国际香料香精（杭州）有限公司项目工程
HSE管理计划书
苏州艾特斯环保设备有限公司
目 录
1、工程概况
2、工程特点及难点分析
3、HSE管理实施程序
3.1领导承诺和方针目标
3.2组织机构、职责、培训、资金和文件控制
3.3风险评价和隐患治理
3.4承包商、供应商管理
3.5装置（设施）设计和建设
3.6施工过程管理
3.7变更管理
3.8应急预案
3.9检查和监督
3.10事故处理和预防
1、工程概况
国际香料香精（杭州）有限公司废液罐制作项目，位于浙江省建德市。我公司承接本项目的供货及安装调试。
2、工程特点及难点分析
2.1施工过程中需加强对材料的进场控制，以保证材料能满足施工进度的需要。因此，应对施工的全过程作统筹安排，严格工序检查控制。在确保工期的情况下，必须采用先进的施工技术，保证施工质量。
2.2工期紧，工作量大，因此应合理安排，优化人员组合，合理安排施工工序，确保道道工序不窝工，保证施工有条不紊地顺利进行；做到施工现场忙而不乱，安全文明施工。
2.3在施工过程中应加强同建设、监理、设计的协调和沟通，保证工程的顺利进行。
2.4必须加强施工期间的安全工作，强化员工的安全教育，确保安全文明施工；
2.5积极采用新工艺、新技术、机械化施工，以求得最高的质量，最快的速度，最好的效益，提前完成施工任务，树立形象、赢得信誉。
3、HSE管理实施程序
3.1工程施工中的领导承诺和方针目标。
3.1.1 HSE管理小组长在施工中对甲方及参加施工员工的承诺:
3.1.1.1参加工程施工的员工在施工前必须进行ＨＳＥ管理培训，施工中严格按健康、安全与环境管理体系组织施工，认真保护好施工现场的安全设施不被破坏，在没有允许时不得损坏绿化带。
3.1.1.2经常进行员工HSE知识技术培训工作，以保证工程施工的需要，保证工程质量一次合格率达100％，优良率达85%以上。
3.1.1.3为了工程顺利进展和按工期交付甲方使用，应按甲方的要求及工程需要，给予提供必要的人力、物力和财力资源。
3.1.1.4经常开展HSE管理的风险评估工作，对施工中的隐患及时整改，控制事故的发生，使员工身心健康不受损害，避免或减少施工中对环境的污染。
3.1.1.5员工的HSE管理意识上一个新台阶。
3.1.2工程施工中的HSE管理方针
3.1.3目标
3.1.3.1在工程施工过程中中，HSE管理小组和员工应做到人人学习HSE管理知识，提高员工的健康、安全与环境意识，提高自身的应变能力。
3.1.3.2积极配合甲方进行施工，遵守甲方的一切有关安全、环境和健康的规定，并保护好绿化带。
3.1.3.3努力提高员工的技术素质，保质量按工期完成站内改造工程，做到工完料净场地清。
3.1.3.4班组在施工中，不断对每一阶段的施工进行隐患评估，创造良好的施工环境，以减少或杜绝各类事故的发生。
3.2 ＨＳＥ管理组织机构、职责、培训、资金和文件控制。
3.2.1组织机构
3.2.1.1项目部成立由项目经理为组长,项目副经理任副组长的HSE管理领导小组,成员由HSE管理人员、班组安全员、技术员、质检员等组成。
3.2.1.2 ＨＳＥ管理小组网络图
3.2.2职责
（1）组长职责：
ａ负责本ＨＳＥ管理小组的全面工作
ｂ负责施工现场事故隐患的评估及整改工作。
ｃ参与应急方案的制订、实施和事故的初步处理工作。
