密室逃脱俱乐部商业计划书

时间:2024.3.31

项目名称:***密室

项目负责人:黄维喻

项目融资额度

项目介绍:

密室逃脱,原是一种在线逃脱解谜类游戏,一般需要玩家在游戏中寻找线索,一步一步地走出密室。真人密室逃脱,打破了电脑游戏的局限和束缚,特别强调了团队的合作。在真人密室探索中,玩家需要通过合作找出所有线索,通过交流和思考解开全部谜题,一步一步的走近最终答案,最终逃出密室。

公司介绍:

****网络科技有限公司,成立于20xx年4月1日,北京首家真人密室逃脱公司,第一家店于20xx年2月26日在三里屯开业,目前拥有真人密室逃脱游戏体验房专利。

密室只是我们公司体验馆这块业务其中一款真人游戏,我们致力于于给玩家提供紧张刺激,益智娱乐,探索揭秘以及团队合作的游戏方式。公司旗下还拥有真人名侦探柯南、真人超级玛丽等多款真人实景游戏,公司还将不断研发新的真人实景游戏为都市青年休闲娱乐增加新元素。

项目前景:

这个项目是网络游戏、实景游戏、真人游戏的升级产物。

这是一个‘半宅主义’受宠的时代,大多数厌倦了KTV、酒吧、桌游等消遣的年轻人选择宅在家里。而无论是人满为患的嘉年华,还是以儿童为对象的迪士尼却大都将成人阻拦在游戏大门之外。

事实上,成人才是娱乐行业的消费主体,“宅经济”诞生的主要原因在于我国目前的文化娱乐产业陷入了一种低端、陈旧、颓废的盲区,失去了对青年群体的吸引力。《51密室》不仅是一个大人游戏项目,更是开启健康的文化娱乐产业新纪元的密钥。

加盟类型:

省级代理:可以对所辖市招商加盟,加盟费由代理商收取,总部收取40%提成作为技术提供费。无开店数量要求 费用:25万

市级代理:可以对所辖县招商加盟,加盟费由代理商收取,总部收取40%提成作为技术提供费。无开店数量要求 费用:15万

单店:在当地只开一家店。加盟两家店自动升级为市级代理,3家店省级代理。5万

资金用途:

1、快速扩张市场,形成品牌,占据市场主导地位。

2、研发新游戏

3、研发自有产权科技道具

退出机制:股份上市、股份转让、股份回购和公司清理

实现目标:借助的渠道朝阳区文化委员会、文化创意园区、专利、国家扶持基金、投资公司、收购、纳斯达克上市。

管理团队(略)


第二篇:“十三五”重点项目-马术俱乐部项目商业计划书


“十三五”重点项目-马术俱乐部项

目商业计划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

马术俱乐部项目申请报告

马术俱乐部项目建议书

马术俱乐部项目商业计划书

马术俱乐部项目可行性研究报告

马术俱乐部项目资金申请报告

马术俱乐部项目节能评估报告

马术俱乐部项目行业市场研究报告

马术俱乐部项目投资价值分析报告

马术俱乐部项目投资风险分析报告

马术俱乐部项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

第一章 马术俱乐部项目简介

1.1 马术俱乐部项目基本信息

1.1.1 马术俱乐部项目名称

1.1.2 马术俱乐部项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 马术俱乐部项目建设内容与规模

1.1.5 马术俱乐部项目性质

1.1.6 马术俱乐部项目建设期

1.2 马术俱乐部项目投资单位概况

第二章 马术俱乐部项目建设背景及必要性

2.1 马术俱乐部项目建设背景

2.2 马术俱乐部项目建设必要性

2.2.1 马术俱乐部项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要

2.2.2 马术俱乐部项目的建设能带动和推进 马术俱乐部项目项目的发展

2.2.4 马术俱乐部项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.5 马术俱乐部项目是增加就业的需要

第三章、 马术俱乐部项目的实施地情况分析

3.1基本情况

3.2地理位置

3.3交通运输

3.4资源情况

3.5经济发展

第四章 市场分析

4.1 国内外 马术俱乐部项目项目市场概况

4.1.1国内市场状况及发展前景

4.1.2国际市场状况及发展前景

4.2我国 马术俱乐部项目项目生产现状及发展趋势

4.3 20xx年我国 马术俱乐部项目项目出口情况

4.4主要 马术俱乐部项目项目市场情况

4.5 马术俱乐部项目项目产业前景

第五章 竞争分析

5.1 企业竞争的压力来源

5.2 波特五力竞争强弱分析

5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

第六章 马术俱乐部项目优势

6.1政策优势

6.2地域优势

6.3管理优势

6.4技术优势

第七章 马术俱乐部项目建设方案

7.1 马术俱乐部项目建设内容

7.2 马术俱乐部项目项目工艺方案

7.3 马术俱乐部项目项目产品方案

7.4经营理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 组织结构

7.5.3 管理思路

7.5.4 企业文化

7.5.5 经营理念

7.5.6 企业精神

7.5.7 人才战略

7.5.8 人力资源配置

7.6营销策略

7.6.1产业延伸策略

7.6.2 定位策略

7.6.3 定价策略

7.6.4 销售渠道

7.6.5 网络营销

7.7 马术俱乐部项目整体发展规划及战略

7.7.1整体发展规划

7.7.2 马术俱乐部项目宗旨

7.7.3 马术俱乐部项目发展目标

第八章 马术俱乐部项目投资及资金筹措

8.1 马术俱乐部项目投资

8.2资金筹措

第九章 马术俱乐部项目效益分析

9.1 马术俱乐部项目经济效益分析说明

9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据

9.1.2 马术俱乐部项目的评价计算期和达到经营规模期

9.2基础数据与参数选取

9.3营业收入、经营税金及附加估算

9.4总成本费用估算

9.5利润、利润分配及纳税总额预测

9.6现金流量预测

9.6.1投资项目的类型假设

9.6.2财务可行性分析假设

9.6.3全投资假设

9.6.4建设期投入全部资金假设

9.6.5经营期与折旧年限一致假设

9.6.6时点指标假设

9.7赢利能力分析

9.7.1动态盈利能力分析

9.7.2静态盈利能力分析

9.8盈亏平衡分析

9.9财务评价

9.10社会效益分析

9.10.1符合国家产业政策

9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求

9.10.3 马术俱乐部项目建设拉动大量就业

9.10.4带动地方经济发展

第十章 马术俱乐部项目风险分析

10.1 政策风险及其规避方法

10.2 市场风险及其规避方法

10.3 竞争风险及其规避方法 10.4 经营管理风险及其规避方法 10.5 成本风险及其规避方法 10.6 财务风险及其规避方法 10.7 融资风险及其规避方法 10.8 社会风险及其规避方法 第十一章 结论

11.1结论

11.2建议

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