SYB创业计划书
企业名称： 电子工程项目
创业者姓名： ×××
日 期： 20##年 06月22 日
通讯地址： 泰安市泰山区
邮政编码： 271000
联系电话： 12346567687
传 真：
电子邮箱： 872917294@qq.com
一、企业概况
主要经营范围：
电子产品的零售，与设计，承接电子工程项目。
企业类型（选择一项并打■）：
■生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
20##年暑假打工（安装电工）。
在学校参加过技能大赛培训。
能够熟练掌握CAD、Altium Designer 10.0、proteus、keil 等软件。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
20##——2012年在泰安三中学习。
20##年——2014年在山东劳动职业技术学院学习了机电一体化技术。包括数字电子技术、模拟电子技术、单片机原理及应用、维修电工、C程序设计等课程。
三、市场评估
目标顾客描述：主要顾客是一些喜欢电子产品的消费者，以及喜欢科技制作的顾客。深受年青人和青少年的喜爱。 以及一些公司电子工程项目的制作。
市场容量或本企业预计市场占有率：
经过仔细调查，在泰安一般没有电子工程项目的店铺，很少有自主设计的小店，虽然有些小店，但是都只是做销售没有制作的。所以它的市场容量还不是很大，顾客的估计每月在1至2万人次，预计我的市场占有率会达到40%。
市场容量的变化趋势：
随着经济的发展，人们的生活会越来越有品位，城市的人们会更加的喜欢有创意的电子小制作，消费者们对创意的要求也将会越来越高，他们会更注意现在技术的发展，对一些固定模式、固定思维、传统的设计的产品喜爱程度会越来越少，如此看来，对新科技爱好的消费者将会不断增加。 对工程项目更看重智能化。
竞争对手的主要优势：
1. 成立的时间早，经验丰富。
2. 有一定的规模和熟客。
3. 科研能力强。
4.
5.
竞争对手的主要劣势：
1. 对于市场反应缓慢。
2. 对顾客的消费倾向没有一定的了解。
3. 员工稳定性低。
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1. 产品的品种多、新颖。
2. 有独特的创新意识。
3. 能够快速适应市场。
4. 工程项目更智能化。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1. 刚成立顾客对该小店还没有一定的了解，会产生怀疑的态度。
2. 经验欠缺。
3. 规模小。
4. 资金不足。
5.
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格
3.地点
（1） 选址细节：
选择该地址的主要原因：
那边主要是一些住宅区，青年比较多，而且也有一些学校，所以小产品的消费者就比较多，目标顾客就很集中，企业可以更快的进入到市场。可以让更多的人了解本公司，有利于承接工程项目。
（2） 销售方式（选择一项并打■）：
将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 ■零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：
小产品可以直接面对顾客，可以更快的了解信息和反馈信息，使企业在经营中不断的改善和提高，更好的满足顾客的需要来提高营业额。
4．促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成（选择一项并打■）：
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
■合伙企业
拟议的企业名称：店
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 预计费用
业主或经理 月薪金
工程师 4000元/月
员工 月工资
2500元/月
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
工商营业执照 200元
企业的法律责任（保险、纳税）：
种类 预计费用
保险 360元
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
1. 原材料和包装
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
第二篇：SYB创业计划书模版
创 业 计 划 书
企 业 名 称：
创业者姓名：
日 期：
通 讯 地 址：
邮 政 编 码：
联 系 电 话：
传 真：
电 子 邮 箱：
目 录
一、 企业概况……………………………………（1）
二、 企业计划作者的个人情况…………………（1）
三、 市场评估……………………………………（2）
四、 市场营销计划………………………………（4）
五、 企业组织结构………………………………（5）
六、 固定资产……………………………………（7）
七、 流动资金（月）……………………………（9）
八、 销售收入预测（12个月）…………………（10）
九、 销售和成本计划……………………………（11）
十、 现金流量计划………………………………（12）
一、企业概况
主要经营范围：
专门烧一些素菜方面的烧烤，也会有一些卤味，但还是以素菜为主。当然各种烧烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
08年7月——09年7月份的曾在一家卤味店当过售货员
10年 7月——8月在康师傅的工厂干过
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
2006年——2009年在千岛湖职业高级中学学习了市场营销（目标市场、市场定位、产品、价格、促销、渠道）商品学。2010年10月在浙江商业职业技术学院参加SYB创业培训班学习，09年9月——09年11月学习经济学基础，10年9月——10年11月学习（战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计）0
三、市场评估
目标顾客描述：主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者，以及喜欢吃烧烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。
市场容量或本企业预计市场占有率：
经过仔细调查，经过仔细调查，在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的，很少有以素菜为主的烧烤店，虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤，但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净，会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很大，顾客的估计每月在3至4万人次，预计我的市场占有率会达到15%。
市场容量的变化趋势：
随着经济的发展，人们会越来越忙碌，城市的人们会更加的喜欢便利的食品，消费者们对卫生的要求也将会越来越高，他们会更注意饮食卫生，街头小贩的数量会相对的减少，消费者的人数在可预见的将来会持续增长。
竞争对手的主要优势：
1. 成立的时间早，经验丰富
2. 有一定的规模和熟客
3. 科研能力强
4.
5.
竞争对手的主要劣势：
1. 对于市场反应缓慢
2. 对顾客的消费倾向没有一定的了解
3. 员工稳定性低
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1. 小而灵活
2. 产品的品种多
3. 有独特的制作工艺和调料
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1. 刚成立顾客对该食品还没有一定的了解，会产生怀疑的态度
2. 经验欠缺
3. 规模小
4.
5.
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格
3.地点
（1） 选址细节：
（2） 选择该地址的主要原因：那边主要是一些住宅区，打工的人士比较多，而且也有一些学校，所以它的消费者就比较多，目标顾客就很集中，企业可以更快的进入到市场。
（3） 销售方式（选择一项并打∨）：
将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：
直接面对顾客，可以更快的了解信息和反馈信息，使企业在经营中不断的改善和提高，更好的满足顾客的需要来提高营业额。
4．促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户 □有限责任公司
√□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称：素菜烧烤店
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 预计费用
业主或经理 月薪金
店长兼厨师 1500元/月
员工 月工资
售货员 1100元/月
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
工商营业执照和卫生许可证 200元
企业的法律责任（保险、纳税）：
种类 预计费用
保险 360元
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
1. 原材料和包装
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
24000