ｄ定期向ＨＳＥ管理领导小组汇报ＨＳＥ管理体系运行情况。
（2）副组长及组员职责：
ａ副组长及组员在ＨＳＥ管理体系实施中协助组长做好一切工作。
ｂ参与ＨＳＥ管理工作的制订和实施。
ｃ在运作中如发现有不完善的环节，有权提出修订意见。
ｄ负责督促员工执行安全生产的一切规定。
ｅ组织参加突发事故的调查、分析和处理工作，并统计上报。
（3）员工职责
ａ员工在工程施工前要认真搞好ＨＳＥ培训工作，熟悉ＨＳＥ管理程序。
ｂ施工中，员工要认真贯彻执行ＨＳＥ管理程序。
ｃ员工要服从ＨＳＥ管理小组的管理，并接受ＨＳＥ监督员的监督。
ｄ员工在施工中要遵守甲方的一切规章制度，防止任何事故的发生。
ｅ在施工中，员工要努力工作，搞好工程施工质量，并按工期完成施工任务。
3.2.3施工前的ＨＳＥ培训
在工程施工前，根据HSE管理体系要求，ＨＳＥ管理小组应对参战职工进行一系列HSE培训工作，具体工作由组长负责，其培训内容如下：
ａ安全知识培训。针对本工程的消防及工程施工的特点，HSE管理小组主要对员工进行作业区域和生活区域防火安全知识，防静电知识及施工过程中安全生产操作规程的培训。
ｂ医疗保健与急救培训。在这一环节的培训中，ＨＳＥ管理小组主要向员工进行医疗保健知识和急救手法的训练，训练员工现场急救基本常识，触电急救，烧伤急救，损伤急救和急性中毒急救的基本方法，以便在突发事故发生后，使受伤员工争取在有效时间内减少伤害，直至送医院救治。
ｃ环保知识培训。保护环境，是人类为了保护其赖以生存的环境，合理利用自然资源，防治污染和其它公害，保障人体健康而进行有目的有意识的活动。在环保知识培训中，主要使员工加深对环境保护知识、法规的了解和认识，增强员工在施工中保护环境的自觉性。
ｄ岗位技能培训。通过培训，使员工能充分适应本工程施工的要求.
ｅ求生和营救培训。进行该项目训练时，ＨＳＥ管理小组要求员工在发生不可扑救的火灾、爆炸、坍塌等突发事故时，迅速按逃生路线撤离事故现场。必要时，对困在危险场地的员工针对现状进行有组织的营救，确保所有人员安全脱险。
ｆ工作标准和技术操作规程的培训。在开工前，由工程技术人员根据施工项目的技术要求，对员工进行一次技术交底，让员工明确工作性质，执行标准及施工中所遵守的技术操作规程，减少操作失误，提高安全生产效率。
ｇ应急预案培训。应急预案编制完成后，对员工按应急预案进行训练，做到人人熟悉应急程序，在突发事故降临时，按照事先的应急方案,有组织、有计划的进行处理.
ｈ考核。培训结束后，对参训员工进行严格的考核，由ＨＳＥ管理小组负责，对考核不合格的，允许其补考，再不合格者，不许上岗施工，停工学习期间，只发给基本工资。
3.2.4人力和物力资源
ａ人力资源。在设备安装施工中，工程队在施工现场，由专职HSE监督员和班组安全员具体负责ＨＳＥ管理监督工作。
ｂ物力资源。为了配合ＨＳＥ监督员的工作，工程处ＨＳＥ管理委员会为分公司ＨＳＥ监督员配置了必要的物力资源，如车辆、灭火器、工作记录本等。
3.2.5文件控制：
工程队应设有文件控制专柜，指定人员对施工措施及要求、作业HSE规范、许可证、操作规程和相关管理规范、标准等进行专门管理控制，并建立文件登记本，文件的收、发要进行登记。
3.3 工程风险评价和隐患治理。
