大学生创业策划书
项目名称:大学生兼职网
计应(2)班 蔡其建
目录
第 一 章 前言 ……………………………………………………………………………
第 二 章 团队描述 ………………………………………………………………………
第 三 章 市场分析 …………………………………………………………………………
第 四章 团队管理…………………………………………………………………………
第 五 章 财务分析 …………………………………………………………………………
第 六 章 创业团队 …………………………………………………………………………
第一章 前言
随着我国大学生人数的不断增加,大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此,大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己,增长才干,积累经验,为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会,我们准备创建一个专门针对大学生的兼职网站。这个网站的宗旨是为大学生提供准确的兼职信息,方便他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样,一来,省去了大学生寻找兼职的麻烦和容易上当的危险;二来,大学生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。
第二章 网站描述
网站宗旨:以免费帮助扬州所有大学生寻找兼职为己任,旨在通过科学、专业、真实的网页信息来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中锻炼自己,让人才需求者能够获得最好的大学生兼职服务。
第三章 市场分析
摘要: 大学生从事兼职工作,目前已呈现多元化的发展趋势,越来越多的大学生通过网站的中介机构寻找兼职工作,也有不少企业或个人通过中介机构招聘兼职人员。通过对中介机构,企业,学校和学生的调查,对大学生在兼职过程中出现的问题,秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议。
第四章 团队管理
内部人员由四到五人组成,视情况可增减人员。其中,两名管理成员负责网站的整体运作以及对外的交流问题;两名网站维护人员负责网站的维护和兼职信息的发布;一名财会人员负责网站的资金流动;一名后勤人员负责网站各方面的问题。
第五章 财务分析
1 资金来源
网站以入股形式筹集资金,由内部管理人员共同出资组建网站
2 成本核算
a. 网站的域名费用 (由本人视网站的发展情况而定)
b. 为维持网站各方面正常运转的费用
c. 网站初期的宣传费用(包括传单费,发传单人员的工资,以及其它宣传类型的费用)
3 投资风险
a. 网站的经营和管理如果出现问题,可能导致网站陷入危机
b. 网站的推广面临巨大挑战,如果推广不成功,所有的投资都将白费
c. 网站的维护方面面临巨大的挑战
4 )团队收入
a. 广告收入:网站可以通过各种方式发布一些广告,从而获得收入
b. 通过与各公司合作取得收入:网站帮助公司发布兼职信息,获得收入
第六章 创业团队
1 )创业团队简述:参与本次创业的人员全部是在校大学生,他们主修不同的专业。怀着共同的梦想,集合在一起,优势互补,从而建立这个网站
2 )创业计划表述
第二篇:创业大赛计划书
海南省纳海市场调研
有限责任公司计划书
策划人:许占涛
策划时间:20##年10月
目录
一, 项目名称 … … … … … … … … … … … … … … … … … … …3
二, 所处行业 … … … … … … … … … … … … … … … … … … …3
三, 联系方式(主要联系人) … … … … … … … … … … … … … …3
四, 项目摘要 … … … … … … … … … … … … … … … … … … …3
五, 商业模式及收入来源 … … … … … … … … … … … … … … … 4
六, 项目满足及解决的问题 … … … … … … … … … … … … … … …5
七, 行业状况业内发展潜力 … … … … … … … … … … … … … … …6
八, 竞争对手 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 7
九, 未来客户 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 7
十, 项目开展及发展现状 … … … … … … … … … … … … … … … …7
十一, 团队架构 … ………..… … … … … … … … … … … … … … … …8
十二, 项目骨干介绍 … … … … … … … … … … … … … … … … … … …8
十三, 项目SWOT分析 … … … … … … … … … … … … … … … … … …9
