牙膏广告策划案

时间:2024.4.27

广告策划书目录

一 市场分析??????????????????????????

(一)牙膏中国品牌市场发展历程???????????????

(二)现有市场竞争格局发展?????????????????

(三)消费者分析??????????????????????

(四)市场发展趋势分析??????????????????

(五)未来产品发展趋势??????????????????

二 产品分析??????????????????????????

(一)”佳洁士-节约“牙膏分析????????????????

(二)竞争对手牙膏分析????????????????????

三 销售与广告分析????????????????????????

(一)宝洁公司销售与广告现状?????????????????

(二)宝洁公司的市场销售现状?????????????????

四 主要品牌定位策略分析????????????????????

(一)高露洁????????????????????????

(二)中华????????????????????????

(三)冷酸灵????????????????????????

五 企业营销战略????????????????????????

(一)营销目标??????????????????????

(二)市场策略??????????????????????

六 广告表现????????????????????????

(一)非媒介??????????????????????

(二)媒介???????????????????????

七 公关营销策略??????????????????????

(一)目的??????????????????????

(二)活动策划????????????????????

八 效果预测、评估???????????????????? "佳洁士-节约"牙膏广告策划案

前言

始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。

"佳洁士-节约"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场

本次策划书的文本结构如下:

市场分析-牙膏中国品牌发展历程

产品分析-自身产品特点/对手产品特点

销售与广告分析

企业营销战略-企业目标与市场策略

企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计 广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略

一 :市场分析

(一)牙膏中国市场品牌发展历程

1998 年,全国牙膏产量达到 28.07 亿支,比 1949 年增长了 133.6 倍,

2000 年产量达到了 36 亿支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有关专家预计, 2005 年中国牙膏产量将达到 45 亿支, 2010 年将达到 54 亿支。

近二十年来,中国牙膏市场大致经历了四个阶段:

第一阶段( 1949~1992 年):国内品牌三足鼎立

1949 年到 1992 年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争,各居一隅,分别占据着东部、南部和西部市场,相安无事。

第二阶段( 1992~1996 年):洋品牌小试牛刀

1992 年,世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场, 1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段,由于外国品牌的价格过高(约为国产品牌的 3 倍左右),他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。

第三阶段( 1996~2000 年):洋品牌洗牌中国市场

外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道,如联合利华从上海牙膏厂取得了 " 中华 " 和 " 美加净 " 的品牌经营权;另一方面通过出色的营销手段及价格调整,让大众接受自己。 1996 年,国内牙膏 10 强品牌中外资品牌仅占两席,到 1998 年已经增至四席,而 2000 年更是增加到了 6 席。而 " 蓝天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 两面针 " 等昔日国产名牌整体陷入颓势。

第四阶段( 2000 年 ~ )中国牙膏品牌寻求突破

" 冷酸灵 " 、 " 田七 " 、 " 蓝天六必治 " 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后,营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋,在 " 中老年口腔护理 " 和 " 中草药护理 " 等细分市场上大做文章,取得了不错的效果。

(二)消费者分析

牙膏虽然是一种家庭消费品,但随着国外品牌的进入,国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异:

国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点:

1。( 1 )不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说,使用习惯是很难改变的,特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品,老品牌早已根深蒂固,要想让他们接受新事物恐怕很难。

( 2 )中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层,但相对于国产品牌来说,价格还是高了些许。对于一般的消费者来说,使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求,也算得上是 " 价廉物美 " 了。 。

(四)市场发展趋势分析

中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌一直以来分享了中国庞大的牙膏市场。

外资品牌面对牙膏这一高利润的行业,当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕,近一两年来,一下子冲出了几个外资品牌,如高露洁、佳洁士、洁诺等,其以巨大的广告费作为辅垫,誓要与国产品牌争一高低。

中国消费者的健康观念在不断的改变,对自已及家人的照顾从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为,从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等,各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现,令人一时眼花缭乱。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落,出现了各品牌重新洗牌的现象。

