创业计划书
企业 名称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
一、 企业概况
企业概述(创业项目的选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述);
企业类型
生产制造 零售 批发 服务 农业
新型产业 传统农业 其他
二、创业计划着的个人情况
以往的相关经验(包括时间);
教育背景,所学习的先关课程(包括时间);
三、评估市场
目标顾客及恰恰你在顾客的描述;
市场容量和本企业预计市场占有率;
市场容量的变化趋势及前景;
SWOT分析
优势 劣势
1、 1、
2、 2、
3、 3、
机会 威胁
四、市场营销计划
1、产品
2、价格
3、地点
(1)选址细节
(2)选择该地址的主要原因
(3)销售方式(选择一项并在下面划横线)
将把场频或服务销售或提供给; 最终消费者零售商批发商
(4)选择该销售方式的主要原因
4、促销
五、企业组织结构
个体工商户 有限责任公司
个人独资企业 其他
合伙企业
拟议的企业名称;
企业组织机构图
职务 月薪
业主或经理
员工
企业讲获得的营业执照、许可成;
类型 预计费用
企业的法律责任(保险。员工的薪酬、纳税);
种类 预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议;
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备;
2/交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下的交通工具;
3、办公室家具和设备
办公室需要以下设备
4、固定资产和折旧
七、流动资金(月)
1、原材料和包装
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
八/销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划+
十、现金流量计划
第二篇:syb创业计划书_模板
创业计划书
企业 名称
创业者姓名 某某某
日 期 2012/5/9
通信地址 xxxxx x
邮政编码 510510
电 话 **************
传 真
电子邮件 **************
目录
Ø 企业概况
Ø 创业计划作者的个人情况
Ø 市场评估
Ø 市场营销计划
Ø 企业组织结构
Ø 固定资产
Ø 流动资金(月)
Ø 销售收入预测(12个月)
Ø 销售和成本计划
Ø 现金流量计划
一、 企业概况
主要经营范围
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、 创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
三、 市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
四、 市场营销计划
1. 产品
2. 价格
3. 地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
4. 促销
五、 企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主或经理
生产经理 2000/月
员工
生产工人 1500/月
企业将获得的营业执照、许可证:
类型 预计费用
工商营业执照 300
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)
种类 预计费用
保险 20000/年
员工薪酬 60000/年
纳税 5000/年
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、 固定资产
1) 工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2) 交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3) 办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4) 固定资产和折旧概要
七、 流动资金(月)
(一) 原材料和包装
(二) 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
八、 销售收入预测(12个月)
九、 销售和成本计划
十、 现金流量计划