[转载]校园杂志策划书

(20##-07-28 15:30:21)

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原文地址：校园杂志策划书作者：济逢

自己的专业是工商管理，而又喜欢媒体工作，写起这个来自然是得心应手。请大家多多批评。

这个策划书是直接从word文档复制过来的，格式等被变换了，所以排版不太整齐，可以看个大致吧！

师大人自己的杂志

          轻松为您

    打造“校草”级品牌

 

前言

河南师范大学现设有 18 个学院，26 个研究所（中心），共有青年师生近三万人，相当于一个中型乡镇的全部人口，并且这三万人都是纯粹的消费人群。况且大学生正处在快速成长期，无论是身体健康还是吃、穿、住、行，都会有不小的开支。大学校园消费孕育着巨大的商机，逐渐成为商家争抢的重要消费市场。

但为什么校园市场一直热不起来呢？

校园市场虽然大，但与校外市场相比，却是个相对封闭的市场，特别是校园渠道不畅通，甚至连成熟的宣传渠道都没有。企业要进入校园市场，只能通过做活动，而活动又存在较大的不确定性，也很难得到校方的重视。况且一次活动下来，真正受众最多也不过一千人，与校园几万人的总数来说相差甚远。要想把校园市场产业化，就必须要打通校园渠道。

在渠道不畅通的情况下，造成校园中经常有传单散发、“牛皮癣”的粘贴等现象，这不仅破化了校园文化建设，同时对学校治安造成了极大的隐患。故而同学们对此类行为极其厌烦排斥。

广告宣传无非是要取得一定的影响力或关注率所以，企业、商家能否以学生能够并且乐于接受的方式进行宣传正是重中之重。

大学生具有很强的阅读习惯，因此以校园杂志为宣传载体确是不错的选择。

 

《原上草》策划书

用杂志聚集人气，用活动带动营销

 

    《原上草》是河南师范大学内唯一面向各个院系全面发行的校园杂志，是经校党委宣传部同意、校团委办公室书面批准，由大学生通讯社主办的正规校园内部发行刊物。《原上草》每期发行五千份，与校报发行量等同。它以传播优秀文化、服务学生生活为宗旨，严格遵守国家法律，杜绝不良信息与内容，为建设健康活跃的校园文化而努力。

    河南师范大学大学生通讯社（简称“大通社”）成立于1992年，是由校党委宣传部直接指导的，从事校园新闻报道的社团。大通社以校报《河南师大报》为平台，以“万千事中追击热点，象牙塔内办报育人”为宗旨，通过报道校内要闻、追踪校园热点、撰写校园通讯，培养和提高社员的新闻敏感度，进而更好地宣传校园文化。

    大通社的学生记者、通讯员遍布河南师范大学各个学院，十七年来，在校党委宣传部的正确指导下，大学生通讯社为师大的校园新闻事业做出了不可磨灭的贡献，在学校的对外宣传工作方面也做出了应有的成绩。

河南师范大学大学生通讯社网址

http://home.htu.cn/dts

真  正  的  快  乐  是  免  费  的

一、《原上草》简介

l       一出生就风华正茂

《原上草》从一开始就抛弃了普通新办刊物的成长过程。

F     办刊宗旨：传播优秀文化，服务学生生活！

F     人才组建：校报编辑部原班队伍，本身便十分优秀成熟；

F     读者群体：河南师范大学三万师生，是本杂志固有而稳定的读者群。

F     发行规模：每期五千本，与校报发行量相同，保证覆盖率；

F     发行渠道：依托河南师范大学校内最稳定、最全面的校报发行体系，均匀覆盖各个学生寝室、各院系领导老师办公室、图书馆及其他公共场所。

l       办一本师大师生喜爱的杂志

《原上草》致力于弘扬中国特色的优秀文化，理性传播西方先进文明。

《原上草》所刊载内容均由河南师范大学校报编辑部记者亲自采访、编辑，师大师生自己原创，以自己的目光和视野关照你我和这个世界，见证河南师大历史和时代发展，具有独特的风格和特色。