通过HSE调查，制定工程风险评价和隐患治理措施，是整个工程HSE管理体系中的重要步骤，因为它是真正从事故的被动预防到主动预防的必由之路，能有效预防、减少各类事故的发生，保障施工人员的健康，安全并有效保护施工区的生态环境。因此，应编制工程风险评价和隐患治理如下：
3.3.1关于施工人员健康的评估：
健康是人的最大财富，没有一个完好健康的身体，就不能担负起生产、生活的重任。健康不仅是指人没有疾病，而且还要保持身体上、心理上和社会上的一种完好状态。此隐患从以下三个方面进行评估：
3.3.1.1身体上要保证有一个强壮有力的躯体，需要有较好的生活资源。
ａ）生活用水完全与工业用水隔离，防止用水引起的疾病发生，危害身体健康。
ｂ）食堂要合理安排菜谱食谱，搞好员工生活管理。
ｃ）“两堂一舍”定时清扫和喷洒消毒药物，保证有一个良好的生活环境。
3.3.1.2心理上（精神上），经常组织有意义的文娱活动，如唱歌、下棋、打扑克、看书看电视等，保证员工在精神上的良好状态下完成施工任务。
3.3.1.3社会上享有的福利权利。通过电视、报纸、会议等增加对社会的了解，提高员工思想素质。一旦员工发生疾病或意外伤、工伤等，有应急小组按照应急计划中相应程序处理，医疗方面有定点医院，建立员工健康台帐，其它方面有工会基层组织协助解决。
3.3.2乘车上、下班及货物装运阶段的评估。职工乘坐送班车上下班要遵守员工乘车规定，有时出现客货混装现象，这样就很容易产生一些不良后果，在这个阶段作如下预测：
ａ乘车上下班，在往返途中，头、手、脚不能伸出车窗外，以免会车时发生人身伤害。
ｂ乘坐槽子车（如解放、铁牛等）上下班时，负责装卸的员工，对货物绑扎牢固，装卸时动作一致，思想集中，坐人的车和拉料的应尽量分开，在乘车时不能打闹，不能坐在车帮上。
3.3.3施工人员、设备、材料进入施工现场阶段的评估
ａ施工人员进入施工现场后
ａ）严格遵守安全防火规定，遵纪守法，不得随便带入火种（工作需要除外），穿戴好劳保用品。
b）施工前，由工程技术员从有关部门开出动火、动土等报告，经批准后方可施工。施工现场必须配置消防器材，以及必要的应急准备。
c) 设备进入现场后，要停放稳妥，排除产生磕、碰、挤、砸、滑等伤人事故的障碍物，确保安全。
ｃ材料要堆整齐，堆放不要过高，严防滑、滚出现伤人事故。
3.3.4施工过程中的隐患评估：
ａ管沟开挖时，要弄清楚地下是否有电缆、管线等，以免在开挖时铲破电缆产生漏电或破坏管线及防腐层，造成不可预计之损失。
ｂ起重作业时，严禁在重物下或受力绳索附近通过或停留，并不得进入吊杆旋转范围之内。
ｃ被吊重物如有棱角、刃面，拴绳套前，必要采取适当衬垫措施，以免受力割断绳索，砸坏设备或伤人，起重工要持证上岗。
d电焊工施焊时，要带好面罩，管工对口时，不要正面面对电焊弧光，最好戴平光白眼镜，以免弧光灼伤眼睛和皮肤。
3.3.5安全用电隐患评估。
一般情况，电焊机上带有发电机，一旦机子没油或其它原因，或因工地照明需要安装架设电路，这时电工要做到合理安装和维修。
ａ安装好的电器，电路必须严格按局“三标”标准验收并定期进行检查。
ｂ拆装时首先要断开电源。
ｃ停电工作要做到：
ａ）验电。工作前必须用电压等级适合的验电器，对设备的进出线两侧各相分别验电。
ｂ）断开电源，有明显的断开点警示标志。
ｃ）装设接地线，接地线的截面积不可以小于２５ｍｍ。
ｄ）悬挂标志牌和装设遮栏。在断开的开关或闸刀操作手柄上悬挂“禁止合闸，有人工作”或“禁止合闸，正在接电”等标志，必要时加锁固定或专人看守。
