20xx年美容养生会所年度计划
为实现20xx年度业绩目标,合理安排各项工作的开展,特制订本计划:
一、20xx年度业绩目标:总营业额500万元(RMB)
1、汇丰花园店:150万元(RMB)
2、伟业楼分店:350元(RMB)
3、各季度业绩目标
4、各月度计划见附件《20xx年玛丽莎美容养生会所月度计划》
二、店务系统
1、严格执行内部管理条例及岗位职责,使全员目标一致;
2、建立日常值班制度,使管理更加规范;
3、实施定岗定位机制,充分、合理的分配各项工作;
三、团队成长(培训计划)
1、不定期的对所有员工进行业务技能培训并进行考核;
2、定期组织成员进行手法、销售等业务知识的考核,建立优胜劣汰制度;
3、不定期举行团体聚会,增加团体凝聚力;
4、进一步规范各服务项目的服务时间、服务内容及服务流程;
第二篇:美容师年度规划表
20##美容师年度业绩规划表
一、顾客钱流分析
二、容申产品品项钱流分析
三、20##年业绩规划及薪资规划(3月)
3月份
规划人:___________
店名:_____________