《原上草》以社会、文艺、校园人物、情感、师大生活、励志、图影、消费为内容，全面、精彩、时尚。以最贴近师大师生、贴近师大生活、贴近时代发展的内容，给读者以全新的阅读感受，并给广大师生提供参与的机会和平台。

二、《原上草》广告

引导良好的校园消费氛围，推广校园品牌，为商家和河南师范大学青年师生的交流与互动建立直通桥梁。

l       广告赞助商对象

欲塑造校园品牌，抢先占领河南师范大学校园市场的商家。

l       师大人的时尚手册和消费指南

《原上草》除提供单纯的广告版面外，还开辟有消费专栏“玩味生活”。它专门针对学生在吃、穿、用、行、学、玩等各方面特点编辑，包括大学生关心的时尚话题，并指引大学生如何消费；同时，商家可以活泼的图文形式介绍公司、产品信息等，也可以产品信息以“优惠券”的形式刊登，消费者凭“优惠券”可以获得企业承诺的优惠，提高企业和消费群体之间的互动。

l       目前河南师范大学校广告促销分析

F     在我们发放的200份调查问卷中发现，师大学生对于校园活动（晚会、讲座、促销等）的态度为：其中只有1.5%的同学选择了“很感兴趣”，有8%的同学选择了“比较感兴趣”，近85%的同学对校园促销活动不感兴趣或兴趣不浓，有5.5%的同学对校园促销活动“反感”。

F     再如校园赞助活动。成功的校园活动现场看似人山人海，实际上是一种假象（最多1000人，与三万师生的总数相比，只是冰山一角罢了），究竟有几分钟属于你，却耗费大量人力、财力、物力。

F     发放传单、粘贴小广告等低级宣传方式，不仅破坏校园环境、校园文化，并且校外人员的介入很容易成为校园潜在的不安定因素，加剧学生的厌恶感和排斥感，甚至损害自己的商家形象或品牌信誉度。

广告宣传无非是要取得一定的影响力或关注率，那么如何以广告受众能够接受并且乐于接受的方式进行就是重中之重。

大学生具有很强的阅读习惯，因此，校园杂志无疑是一个非常好的校园宣传载体。

l       《原上草》广告分析

F     核心优势

Ø        政治优势——经校党委宣传部同意、校团委办公室书面批准，是正规的校园内部发行刊物，信誉度高，在校园市场开拓和品牌提升上，具有先天的竞争优势；大学生通讯社直接受校党委宣传部指导，学生记者、通讯员遍布各院，可直接从事新闻采集活动，具有良好的校园公共关系，可灵活应对各种变化。

Ø        师大人自己的杂志——一流的校园采编队伍，明确的杂志定位，办一本师大学生喜爱的杂志。《原上草》编辑、记者为校报《河南师大报》原班人马，采编内容融入师大元素，同时甄选学生来稿进行发表，保证杂志适合师大学生口味，亲和力强、可读性强。真正办成一本使学生具有“归属感”的、师大人自己的杂志！

Ø        强势覆盖整个校园——每期五千份（与校报等量齐观），依托河南师范大学内最稳定、最全面的校报发行体系，以绝对优势均匀覆盖河南师范大学各学生寝室、办公机构、公共场所等，充分保证广告到达率。

F     独特优势

Ø        免费或公益发行——没有选择障碍地进入师大青年师生手里，变被动传播为主动传播，不必花传统期刊那么大的力气去想怎么做一场秀，吸引眼球购买。

Ø        稳定的读者群——河南师范大学三万师生，是本杂志固有而稳定的读者群。

Ø        直面目标顾客发行，避免广告资源浪费——细分读者群，只对河南师大师生发放，营销宣传性价比高。不仅追求发行的绝对数量，更追求发行的有效性。

Ø        唯一媒介，直接沟通商家与校园——广播的时代已经过去；校园内大学生无法接触电视；目前，地方网站还远没有发挥其影响力，以河南师范大学门户网站为例，首页新闻点击率少则几百次，一般是一千多次，最多不过三千次，更不用提其他商业网站；校报，由于其严肃性和版面限制，不允许刊发广告。