3.3.6压力容器（氧气、乙炔气瓶）的隐患评估。
ａ氧气瓶、乙炔气瓶应有专人负责管理，并同时带好瓶帽分库存放。
ｂ不得私自更改气瓶的钢印和颜色标记。
ｃ使用前按气瓶内盛装的气体成分进行安全状况检查，对盛装气体进行确定后，方可使用。
ｄ使用时按照“三五”规定使用，即氧气瓶和乙炔瓶与施焊、割点相距５米或５米以上，乙炔瓶应防止倾斜。
ｆ瓶内气体不得用尽，剩余压力应不小于0.05mpa。
ｇ各瓶必须在规定的使用和停用时间内，由专业技术部门和单位进行检验后方可使用或启用。
3.3.7环境保护的评估
为了切实搞好施工环境保护工作，保护施工区的生态环境，进一步落实各项环保责任制，不断提高现场管理水平，特做好如下环境隐患评估。
ａ员工应加强学习环境保护知识，认真贯彻生产环境保护中的有关规定，明确环保的具体实施办法。
ｂ机器设备产生的废油不得乱倒，不得随意燃烧，管子上被剥掉的泡沫，塑料、沥青防腐层，用作管线补口的泡沫油、沥青等不得随意乱扔、乱烧,应就地掩埋.
ｃ因工作需要造成花草树木遭破坏时，施工前要征得有关部门的许可，方可施工。
ｄ工程施工现场无任何废弃物，每天要做到工完料净场地清。
3.4承包商、供应商的管理
3.4.1工程施工中，负责工程施工的工程队，对于甲方就是承包商，因此，工程队应做到如下：
a向甲方提供自己的资信、服务（施工）范围和工作类型等情况。
b向甲方提供此次施工项目的ＨＳＥ管理程序。
c负责对员工进行开工前的ＨＳＥ知识培训工作。
d定期召开ＨＳＥ管理会议，总结本阶段的ＨＳＥ实施情况。
e进行工程技术、质量及ＨＳＥ管理监控工作，确保工程按期交工。
3.4.2工程的设备、材料的管理 。
对施工中的设备、材料要妥善保管，在设备及施工材料不能入库的情况下，要联系治安保卫人员进行现场看护。同时，中队应制定严格的设备及材料安全使用和管理制度。
ａ施工设备的使用要严格按操作规程执行，进现场前穿戴安全帽和安全鞋。
ｂ设备运转时，防止静电、漏电及漏油、漏水现象发生。
ｃ材料摆放合理有序，标签正确醒目。
ｄ材料摆放要符合安全规定要求，以防事故的发生。
3.5装置（设施）设计和建设
在施工前，工程队组织技术员对该改造工程的所有图纸逐一进行审核，写出工程的施工措施和工艺要求，并填写作业指导书。在施工中，技术员要跟班生产，督促班组按图施工，并解决施工中的技术难题。如遇工艺、设备等需要变更的，技术人员及时同甲方联系，出具变更单，甲方同意并由主管领导签字后方可变更。
3.６施工过程管理
3.6.1在计量站工程的施工阶段，工程所需设施、设备的管理及施工中的安全规定，是保证施工任务顺利完成的先决条件，其管理规定如下；
ａ设备、设施的拆迁，要在ＨＳＥ监督员监督下进行。
ｂ设备操作人员持证上岗，运行前要认真进行检查，杜绝设备在运转中出现漏油、漏水、漏电现象的发生。
ｃ由操作手对设备要进行保养，并入库保管。
ｄ施工中，小组按要求对员工进行ＨＳＥ管理，员工应做到“三不伤害”，即不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。
ｅ员工要遵守一切安全规定，穿戴好劳保用品（即手套、劳保服、安全帽、鞋等），高空作业时做到正确使用安全带。
ｆ在施工过程中，安全用电非常重要，搞好用电管理，也是工程顺利进行的重要一环。
ａ）在设备、设施运转需要使用电力时，要由专业电工联系得到许可后方可架设线路。
