建设红酒线上网站项目商业计划书

随着红酒零售市场不断拓宽，红酒销售竞争日益激烈，营销手段呈现多元化发展，特别是全民互联网和电子商务方兴未艾的商业大背景下，网络营销已逐渐成为红酒销售的重要渠道和新的增长点。

去年，红酒行业面临着盈利维艰、甚至面临倒闭的困境。因此，行业格局重新洗盘、行业盈利模式发生转变和竞争策略需要调整的竞争态势，也为专业化、差异化的新兴酒类网站提供了挑战和机遇。生于寒冬，必先看到春天！

普思策划承接了中国红酒网商业计划书的编制工作，据了解，本项目基于当前我国红酒产业发展和电子商务繁荣的时代背景，通过分析当前红酒电商网站市场现状和投资潜力，制定出一套具有商业价值的网站建设及运营计划，并对网站的方案进行盈利测算和风险评估，为中国红酒网的网站建设提供决策依据。

中国红酒网商业计划书目录

1，总论

1.1项目背景

1.2项目概况

1.3编制依据

2.中国红酒网站市场现状及投资潜力分析

2.1中国红酒市场和红酒电商网站市场现状

2.2 中国红酒网站市场价值链特点和盈利模式

2.3 中国红酒电商市场发展趋势

3. 项目必要性分析

3.1高速发展的红酒市场带来巨大的行业机会

3.2独特精准营销和高效IT系统是网站成功的关键

3.3切合消费者的需求是网站成功的重要因素

3.4优秀高效的推广是网站品牌的必备要素

3.5成熟的运营团队是网站稳定运营的核心

3.6开发运营一体化是网站节约成本的有效手段

4.建设内容与实施方案

4.1 项目建设内容

4.1.1网站发展目标及核心竞争力

4.1.2网站功能定位

4.2 实施方案

4.2.1网站建设方案

4.2.2网站推广方案

4.2.3网站运营方案

5.投资估算

5.1 投资估算

5.2资金筹措

6.经济评价

6.1 基础数据

6.2 成本及费用估

6.3 投资回报估算

7. 风险及应对措施

8.结论与建议

第二篇：青红酒商业计划书

商 业 计 划 书

项目名称

2112年9月6日

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目录

第一部分 项目运行模式 第二部分

第三部分

第四部分

第五部分

第六部分

第七部分

第八部分

产品及服务描述 行业及市场 公司经营的前景与发展趋势营销策略 人员配备 财务预测 附录 2

第一部分 项目运行模式

一、运行主体：

拟近期内在福州市鼓楼区成立一家有限责任公司作为项目运行载体。

二、注册资金：

注册资金拟定为10万元，项目运行所需要其它资金由股东自筹，具体可能需要的追加投资见财务预测。

三、股权结构：

具体的股权比例结构未定，根据实际情况再进行调整。

四、营业地点：

1、营业场所：公司拟租赁30--50平方米左右的商业经营房作为主要营业场所与办公地点。

2、地点选择：营业场所建议选择在交通发达、人流量大，但繁华程度适中的鼓楼区交通主、次干道，具体可选路段为：五四路、国货路、白马路、津泰路、工业路等。主要理由有二：（1）、便于进行形象展示与扩大宣传效应。（2）、便于适当控制成本

3、仓储场所：根据业务发展需要，在利用营业场所自储的基础上，考虑在营业场所周边配备30平方米左右的仓库。

4、公司宗旨：开拓青红月子鸡酒在福州的市场，在福州高端酒类消费领域形成稳定的份额，同时推动其他综合销售的全面发展。

5、营业范围：福州及全国

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第二部分、产品/服务描述

一、产品综述：

公司生产的青红月子鸡酒，是精选上等青红酒与乌鸡，乌鸡去内脏洗净整只放进青红酒瓶密封包装，具有完税证明、产品合格证明及检验报告。从酒的定位来讲属于中高档补酒系列，该系列月子鸡酒入口味道醇厚，营养丰富，留香持久。经过长时间的密封浸泡，青红酒已经完全渗透到鸡肉中，操作起来简单便捷，省时省力，只需加热即可，并具有较强公信力与影响力，是产妇月子期间绝佳的必备补品。

二、产品类别及具体价位

（见附表）

三、品牌影响力：

福州青红酒以其出众的口感、卓越的品味而在全国享有盛誉。公司经营的各类品牌青红酒相应地在全国也有着较为广泛的影响。青红月子鸡酒有着较高的美誉度与影响力，在很大部分产妇中有一定的影响力。