Ø        品位高档，为您塑造良好的校园品牌——因为杂志装帧设计精美，并且以传播优秀文化、维护校园文化建设为己任，同学们不仅不会产生类似于对传单、小粘贴广告、DM报等的排斥、厌恶感，相反可以塑造、提升您的品牌形象。

Ø        开拓校园品牌的极佳途径——因为校园内一直缺乏畅通的消费宣传渠道，以至于现在师大学生的日常消费仍带有很大的随机选择性，而大学生比较容易接受新事物，所以此杂志也很有利于刊登开拓性广告，抢先塑造校园品牌。

F     一般优势

Ø        具有较长的保存期，可供反复阅读——杂志信息更具深度和理性，且纸质较好，装帧精美，可反复查阅，使读者接触次数大大增多，深化广告传播效果。

Ø        一本杂志多人传阅，广告受众成倍增加——一本杂志传阅于多人之手的情况极为普遍，况且学校环境封闭，学生生活集中，以寝室为单位，若某人有一本杂志，室友们就会借阅，甚至传阅到别的寝室，因而广告扩散的很宽很远。

Ø        突出醒目，受干扰少——印刷精美，表现力十分真切；一个版面占据一页，视觉冲击力强，受干扰少，故而能达到征服读者视觉、强化广告印象的作用。

Ø        提供信息全面详细，说服力强——作为一种文字媒体，它通过文字符号作用于人的理性，提供信息全面第一，经得起反复推敲，能够增强广告的可信度。

Ø        较高的能动参与性——读者是在全神贯注的状态下阅读杂志，深刻的阅读体验同媒体的强势影响力结合，大大加强了广告对读者的心理渗透。

Ø        信息利用的主动性——一般来说，杂志读者在接触其内容（无论是报道还是广告）时，心理上不存在有信息强加作用，不会产生厌烦感，因此所接触的信息所能产生的效果相对于其他媒体来说具有一定的优势。

Ø        切入个人空间，贴身引导——在街道、电视、广播上，看（听）到一个广告一晃就过去了，而杂志方便保存携带，跟读者贴得很近，可供随时随地翻阅。

Ø        选择性强，操作灵活——商家可以自由选择各类形式的广告或一定的编排位置，甚至可以采用定制化的解决方案，最大限度地实现需求。

F     其他

为更进一步提升《原上草》的品牌形象，使之受到河南师范大学学生的追捧，杂志付梓前会请学校领导或社会名人、学者题词。现有题词为：沈阳音乐学院老院长、著名作曲家秦咏诚（《我和我的祖国》等）所题栏目名称“我喜爱的歌”。

三、校园公益活动

l       献出一份爱心，送您一株校草

F     活动方案

Ø        名称：献出一份爱心，送您一株校草

Ø        内容：五千本中，拟定三千五百本通过校报发行体系发放；另一千五百本用来公益发行。即“捐一元钱，送一本杂志”，捐款无上限，每人最高得两本。（1元大大低于杂志成本，所以即使不是抱着捐款的态度，大家也会乐意接受；更何况校园捐款活动时常进行，大学生们对公益事业都是十分热心的）

Ø        单位：大学生通讯社拟联合爱心社、奉献社等开展此项公益活动。

Ø        时间：三千五百本杂志通过校报发行体系发放之后。

Ø        地点：在校园东区、西区、师大家属院等人流量大的场所设发行点，旁边设捐款箱。

Ø        捐款使用：所得捐款一般用于校内公益事业，例如困难学生医疗款、购买书籍增送新生等；特殊情况下用于校外慈善事业。

l       公益商家榜

在进行“献出一份爱心，送您一株校草”活动的同时，制作精美的“公益商家榜”展板，标明《原上草》广告客户的名称、logo等信息，无论刊登广告版面大小，一律上榜，进行公开展览。

