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辦學計劃書格式
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申辦團體可因應每一範疇提供適當資料，以幫助校舍分配委員會瞭解申辦團體的抱負及使命、管理及組織、學與教、校風及對學生的支援等。現有營辦學校的辦學團體，可以引用現時營辦的學校為例子以支持其辦學申請。
1. 抱負及使命：
(針對學生的需要或分析現時香港的教育問題，提出有特色和具創意的辦學理念。) (a) 抱負
? 一個持久的目的作為學校奮鬥的目標，具啟發性的遠景。
? 中期或長期的理想成果。
(b) 使命
? 實踐抱負的任務，如何可使遠景成真。
? 對工作有指導作用以及使工作更有重心，讓員工清楚知道為達到辦學理想而要
有的共同承擔。
? 作為決策和選擇時的參考。
(c) 實踐策略
? 清楚地顯示如何落實各項建議，並且闡釋新校將會如何配合教育改革和課程改
革。
? 具體實踐計劃和目標：首五年及十年會達致甚麼目標。
2. 管理及組織
(a) 申辦團體及校董會
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申辦團體的背景以及校董會組成(包括成員履歷)。
(b) 領導能力
校董會成員及學校領導層的專業和領導能力。
(c) 組織架構及行政程序
管理架構、員工的職能、協調和權責。
(d) 教職員管理
招聘策略，新入職和在職教職員的編制、考績和培訓計劃。
(e) 財務策劃、管理及監察
如何有計劃地運用撥款，配合學校的重點發展項目。
(f) 資源和校舍
如何運用內外資源，將來的校舍設計和安排。
(g) 自我評估
如何運用適合的評估指標，就以上各點進行評估。
3. 學與教
(a) 正規課程
制定正規整體課程，結合課堂學習、課外活動和社群活動。
(b) 非正規課程
制定非正規整體課程，結合課堂學習、課外活動和社群活動。
(c) 教學過程
? 配合抱負及使命，建立學與教新文化，方法包括課程調適、創意教學、思維教
學、多元智能、跨學科課程、跨級編組計劃、文理兼備、數碼校園、體藝校園、閱讀計劃、專題研習、普通話教學、外籍英語教師計劃、教研、集體備課等。 ? 重點：校本課程發展、愉快地學習、學生語文能力和照顧學生學習差異。如方
案太多或太複雜，應有分階段推行時間表及考慮資源問題。
? 如何運用現有以及引進社會資源：家長、優質教育基金、大專院校、校友會、
志願團體等。
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(d) 教學評估
多元化和廣闊的學習評估方法，包括課堂觀察、報告、專題研習 、匯報等。
(e) 一條龍或其他特別安排 (如適用)
中、小學如何連繫等。
4. 校風及對學生的支援
(a) 給學生的支援、指導、輔導
分析並針對學生的需要，製訂整體的支援和訓輔策略，例如支援新來港兒童計劃。
(b) 個人、社會及文化方面的發展
促進學生在個人、社會以及文化方面成長的措施。
(c) 有特殊教育需要的學童
為有特殊需要學生的支援，例如：「拔尖保底」計劃、融合教育。
(d) 財政支援
對學生的財政支援，例如學費減免、獎勵計劃、獎助學金等 (只適用於申請私立獨立學校和直接資助學校者)。
(e) 家校合作
家校政策如何配合對學生的支援。
(f) 與外間聯繫
如何利用社會資源。
(g) 課外活動和社區服務
舉出一些具體例子，如何發展學生的多元智能及承擔社會責任。
(h) 校風的培育
關懷文化，終身學習；例如：大哥哥/大姐姐計劃、教師伙伴計劃。
5. 學生表現指標
(表現指標須與使命及各項目的目標配合，也要兼顧學生在學科和非學科方面的表現，例如：德、智、體、群、美各方面的均衡發展。)
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(a) 學科方面
? 量化或質化的成功標準，應是實際可行、有信度和效度的。
? 校本和全港性指標。
(b) 非學科方面
? 量化或質化的成功標準，應是實際可行、有信度和效度的。
? 校本和全港性指標。
6. 自我評估指標
(因應本身特色和發展重點，以增值觀念，發展校本指標，也不要忽略學校整體表現。量化或質化的成功標準，應是實際可行、有信度和效度的。)
(a) 管理及組織
(b) 學與教
(c) 支援與校風
(d) 學生表現
7. 其他
(a) 資金來源
開校資金與及其他較長期的財政支援。
(b) 班級結構
開校首五年的班級結構及最終班級編制。
(c) 學費 (如需收取)
每級每年/月學費。
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(d) 招生政策
必須制訂公平而合理的收生政策，也必須向公眾公開。
(e) 建校計劃和財政安排 (只適用於申請建校用地)
(f) 家長及教師對遷校計劃的意見(只適用於遷校申請)
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第二篇：计划书格式与范文
计划书：
一、工作计划格式
工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
（一）工作计划的格式：
1． 计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。
2． 计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3． 最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：
1． 工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2． 工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3． 工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）制订好工作计划须经过的步骤：
1． 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。
2． 认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3． 根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
4． 根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5． 根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6． 在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
（四） 举例：
例1：
“为了增强新生团员意识教育（目的），团委组织部将以讲座的形式（形式、
地点），在20xx年10月-11月期间（时间）开展新生团员（参加人员）培训活动”
（在全年工作计划中可采用，用一句话概括）
例2：
20xx年元旦文艺晚会计划——学生会文艺部
一、 目的：为了……………
二、 时间：**月**日晚上*点
三、 地点：***
四、 晚会形式：…………
学生会文娱部**
**年**月**日
至于具体开展的活动，你可以搞些寝室文化艺术周，以寝室为单位搞球类比赛或者水果拼盘等，这些我们曾搞过，效果也不错，反正加入生活部，希望你用心去品味生活，从生活中学习
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