ｂ）通电前，应检查一切用电设备有无漏电处，电线应使用完好无损的电缆线铺设，接电时，要在断电手柄上悬挂警示牌，并由专人看管。
ｃ）用电设备、设施要加设漏电保护器，打好接地装置。
3.6.2施工中的有关消防和工业动火的管理
a施工中，要配备合格的灭火器材，场内消防器材不经允许不得乱动。
b施工中要有专职、兼职安全员或ＨＳＥ监督员现场监督，确保安全生产。
c施工前，施工中队由技术员写出工业动火报告书，送安全部门审批，动火报告没审批前及超出期限的动火报告，施工人员不得动火，工业动火连头时，施工人员要服从安全部门主管领导的命令。
d工业动火时，消防设备必须保证完好状态，随时应付突发火灾，员工在动火前，要进行消防器材使用训练。
3.6.3ＨＳＥ管理及检查
施工中，搞好施工现场ＨＳＥ管理工作，对员工的身心健康、环境保护和工程安全施工极为重要。做好施工过程中的隐患评估报告，更有效的预防事故的发生，一旦发生突发事故，能提高ＨＳＥ应急小组的应变能力，使损失降到最低限度。
ａ建立员工健康档案，如在施工中发现有影响员工健康方面的问题，比如空气中散发高浓度有害气体，身体不适，食物中毒，中暑等，应使员工迅速撤离施工现场或去医院救治。
ｂ施工中，对站内绿化带等生态环境要加以保护，不经允许不得破坏，要尽量避免对环境的污染，已污染的场地、水等要及时给予处理恢复。
ｃ在工程施工中，要处在ＨＳＥ管理小组的监督之内，ＨＳＥ监督员要负起监督责任，发现问题要及时制止并向小组汇报。
ｄ制定ＨＳＥ检查制度
ａ）施工中，ＨＳＥ管理小组要经常在施工现场巡视，善于发现并解决施工中出现的各种问题。
ｂ）建立员工健康、环境保护和安全施工记录台帐。
ｃ）对ＨＳＥ应急预案进行预演，不符合实际的要给予修改。
ｄ）施工班组要经常进行ＨＳＥ隐患评估。
3.6.4建立ＨＳＥ管理会议制度
在ＨＳＥ管理实施过程中，ＨＳＥ管理小组要从具体实施中的每一个阶段召开工程施工ＨＳＥ管理实施分析会，使ＨＳＥ管理不断得到完善和发展，并写出ＨＳＥ管理修改意见，上报工程处ＨＳＥ管理委员会。
3.7施工中的变更管理
在此次施工中，也许会发生一些如人员、施工程序、技术、设施等方面临时或永久性的变化。为使这些变化有计划的得到合理控制，以避免或减轻由于一些变化而对安全、健康与环境管理体系的危害和影响。
①人员的变更，在工程施工中，假设一些人如技术员、技术熟练工人等因紧急事务或调离，使这些员工不能参加工程施工，就要求给予必要的补充，以保证有足够的力量完成施工任务，在补充时应考虑专业对口程度。
②施工设施的变更
ａ在施工中，如施工单位在消防器材不完善时，甲方要权责令工程队紧急停工，工程队应立即完善消防设施，争取开工时间。
ｂ施工材料及设备不符合施工需要及质量要求时，工程队应及时进行更换，以满足工程需要。
ｃ在施工中，如增设临时工艺配置，接头或电气设备等公用设施，应由工程队写出施工措施，并出具变更申请表，报甲方主管领导审批。
③其它
如因生产需要或因天气恶劣、工农关系等延误工期而发生时间变更，要有甲乙双方主管领导协商，进行交工时间的变更。
3.8施工现场事故应急预案
为了确保施工人员的身心健康，以防止人身伤害为第一目的，同时做好施工设备、设施的安全管理，保护资源，避免环境污染，做到在各种紧急情况下能迅速、高效、有序地进行应急处理工作，把事故危害降低到最低程度，在做好施工现场调查，事故预测和评估的同时保证ＨＳＥ管理体系可持续发展，特编订ＨＳＥ管理应急预案如下：