(五)未来产品发展趋势

几年前,国外品牌的进入从根本上改变了中国牙膏市场的竞争格局,今天,这些已经奠定了坚固市场根基的国际品牌依然保持着旺盛的生命力,而又一批国外品牌也来到了中国,准备掀起新一轮的竞争。相比之下,国产品牌则显得后势不足。在今后的牙膏市场中,上演的应该是国外品牌之间的争夺,市场份额将被重新划分。

二: 产品分析

(一)竞争对手牙膏分析

1.两面针牙膏

薄荷香型 预防:牙本质过敏 、牙周炎 、牙痛 120克

水果香型 预防:消炎 、 止痛 、 牙龈出血 180克

冰凉薄荷型 预防:清除牙垢 、 使牙齿洁白 、 全新易挤软管 120克 天然水果香型 预防:牙周炎 、 口腔异味 、拖敏防驻 100克

清爽薄荷 预防:缓解牙本质过敏 、牙龈出血 、牙痛、口腔异味 、止血 120克

水果香型 预防:清新口气 、 牙痛 180克

2.中华牙膏

长效防驻 预防:防驻 、 坚固牙齿 170克 清新口气

中草药 预防:发炎 、驻牙 、口腔溃痒 120克 清新口气

长效防驻 预防:坚固 、 120克 清新口气

金装全效 预防:含氟、钙 、强齿素CAGP 、坚固 、拒绝驻牙 100克 口气清新 3蓝田六必治牙膏

绿茶 预防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清热去火除口臭 冰茶茉莉香型

生物酶 预防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修复组织 、 抑制出血 中草药 预防:口腔炎症 、 牙龈出血 、 疼痛、 异味 水果香型

全效 预防:口腔炎症、 牙龈出血 、肿痛 、口臭 、牙齿过敏、口腔溃疡 冬青薄荷型

4 黑人牙膏

水清新 富含氟化物、晶莹蓝色膏体 、蕴涵法国天然香水 、独有水拧清新分子+

三 销售与广告分析

(一)宝洁公司销售与广告现状

1.宝洁公司的知名度.美誉度与企业形象

一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业 -- 广州宝洁有限公司,从此开始了宝洁投资中国市场的十四年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展,宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。

十四年来,宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品,美化消费者的生活”的企业宗旨,。自一九九三年起,宝洁公司连续九年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。

宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则,在中国也不例外。为了深入了解中国消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库,把消费者意见及时分析、反馈给生产部门,以生产出更适合中国消费者使用的产品。

宝洁公司是一个创新型的现代化企业,一贯重视科学研究、技术开发及人才培养,注重产品质量及加速原材料本地化的进程。宝洁公司在全球建有19个大型技术研究中心,拥有8,300名科学技术研究人员,其中有2,000名具备博士学位的研究员。公司每年科研经费的投入在17亿美元以上,平均每年申请专利达20,000余项。在中国,为了使宝洁在技术上有更大的发展,宝洁与清华大

学共同创建的全球第18个大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。这将确保利用宝洁全球的技术优势,研究开发先进的产品技术,创造设计出更适合中国消费者需要的产品。

公司高度重视人才培养,向员工提供了独具特色的培训计划,公司的目标是尽快实现员工本地化,计划在不远的将来,逐渐由国内员工取代外籍人员担当公司的中高级领导职位。

在争取尽早实现原材料本地化的进程中,宝洁公司积极帮助中国吸引外资,加速原材料工业的发展。在宝洁的影响下,已有众多国际原材料供应商来华投资,宝洁与罗纳普朗克公司的合作就是其中的一例。

宝洁公司在中国十四年所取得的成就得益于迅速发展的中国经济和日臻完善的投资环境,离不开中国各级政府和广大消费者以及社会各界的支持。宝洁将一如既往地为提高中国消费者的生活质量而不懈努力,同中国一起发展,一起繁荣,以实现宝洁的承诺:让我们尽心尽力,让每一天尽善尽美。

