首先让消费者敢买、敢吃我们的产品,其次才能进一步搞特色化经营加工,把自己独特的美食文化融于其中,从而保证了竞争力。

在“绿色环保”日益大众化和泛滥化的情况下,要想在竞争中胜出,我们还

应拥有自己的特色,凭借先进的技术设备和独特的文化思想,生产出具有自己特色文化的产品。原材料由政府或企业指定的地点提供,具有很高的质量保证和健康保证;在加工方面尽量保持食品的本来属性,其中,速冻产品就在很大程度上保持了食品的原味,目前,大中城市的很多人,尤其是那些工作压力较大的人,非常向往大自然的生活,喜欢食品的绿色及食品的原汁原味,这样就让很少到野外的城市消费者在家享受大自然的美味成了可能,由此,我们提出了第二个产品宣传的诉求点:回归大自然。

产品是企业的利润来源,也是企业的生存基础,因此,只有生产具有竞争力的产品,才能有取胜的把握。我们生产的产品,最终由人们来消费,只有人们消费我们的产品,我们才能获得利润,企业才能生存。产品能够销售出去,不但需要在品质和服务等方面具有很强的竞争力,更重要的是要对社会和消费者负责,这样我们才能在履行社会义务的同时实现自己的利益,企业新产品的推出和扩张,都是为了把自己的美食文化传播给更多的消费者,因此,我们在实施和宣传扩张战略的时候,应该首先站在社会道德的立场上,由此我们引出了第三个理念:把健康送给每一位人,这既体现了我们的未来营销和发展战略,又体现了一种社会责任感。

四、食品营销策划方案

根据列车的特点,我们制定了一套产品的营销方案,这套方案有两部分组成:

1、列车超市。利用火车自身的环境,我们考虑把超市搬到火车上。火车拥有庞大的客流量,每年约有2000万人次客流,我们所运营的线路,覆盖了沿海开放地区约三亿人口,因此,其中蕴藏着巨大的市场空间。我们可以提供在列车上买断其食品的销售,列车上销售形式多样,列车既拥有固定的餐厅和销售点,又有不间断多频次的流动餐车进行销售,而且能够近距离的接近每一位潜在的消费者,这就使消费的可能性大大提高;我们还可以通过列车工作人员的口头推销以及绸带宣传,并且可以根据市场

开拓的需要,策划组织一些互动形式的节目,进行产品促销和宣传。与之同步的是在进餐时间播放由思念食品做成美味套餐的广告,并且设定广告语(思念提醒您现在是午餐/晚餐时间,请按时用餐,祝您身体健康,旅途愉快),这样能够进一步刺激消费者的食欲和购买欲。

另一方面,我们所运营的列车,其旅客大多是具有较强的购买力,他们一般具有较鲜明的生活理念和健康意识,因此,在我们降低列车上食品价格的情况下,我们的销售量会较之以前有大幅的提高。

最后,本着节约成本的原则,在火车上消费的食品对其包装要求就是简单、方便、保质。因此,在包装方面我们可以降低成本,从而增加了利润;针对大多具备高素质的消费群,他们的环保卫生意识相对来说比较好,因此我们可以在提供食品的时候,辅助提供纸巾服务,纸巾的外包装可以对外进行广告招商,这样不但可以建立良好的客户关系,树立良好的形象,还可以降低总成本。

2、广告。我们的广告由央视系统监播,确保播放的质量;由于在列车上播放,对于广告的到达率和广告的效益比较容易统计和衡量。综合各方面考虑,可以设计30秒和5秒的电视广告,30秒的广告通过对诉求点的把握和表现来塑造品牌的形象,播放时间为早上、中午、下午和晚间各一次,根据不同的时间、不同的季节、特定的节日、旅程的长短和客流量的多少,具体安排广告的插播,通过不同的广告形式来达到最终客户的认可。5秒钟的电视广告通过精美的画面和友情提示,在进餐时间(午间、晚间)播放,刺激人们的食欲

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