意义：在取得良好社会效益的同时，进一步拉近商家、企业与师大师生们的距离，在形成良好的口碑效应，树立企业、品牌在师大学生心目中的美好形象。

F     说明

Ø        我们将对捐款进行全程监督，对其使用情况进行公布或者进行新闻报道。

Ø        为避免因无偿获取而形成对杂志得失无所谓的心理，我们采取免费发行与公益发行结合的方式——用杂志聚集人气、用活动带动营销。两者相得益彰，既保证广告的到达率的同时，树立企业、品牌在师大人心目中的美好形象。

Ø        《原上草》公益发行的初衷，是为了在传播优秀文化的同时，“行不言之教”，达到一定的社会效益。其提高企业形象的效果固然较大，但要认识到这只是附带收益，所以我们会向工作人员强调摆正心态，办好此活动。

四、媒体支持

l       校内

F     《河南师大报》

网址：http://home.htu.cn/sdb/

《河南师大报》为河南师范大学校报，国内统一刊号CN41—0847/G，每期发行五千份，遍布河南师范大学各个学生寝室、各院系领导老师办公室、图书馆以及其他公共场所。

F     《原上草》

《原上草》本身就是校园媒体，其所到之处就是最好的宣传；况且《原上草》是河南师范大学内第一本也是唯一一本面向各院系学生全面发行的校园杂志，其创刊号所受关注也必然非同一般。

F     条幅、展板

这些是比较简单、常见的方式，不需要过多说明。

l       校外

F     联系校外媒体进行采访报道

本次杂志的创办、发行、活动等均有多个亮点可作为学校对外宣传的新闻点；并且校报编辑部、大学生通讯社与校外省、市级各类新闻媒体平日即具有业务上的联系，非常有利于此次活动的对外宣传。

五、《原上草》办刊原则

l       特别说明

F     三个区别于，请您辨明

Ø         区别于市场上的传统期刊 ——《原上草》免费发行，有三万人的精准、稳定读者群；

Ø         区别于ＤＭ广告报或册子 ——《原上草》可读性很强，适合收藏，不会被当作垃圾；

Ø         区别于校园内其他小报刊 ——《原上草》由学校批准，威信；五千份，与校报等量。

l       特别声明

F     三个不负责，请您谅解

Ø        不负责为您采编“假、大、空”的专题；

Ø        不负责为您刊载虚假、不良广告或信息；

Ø        不负责为您发放夹页、传单等信息垃圾。

总之，一切破坏河南师范大学校园文化建设、有损于塑造《原上草》良好形象的行为，都拒绝考虑并坚决抵制——这是我们办刊不容改变的最高原则。

期待您的参与，欢迎长期合作。

联 系 人：

联系电话：

电子信箱：

六、《原上草》赞助费用

（已包含 排版 印刷 发行 宣传 活动 等费用）

备注：杂志规格为16开；

其中内页及赠送广告版位的位置由我们工作人员统一安排。

1.  多样的合作方式

2.  版面广告

欢迎不同商家联合赞助，费用按照所用版面总和来打折。

欢迎热爱文化公益事业的商家予以支持！

第二篇：《尚扮》杂志策划书

《尚扮》策划书

刊 名：《尚扮》

办刊宗旨：为时尚导航 为生活装扮

办刊理念：引领时尚 科学消费

一 、前言

随着社会的进步，经济的快速发展，年轻女性已成为不容忽视的消费群体，尤其是当代年轻女性。她们关注时尚，更加讲究生活的品质，注重自身形象和生活环境。《尚扮》正是在这种情形下应运而生，它以“为时尚导航，为生活装扮”为办刊宗旨，“引领时尚，科学消费”为办刊理念，为年轻女性提供时尚资讯。