3.8.1应急救援领导小组和职责
ａ应急救援领导小组：
项目部成立应急救援领导小组，它受ＨＳＥ管理委员会应急组织的直接领导，是工程施工现场的直接监督机构，具体实施施工中突发事故的应急处理和事故调查工作。
应急救援领导小组由项目经理任组长，成员由项目部副经理、ＨＳＥ管理监督员、工程技术员及各班组长组成，并明确自己在小组中的岗位职责和权力，能最大限度的保证有充分的人力、物力来应付各种险情或事故的发生。
ｂ应急救援领导小组职责
ａ）应急救援领导小组长是事故现场的决策人，对应急小组的行动负责，超出现场权限的事情应向工程处应急组织汇报。
ｂ）应急救援领导小组依据应急程序，对紧急事件采取相应措施，并控制整个行动过程。
ｃ）对整个应急行动跟踪并写出最终报告，报工程处HSE管理委员会。
ｄ）对员工进行应急程序培训，并不定时进行应急演练，在施工前需对员工进行相应施工程序，事故预防注意事项进行培训；对特殊施工要进行特殊演习，如在甲级防火单位进行施工时的消防演习等。
ｃ紧急情况报告程序、联系人和方法：
员工在施工现场出现紧急情况，当事人（或施工现场ＨＳＥ管理监督员或现场其他人员）应向项目部应急救援领导小组发出紧急信号或报告，同时采取ＨＳＥ管理应急预案进行处理，并紧急拔打距计量站最近医院急救电话号码,及时和工程处应急组织联系，电话号码写清楚,详细报告事故发生的详情及现场处理状况，听候指示。
ｄ现场应急报警程序：
ａ）发现险情应大声喊叫，利用现场可利用的交通工具，迅速到报警点发出警报，且向现场应急救援领导小组汇报详情。
ｂ）应急救援领导小组根据现场实际情况，按应急程序采取有效办法进行现场急救。
ｃ）通知工程处应急组织。
ｄ）写出事故报告，呈工程处ＨＳＥ管理委员会。
ｅ）针对事故产生的原因，及时教育员工，如属ＨＳＥ管理体系不完善所导致的，应提出相应的修改意见。
ｅ参与事故处理人员
参与事故处理人员应由工程队应急救援领导小组和工程处应急组织、当事人、目击证人组成。事故发生后，应采取逐级汇报的方式，先由当事人或目击者向现场应急救援领导小组或成员汇报，然后由组长向工程处应急组织汇报，事故特别重大的，超出处应急组织处理范围，应由处应急救援领导小组向公司ＨＳＥ管理机构汇报，最后通过调查，实事求是写出事故报告书。
3.8.2施工现场突发事故应急预案。
（1）、发电机、电焊设备的安装和运转及施工用电时发生突发事故应急程序：
员工在发电机、电焊设备的安装和运转过程中，在工地施工用电的驾设和使用过程中，如果因为机械设备老化，或违反操作规程，不按工程处ＨＳＥ管理体系中有关要求去做，可能发生漏电现象，出现触电事故，事故应急程序如下：
发生触电事故后，应立即严格按照抢救程序处理，即要当机立断，分秒必争，又要坚持不懈，首要步骤是使受害人立即设法解脱电源。有两种方法：一是切断电源，迅速关闭电源开关，拔去插头或保险丝等；二是使触电人脱离电器、电线，如总电源开关远离现场，应设法使病号迅速与电器、电线分离，注意利用现场附近的一切绝缘物去挑拔电器或电线，切不可用手拉脱。分开了的电器上仍然带电，切实防止现场人员再次触电（绝缘物指的是干燥的竹杆、木杆、安全帽、玻璃器具、瓷具、麻袋、较厚的书以及干燥的棉衣、毛织品、皮革、绳子等）， 解脱电源后立即按下述方法进行抢救：
