创业计划书的主要内容

一 公司摘要：

这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

二 公司业务描述：

这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三 产品或服务：

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。

四 收入：

介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五 竞争情况及市场营销：

分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对 目标市场作出营销计划。

六 管理团队：

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

七 财务预测：

公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。

八 资本结构：

公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

九 附录：

支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。 其他需要介绍的地方。

第二篇：创业计划内容、构想、特点

大学生应聘指导与创业基础

主讲教师：安钢

专业班级：统计1111班

姓名： 王博

学号： 20401111126

一、 创业计划包含哪些内容？

（1）执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务，包括项目主要项目的目的和目标。

（2）项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。

（3）管理团队:描述各项职位权责，以及目前及未来主管的详细简历。

（4）财务计划:提供财务报表，并对未来两年收支的预估。

（5）所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金，并描述这些资金如何被运用。

（6）营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场，讨论产品或服务的优劣。

（7）市场分析:提供项目目标市场的整体分析，目标用户的特征描述，用户的需求分析，市场整体规模与市场潜力（用户数，市场增长等），市场竞争分析等。

（8）制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模（若有）、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法（若有）、质量管理、人员条件等。

（9）附录:包括所有对产品和服务的营销研究（现货供应报告、商品再制等）以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参考数据的书目和资料来源。

二、需从哪些方面研讨创业构想？

1、选择好创业的项目：一个好的创业项目就像是人生的启蒙神灯一

样，好的开始才能有可能延续下去。成功与否要看机遇，同时也不能忽略项目本身的潜力，在大学生自主创业这个里程碑的发展史中，比尔盖茨就是最好的例子。

2、对自己的认知：选择自主创业，就必须充分认识自己，了解自己，确定自身有哪些优势，有哪些不足。

3、选择项目要慎重：对于项目的选择，一定要反复斟酌，确定一个对自己有优势的行业，不要盲目跟风。

4、选择项目要有特色：在如今创业大军不断扩大的局面下，创业意味着更加的艰难，要在广大创业者中脱颖而出，就必须突出自己的特色。

三、一份优秀的创业计划书具有哪些特点？

具有说服力的创业计划是吸引投资者的最有效方式。

正式的创业计划通常不少于20页，内容必须包含所在行业深入、全面的知识以及其中蕴含的赚钱机会。一份创业计划成败与否，对于创业者和投资者来说，以下10个元素至关重要。1.准确定义核心问题2. 问题的解决方案3. 行业与市场分析4. 解析商业模式5. 可持续的竞争优势6. 市场与销售战略7. 执行团队8. 筹资说明9. 财务预算10. 资本回笼

总结：长篇累牍的、花哨的创业计划并不一定是优秀的创业计划，因为创业计划是要获取投资者的信任，而不是娱乐他们。”