经过对市场的认真考察，仔细分析，我们得出现今在校年轻女性是具有一定的消费经验、较高消费能力和极强消费意识的群体。决定创办一本能更高的体现时尚生活、年轻心态而又专门针对年轻女性的杂志。

二、《校园消费指南》简介

◆ 创刊时间：20xx年5月25日

◆ 创刊思想：随着时代步伐的加快，引领时尚，科学消费成为当今消费的主题，也成为千万年轻女性关注的焦点。抓住市场契机，填补市场空白，引领消费潮流成了我们创刊思想的渊源。

◆ 内容策划：一本针对年轻群体的“时尚”生活读物，不仅能够提供精神享受，关注年轻女性热点话题、文化娱乐、时尚潮流资讯、职场等。更能提供消费资讯，关注年轻女性吃、穿、用、住、行等消费 1

娱乐，提供全面消费资讯。最终达到为年轻女性提供时尚资讯，引领时尚，科学消费的目的。

◆ 版本设计：本杂志采用A4开本，60页左右版面，全部采用铜板纸张彩印，有图有文，内容丰富。

◆ 版块组成：《尚扮》的版块设计完全以年轻女性情况调查为依据，以引领时尚科学消费为原则，以休闲娱乐，热点话题为焦点，设计版块如下：

【特别设计】

FASHION (时装) 在第一时间全方位报道国际时装最新流行趋势，介绍国际著名或新晋设计师、模特，推介中高档时装品牌，反映市场流行资讯，传递最新时装时尚理念。

BEAUTY (美容) 传递护肤和彩妆领域的最新潮流和资讯，分享国际妆容技巧，给予女性扮靓以最切实的帮助。

PANORAMA (人物／社会) 以独有的视角，报道成功或特色的人物，锁定女性群体，关注女性生活的最新感受和体验。

LIFESTYLE (生活方式) 注重强调艺术化的生活方式，为目标读者提供高雅同时具时代感的城市文化娱乐资讯。

FASHION (时装)

主要栏目有：

1、专题：选取新季流行中的一个元素进行全面细致的阐释，或对近期为人关注的某一时装话题展开解析。内容可延伸到与之相关的 2

很多领域，如艺术、人文及生活方式等。

2、潮汐：应季国内流行趋势发布。

3、霓裳：时装摄影大片，风格年轻，突出视觉的感受和艺术性。

4、设计师：国际、国内著名或新晋设计师介绍。

5、光影：对时装摄影师的报道。

6、流行风：介绍最新的流行元素和时装，突出信息量和实用性。

7、搭配方案：着重解析新季流行点的配搭方式和配搭要领。

8、界标 ：诸如展览、设计师花絮、时尚人士、广告案例、专卖店揽胜、旅游购物指南 等信息汇总。

9、后台：有关T台幕后的故事。

10、现场：报道时尚圈有创意的活动和有意思的PARTY。

11、名品廊：推介最新时装、配饰及美容产品信息。

12、热风：就一个流行点的评论或时装界的最新动向进行报道。

13、教室：回答读者提出的对于时装流行方面的具体细节问题。

14、星光：注重从头到脚的流行感和细节上品评明星的成功装扮风格。

15、品牌故事：对某一品牌的历史或最新动态的介绍。

16、饰界：内容锁定珠宝、手表、箱包、鞋、腰带、眼镜等所有

饰物类产品，报道其流行趋势或新品动态。

BEAUTY 美容

主要栏目有：

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1、 美仑美奂：妆容大片，干净、纯美、有强烈的视觉感受。

2、 彩妆：表现彩妆产品或化妆技术的内容。

3、 护肤：表现如何呵护皮肤，包括产品及相关护肤知识的内容。

4、 香氛：表现香水的内容。

5、 发型：表现发型的流行趋势。

6、 塑身：对于身体的护理和如何使身材健美方面的问题。

7、 趋势：表现美容技术和趋势的文章。

8、 编辑推荐：当月美容美发产品的信息汇总。

PANORAMA (人物／社会)