2.宝洁公司的市场销售现状

A: 1)产品质量:"佳洁士-节约"牙膏,将以品质为第一位,为消费者生产出放心的商品

2)价格定位:"佳洁士-节约"牙膏,2-4元不等

3)渠道策略:"佳洁士-节约"牙膏,全国各地的大.中.小超市

B: 4)品牌定位:佳洁士比高露洁晚进入中国市场三年,一直处于步步落后的境地,近几年来,佳洁士和高露洁在中国的营销战更是到了白热化的状态。虽然和高露洁一样,佳洁士都是定位在了高端市场,但是与高露洁的专业形象不同的是,佳洁士将营销目标瞄准儿童,广告上频繁出现的是一张张儿童 " 没有蛀牙 " 的笑脸。通过在儿童心目中树立的良好品牌形象,来影响父母选择牙膏品牌。宝洁公司还想让少年儿童在 " 佳洁士

四 主要品牌定位策略分析

1 、 高露洁 高露洁一直占据着牙膏高端市场。近年来,由于人们生活水平的提高和消费习惯的改变,消费者对品牌的偏好程度加强,对价格的敏感程度下降,高露洁更是牢牢地占领了牙膏市场份额第一的位置。通过与中国牙防协会等医疗机构的合作,以及广告中身着白大褂的 " 牙医 " 对消费者的谆谆诱导,高露洁在中国消费者心目中树立起了 " 牙科专家 " 的品牌形象。

2 中华 1994 年,欧洲日化用品巨头联合利华公司和上海牙膏厂采取 " 商标使用许可 " 的合作方式,租赁了 " 中华 " 的商标使用权。联合利华很看重 " 中华 " 的品牌知名度和在中老年人群中的影响力。 2001 年 5 月,联合利华更换了中华牙膏的标识,并推出了各种不同口味的中华牙膏,使之消费群体向年轻化拓展。

3、 冷酸灵 冷酸灵是重庆市著名的牙膏品牌,它能在竞争激烈的市场中生存下来,当初的产品定位和广告宣传功不可没。冷酸灵的广告主题在很长时间里一

直集中在向受众表达,冷酸灵能解除牙齿遇到冷热酸甜后所遭受的痛苦。这使得冷酸灵品牌被牢固定位于药物牙膏上,并成为了这方面的第一品牌。但可惜的是,其后来 " 坚忍不拔,冷酸灵 " 的口号,以及 " 大象篇 " 、 " 立起篇 " 等广告策略的失败,让冷酸灵牙膏痛失了不少市场份额。

五 企业营销战略

1营销目标

1)短期目标:通过宣传令消费者认识此产品,并且购买

2)长期目标:令消费者对此产品拥有品牌忠诚度

2市场策略

1)产品定位:让消费者节俭,从产品出发让消费者能做到节俭

2)诉求对象:单身青年和青少年

3)广告主题:”佳洁士-使节约”

六 广告表现

1 .非媒介

1)针对青少年:

(1)用儿童作节约的宣传各种,把活动编成儿歌,歌颂节约美德。

(2)在各小学树立节约美德,评选节约美德先锋队员(例如:颁发证书,奖品等)

(3)节假日儿童自己购买“佳洁士-牙膏”儿童装,可以半价购买(销售地点:各小学门口,公交车站)

2)针对青年

(1)产品推出一段时间后,可以在指定日期可用旧牙膏换新牙膏。

(2)可以定期搞优惠或对奖活动。

2 . 媒介

1)电视 : (全国性) CCTV-1 、 CCTV-5、 CCTV-6、 CCTV-8

(地方性) 北京电视台 、 青岛电视台 、 哈尔滨电视台 .

2)报纸 : (专业类) ;中国经济报; 、 ;少儿导报; 等;

(综合类) ;中国电视报; 、 ;青年报; 、 ;打工报;、 地区性日报、 地区性晚报等.

3)杂志 : (专业类) ;销售与市场; 等;

(综合类) ;少男少女; 、;读者 、;意林; 、 ;青年文摘; 等

4)户外广告 :各个目标市场的路牌 .灯箱和车身.

