华硕笔记本产品推广策划书

时间:2024.3.31

新华网北京6月10日电(记者李斌)中国教育和科研计算机网(CERNET)10日在清华大学宣布启动“网络新校园”行动计划,在建设100所无线校园网的同时,力争在20##年向全国大学生提供30万台特供笔记本电脑,并在国内大学逐步推广大学生笔记本电脑普及计划。

  专家认为,此举创造了多项第一:第一次全国范围大规模的笔记本普及计划;第一个为客户提供采用下一代互联网技术并提供应用服务的互联网络;第一个非学校机构为学生教育消费提供担保。

  “笔记本校园”是国际上日益流行的校园信息化的整体解决方案,它以笔记本电脑为终端载体,以有线及无线网络为基础环境,将网络增值产品、教学应用产品等有效地捆绑其上,组成师生不可或缺的校园数字平台,并不断满足师生在校期间学习、交流、应用的需要。1993年,美国明尼苏达大学克鲁斯丁分校构建了全球第一个笔记本校园,学校所有的教室、机房、图书馆和宿舍都能链接到学校局域网。

  为推动我国高校互联网应用水平,CERNET计划于今年推出100所高校无线校园网计划,20##年将继续建设200所无线校园网,到20##年将建成总数为500所的高校无线校园网。

  与此同时,为将无线校园网的建设与应用充分结合,CERNET还将联合联想、IBM、HP、DELL、SAMSUNG等厂商,在每年的3月、9月两次推出学生笔记本特供机计划,学生不但可以享受一次性付款购机,更可以通过贷款等方式,以低于市场价格数千元的价格购买多种品牌的笔记本。在此基础上,CERNET还将向学校、学生提供可随时随地学习的网络教学平台、IP电话、邮箱、IPTV(网络电视)等个性化服务。

  按照CERNET的三年规划,20##年将提供5万台大学生特供笔记本电脑,在100所重点高校铺设无线网;20##年将提供30万台大学生特供笔记本电脑,覆盖200所重点高校。以后逐步推广至全国。

服务范围

营销计划

20##年的金秋时节,方正科技联合《成功营销》杂志社,在高校中举办了“绝对挑战,百校争鸣”方正笔记本电脑校园营销大赛。参赛选手在作品中表现出的分析能力和新鲜创意,让我们看到了营销界的未来。

当前,如何研发出更加适合学生使用的安全可靠、经济适用的学生笔记本,如何在校园实施更为贴近学生的营销活动,已经成为所有IT企业关注的焦点。校园市场需要什么,学生们比商家更清楚,这也是方正科技主办这次校园营销方案大赛的原因。参赛的大学生遍及全国各个地区,他们所撰写的营销方案既体现了相当的理论功底,又结合了对学生群体生活形态的独到把握,让我们好好地聆听一次“来自校园的声音”吧。

方正科技秉承北大的优秀传统,带着从湖光塔影中沾染的灵气,热心教育事业,最希望能和年轻学生们“打成一片”。方正科技曾推出过多款学生笔记本,分别侧重不同角度满足学生各个层面的需求,其高性价比、稳定耐用的特点也很适合学生使用,其中方正佳和H520为全球首款具备防盗功能的笔记本电脑,更是针对学生群体贴心设计的产品。

方正科技以用户需求为主导,在高校中举行校园营销方案大赛,是方正科技的营销策略之一,这次比赛既培养了大学生的实践能力,又传播了专业营销理念,帮助我国高校培养出了更具实战能力的人才。参赛学生们从产品、服务、定价、分销渠道、宣传和推广等方面为厂商出谋划策,对方正科技有了更全面而深刻的了解,同时,广大在校学生也受到了前所未有的关注,使方正科技能够做出更贴近学生、方便学生的决策。近年来,方正科技开展的校园活动丰富多彩,以各种各样的方式扶持高校教育事业的发展,回报社会,也达到了自身的扩大发展,提高了品牌美誉度。

在9月20日到10月31日之间,稿件的接收与评审在有条不紊地进行着。最终方正科技与《成功营销》共同评选出了一名“钻石奖”,二名“铂金奖”,三名“水晶奖”,下面是这些优秀作品的节选—

1“钻石奖”获得者:C&D’s猫狗工作室

(黄俊伟黄炯华陈鹏吴露茵)

作品:将星降临——方正笔记本电脑校园营销方案《战国策》

节选:我们对方正科技品牌做了一份个性调查问卷,根据问卷的统计结果,我们对方正品牌在大学生心目中的品牌人格化分析:

