汇 报 材 料

尊敬的各位领导您们好：

感谢你们在百忙之中前来我项目部对施工安全质量进行检查指导，请允许我代表项目部全体员工对您们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

由我单位施工的“咸阳怡水花园Ⅱ期19#、23#、24#、25#楼及部分地下车库工程”开工前公司领导就非常重视，在项目部组建时，首先精挑细选了一批技术过硬，管理经验丰富，有创建文明工地经验的管理人员和劳务班组。自20xx年5月8日开工以来，项目部就坚持贯彻“安全生产、文明施工”方针，并制定了确保市级争创省级文明工地的工程目标。施工阶段项目部对安全文明施工严格管理、常抓不懈，在全体员工的齐心努力下，并在建设单位及监理单位的严格要求和支持、帮助下，现主体结构已进入正负零上三层施工阶段，现场质量安全标准化管理已初见成效，无一例伤亡事故和无一例机械伤害消防火灾事故。现就本工程具体施工情况汇报如下：

一、施工总包企业概况：

陕西省咸阳市建筑安装工程总公司成立于19xx年，是咸阳市属唯一房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包叁级、钢结构工程专业承包三级、室内装饰设计乙级、施工乙级资质及混凝土预制构件专业承包二级。总公司注册资金5021万元，现有职工800余人，其中各类专业技术人员350多人，高、中级以上职称150人，大、中型机械设备300余台（件）。20xx年12月

通过了“三合一”国际质量体系认证。是中国建筑业协会工程项目管理委员会常务理事单位，中国建筑业协会工程建设质量管理分会会员单位，陕西省建筑业联合会理事单位。

19xx年，率先在西北地区实行“工程项目管理”，通过十多年的实践和改革，已基本形成了适应市场经济体制的企业管理机制，具备了参与市场竞争的实力，逐步走向了良性发展的道路。“团结、拼搏、求实、创新”是企业坚持的精神，“心系用户，建造精品，持续改进，追求卓越”是企业的质量方针，“拓市场，恪守诚信立业；创精品，坚持质量兴企；增效益，实现全面发展”是企业的经营方针，“把生产经营搞上去，为国家多缴税，让职工多受益，保持其团结、稳定和发展的良好态势”是几年来企业坚持的最大政治，“奉献咸阳，建设咸阳，树建总形象，做建总强人”是全体员工的共同理念。

四十多年来，先后承担了石化、纺织、水利、地质、文教、宾馆、邮电、体育、市政等行业的各种复杂结构工程的施工及改造工程等。先后获得省、市政府及省、市建设行政管理部门“文明施工管理先进单位”、“工程质量管理先进单位”、“安全生产管理先进单位”、“重合同守信用企业”、“双文明建设先进单位”、“经济效益先进企业”，20xx年5月被省委、省政府授予“陕西省先进集体”称号，20xx年7月咸阳市地税局办公大楼工程获省优质工程“长安杯”奖，20xx年7月陕西省职教中心专家楼获西安市优质工程“雁塔杯”奖，20xx年4月公司《先张法预应力拱板层架高空现浇水平就位施工》项目被咸阳市人民政府授予科技进步三等奖，20xx年1月华瑞城市境界

项目荣获2006-20xx年度咸阳市建筑工程“秦阳杯”奖，创建省、市级文明工地68个等多项殊荣。并涌现出了“全国劳动模范”、“五一劳动奖章”获得者齐建庄等六名国家级、省、部、市级劳动模范等先进典型。

二、工程概况：

19#、23#、24#、25#楼均为地下二层，19#、25#楼地上18层，23#楼地上23层，24#楼地上21层，主楼建筑面积共计54514.91m2其结构形式均为全现浇钢筋砼剪力墙结构，抗震设防列度8度、结构设计使用年限50年、场地类别为二类、建筑耐火等级为二级。 地下车库总建筑面积为11680m2，共分为5个防火分区、结构形式为全现浇钢筋砼框架结构。

本工程开工日期为20xx年5月8日 ，施工总工期为890日历天

三、工程目标：

1、质量目标：严格执行《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，确保达到国家现行规范合格标准，并出具合格等级的各项资料。