主要栏目有：

1、 明星：当红大牌明星介绍。

2、 人物：成功或有特色的人物或一个人物群体。

3、 海外：海外明星、作家等知名人士。

4、 关注：关注女性生活方式和她们的感受，选题注重优雅而富于感性。

5、 时尚语录：对于某一个流行点或时尚话题的个人观点。

LIFE STYLE 生活

主要栏目有：

1、 测试：读者根据该栏目就时尚内容进行自测。

2、 流行调频：反映书、音乐、影片、艺术、展览等的最新信息。 4

3、 艺术：介绍绘画、装饰、建筑领域的欧洲知名艺术家或先锋派艺术。

4、 家居：介绍服装设计师、明星、家居设计师的家居设计。

5、 逃逸：介绍可以得到身心享受的地方，对大城市或特色城市酒吧、饭馆、画廊、艺 术创作室、小店等地方的报道。

6、 城市：国际大都市的时尚信息汇总。

7、 创意：生活中的灵感设计。

8、 话题：探讨女性心理和生存状态的具体问题。

9、 占星：星座自测。

每期固定推出的栏目

1、 刊首

2、 目录

3、 要目推荐：此栏目是对每期重点选题的解读，旁配这些选题的图片，文字精美。

4、 评中信：每期有4-5个编辑做一个对于读者问题的回复，要求文字优雅感性。

5、 季风

6、 俱乐部

三、《校园消费指南》特点和优势

（一）《校园消费指南》特点

1、杂志定位

我们的口号：做好自己 引领时尚 科学消费

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本杂志主要引领时尚，提高年轻女性生活的品质、自身形象和生活环境，提供休闲娱乐餐点。本杂志主要阅读群体为年轻女性。

杂志的目标受众集中在18—25岁消费活跃的青年女性，她们走在时尚前端，浸润流行文化；她们个性活跃，喜欢玩乐，渴望充分发展自我潜能；她们具有追求时尚潮流的心理和行为习惯；她们容易接受广告的引导和暗示，极易成为周围人的行为领袖、模仿对象。她们不仅是最容易收到广告影响的消费人群，而且还将成长为更具潜力的消费阶层。

刊物定位面向以高校学生为主的青年女性；倡导时尚、好玩、探索的生活观念；引领创新和动感十足的流行文化。

（二）《校园消费指南》的优势

1、优势组合：本刊物由专业策划机构、传媒人和热爱生活的人参与，在可读性上保证了发行的成功。

2、针对性强：直接面对城市消费群体，以年轻女性读者为主打。

3、信息传播及时有效：本杂志能保证及时的将商家所提供的宣传信息提供给消费者。另外，本杂志承诺，所有在本杂志上刊登的广告内容具有其合法真实性，保证广告内容真实有效。决不承接靠欺骗，蒙蔽手段获取市场的商家广告。

4、经济实惠：刊物创意新颖，具有一定的珍藏价值，广告长期有效。

5、宣传力度大：利于多重媒体直接宣传，杂志将一炮打响而成为我市可读性强的阅读刊物。

6、信息量大而精：信息量大，共涉及四大主版块，文字风格符合年 6

轻人口味，图片量大，色彩鲜艳、跳跃。更前瞻的引领青年人思维方式；更贴近青年人的生活原态；更多元化的增进商家与读者的互动。

四、《尚扮》组织结构

杂志社组织机构设置图

各部门简介及工作内容 财务部： 1、负责杂志社财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作吗，根据有关规定，对杂志社财务收支进行严格监督和检查； 2、坚决服从社长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 3、负责按规定进行核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作； 4、负责杂志社资金缴、拨、按时上交税款。办理现金收支和银行结7