“方正应该是一个至少35岁,具有高学历的高科技从业人员,戴着金丝眼镜梳着一丝不苟的发型,一身传统的黑色西装再加一个笨重的手提皮包。关注社会时政,严肃稳重,学究气质,但未免太过古板老气。”

针对这一特点,根据方正的品牌核心价值观,我们将进军校园的方正电脑笔记本品牌形象重新定位为:一个大学生渴望成为的、社会的新锐阶层。

我们设想的方正在校园中的形象应该是这样的:25岁左右的新晋IT精英,穿一套年轻时尚的西装,活力与创意是他最耀眼的地方,轻松的工作环境配上卓越的工作表现,优秀不仅仅来自责任,更重要的是来自激情,广泛的爱好更锻炼了他的坚持与执着。这才是我们应该看到的方正—年轻、时尚、充满活力与激情。

Nova—英文意译“新星”。新—年轻,星—光芒四射。

Nova效应:一颗新星的爆发,会迸发出成千上万颗新星,而在这成千上万颗新星里,每一颗新星又会爆发,会再增加成千上万颗新星,由于这一连锁反应,新星们会以惊人的速度不断扩大自己的影响范围。

Nova行动:是指从方正电脑笔记本新品发布会宣布建立Nova一族开始,以Nova一族为主线的一系列品牌推广活动,是一系列公关活动及事件营销的总和。

点评:整篇作品结构思路清晰,在实际调查基础上进行品牌个性分析,并能针对问题提出整合传播策略。方案中提出的“校园笔记本应按功能应用分类”的建议,与方正科技对学生笔记本所做的“高能长效”、“便携小巧”、“经济实用”、“安全防盗”等划分不谋而合。

2“铂金奖”获得者:河北科技大学李彦

作品:《方正笔记本校园营销方案》

节选:目前市场上的笔记本电脑大致可分为欧美派、韩系、日系、中国台湾系列和中国大陆系列五大类,其中各种产品又各有利弊……

从品牌营销、产品营销、营销促进三方面分别开展工作,建立学生校园综合服务站,实行学生会员制,给学生提供切实的服务,给学生购买方正笔记本一个非买不可的理由。

可行性分析:全套方案基本采用的是学生实际运行,贴近市场、了解市场,费用低,同时适应国家的发展需要,给同学们提供勤工俭学、社会实践的好机会。

而且据不完全统计,方正集团执行此方案,在两年内每年每校的利润将增长100%,至少55700元。

当然还有一点必须提及:正因为此种方案可行性高,利润效果可观,风险性低,它的模仿性也就很高,但是形式可以模仿,良好的制度文化却是模仿不来的。所以良好的管理制度,良好的企业文化、营销理念的注入是方案执行的重点之一。

点评:该方案对学生市场进行了很有条理的细分,并有相应的对策,对营销计划的可行性分析与风险分析是作品的亮点。方案的前半部分较全面地分析了竞争对手的情况,但美中不足的是,策略的提出与分析结论关联性不够。

3“铂金奖”获得者:西南石油学院罗东

作品:《方正科技笔记本电脑校园营销企划案》

节选:企业对校园市场的扩张,既可以从中获得眼前现实的利益,同时又可以培养高潜在价值客户。相对面向广泛的全社会营销而言,校园营销具有低成本、高质量、定位精等几个显著特点。

总结当前校园中存在的各种营销形式,个人觉得以下几种形式最可取、可行:

第一,互动性。抓住学生不服输、爱挑战、爱展示自己的心理特点,在营销宣传过程中让他们参与其中,增加营销的吸引力。

第二,潜在性。直白浅显的营销方式很容易遭到人思想潜意识的排斥,优秀的营销形式往往让人在不经意间就接受了所营销产品。亦称为潜营销。

第三,功利性。采用赠送小礼品、有奖活动、捆绑附赠其他服务的形式往往吸引很大部分消费者参与其间。

第四,另类性。涵盖文化、体育、娱乐各个层面的特色营销形式,往往能收到出奇制胜、吸引眼球的作用。

点评:凭借数据的灵活运用较好地把握了学生笔记本的定位,提升了方案的专业性。作者不但很熟悉传统的校园营销活动,而且提出了富有特色的营销方案,并很好地总结了校园营销方式的特点—“互动性、潜在性、功利性、另类性”。