2、安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，达到安全施工管理的规定，杜绝重伤事故的发生。

3、文明工地目标：确保市级争创省级文明工地。

四、质量控制情况

1、进场材料均有合格证和试验报告，并严格按照相关制度进行

检查验收，杜绝不合格材料使用于工程之中。

2、委托检测中心出具原材料检测报告，各种材料按见证取样标准，进行抽样送检，样品数量符合规定，砼的养护符合规范要求。

3、对各检验批，分项、分部的施工进行严格把关，跟踪检查，坚持三检制度，建立了比较完善的质量管理体系。

五、安全控制情况：

1、项目部建立了以项目经理为主，安全、技术负责人为辅，各级工长、班组长为主要执行者，安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。

2、建立健全了各项安全管理制度。①新人进场进行三级教育制度；②安全检查制度，专职安全员每天随时检查，项目部每周两次检查及公司每月定期检查制度；③安全活动制度，定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产专题会议，以便研究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习安全文件。

3、安全技术措施包括：四口五临边的防护、施工机具的安全防护、消防保卫的管理、临时用电的安全措施、冬雨季施工方案等。

六、进度控制情况

1、本工程由于工程量大、任务重、结构复杂，项目部制定了严密的总工期形象横道图及接点控制网络图，并用年、月、周进度计划来确保总进度目标的实现。

2、项目部讨论研究制定了进度计划保证措施。从施工准备到施工组织设计及施工方案的制定、施工机具的选择、劳力的安排等全方

位控制。

七、工程资料情况

工程资料是工程质量和施工过程的综合反映，也是施工过程的原始记录。因此项目部在资料的填写方面要求准确、真实、齐全并于工程同步。在资料设备管理方面实行计算机整编。

以上是我项目部工作情况汇报，在实际施工过程中难免存在问题和不足，恳请各位领导提出宝贵意见，我们将虚心接受，尽力完善，提高该项目的施工整体水平，最终给建设单位交一份满意的答卷。

陕西省咸阳市建筑安装工程总公司 怡水花园项目部

20xx年9月2日

第二篇：关于20xx年春节后安全检查情况的汇报(08.2.25)

关于20xx年春节后安全检查情况的汇报

春节长假已过，又进入正常的施工工作。为了加强项目现场的安全管理工作，确保节后安全施工，现根据穗安办[20xx]8号《关于做好我市春节期间建筑施工安全工作行通知》及有关文件的要求，本项目现场于20xx年x月x日组织了一次由项目负责人带队，安全主任、综治主任、主办施工、现场电工负责人参与的春节后安全检查，检查内容如下：

1．临电系统安全可靠，允许通电；

2．塔吊、人货电梯、物料提升机等设备经司机空载试机确认其能够正常工作，可投入使用；

3．有个别临边洞口防护不严，已安排班组针对安全隐患进行整改；

4．外排栅封闭不够严密，已安排排栅负责人落实整改；

5．现场的消防供水系统、灭火器材可正常使用；

6．作业场地环境情况垃圾较多，已派准人进行清理。

为提高员工的节后安全意识，组织全体进行安全教育及交底工作，凡发现未进行安全教育学习和交底教育的员工，不得安排上岗作业。主要教育内容如下：

1．对节后上班作业的全体员工要进行一次全面的安全教育；

2．对新进场的员工做好三级；

3．针对特种作业人员组织专业知识技能教育学习；

4．根据作业的环境情况，对各班组进行作业前的安全技术交底教育工作；

5．对每个进入现场的员工做好登记工作，持本工地出入IC卡方可进

入，落实好防盗、防枪措施。

6．2月份进入春天季节，气候反常，要特别注意施工用电安全。

在新的一年里，本项目现场始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全发展的理念，落实责任追究的“四不放过”原则，以“铁心肠”抓好各项安全管理工作，继续坚持进行反“三违”活动，全面强化安全生产动态管理工作。

绿茵豪苑（一期）现场项目部

二○○八年x月二十五日