四、产品竞争优势：

1、福州青红酒整体的品牌影响力强、认可度高。

2、口感，酒质上佳，明显优于国内市场同等价位其他青红酒。 4

3、随着人们生活水平的提高，消费能力的增强，会愈加注重对生活品味的追求，从远景来看，福州青红月子鸡酒有着广阔的空间。

4、进入市场早，竞争对手少，在福州乃至全国市场基本上不存在同质商品或可替代商品。

第三部分、行业及市场定位

一、福州青红酒市场的现状

1、市场份额划分

从福州目前的市场来看，福州青红酒目前仍然在福州市场中占据着主要地位，其销售渠道较为成熟，产品辐射范围广（包括家庭消费、礼品、团体聚会、产妇月子修复、婚嫁祭祀场所等各个领域），覆盖的消费层次多（青红月子鸡酒重点针对产妇月子修复人群）。从整体上而言，目前福州青红酒占据着全国市场的绝对多数份额，而省外国青红酒的市场份额相对较小。

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2、横向市场比较

在国内不同城市，青红酒市场影响力的差距也较为明显。在北京、上海、福州、广州、深圳、成都等一线城市其市场影响力、市场份额较其它城市明显较高，因不同城市消费文化的不同所带来的差距较为明显。公司经营的各类青红酒在上述地区基本上都有一定的影响力。

3、青红酒的整体市场规模与发展趋势。

从福州青红酒市场的整体规模来看，近年来上升幅度明显。随着经济的发展、人们生活水平与整体素质的提高，青红月子鸡酒的整体市场规模呈跨越式发展。在经历了从无到有，从弱小到强大后，成为孕妇月子期间消费的主要酒种，并为人们所喜爱。随着社会的进一步发展，青红月子鸡酒的接受程度越来越普遍，尤其新一代的消费群体对青用月子鸡酒的偏爱程度明显更高，可以预见，青红月子酒的整体市场规模必然面临着进一步的大幅度提升。

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二、行业竞争对手及本公司竞争优势

行业竞争对手分析

1、由于国内青红月子鸡酒的市场刚刚兴起，目前在国内市场介入其他青红月子鸡酒销售的商业主体相对较少，市场的竞争不是很充分，甚至存在一定程度的空缺。

2、考察福州的青红月子鸡酒经营主体几乎没有，该块市场尚处于真空。公司直接经营的品种几乎没有同质替代品或公司没有直接的竞争对手，市场潜力巨大。

公司竞争优势

1、公司经营的青红月子鸡酒其酒质在福州乃至全国酒市场处于领先地位。

2、公司经营的青红酒种类丰富、品种齐全，能满足不同消费层次、不同口感、品位消费人群的需要。

3、公司经营所需的产品可由中国的总代理商直接供货，中间渠道少，交易费用低，对外供应的价格可相对低廉，性价比高，竞争性强。

4、在公司发展初期，可从供应商手中先提货后付款，流动资金需求的压力小，便于公司的快速发展，且商业风险相对较小。

5、公司所经营的产品属于初步进入福州市场，抢占市场早，竞争不充分，其利润回报率相对较高。

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第四部分、公司经营的前景与发展趋势 一种产品能否稳定的占领市场，能否取得经营的成功，内部主要取决于三个要素：产品品质、 营销推广（包括价格策略）与内部管理，而企业在初步发展阶段或产品初步打入市场阶段，相对更重要的是产品品质与营销推广，而在企业在进一步做大做强过程中，内部管理的重要性相对提高。

所以，公司在初创阶段，从内部而言决定公司能否取得成功发展主要就在于产品品质与营销推广。如上所述，从产品品质来讲，公司在南京的同行业市场占有明显优势。而且随着社会的发展，人们对生活品味的追求将会愈来愈强烈， 人们对青红酒知识的了解及青红月子鸡酒的认知能力也将日益提高，公司的产品推广存在着广阔的空间。

从营销推广来讲，短期来说，应主要包括两块，一是现有资源的就近利用，二是初始营销策略选择。如果现有的资源较强，且得到有效利用，公司的发展起步将较为迅速。而在没有充分的资源利用作为背景的情况下，单纯的营销策略如果选择得当，产品的推广也能起到较好的效果，但在初步推广过程中见效相对较慢。如两者取得有机结合，则效果极佳。从长期来讲，公司产品推广依赖于已售产品的发散效应与产品品牌的进一步推广，仍然是产品的最终品质决定它的核心竞争力与生命周期。

产品能否成功的进入一个市场从外部条件来看还包括城市消费 8

能力与消费者偏好及竞争对手状况。福州的城市现状、发展潜力完全符合产品推广所需的外部条件，城市人群消费能力充足，消费要求日趋高档化、品质化。同时，福州的青红月子鸡酒市场基本处于空白，缺乏直接的强大竞争对手，公司经营的产品存在着广阔的市场空间。