4“水晶奖”获得者:中山大学GGB队

作品:《方正笔记本电脑校园营销策划》

节选:学生销售团队的建设也是“让拥有方正笔记本电脑成为一种共识,让使用方正笔记本电脑成为一种体验”理念的应用与实施……学生与学生之间的交流,不仅可以打破学生消费者对一般销售人员所拥有的心理排斥,反而还能拥有一种亲切感与信赖感,当配合上公司对学生销售团队的短期培训,就能使学生销售员向目标消费者提供良好的体验式服务,产生良好的销售沟通效果。同时,身边有一位方正笔记本电脑的员工,当消费者有疑惑时,可以及时有效地得到面对面地咨询与建议,使方正笔记本电脑的服务更加完善。而且,经过选拔与培训的学生销售代表还具备一定的维修能力,能对笔记本电脑进行简单的维修和提供相关的服务,让用户感受到贴心全面的体验式服务。

我们这一系列活动的目的是为了情感的培养。所以,这一系列的活动我们主要分为三个小活动。分别是“方正笔记本电脑新生迎接”,“方正笔记本电脑清凉一夏电影放送”和“方正笔记本电脑贴心礼物派送”。这一系列活动的共同特点都是贴近新生,从小处关心他们。

点评:这套方案对目标消费者的分析非常详尽,但方正笔记本的定位结论由何引出,应予以更深层的解释。在营销活动部分中,三位作者们给出了异彩纷呈的方案,并具体到实施流程,创意诸多,考虑周全,可圈可点。

5“水晶奖”获得者:天津大学材料学院哈岸晖

作品:《方正笔记本电脑校园营销规划》

节选:方正笔记本电脑开发大学生市场的SWOT分析:

(1)优势:A.方正是我国电脑产品的知名品牌,市场占有率较高,在广大消费者心目中拥有着良好的品牌效应;B.方正是国有品牌,相对于国外品牌,拥有较多的政策优惠,在相同配置的条件下,价格上具有优势;C.完善的销售渠道和售后服务体系。

(2)劣势:A.我国很大一部分消费者对国外品牌的盲目信任,使国内品牌在品牌营销方面困难重重;B.国外知名品牌掌握一定的自主知识产权,国内品牌的研发力度不足,在同质产品的差异化上不如国外品牌做得好。

(3)机会:A.目标客户细分。大学生笔记本电脑营销的目标客户是女生和文科专业的学生,目前,各大笔记本品牌还鲜有针对女大学生开发的笔记本电脑,因此,方正应该在这一细分市场上站住自己的位置,成为这一细分市场的领军品牌;B.加强售后服务;C.笔记本电脑市场的美好前景。

(4)所面临的威胁:A.国际大品牌的围攻;B.国外品牌的本土化进程加速,带来了成本的降低;C.市场开发成熟后其他品牌的进攻。

点评:对不同学生的购买动机有明确的描述,以一系列数据估算出市场份额及目标受众。SWOT分析简洁有力,正如这套方案,虽篇幅不长,策略部分失之过简,但其分析思路是值得肯定的。

6“水晶奖”获得者:中南大学王莹

作品:《“方正笔记本,校园里的绿色屏障”—方正笔记本电脑营销策划书》

节选:非常夏令营活动:在X月X日至X月X日,凡购买方正笔记本电脑,即有机会和名牌企业方正集团的零距离接触的机会,聆听方正最具人格魅力者的感言,参加方正电脑的销售活动,体验社会实践,表现优秀者还可以获得与方正集团签约实习、工作的机会哦!

讲座内容可以结合各高校不同的人文环境和科学环境,以展望大学生的美好前景。主题可以选取如:“我的创业史”、“我们的人才战略”等大学生感兴趣的前沿热点题目。

危机预警及处理:

名称诋毁:“防盗电脑”,这是说学生中间有很多贼喽!

应对策略:主要是抵御外来人员侵犯财产。大学校园相比于高中来说,外来人口比较多,人员比较复杂。电脑外出携带,非常引人注意。防盗功能在寝室和校园里为学生朋友建立了一道绿色的屏障。

注意事项:不宜在文中提及名称诋毁倾向的内容。

预防措施:利用售点POP、活动卡等,传达“校园绿色屏障”的产品卖点。

点评:围绕“校园绿色屏障”主题策划了一系列活动,主推方正笔记本的防盗功能,注重表现方正品牌的亲和力,全力展现公司对市场的密切把握,对人才的重视和渴求,让广大学生家长的心理得到安全保障。作者对品牌形象的塑造颇有见地。

结语:

从市场容量来看,高校学生对笔记本有着很高的消费需求;从市场远景来看,高校学生作为未来的主流消费群体,此时形成的品牌观念影响着日后的购买决策。方正科技立足本土,与高校有着深厚的渊源:出自高校、积极走进高校,方正科技让大学生拥有了表达需求的话语权,也得到了一次运用营销策划知识的实践机会。培养未来的营销人才,建立他们对品牌的准确认知与好感,是企业目光长远的表现,方正科技兼顾发展自身与回报社会的态度,在国内外各大厂商中实属不可多得。

方正科技有关负责人曾说过:“让关注IT事业发展的人都加入到笔记本营销品牌建设的队伍之中,为我国IT事业的发展出谋划策。”针对学生市场,方正科技博采众长,开发有多款可以满足不同需求的笔记本;针对消费市场,方正科技以高性价比与全面的功能体贴消费者的每一个要求;针对商务人士,方正科技不仅以其安全稳定保证了工作的圆满完成,同时提供有高品质的娱乐。方正科技倡导理性消费,凭借以消费者为导向的人文关怀精神,正在赢得越来越多的信任,终将成为IT市场上的领军企业。

如果想取得好的成绩,建议看《营销管理》第十一版
营销企划的构架:
执行概要和目录表:使管理高层迅速抓住企划的要点。
当前营销状况:提出关于市场、产品、竞争、分销的背景资料——出自swot分析。
机会和问题分析:提出主要机会,并确定影响组织目标的关键问题。
目标:财务目标和营销目标
营销战略:定义目标市场,确定竞争定位。
行动方案:需采取的特定和实际的行销方案。详细回答:将作什么?什么时候做,谁来做,成文多少?对这个方案的衡量方法?
执行控制:概述控制,用以监督计划的过程。
财务目标:做出预算。

Lenovo Ideapad 笔记本电脑校园营销企划案

通用市场营销策划书撰写大纲:
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.目标
(1)财务目标:
(2)公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)
(3)营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场:-
市场定位:-          产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。

促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动(时间)进度安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表
8.风险控制

营销4S战略:

 4S 分别是: 满意( satisfaction) , 服务(service), 速度( speed) , 诚意( sincerity) 。
  4S 的行销战略强调从消费者需求出发, 打破企业传统的市场占有率推销模式, 建立起一种全新的“消费者占有”的行销导向。要求企业对产品、服务、品牌不断进行定期定量以及综合性消费者满意指数和消费者满意级度的测评与改进, 以服务品质最优化, 使消费者满意度最大化, 进而达到消费者忠诚的“指名度”, 同时强化了企业的抵御市场风险,经营管理创新和持续稳定增效的“三大能力”。
  4S 的行销战略意义是:

1. 满意( satisfaction) 。指顾客满意强调企业以顾客需求为导向, 以顾客满意为中心, 企业要站在顾客立场上考虑和解决问题, 要把顾客的需要和满意放在一切考虑因素之首,要以他人利益为重的真诚, 古人云: “感人心者, 莫先乎情”。要想赢得顾客的人, 必先投之以情, 用真情服务感化顾客, 以有情服务赢得无情的竞争。

2. 服务( service) 。指随时以笑脸相迎客人, 因为微笑是诚意最好的象征, 服务包括以下几个内容:
  E—即精通业务上的工作, 企业营销人员, 为顾客提供更多的商品信息, 经常与顾客联络, 询问他们是否需要次日送货或更紧急的要求, 此举会使顾客感谢你的提醒所带来的便利; R—即对顾客态度亲切友善, 实行“温馨人情”的用户管理策略, 用体贴入微的服务来感动用户; V—将每位顾客都视为特殊和重要的人物, 顾客是我们的主人, 不是我们的佣人, 顾客是上帝, 我们只有与之友好相处, 才能生存发展; I —即要邀请每一位顾客下次再度光临, 企业要以最好的服务、优质的产品、适中的价格来吸引顾客多次光临;C—要为顾客营造一个温馨的服务环境, 要求企业文化建设加大力度, 从厂容厂貌以及大型商场的环境氛围更要建成现代化的超一流的环保市场, 舒适、温馨、超时代水平; E—行销人员用眼神表达对顾客的关心, 用眼睛去观察, 用头脑去分析, 真正做到对顾客体贴入微关怀的服务。
 

3. 速度( speed) , 指不让顾客久等, 而能迅速的接待、办理。

4. 诚意( sincerity) , 指以具体化的微笑与速度行动来服务客人。

  总之, 4S 要求企业行销人员, 实行“温馨人情”的用户管理策略, 用体贴入微的服务来感动用户, 向用户提供“售前服务”敬献诚心, 向用户提供“现场服务”表示爱心, 向用户提供“事后服务”以送谢心。

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