算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；

人事部：

1、制定社员档案库及对社员的档案管理；

2、负责招募杂志社需求人才；

3、做好记者证的发放工作；

4、负责我社社员的培训工作，不断提高我社社员的整体素质；

5、负责定期组织和监督各部门的培训辅导，加强各部门工作熟练程度和技术性；

总编室：

1、协助上级部门做好杂志社的内部制度建设；

2、按各部门需要做好人员调度；

3、按时收集、整理各部门的季度工作计划和工作总结；

4、清楚完整的奖赏及信息传达给其他部门；

5、注重各部门、各社员意见建议的收集与上报；

编辑部：

1、主要由副总编负责，在其领导下展开工作；

2、负责版式、版面、排版；

3、负责每期版面、版权页内容落实（目录及重点文章）；

4、参与选题计划的制定及策划；

5、对来稿进行粗选、分派到编辑初审；

6、负责组织召开编辑部例会；

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7、文字、图片和视频资料的采集和存档；

技术设计部：

1、负责将编辑提供的材料制作为成品杂志，美编组负责每页内容的平面设计、排版以及所需图片的处理；

2、负责杂志社正常刊物及特刊整体版式和封面的设计工作；

3、根据编辑构思，设计重点栏目和文章的配图；

广告部：

1、负责杂志社各类广告业务洽谈、策划、设计、制作任务；

2、负责各类杂志社广告的审查，确保各类广告的真实性、合法性；

3、发展和维持所负责区域市场的现有的客户关系；

4、与相关行业进行广泛交流，扩大杂志社知名度、美誉度； 读者服务部：

1、做好每期杂志下载数量、读者反馈信息的统计；

2、负责建立长期读者档案及读者意见调查，并定期在网上召开读者上弹回，随时密切关注读者意见；

3、负责创新型读者服务方案的策划；

4、负责整理读者相关意见并及时提出改进河里方案；

5、举办各类形式的读者交流会，丰富读者生活；

事业法发展部：

1、负责杂志社的活动策划、推广、销售工作；

2、负责杂志社整体品牌的宣传及维护；

3、负责每期杂志发行的宣传；

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4、宣传途径的发掘与维持；

5、围绕杂志社中心工作，如有条件则积极展开国内主流媒体交流、合作活动；

6、做好本社其他活动的宣传工作；

印刷部：

1、负责一切杂志印刷、出版的工作；

2、与其他部门积极沟通，以保证满足客户的所有要求；

3、持续监控印刷质量，一直保持尽可能最好的质量标准；

五 、市场推广策略

本杂志社前期把市场定为连云港高校校园，目前已锁定的市场区域为市区各大高校。我们将采取集聚力量，积累经验，逐步扩展的策略，杂志将随后扩大杂志的覆盖面，营造出其在市场中的影响力。

本杂志试刊将采用免费赠送的推广方式，动用本杂志的合作伙伴（目前为各大高校有实力的社团）的力量在校内做广泛的宣传，并计划开展相应的推广活动配合。

六、广告拓展策略：

（一）、客户目标：各种与生活相关的产品和服务广告类型。

（二）、广告内容：讲究知识性、趣味性和信息量，图文并茂、可读可视。

（三）、杂志优势及广告前景：

（1）版面的买断价格较低，合作方只需先期投入较小的资金，即可获得广泛的广告市场发展空间；

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（2）将长期同合作方建立友好合作关系，征集广告代理公司， a、全年广告代理任务10万元； b、全年广告代理保证金1万元； c、代理回报为按广告刊登的收费标准40%结算（不含税）；