综上，产品自身优秀品质与消费者强大需求的有机结合，决定产品的推广有着无比良好的销售前景，为公司的发展构建一个广阔的平台。而市场有效竞争的不充分，降低直接竞争的难度，为公司赢得了相对较大的利润空间。然而良好的前景与坚实的基础，并不意味着公司的起步必然一下子取得巨大的成功，一方面一种新产品初进入市场，市场必然有一个慢慢消化的过程，另一方面市场营销策略是否得当对公司能否顺利平稳的发展有着重大影响（事实上，这是所有经营产品的公司都必须要面对的经营风险）。但如果存在强大的资源且能得到有效的利用 ，将大大缩减公司起步进展的进程。因而，从整体上来讲，公司发展的前景良好、空间巨大，但在起步发展阶段，起步发展的快慢存在着一定的不确定性与依赖性，市场发展的营销策略可能还存在着一个逐渐调整适应的过程；从远景上来讲，公司的产品存在着巨大的市场空间、有能力成为福州大众中高档消费市场的主流产品，甚至进而成为高档消费市场的紧俏品。

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第五部分、营销策略

说明：本营销策略主要着眼与公司的起步发展而展开

一、产品的目标市场

（一）、目标客户群

1、在产妇产后月子修复期间的主流消费者

2、需进行婚丧嫁娶、造房生子、践行接风、客人往来等人群

3、追求生活品质的中产阶级及高收入人群

4、有公关需要的人员与节日探望师长、领导人员

5、有团购需求的企事业单位

6、生活条件富裕、盲目追究高档的消费者

7、讲究档次的婚礼用酒采购者

8、仰慕产品声名、偶尔想提升一下生活品味的消费者或出于满足消费好奇心理而随机产生尝试欲望的消费者

（二）、重点区域、次要区域与重点产品

1、重点区域：

目标人群相对集中的社区、医院、休闲场所及高档餐饮场所等

2、次要区域：

繁华的商业中心、商务写字楼、婚庆公司

3、重点产品：

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高端精选上等青红月子鸡酒

（三）、客户需求及购买行为分析

1、客户群体分布

（1）、从客户所处的地理位置来讲，在工作时段（同时也是销售时段），客户一般集中在主城区。

（2）、从客户所处的环境来讲，客户多集中在写字楼、高档住宅区、企业汇聚的经济开发区

（3）、从客户出入活动的场所来讲，客户大多集中在高档娱乐、休闲、餐饮场所以及高档商业卖场、飞机场以及医院等。

2、购买方式、购买动因

（1）购买方式：A、电话联系送货 B、电话联系提货 C、直接上门提货D、定时定量送货

（2）购买动因：A、妇产医院所直接消费B、网上浏览C、他人推荐D、上门推销E、店面浏览F、宣传影响

二、营销手段

（一）、实体店

营销目的：

1、提供一个形象展示的场所，供通过各种渠道了解到公司产品信息的潜在客户认知公司的经销产品，以对产品建立直观得印象。

2、吸引周边地区或路过的人群进入实体店，浏览店面的产品， 11

刺激潜在客户的购物欲望。

3、提供一个对外宣传的窗口，并尽可能地形成辐射效应。 建设构想：

1、店面的整体布置应体现一定的品味。

2、广告宣传招牌应醒目，主题应鲜明，店招最好有夜视效果。

3、考虑在开业初期，就特定酒种提供免费品尝服务，展示产品的品质，加强潜在顾客的认知。

4、在开业的3个月内可进行开业酬宾让利的活动，扩大产品的影响，刺激购买欲望。

5、可在店外竖立放置一块独立的展牌，宣传公司的产品与相关公司活动。

6、可实行积分奖励或满一定数额、一定金额给予优惠奖励活动或发放会员卡享受永久优惠

（二）、批发市场

营销目的：

1、进行形象展示，扩大公司产品的知名度。

2、测试批发市场对公司产品的敏感度

建设构想：

1、先在大市场较好的门面开辟一个柜台 ，进行展示

2、柜台的租赁以短期为主，测试市场的反应而采取下一步措施 12

（三）、网上商店

营销目的：

1、提供一个网上形象展示的场所，供感兴趣的网络用户了解公司的产品

2、提高公司产品的知名度，扩大产品在网络用户中的影像