七 公关营销策略

(一)目的

公关营销的最终目的是提高企业效益,最高的目的服务公众,贡献社会.具体的目的是让公众了解"宝洁",让宝洁了解公众,了解他们的真正需要,公众对产品的意见反馈和建议.

(二)活动策划

1.产品上市新闻发布会(以"提倡节约新起点"为主题进行,向公众宣布一种"新起点"的诞生);

2.牙膏试用(向目标市场的消费者发放10000管牙膏,并记录下使用者的数据,宣传”提倡节约新起点“为主题。

八 效果预测、评估

售前:我们采用向消费者促销的方式

售中:利用媒介和非媒介一起向消费者介绍”佳洁士-节约“牙膏 售后:对广告效果进行整体评估


第二篇:中华牙膏(清新系列)广告策划案


中华牙膏(清新系列)广告策划案

目录

第一部分:市场分析... 1

一、营销环境分析... 2

二、产品分析... 2

1、中华牙膏与联合利华... 2

2、中华牙膏清新系列:清芯炫蓝core in core. 2

3、中华牙膏清新系列:皓清... 3

三、企业和竞争对手分析... 3

1、牙膏市场的竞争态势... 3

2、中华牙膏的竞争对手分析... 4

四、消费者分析... 4

五、企业和竞争对手的广告分析... 5

第二部分:广告策略... 6

一、广告的目标市场策略... 6

二、产品定位: 7

三、诉求对象: 7

四、广告主题:... 7

五、广告表现... 7

1、非媒介... 7

2 、媒介... 8

六、广告预算... 9

第三部分:广告实施计划... 9

一、广告目标... 9

1、短期目标: 9

2、长期目标: 9

3、最终目标:... 9

二、广告活动的时间... 9

三、广告活动的地点... 9

四:广告活动的内容... 9

五、广告表现(设计草图,电视广告故事版,广告文案讨论稿)... 9

1、清新主要针对年轻人广告故事版:... 9

2、平面广告... 10

3、中华牙膏,广告文案。... 10

第四部分:广告活动的效果评价和监控... 10

一、广告活动的效果评价:... 11

二、广告活动的测定:... 11

1、测定项目。... 11

2、测定方法。... 11

3、广告活动的监控:... 12

第一部分:市场分析

一、营销环境分析

目前我国已成为世界牙膏大国,产量居世界第一。牙膏年销量30多亿支,销售额达40多亿元。到20##年,我国刷牙率城市达96%,农村达60%。按全国城市刷牙人数每人每年平均消费5支、农村平均消费3支牙膏计算,20##年牙膏产量将达到50亿支,销售额将达到70亿元。

有报告预测, 20##年我国牙膏年需求量为39亿支, 到2010 年则变为,45亿支。未来几年里, 牙膏市场依然潜力巨大。伴随中国经济的高速发展和消费市场的培育成烈, 牙膏市场目标消费群体开始细分, 追求新感觉、美白、天然、多功能成为主流。而年轻消费群体及中高端产品市场则成为各大厂商竞相角逐的对象。

二、产品分析

1、中华牙膏与联合利华

中华牙膏是联合利华(中国)公司唯一牙膏品牌,中国领先的本土牙膏品牌。兼有五十年优秀品质和新科技开发成果,产品涵盖美白、清新口气、全效、中草药和防蛀5个系列共计15款牙膏。中华,把好健康第一关。2000年联合利华在中国成立中华专业口腔护理中心,成为“中华”品牌强大的技术基础,同时还不断引进全球其他的研发中心的技术成果,使中华牙膏成长为一个获得国际技术支持的品牌