十四, 项目主要风险以及控制机制 … … … … … … … … … … … … … …11
十五, 目标评估价值 … … … … … … … … … … … … … … … … … …12
十六, 资金需求 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 12
十七, 退出机制 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 13
十八, 资金使用计划 … … … … … … … … … … … … … … … … … …14
十九, 项目附页备注(具体问题分析与解决方案)… … … … … … … … … 15
计划书
附件一、本公司SWOT分析中的劣势和威胁深层次分析以及对应解决办法
附件二、公司成立计划
附件一
一、本公司SWOT分析中的劣势和威胁深层次分析以及对应解决办法
A、除了上面计划书中我们提到的几点劣势和威胁以外,还有:
1、我们和外面公司洽谈业务的能力和技巧都不足。
2、做市场业务时,对员工的业绩要求没有具体规划,员工之间难以完整协调。
3、公司的各部门具体制度尚不完整,约束力不够。
, 4、市场调研如何定价仍需解决,利润比例是多少需要根据海南具体情况而定。
5、公司的抗风险能力不足,如果长期接受不到订单,公司将面临破产。
B、解决办法:
1,(1)、招聘有市场业务处理相关经验的人才,用一带二模式,培训新成员,再从新成员中挖掘有潜力的成员进行重点培养;(2)、核心员工深入内陆市场调研公司学习,提高自身能力;(3)、发展本公司主题业务,细分市场,先在子市场中打造名气;(4)、把握已有客户,争取口碑宣传。
2,(1)、抓紧新员工的心态辅导,强调团队意识但不能忽略个人能力的提高;(2)、调整公司的激励制度和保健制度;(3)、定期开展讨论会议,相互探讨遇到的问题以及解决办法。
附件二
3,(1)、先建立较为完整的公司制度,每个季度可根据发展情况适当调整制度;(2)加入内陆市场调研协会,了解市场调研业务量每年的规律,学习需求业务和跟单的技巧;
4,(1)、前期适当降低利润,在低成本低利润下最好的完成客户需要;(2)深入内陆其他大型市场调研公司,了解具体市场调研价格规则,解决我们公司不同投入下的价格问题;(3)、开展市场调查,了解不同层面的企业及公司当前可接受的价格情况。
5,(1)、缩减开支,增加公司的坚韧力度;(2)、开展媒体工作室业务,解决资金缺口问题,帮助公司发展客户源,并为本公司提高选择力度;(3)、员工待遇采用底底薪加高提成,提高员工工作效率;(4)、公司前期定位在中端市场,走专业性调研路线,突出本公司特色业务,提高在子市场的知名度;(5)、安排专门人员负责网络的制作和信息更新,同时可以在网络上增加广告收费、已调查的数据报告出售等;(6)、积极加入内陆的市场调研协会,同时可以与国内其他的市场调研公司合作,接受并处理他们在海南的有关调研业务。
三亚金泰地产南燕湾项目
问卷调查市场调研
1调研设计与组织
1.1调研目的
通过寻找高端旅游度假人士,了解他们理想中度假生活、置业标准、掌握高端人群对参与高尔夫运动的动机和需求层次,为项目细分目标消费者、整体定位提供客观的数据分析。
1.2调研内容
旅游度假客户对海南省湾区的了解;
旅游度假客群置业对项目及配套需求偏好;
旅游度假客群生活方式偏好;
旅游度假客群对高尔夫运动及高尔夫地产需求偏好。
1.3调研方法
本次调查采用的是大量观察法与归纳推断法相结合,利用抽样调查、参数估计、假设检验分析等方法综合分析。
1.4调研组织
1.5调研实施
2011.5.1~2011.5.3 三亚市亚龙湾区域调研
2011.5.4~2011.5.4 万宁市石梅湾艾美酒店调研
2011.5.5~2011.5.6 SPSSS数据录入
2011.5.7~2011.5.10 撰写调研报告
2调研数据统计与分析
2.1市场抽样说明
2.1.1市场抽样方法
大量观察法:在总体中抽取足够多的单位进行调查研究的办法,反映总体的一般特性。
归纳推断法:通过对调查数据的分类处理和汇总与分析,得出总量指标以概括反映总体的一般数量特征和规律。
相关分析法:分析两个变量观测值变化的一致性程度或密切程度的统计办法。
2.1.2市场抽样样本选择
在要求的特定的人群中不确定的、随机的、可变的抽取500份样本个体。
2.1.3问卷发放及回收情况
本调查一共发放500份问卷,收回500份问卷,有效问卷486份,即问卷回收率为100%,问卷有效率为97.2%。
2.2分项数据统计分析(略)
2.3相关数据统计分析
2.3.1置业相关问题分析(略)
2.3.2旅游度假客群生活方式分析(略)
2.3.3高尔夫运动相关问题分析(略)
2.3.4高尔夫地产相关问题分析(略)
2.3.5旅游度假客群属性(略)
3市场抽样综合评析(略)
3.1消费者心理分析(略)
3.2产品初步定位分析(略)
4在调研中遇到的问题(略)
5客户反映的部分情况(略)