A、病员解脱电源后，应立即将其远离电源，平放在地上，使其身上的余电导入地下。
B、对神态清醒，伴有乏力、心慌、全身软弱的轻症病员，应卧床休息数天，并进行严格观察，到医院做一次全面检查。
C、对呼吸停止，心搏存在的患者，应用人工呼吸法诱导呼吸。
D、对心搏停止，呼吸存在的患者，主要进行心脏按摩，也可以辅以人工呼吸，吹入一口气，心脏按摩3下，直至病员复苏或确定死亡为止。
E、一旦病员呼吸、心搏均停止，则同时进行人工呼吸与心脏按摩，方法同上。在现场抢救的同时，迅速请医院急救人员赴现场进行其它必要的抢救措施。
F、并发证处理。电灼伤创面周围皮肤用碘酒、酒精清毒后加盖消毒敷料包扎，送医院后做进一步处理。
（2）施工现场发生人员工伤的应急程序。
在工程施工中，由于安装的实际需要，员工经常和一些大型设备、吊装、高空作业、各种钢材打交道。在施工中，由于因交叉作业、违反安全操作规程或不懂安装程序等，当造成意外工伤事故，病员需要急救时，应按下列程序进行。
a、施工现场发生人员受伤事故，伤者或目击者应大声疾呼，同时，赶赴报警点，发出急救信号，并通知医生和应急救援领导小组组长。
b、医生和应急救援领导小组应立即赶到事故现场。
c、现场检查受伤者情况，并采取必需措施进行救护，决定急救措施，填写应急救护报告，由应急救援领导小组组长将病情通报工程处应急组织。外伤的一些现场急救处理：
a）紧急临时止血。利用现场能够达到止血止目的一些常用品，如手帕、毛巾、衣报撕成的布条（止血带更好），包扎出血伤口的近心端，直到停止流血。止血后，可每30分钟进行松绑1-2分钟，并送伤员到医院处理。
b）受伤部位的临时固定。伤员受伤后往往发生骨折，若是四肢伤，可用木板、竹片、树枝等就地取到的材料固定。若是躯干伤则应保持伤员原样，放在门板上做初步处理，并急送医院治疗。
c）抗休克。伤员出现面色苍白，四肢冰冷，额头出冷汗，脉搏细弱，呼吸浅快或失去知觉等症状，应迅速将伤员平卧休息、保暖，查看伤情，及时进行止血、包扎、固定伤肢，减少疼痛等，进行初步处理，并急送医院治疗。
d）解救室息。尽快清除堵塞于呼吸道中的异物，发生呼吸停止时，应立即进行人工呼吸，伤员一般要采取半卧位、侧卧位，尽快送医院处理。
d。用电话与医院联系，通报伤员情况，出事地点、时间，并请医院做好急救准备。
e。运送伤员途中要与急救小组时刻保持联系，随时报告伤员病情和具体位置，同时，应急小组还要准备向高一级医院联系，以便在当地医院无法处理时能及时接受处理。
（3）造成起重伤害事故的应急程序。
在日常起重作业中，常见的伤害事故有脱钩砸人、钢丝绳断裂抽人、移动吊物撞人、钢丝绳挂人、滑车碰人，起重作业过程中设备误触高压线或感应带电体触电等。一旦发生突发事故致人受伤，按前面新列举的应急程序处理。
3.8.3施工现场火灾应急预案。
发生火灾时，应根据恢复濮城沙一地面系统完善工程的消防特点，采取如下应急程序。
a最早发现火情的人应大声疾呼，并迅速赴报警点发出火灾警报，并向现场小组汇报。应急救援领导小组立即赶到出事地点，察看火情，迅速断开火区电源，在可能的情况下使用灭火器扑救。
b应急救援领导小组组长根据火情拨打“119”火警电话，说明火情类型（材质类物质如木材、棉花等，油脂类如原油、汽油等，可燃气体如石油天然气等，电器类），详细火灾地点，行车路线，联系电话，同时通知工程处应急小组。灭火后清理火灾现场，HSE监督员填写火灾报告。