2、中华牙膏清新系列:清芯炫蓝core in core

中华于07年推出的“清新炫蓝”,又是一款清新口气类的牙膏,但定位较“皓清”要高。也是啫喱透明状膏体,它是采用了双层夹心的技术(core in core),就像我们吃过的透明夹心糖一样,外面一层浅兰色为健齿配方,内核为深兰色,也是漱口水的清新配方。这种core in core的技术在同价位的产品中,可以说中华是独树一帜的。 困难自然是不言而喻。又是“清新”,与同类产品不一样,而且还要和兄弟产品“皓清”拉开差距,在痛苦的创意过程中,似乎无法准确捕捉到我们想要的东西。 于是,我们不得不从原点出发,筛出产品最NO.1的利益,撇开清新对我们的束缚。这样,果然很快通过调查,得出共识:core in core的产品技术成为了清新炫蓝最亮的卖点。围绕着core in core作为发想的创意,放大概念,同时也放大双层啫喱状的膏体特征,经过不断碰撞,终于与众不同的“清新炫蓝”跳出水面,成为同类产品中无法超越globrand.com的“清爽新境界”。

3、中华牙膏清新系列:皓清

全新中华皓齿牙膏,特有透明海蓝水晶膏体,令你仿佛身临清澈的海洋,体验沁澈身心的清爽口感。膏体中含有专业漱口水配方,深入渗透洁净口腔各个角落,有效去除口腔异味,带个你意犹未尽的清新口气,更有洁白微粒和特效氟,洁白坚固牙齿。 

三、企业和竞争对手分析

1、牙膏市场的竞争态势

从各品牌市场占有率看:高露洁、佳洁士和中华三大品牌稳占三分之二的市场份额,为众多牙膏品牌的第一集团军;两面针、黑妹等知名品牌占据20%市场份额,处于第二集团军。两者共占九成的市场份额,给其他品牌留下非常狭小的生存空间。

牙膏品类丰富。从洁齿型牙膏一统天下发展到预防型、美容型、生态型、生物型等多种牙膏品类并存的格局,各大品类进入产品同质化竞争阶段,最终表现为激烈的价格竞争,而以高露洁为代表的大品牌依靠降价和不断推出低价位产品的方式来阻击竞争。

从总体上看,牙膏市场不但已经进入竞争白热化阶段而且形成了高度垄断竞争态势。众所周知,高垄断行业新品进入的难度较大,如果方法不正确,新品所要付出的代价往往很高。

2、中华牙膏的竞争对手分析

(1)高露洁:

成立于1806年,以生产牙膏开始事业,经过近200年的风雨历程,它生产的个人护理用品已经销售到世界200多个国家和地区,成为销售额达94亿美元的全球消费品公司。1995年最大牙膏品牌高露洁进入中国市场,到20##年,高露洁在华生产的牙膏从单一种类已发展到从中档到高档9个种类的产品,一年的产量达7亿支。

(2)佳洁士:

佳洁士“Crest”是美国宝洁公司的品牌,诞生于1955年,一直在全球享有美誉。宝洁公司佳洁士品牌自创立之日起就以不断创新、满足消费者不同需求为宗旨,并将促进大众的口腔健康作为自己的社会责任。经过几十年的发展,佳洁士品牌已成为口腔保健产品领域里享誉美国、欧洲、亚洲乃至全世界的著名品牌。进入中国市场后很快得了到消费者认同,佳洁士牙膏迅速出现在全国大街小巷的各家商店里,是我们最大的竞争对象。

四、消费者分析

目前,功效、价格、品牌是影响消费者购买行为的三大主要因素。就产品功效而言,洁白牙齿、气味适宜、有效防蛀和清洁牙齿依次为消费者关注的四大方面。目前牙膏市场的集中诉求是防蛀、清新口气、预疾、固齿,而且针对牙齿、牙龈的各种功能都已经被众多品牌分解的淋漓尽致,但消费后的效果最终都不十分理想