（3）工作重点是将杂志进一步市场化，该刊欢迎合作方在杂志社的装帧设计、市场宣传等方面提出合理性的意见和建议，杂志社将结合实际情况进行积极采纳；

（4）拥有同类杂志无可比拟的发行网络及良好的读者群结构，为合作者的广告拓展工作提供强大支持。

（5）将积极参与国内众多企业、商家举办的各种大型活动，同时，还经常到海外、内地各大中城市进行专题采访，从而提高杂志的知名度。

（6）在加强自身建设的同时，将开拓广告市场作为经营工作的重点。可以乐观预计，随着市场经济的同步发展，刊物广告业务发展潜力巨大。

七、费用预算：

我们编辑部有一支经验丰富的广告业务队伍；有一批资深撰搞人，确保刊物的深度及高定位，坚持既定的方针与宗旨；有一个独具特色的、有一定品位的、设计印刷精美的富于吸引力的刊物；有特定的读者群，他们在经济上具有购买力，而且追求现代生活，我们的广告定位正是为了满足这些读者的需求，对广告客户具有说服力；有广告宣传的独特视角，注重产品文化特色的宣传，把广告当作文章做，有品位、有知识、有趣味、有内涵；大幅广告与小幅广告的销售策略， 11

可以满足不同广告客户需要；各大商家的产品分类小幅广告，将以数量上的优势为本刊广告目标提供保证；以小带大、以短期带长期是我们达到广告稳步增长的销售策略。

（一）投资预算（草案）

1、 人员工资：平均工资每月5千元；

2、 编辑费用：合计每月1万五千元；

3、 印刷费（包括纸费）：按10000本计算，平均每本5元。

4、设备：计算机2台1万元，计算机设计系统1套3万元，电话4部1,400元，传真机1部2,600元，复印机1台5,000元，办公桌椅6套3,000元，文件柜2件1,000元。

（二）收益预算：（草案）

广告收益初期按印数10,000册，每期投放量20个彩页，广告价格每幅1万元，第一周期争取达到10页全额收费广告收入10万元，可以达到自养；如果全额做满，每期广告收入为20万元，总费用10万元，收益10万元。

本刊目前所需资金10～20万元，可以投资、控股或卖断等形式合作，双方本着诚信、互利原则，共同打造"钱"途无量的《尚扮》。《尚扮》将通过"广告、发行区域独家代理"、吸收"理事会成员"等来确保资金来源以使杂志持续健康发展。

八、市场风险

书刊市场刊物竞争激烈，读者口味多样化，需要较长时间的培育，一般需要一年时间。为了占领市场，价格不可能太高。为了保本我们 12

不能采取低价位策略，只能选择适中。但我们的读者是有一定购买力的，关键在于杂志的内容及编排是否有独特性，品位上是否适合读者口味、有吸引力。尽管我们在规划上进行了充分的考虑，但还需要一段时间的摸索，不能保证极短时间内见效。

广告市场的不确定性，受经济形势的影响较大。许多刊物的有名无实的无效广告影响了期刊信誉。这对于初创刊物来说都是不利因素。需要我们以出奇制胜的广告策略和独特的内容吸引客户，作好服务和多手准备。为了保证广告量以吸引客户，初期将有一些赠送广告，这势必要加大成本，影响效益。

为了降低风险，我们一方面要在杂志内容上下工夫，树立起杂志的品牌，另一方面举办一些有影响的、可以在短期盈利的活动以弥补不足等。

九、总结

通过以上的策划分析，可以看出，本杂志具有自身的特点并有广阔的市场前景，具有较强的针对性，均给杂志社本身、合作商家、阅读杂志的广大消费群体带来相应的利益。我们真诚的欢迎各商家到本杂志登载宣传广告，我们再次申明我们的办刊宗旨是：“为时尚导航 ，为生活装扮”。我们再次承诺我们绝不欺诈合作商家，绝不泄露合作商家的商业秘密，尽量满足合作商家的合作要求，坚持与商家保持长期合作的意向，保证报刊上所刊登的广告具有及时有效性，保证不有损商家的品牌形象。在此，《尚扮》全体社员期待各商家以同等真诚的态度与我们联系。也期待我们共同努力，一起引领时尚追求，带动 13

科学消费。

20xx年5月26日

附：《尚扮》封面样板 14