3、吸引特定的网络用户到实体店采购或电话订购。 建设构想：

1、网上的实体店争取要进入谷歌、百度搜索栏的前列

2、可再网上设置简单的评价功能，供网友评论

（四）、网络折扣合作伙伴

营销目的：

1、通过与专营产品折扣的网络经营商合作，扩大公司产品的曝光率与影响。

2、通过网络特别折扣券的形式刺激网络用户的购买欲望。 建设构想：

1、初步确定可合作的网络折扣经营商为moorecat.com

2、拟进一步和其他网络折扣经营商联系合作

（五）、企事业单位团购直销

营销目的：

1、直接将产品配送至各企事业单位，实现大额的集中采购 13

2、利用企事业单位用酒涉及的人员广的特点，扩大产品的影响，带动后续销售

建设构想：

1、 利用现有的一切人脉资源向可联系的企事业单位推销

2、可与企事业单位订立常年合作协议，给予折扣优惠

（六）、妇产医院、社区、高档娱乐、休闲、餐饮场所直销

营销目的：

通过青红酒的消费得主流场所，实现产品经常性的定期集中销售，在消费者心中初步建立公司产品的品牌形象，开拓公司产品稳定销售的渠道

建设构想：

1、与场所经营者尝试进行各种各样的合作模式，包括固定价格直接销售、售后分红、服务员售出奖励、定额返利、大型活动让利等，使产品能打进该场所。

2、在进入初期、在场所内悬挂宣传横幅、画框吸引消费者注意，或举办以产品冠名的主题活动，如产品消费节，并实行集中让利，吸引消费者尝试消费3、搜索高档娱乐、休闲、餐饮场所目录，定期发放宣传单或由业务员直面洽谈推销。

（七）、网上论坛

营销目的：

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1、通过网上论坛扩大产品知名度、提高对产品的认识

2、通过论坛刺激潜在客户的消费尝试心理

建设构想：

在一些影响力强、用户众多、主题相关的各论坛经常性地发表于公司产品介绍、公司产品评论、公司门店推荐的帖子

（八）、婚庆公司

营销目的：

1、展示产品形象、扩大影响

2、吸引追求品质婚宴的新人进行消费

建设构想：

在不同区域选择一些店面地理位置好，环境幽雅的婚庆公司进行样品陈列，并向婚庆公司分配一定的产品利润。

（九）、产品宣传单

营销目的：

1、扩大公司产品的知名度

2、使潜在的客户能接触并了解到公司产品，形成购买欲望

3、对产品进行展示，便于对感兴趣的潜在客户进行说明 建设构想：

在客户主要分布或活动的区域投放一些宣传单，具体可通过下列一系列形式A、与相关管理单位联系、定点放置供人取阅B、在广场 15

或小区内举办产品主题活动，给感兴趣的人发放C、在人流量集中场所设临时点（类似信用卡推销）、供人取阅D、在店面放置，供人取阅E、调查收集消费能力强的企业定期邮寄宣传资料F、由业务员在繁华商业中心直接发放

（十）、附带销售与对点营销

营销目的：

通过与经常和大量人群或企业进行接触或业务往来的经济主体进行合作，达到提升产品知名度、扩大销售的目的

建设构想：

具体可采用的合作方式如下：

1、只要在合作伙伴处进行消费，可获得一次折扣优惠、一定次数折扣优惠或可获得本公司的VIP会员卡，到本店享受永久折扣优惠

2、只要在合作伙伴处消费满一定数额或金额，可获赠价值若干元的法国红酒一瓶（可限定提供数额而免费提供，或者仅收取合作方进价，而在活动中标明零售价）

3、在本店消费一定数额可在合作伙伴处免费享受一次服务，享受一次或数次折扣优惠或获得会员卡永久享受折扣优惠（折扣可由合作方免费提供或折扣差价由我方填补）

4、互持对方的会员卡客户客户想享受永久折扣优惠或一定次数折扣优惠或获赠一次免费服务或免费产品。

5、给予合作伙伴自身特殊的折扣优惠

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相关事项：1、在选择合作伙伴使应尽量选择具有一定品质的客户2、在给予对方优惠条件时应尽量以对等为原则3、可争取要求在对方店堂一段时间内悬挂横幅、标语，并以产品主题活动等形式进行，并长期对在对方店堂内定点存放宣传资料。