功效、价格、品牌对影响消费者购买行为有很深的影响,因此厂商再生产时也会诸多考虑消费者行为,因为如果消费者不购买他们的产品,他们生产再好的产品也没用。

      吸引消费者在购买牙膏的功能中,美白功效占30%,强力修护功占23%,防蛀功效占45%,除口气占10%,抗敏感占7%。从市场需求看,个性化需求日趋强烈,追求新感觉、健康、美白、天然、多功能依然是主流从区域和价格上看,在中心城市,牙膏市场是由外资名牌和国产名牌占据。大众消费的价格区间是3元~4元,以佳洁士、高露洁、中华组成的第一集团军占据了3元以上超过80%的市场份额,形成高度垄断。而在地级城市,其中60%的市场份额被国产名牌占据,30%的市场由外资名牌分割。还有一部分杂牌占据。大众消费的价格区间是2.5元~3.5元,在县级市场,牙膏的大众消费价格区间已经降到了2元~3元,国产品牌的市场份额已经超过了80%,其中杂牌的市场份额已经逐渐攀升。到了农村市场,牙膏的大众消费只在1元左右,全国的牙膏农村市场被各地的杂牌占据半壁江山,正宗的外资名牌已经极少露面。城市和农村需求界面较为明显。产能不断扩大;价格结构开始形成;品牌细分定位逐渐在形成;供应渠道多元化是我国牙膏市场的特征。

从品牌上来看,人们所熟知的品牌有高露洁、佳洁士、中华、黑妹、两面针等,而它们的市场占有率为高露洁(占30%)、佳洁士(占20%)、中华(占10%)、黑妹、黑人(占20%)、两面针(占7%)。

五、企业和竞争对手的广告分析

佳洁士、高露洁都深谙广告传播对品牌建设的重要作用。高露洁每年在全球的广告投入为1.8亿美元,而在中国的广告费就高达1亿元人民币。晚来一步的佳洁士在华上市时所获得的广告支持和市场支持,是宝洁公司旗下其他品牌推出期间的2倍以上。

   两大外资品牌都长期致力于口腔护理知识在中国的教育与普及。两大巨头不遗余力的公益传播行动,客观上推动了亿万中国人口腔护理理念的转变,培育壮大了牙膏市场。

   差异点:高露洁坚持权威形象,佳洁士另辟儿童路线。

   高露洁在品牌诉求上注重塑造自己“口腔护理专家”的品牌形象。广告中经常会出现一位身穿白大褂的牙医,教导人们正确防治口腔问题。“我们的目标,没有蛀牙”这种站在全行业高度的传播口号,更彰显了高露洁不惧竞争、惠及全行业的大度与智慧。

   同样是诉求“没有蛀牙”,为避开与高露洁的正面对决,佳洁士另辟蹊径,将传播的主角选定在儿童身上。广告中,一个个儿童露齿而笑,天真自然。依据创意3B原则,儿童对广告受众的吸引力远远大于成人。事实上,许多成人(家长)正是在孩子的影响下,选择佳洁士的。同时,如果一个人从小就养成使用佳洁士的习惯,随着一批批“佳洁士儿童”的成长,其市场潜力将会倍增。佳洁士能够后来居上,正是这一传播策略厚积薄发的结果。

在中国,高露洁秉承自己延续百年倡导口腔健康教育的营销理念,不仅将在全球推广的“甜美的微笑,光明的未来”口腔保健教育计划引入中国。还针对我国西部地区现状,早在20##年,就与众多国家级专业团体合作开展“口腔保健微笑工程西部行”活动,在最需要口腔护理知识的地区,传递高露洁“让全世界没有蛀牙”的品牌理念。

   佳洁士则更擅长针对儿童的公益营销。早在1996年,佳洁士就成立了学校口腔保健教育小组,对数千万中小学生进行口腔健康教育。20##年,佳洁士还在京沪穗蓉等地全面启动“佳洁士爱牙车” 口腔健康宣传活动,使超过30万所中小学的8000多万名学生及其家长从中受益。20##年,佳洁士在华推出全新品牌战略“健康自信,笑容传中国”后,立即启动佳洁士“笑容传递爱心”行动,支持由民政部发起的救助孤残儿童的“明天计划”行动,使佳洁士成为第一个支持“明天计划”的国际知名品牌。