3.8.4员工食物或有害气体中毒应急预案。
施工人员野外就餐，或施工中发生有害气体中毒事故发生，应执行如下应急程序：
a． 立即终止接触毒物，迅速送医院救治。
b． 若毒物进入食道，应紧急清洗病人的胃肠道，必要时进行导泻。
c． 若毒物由呼吸道或皮肤侵入，应尽快将病人撤离中毒现场，移到空气新鲜的地方，脱去污染衣服，清洗接触毒物的部位。
d． 使用解毒剂并送医院全面检查后做进一步治疗。
e． 查清毒源及中毒原因，写出中毒险情报告。
3.8.5环境污染应急预案。
施工现场一旦发生环境污染，应执行如下应程序。
a． 员工发现环境污染，应迅速向现场应急救援领导小组汇报，应急救援领导小组应立即赶到污染现场，落实受污染类型（水或油、大气、噪声、固体废物等污染）。污染区域，在可能的情况下，采取相应措施制止污染或控制污染。
b． 应急救援领导小组组长将污染详情通报工程处应急组织，组织人员治理污染。
c． 积极配合环境部门进行环境污染治理和事故调查。
d． HSE监督员写出污染险情报告。
e． 关于垃圾的处理.由甲方集中处理，运到指定地点。
3.8.6天气恶劣应急预案。一旦遇到恶劣天气，应采取如下应急程序：
a． 若遇高寒天气，就地取材，在不违反消防规定的前提下进行防冻取暖，员工进食要选择高热量、高营养的食物，设备执行防冻保温要求。（此项工程施工在夏季进行，不会遇此情况）。
b． 若遇风雨天气，员工不能离开工作岗位时，按规定穿好风雨衣、雨鞋及其它劳保用品。5级以上大风禁止起吊、安装和高空作业。
3.9工程HSE检查和监督。
3.9.1在HSE管理小组的具体工作中，为保证HSE管理体系在施工中发挥正常作用，小组成员及员工应按照各自不同的职责和任务，各司其职，各负其责，确保HSE目标的实现。
3.9.2按照HSE管理体系中有关程序， HSE管理小组对参加施工的员工执行HSE管理程序的情况有权进行检查和监督。
a． 日常检查监督。在恢复濮城沙一地面系统完善工程施工中，对每个班组在施工中的隐患评估情况，消防器材，HSE监控点及施工中员工的身体状况，施工场地受污染、破坏程度等，进行必要的检查和监督。
b． 专业检查和监督。某一单项工程或全部工程施工中要进行安全 、工程质量等方面的监督。完工后，应有专业技术员时工程进行复查，是否存在质量隐患，对工艺管道要按工艺流程进行水压力试验，以检验焊接及阀门安装质量。
c． 由HSE管理小组对中队及班组的HSE管理各种记录台帐进行定期检查.
3.10事故的处理和预防。
（1）事故处理
由于基层施工队对施工现场事故的处理，仅仅具备事故现场初步处理的条件，进一步处理需要移交上一级HSE管理机构和医疗机构进行 。
a． 发生事故后，HSE应急小组应按照应急预案的程序抢救伤员，同时采取防止蔓延和扩大的措施控制险情。
b． 迅速采取措施，清除现场存留的危险物品，如原油、可燃气体、气割钢瓶、悬吊物等，并切断电源，防止灾害再次发生。
c． 建立警戒线，无关人员禁止入内。
（2）事故的预防。
在工程施工中，为了有效预防各类事故的发生，各施工班组要严格执行HSE管理体系中有关程序，并进行隐患评估工作，HSE监督员严格履行职责。当事故发生后，要认真调查，总结事故发生的根源，并制定相应的纠正和预防措施，确保事故不再发生。