（十一）、新闻策划

营销目的：

吸引广大公众的注意、扩大产品在福州乃至全国的知名度 建设构想：

有意识的策划有新意的新闻事件，主动向媒体爆料，吸引媒体的跟踪报道。

三、营销跟踪

1、考察各种营销方式的效果，进行调整改进，重新组合

2、分部推进，集中力量推进能带来最佳效益的营销方式

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第六部分、人员配备

一、实体店店长一名：

负责门店管理与经营

二、业务员一名：

负责与客户、合作伙伴的联系、沟通及产品推广活动与营销措施的执行

三、产品配送员一名：

负责对产品进行配送（应懂驾驶，短期内可由业务员兼任）

四、仓库管理员：

负责联系进货、货物整理及发货

五、财务会计：

负责财务处理（短期内可由他人代帐兼任）

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第七部分、财务预测

一、未来一年度可能发生的费用与投入预测

1、实体店租金 3—7万元

2、店面装潢及货架配置 3万元(可分摊到各年度)

3、配送车辆购买 3万元（可分摊到各年度）

4、公关费用 2万元

5、仓库费用（以50平方米，12元/平方米/月计算） 7000元

6、物流运输费用 ：以销售利润的10%计算，暂不在总费用中予以列支

7、宣传资料制作 3000元

8、烟草存货购置的月流动资金 3万元

9、批发市场柜台展示费（以3个月计） 1万元

10、网上商店 0—5000元

11、应付普通职工薪酬 2--7万元

12、不可测费用 1万元

13、其他流动资金 4万元

总体评估：

1、由于在本年度公司处于启动阶段，投入费用略高，最低总投入为23万元，最高总投入为32.5元。

2、公司启动时直接需要的启动资金（包括第1、2、3、5、7、8项）最低为13万元，最高为17万元。

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3、对投入的固定资产以3年分摊计算，扣除不可直接归属于费用的流动资金项目（3+4=7万元），公司运营的总体年费用最低为12万元，最高为21.5万元。

4、上述费用可根据实际需要进行进一步删增。

5、实际财务预测的费用基数取总体年费用最高额与最低额的中间值为16.75万元，投入基数取最高额与最低额的中间值为27.75万元。

二、未来一年度销售毛利预测

（一）、预测基础说明：

1、公司烟草销售的月利润为2500--5000元，取中间值月利润为3750元，年利润为45000元，考虑到重大节假日影响，年利润适当上浮10%,年总利润为50000元。

2、由于公司经营的青红酒水产品存在着较多的种类 、档次、价格区间，在财务预测时，对各具体特定销售酒种的具体毛利不再具体划分，而是在对酒的销售毛利区分批发、宴会、优惠、零售四类型的基础上，从整体上对各类型销售毛利进行毛估。

3、具体上，青红酒类批发毛利以15元/瓶计算，宴会以30元/瓶计算，优惠毛利以55元/瓶计算，零售毛利以60元/瓶计算。

4、对于每天的销售额构成中，批发、宴会、优惠、零售的构成比例按4:3:2:1计算，即批发占40%，宴会占30%，优惠占20%，零售占10%计算。具体的销售毛利计算公式为：

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销售毛利=销售瓶数*(15*40%+30*30%+55*20%+60*10%)

（二）、具体的销售毛利为：

1、日销售额为10瓶时：

日销售毛利为320元，月销售毛利为9600元，年销售毛利为115200元，考虑到节假日影响，年销售毛利适当上浮10%为126720元，年总毛利为176720元。

2、日销售额为30瓶时

日销售毛利为960元，月销售毛利为28800元，年销售毛利为345600元，考虑到节假日影响，年销售毛利适当上浮10%为380160元，年总毛利为430160元。

3、日销售额为50瓶时

日销售毛利为1600元，月销售毛利为48000元，年销售毛利为576000元，考虑到节假日影响，年销售毛利适当上浮10%为633600元，年总毛利为683600元。

4、日销售额为100瓶时

日销售毛利为3200元，月销售毛利为96000元，年销售毛利为1152000元，考虑到节假日影响，年销售毛利适当上浮10%为1267200元，年总毛利为1316720元。

5、日销售额为200瓶时

日销售毛利为6400元，月销售毛利为192000元，年销售毛利为2304000元，考虑到节假日影响，年销售毛利适当上浮10%为2534400 21

元，年总毛利为2584400元。

三、净利润

计算说明：

净利润=销售毛利*（1—10%）---费用（其中10%为物流运输费用）

1、日销售额为10瓶时：年净利润为—8452元

2、日销售额为30瓶时：年净利润为219644元

3、日销售额为50瓶时：年净利润为447740元

4、日销售额为100瓶时：年净利润为1017548元

5、日销售额为200瓶时：年净利润为2158460元

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第八部分、附录

附录一、媒介关于产品的报道；

附录二、公司产品的样品、图片及说明； 附录三、部分公司产品的价格目录 附录四、青红月子鸡酒知识 附录五、目前福州常用酒目录 附录六、青红酒选用的常识 附录七、喝青红酒必知的酒文化 附录八、国内同等产品行情

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