一线品牌覆盖全国各地,高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看,冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显;黑人、黑妹在广州表现突出;上海防酸在上海地区一支独秀,渗透率甚至高于佳洁士。

第二部分:广告策略

一、广告的目标市场策略

2001 年 5 月,联合利华更换了中华牙膏的标识,并推出了各种不同口味的中华牙膏,使之消费群体向年轻化拓展。其实,中华不断推出新品、不断开展新奇的公益营销活动,都是在传达中华“领先、健康、活力”的全新品牌诉求,从而赢取更多的年轻消费者。20##年底,中华牙膏全面启动奥运战略,正式成为中国羽毛球队未来三年的合作伙伴,借助中国羽毛球队年轻、自信、活力的形象,中华进一步拓宽了品牌年轻化的道路。  

二、产品定位:

中华牙膏清新系列产品针对的是16-35岁的年轻一族, 他们时尚、前卫、追求浪漫,并喜欢尝试和挑战,是网络媒体的追捧者和拥护者。

三、诉求对象:

年轻一族

四、广告主题:

有效去除口腔异味,酷爽清新,抵抗蛀牙

五、广告表现

1、非媒介

针对年轻一族:

十厘米的距离在爱情中代表什么?十厘米是爱情迸发的临界点。如果能够成功地把和对方的距离缩短到十厘米,那你就拥有爱情成功的胜算,如果能在“十厘米”的时刻拥有完美的表现,爱的火花便会随时迸发。在每一个十厘米的时刻,中华牙膏能让你拥有清新的口气和自信的笑容,为你的完美表现加分,帮你成就甜美幸福的爱情。在每一个清新的十厘米时刻,爱情的起点如蓝色般的清新。为向新一代消费者推广清芯炫蓝新品,并加强与消费者的情感联系,中华牙膏发动了一场主题为“清新十厘米,爱情零距离”的情人节营销战役。

“不能给你最轰轰烈烈的爱情,只能给你平平淡淡的温馨,中华是信誉,代表我对你的真心;蓝色是纯净,代表我们的爱情纯洁干净;清新是味道,代表我们的爱情甜蜜惬意。在蓝色情人节之即,送你清新的芯境界,祝愿我们的感情永远甜蜜清新。清新10厘米,让爱零距离。”

2 、媒介

(1)电视媒介: (全国性) CCTV-1 、 CCTV-2、 CCTV-4

(地方性) 广东电视台 、北京电视台 、 东南卫视、南方卫视等

一线城市的公交地铁电视广告 .

(2)网络媒介:优酷,土豆,新浪等网络上的视频广告

(3)报纸媒介: (专业类) <<中国经济报>> 、 <<少儿导报>> 等; (综合类) <<中国电视报>> 、 <<青年报>> 、 <<打工报>>、 地区性日报、 地区性晚报等.

(4)杂志媒介: (专业类) <<销售与市场>> 等; (综合类) <<少男少女>> 、 <<读者>> 、 <<意林>> 、 <<青年文摘>> 等

(5)户外广告 :各个目标市场的路牌 .公交车身. 地铁广告

六、广告预算

我们把99%的精力都放在中华牙膏上了??”20##年新年伊始,联合利华(中国)高层管理人员在北京对媒体如是说。

报纸广告、杂志广告、电视广告、户外广告预算占联合利华牙膏广告费用的的九成以上

第三部分:广告实施计划

一、广告目标

1、短期目标:通过宣传让消费者认识了解中华牙膏产品(清新系列产品),从而增加联合利华的中华牙膏(清新系列)销售数量。

2、长期目标: 提高中华牙膏品牌知名度,提高顾客忠诚度。

3、最终目标:建立联合利华在中国人企业形象。

二、广告活动的时间

2011.6—2012.6为期一年时间的广告投入和促销活动

三、广告活动的地点

各大卖场,大型超市,各大卖场人流量多

户外平面广告;公车,地铁站;电视广告等等

四:广告活动的内容

降价促销,品牌推广活动,游乐活动赞助。

五、广告表现(设计草图,电视广告故事版,广告文案讨论稿)

1、清新主要针对年轻人广告故事版:

(1)一个年轻起床,还没睡醒的样子,一用(清新系列)牙膏,全个人精神了,工作美好新一天 。全个过程使人觉得清新愉快。

(2)清新系列(皓清)。“皓清牙膏,透明海蓝水晶体,含有1/4漱口水,更有洁白微粒和特效氟”一句广告语言,加上清新漱口水再口中流动短片。

(3)清新系列(清芯炫蓝)。“使口气酷爽清新,抵抗蛀牙”全个广告围绕该产品特写,突出它的“核芯”和外层的“活性氟”,一阵黑色乌云袭击过来(口气),该牙膏突然发光。

2、平面广告

主要都是一个人穿过清新系列中一款牙膏,

不同地方广告主题不变,但是人物变动改变。在市区,就是上班人士。在学校附近,就是学生等等,有男女。

3、中华牙膏,广告文案。

“中华,把好健康第一关”,

“清新口气----口腔护理新时尚”

“清新口气,千年相隔终相聚”

“一生不变的选择”

“全新体验,自然亮白,我选中华”

第四部分:广告活动的效果评价和监控

一、广告活动的效果评价:

从广告的经济效果看,通过以上长期及短期的广告宣传和诱导,自然会吸引消费群体,获取一定的市场份额,给企业带来利润。更重要的是稳定了大部分未来的、潜在的消费者,从而达到广告的最基本、最重要的效果——经济效果。

从广告的社会效果看,定位于7~55年龄阶段的人,就是对这些消费者的牙齿健康、美丽做贡献,对社会主义精神文明和物质文明的促进,从而产生深远的影响和意义。

从广告的心理效果看,通过对各种活动的赞助,拉近了消费者与企业和产品的距离,培养了消费者对产品的信任和好感,树立了良好的品牌形象和企业形象。

做为新产品,在推广过程中我们就能明显看出效果,因为我们选择在最佳时机和最佳适合目标消费群,同时品尝过程中我们可以清晰的看到消费者的反应。

在20##-2012这一年的短期广告投入和促销活动中,自然会吸引消费群体,获取一定的市场份额,给企业带来利润。更重要的是稳定了大部分未来的、潜在的消费者,从而达到广告的最基本、最重要的效果——经济效果。

二、广告活动的测定:

1、测定项目。

于广告刊播后,不定期以调查问卷、座谈会等方式测定广告发布的效果,以便随时修正广告策划案。测定项目及频次规定如下。

(1)电视广告以一星期测定一次。

(2)杂志以两星期测定一次。

(3)每一个月定期举办一次消费者座谈会。

2、测定方法。

在进行广告效果测定时,可采用下列五种方法辅助测定工作的进行。

中心地点测试法,即在广告刊播一段时间后,在某大型商场或专柜长期开展广告测试工作。

销售试验法,即以中华牙膏的销售数量来统计。

生理测试法,即通过问卷或访谈等多种形式了解消费者使用中华牙膏后的感觉。

辅助回忆测试法,即帮助更多人了解并能记住中华牙膏这一产品。

纯粹回忆测试法,即对长期购买中华牙膏的消费者进行测试。

3、广告活动的监控:

(1)监控的目标:广告发布出去之后,有没有达到广告的目的或有没有产生对其他方面的影响,对整个社会的文化、道德、伦理等方面造成怎样的影响。

(2)监控的方法:不定期以调查问卷、电视、杂志等工具进行

(3)监控的实施计划:

电视媒体以一星期测定一次,通过消费者得短信进行回顾,发短信者给予奖品奖励。

杂志以两星期测定一次,在杂志后面设有问题,读者可以以信封寄回来,会者也给予奖品奖励

问卷调查:设计5000张问卷,在各个人流量大的地方发放问卷,答问卷时同时设有抽奖活动

组长:黄寿玉

小组成员:黄寿玉08034022   黄坤雄08034021

          陆冠豪08034045   周可成08034066

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